SlideShare a Scribd company logo
1 of 63
Download to read offline
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 2023
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 01
DAFTAR
ISI
TABLE
OF
CONTENT
10
LOGO PERUSAHAAN
CORPORATE LOGO
12
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
11
WILAYAH OPERASI
OPERATIONAL AREA
14
ACCESS
ACCESS
19
BISNIS PERUSAHAAN
COMPANY BUSINESS
16
23
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
KAI Services
ANAK PERUSAHAAN DAN JOIN VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
24
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
02
KATA PENGANTAR
PREFACE
03
01
COVER DALAM
INSIDE COVER
07
04
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
22
SARANA DAN
ROLLING STOCK AND
PRASARANA
INFRASTRUCTURE
02 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
SEJARAH SINGKAT KAI
KAI BRIEF HISTORY
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
KAI Service
KAI Commuter
KAI Wisata
KAI Logistik
KAI Properti
KAI Bandara
PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia
PT Moda Integrasi Transportasi
Jabodetabek
26
28
30
32
34
36
38
39
INOVASI KAI
KAI’s INNOVATIONS
PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH
GOVERMENT ASSIGNMENT PROJECT
44
PENGHARGAAN
AWARDS
50
40
Assalamualaikum Wr. Wb.
Salam sejahtera untuk kita semua.
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha
Esa yang telah melimpahkan rahmat-Nya kepada kita
semua sehingga PT Kereta Api Indonesia (Persero) berhasil
melalui tahun 2022 dengan kinerja Perseroan yang
memuaskan, setelah terpukul akibat pandemi Covid-19.
Tahun 2022 menjadi masa recovery bagi KAI. KAI mulai
bangkit dari krisis melalui penerapan transformasi digital.
KAI menerima banyak pelajaran berharga dari pandemi,
salah satunya adalah beradaptasi dengan teknologi secara
cepat. Melalui transformasi digital yang dilakukan oleh
Perseroan, KAI bertekad untuk membangun kereta api
dengan standar kelas dunia. Saat ini kami melihat
pelanggan KAI 80% adalah generasi Y dan Z, sehingga
Perseroan dituntut untuk terus menciptakan new
experience menggunakan Artificial Intelligence dan
database. Oleh karena itu, kemampuan untuk berinovasi
dan bertransformasi menjadi salah satu kunci kami untuk
dapat beradaptasi dan tetap relevan dengan kondisi
apapun yang terjadi, sehingga kereta api akan tetap sesuai
dengan zamannya. KAI akan terus bertekad untuk tidak
berhenti berinovasi sehingga melalui upaya ini Perseroan
dapat terus tumbuh dan memberikan layanan transportasi
yang terbaik untuk masyarakat.
Perjalanan inovasi KAI ini kami sajikan secara singkat
melalui buku company profile ini. Melalui buku ini,
pembaca dapat menelusuri perjalanan tumbuh dan
berkembangnya KAI mulai dari sejarah singkat, produk dan
layanan, kinerja, hingga prestasi yang berhasil ditorehkan
KAI. Kami berharap buku company profile ini dapat
memberikan gambaran tonggak pencapaian KAI dalam
beberapa tahun ini.
Kami mengucapkan terima kasih kepada para stakeholders
KAI atas dukungan dan kerjasamanya sehingga KAI mampu
bangkit melewati pandemi. Terima kasih atas kepercayaan
yang tetap diberikan kepada KAI sehingga kami terus dapat
melayani masyarakat pengguna jasa kereta api. Ke depan,
kami akan terus bertumbuh dan berkembang, sehingga
mampu lebih baik lagi melayani pelanggan KAI khususnya,
dan para stakeholders pada umumnya.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Didiek Hartantyo
Direktur Utama KAI
Assalamualaikum Wr. Wb.
Best wishes for all of us.
Our praise and gratitude to the Almighty God for granting
us His blessings, thus enabling PT Kereta Api Indonesia
(Persero) to overcome 2022 with satisfactory performance,
after the adverse impact of the Covid-19 pandemic. In 2022,
KAI experienced its recovery as it begun to overcome the
crisis through digital transformation.
KAI received many valuable lessons from the pandemic,
one of which is switch adaptation to technology. Through
digital transformation, KAI is determined to develop trains
with world-class standards. We are well aware that 80% of
KAI's customers are generations Y and Z. Thus, the
Company must strive to create new experiences using
Artificial Intelligence and databases. Our ability to carry out
innovation and transformation is crucial for the Company
to adapt and remain relevant to any possible conditions, so
that railway conditions shall stay up to date. KAI strives to
keep innovating so that these efforts will encourage the
Company to be able continue to grow and provide the best
transportation services for the public.
We present the journey of KAI's innovation briefly through
this company profile's book. Through this book, readers
can explore the journey of KAI's growth and development,
starting from a brief history, products and services,
performance, and achievements KAI has made. We hope
that this company profile can also provide an overview of
KAI's milestones in recent years.
We would like to thank the stakeholders of KAI for the
support and cooperation so that KAI is able to rise through
the pandemic. Thank you for the trust that is still given to
KAI so that we can continue to serve the customers. As we
advance, we will continue to grow and develop a better
service for KAI customers and stakeholders.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Didiek Hartantyo
Direktur Utama KAI
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 03
KATA PENGANTAR
PREFACE
04 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
KAI didirikan berdasarkan akta tanggal 1 Juni 1999 No. 2 yang
dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Sp.N., Notaris di Jakarta,
yang kemudian diperbaiki kembali dengan akta tanggal 13
September 1999 No. 14. Akta pendirian tersebut telah
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia melalui Surat Keputusan tanggal 1 Oktober 1999 No.
C-17171 HT.01.01. TH.99 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia tanggal 14 Januari 2000 No. 4
Tambahan No. 240/2000.
Industri transportasi perkeretaapian dimulai pada tahun 1864
ketika Namlooze Venootschap Nederlansch Indische Spoorweg
Maatschappij membangun jalan kereta api dari Semarang ke
Surakarta, Jawa Tengah. Setelah itu, tiga perusahaan lainnya
ikut membangun jalur-jalur kereta api, baik di Jawa, maupun
di luar Jawa. Ketiga perusahaan tersebut adalah
Staatsspoorwegen (SS), Verenigde Spoorwegbedrif, dan Deli
Spoorwegen Maatscappij. Setelah Proklamasi Kemerdekaan
tanggal 17 Agutus 1945, beberapa hari kemudian dilakukan
pengambilalihan stasiun dan kantor kereta api yang dikuasai
Jepang. Puncaknya adalah pengambil alihan Kantor Pusat
Kereta Api Bandung tanggal 28 September 1945, pada tanggal
ini juga didirikan Djawatan Kereta Api Repoeblik Indonesia
(DKARI). Tanggal berdirinya DKARI kemudian ditetapkan
sebagai Hari Kereta Api.
Pada tanggal 25 Mei 1963, Pemerintah Republik Indonesia
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 1963 untuk
membentuk Perusahaan Negara Kereta Api (PNKA).
Selanjutnya, pada 15 September 1997, berdasarkan Peraturan
Pemerintah No. 61 Tahun 1971, PNKA diubah menjadi
Perusahaan Jawatan Kereta Api (PJKA). Dengan status sebagai
Perusahaan Negara dan Perusahaan Jawatan, saat itu
Perusahaan beroperasi melayani masyarakat dengan dana
subsidi dari Pemerintah.
Pengelolaan perkeretaapian kembali memulai babak baru
ketika PJKA berubah menjadi Perusahaan Umum Kereta Api
(Perumka) berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 57 Tahun
1990. Sebagai perusahaan umum, Perumka memberikan
pelayanan kepada masyarakat sekaligus meraih keuntungan
dari produk dan jasa yang disediakan. Untuk jasa layanan
penumpang, Perumka menawarkan tiga kelas layanan, yaitu
kelas eksekutif, bisnis, dan ekonomi.
Pada tanggal 31 Juli 1995, Perumka meluncurkan layanan
kereta api penumpang kelas eksekutif dengan merek Kereta
Api Argo Bromo JS-950 dan dikembangkan menjadi Kereta Api
(KA) Argo Bromo Anggrek yang dioperasikan sejak tanggal 24
September 1997. Pengoperasian KA Argo Bromo Anggrek
mengawali pengembangan KA merek Argo lainnya, seperti KA
Argo Lawu, KA Argo Mulia, dan KA Argo Parahyangan.
KAI was established based on the deed dated June 1, 1999,
No. 2 which was made before Imas Fatimah, S.H., Sp.N.,
Notary in Jakarta, which was later amended by deed dated
September 13, 1999, No. 14. The deed of establishment has
been approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia through Decree dated October 1, 1999, No. C-
17171 HT.01.01. TH.99 and has been announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia dated January 14, 2000,
No. 4 Additional No. 240/2000.
The railway transportation industry began in 1864 when
Namlooze Venootschap Nederlansch Indische Spoorweg
Maatschappij built a railroad from Semarang to Surakarta,
Central Java. After that, three other companies also built
railway tracks, both in Java and outside Java. The three
companies were Staatsspoorwegen (SS), Verenigde
Spoorwegbedrif, and Deli Spoorwegen Maatscappij. A few
days after the Proclamation of Independence on August 17,
1945, the Japanese-controlled railway stations and offices
were taken over. The climax was the takeover of Bandung
Railway Headquarter on September 28, 1945, on this date,
Djawatan Kereta Api Repoeblik Indonesia (DKARI) was
also established. The date of establishment of DKARI was
later designated as Railway Day.
On May 25, 1963, the Government of the Republic of
Indonesia issued Government Regulation No. 22 of 1963 to
form Perusahaan Negara Kereta Api (PNKA). Furthermore, on
September 15, 1997, based on Government Regulation No.
61 of 1971, PNKA was changed to Perusahaan Jawatan
Kereta Api (PJKA). With the status as a State Company and a
Service Company (Perusahaan Jawatan), at that time the
Company operated to serve the community with subsidized
funds from the Government.
The railway management started a new chapter when PJKA
turned into Perusahaan Umum Kereta Api (Perumka) based
on
Government Regulation No. 57 of 1990. As a public company,
Perumka provides services to the community as well as
obtains profits from the products and services provided. For
passenger services, Perumka offers three service classes,
namely executive, business, and economy classes.
On July 31, 1995, Perumka launched an executive class
passenger train service under the brand name Kereta Api
Argo Bromo JS-950 and developed it into Kereta Api (KA)
Argo Bromo Anggrek which has been operating since
September 24, 1997. The operation of KA Argo Bromo
Anggrek started the development of other Argo brand trains,
such as KA Argo Lawu, KA Argo Mulia, and KA Argo
Parahyangan.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 05
SEJARAH SINGKAT KAI
KAI BRIEF HISTORY
Untuk mendorong Perumka menjadi perusahaan bisnis jasa,
pada tanggal 3 Februari 1998 Pemerintah menerbitkan
Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 1998 tentang Pengalihan
Bentuk Perusahaan Umum (Perum) Kereta Api Menjadi
Perusahaan Perseroan (Persero). Dengan demikian, namanya
berubah menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Kereta
Api, disingkat PT Kereta Api (Persero) atau PT KA. Dengan
status barunya, Perusahaan beroperasi sebagai lembaga bisnis
yang berorientasi laba. Untuk tetap menjalankan sebagian
misinya sebagai organisasi pelayanan publik, Pemerintah
menyediakan dana Public Service Obligation (PSO).
Berdasarkan surat persetujuan Menteri Hukum dan HAM RI No.
AHU-AH.01-16788 tanggal 5 Oktober 2009, Direksi PT Kereta Api
(Persero) mengeluarkan Instruksi Direksi No. 16/OT.203/ KA-
2010 mengenai perubahan nama PT Kereta Api (Persero)
menjadi PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI terhitung
tanggal 11 Mei 2010.
To encourage Perumka to become a service business company,
on February 3, 1998, the Government issued Government
Regulation No. 19 of 1998 concerning the Transfer of the Form
of Perusahaan Umum (Public Company/ Perum) Kereta Api into
Perusahaan Perseroan (Persero). Thus, its name was changed
to Perusahaan Perseroan (Persero) PT Kereta Api, abbreviated
as PT Kereta Api (Persero) or PT KA. With its new status, the
Company operates as a profit-oriented business institution. To
continue carrying out part of its mission as a public service
organization, the Government provides Public Service
Obligation (PSO) funds.
Based on the approval letter from the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU- AH.01-
16788 dated October 5, 2009, the Board of Directors of PT
Kereta Api (Persero) issued a Board of Directors Instruction No.
16/OT.203/KA-2010 regarding the change in the name of PT
Kereta Api (Persero) to PT Kereta Api Indonesia (Persero) or KAI
as of May 11, 2010.
06 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
SEJARAH SINGKAT KAI
KAI BRIEF HISTORY
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
2011
Peluncuran logo baru sebagai perwujudan tekad baru Perseroan untuk
menjadi organisasi yang profesional dan modern.
Launch of the new logo as manifestation of the Company's new
determination to become a professional and modern organization.
2012
Pemberlakuan sistem pemesanan tiket H-90 untuk kereta api
komersial melalui Contact Center 121, agen tiket dan stasiun online,
Railcard, serta jaringan internet.
Enforcement of the D-90 ticket reservation system for commercial trains
through Contact Center 121, ticket agents and online stations, Railcard,
as well as internet networks.
2013
Pemberlakuan sistem e-ticketing kereta commuter line.
Enforcement of the commuter line trains e-ticketing system.
2014
- Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono meresmikan KA Bandara
pertama di Indonesia di Bandara Kualanamu, Sumatera Utara.
- Peluncuran Aplikasi KAI Access.
- Indonesian President, Susilo Bambang Yudhoyono, inaugurated
the first Airport Train in Indonesia at Kualanamu Airport, North
Sumatra.
- Launch of KAI Access Application.
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
07
2016
- Penerapan Sistem Check-in & Boarding Pass.
- Pengoperasian Stasiun JICT, Tanjung Priok.
- Implementation of check-in & boarding pass system.
- Operations of JICT Station, Tanjung Priok.
2017
- KAI Resmi mencatatkan penerbitan Obligasi I PT Kereta Api
Indonesia Tahun 2017 senilai Rp2 triliun di Bursa Efek Indonesia.
- KAI melakukan uji coba pengoperasian berpenumpang KA
Bandara Soekarno-Hatta dengan tarif khusus.
- KAI officially issued Bonds I PT Kereta Api Indonesia Year 2017 in
the amount of Rp2 trillion at the Indonesia Stock Exchange.
- KAI conducted trial with passengers for Soekarno-Hatta Airport
Train with special tariff.
2018
- KAI meluncurkan KA Bandara Minangkabau
- Peluncuran KA Luxury Class Sleeper Train
- Pengoperasian LRT pertama di Indonesia, LRT Sumatera Selatan
- KAI launched Minangkabau Airport Train.
- Launch of KA Luxury Class Sleeper Train.
- Operations of the first LRT in Indonesia, LRT South Sumatra.
2019
- Pembelian tiket seluruh KA Lokal melalui Aplikasi KAI Access
- KAI mengoperasikan KA Bandara Internasional Yogyakarta dan KA
Bandara Adi Soemarmo
- KAI terbitkan Obligasi II senilai Rp 2 Triliun
- Purchase of tickets for all local trains through the KAI Access
Application.
- KAI operated Yogyakarta International Airport Train and Adi
Soemarmo Airport Train.
- KAI issued Bonds II in the amount of Rp2 trillion.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
08
2020
- KAI mendapatkan label Safe Guard SIBV sebagai
apresiasi atas konsistensi penerapan protokol
kesehatan di lingkungan KAI.
- Peluncuran logo baru KAI dan dimulainya
penerapan AKHLAK sebagai budaya perusahaan.
- KAI obtained Safe Guard SIBV label as an
appreciation for the consistent application of health
protocols within KAI.
- Launch of new KAI logo and the start of the
implementation of AKHLAK as a corporate culture.
2021
- KAI meresmikan KRL Solo-Yogyakarta
- KAI integrasikan Aplikasi Peduli Lindungi dengan
sistem boarding
- KAI mempercepat waktu tempuh 5 KA serta
hadirkan wifi gratis dan live cooking
- KAI luncurkan KAI Pay sebagai alternatif metode
pembayaran pada aplikasi KAI Access
- Inaugurated KRL Solo-Yogyakarta.
- Integrated the Peduli Lindungi Application with the
KAI boarding system.
- KAI accelerated the travel time of 5 trains and
provided free wifi and live cooking.
- Launched KAI Pay as an alternative payment method
on the KAI Access application.
2022
- Jalur Kereta Api Garut - Cibatu Kembali Beroperasi.
- KAI terapkan Face Recognition, Boarding Kini Cukup
Pindai Wajah.
- KA Wisata Mak Itam kembali beroperasi.
-
- KAI applies Face Recognition Boarding Gate, simply
scan the face for boarding.
- The Mak Itam Tourism Train is back in operation.
Garut - Cibatu Railway Line back in operation.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 09
2023
- Launching Access, aplikasi resmi milik KAI yang
merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang
sebelumnya bernama KAI Access
- Operasional perdana LRT Jabodebek
- Launching Access, KAI's official application which has
been improved from the previous version, KAI Access
- First operational launch of LRT Jabodebek
10 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
LOGO PERUSAHAAN
CORPORATE LOGO
Terinspirasi dari bentuk REL KERETA yang
digambarkan dengan garis menyambung ke atas pada
huruf A, KAI diharapkan terus maju dan menjadi solusi
ekosistem transportasi terbaik yang terintegrasi,
terpecaya, bersinergi, dan kelak dapat menghubungkan
Indonesia dari Sabang sampai Merauke.
Inspired by the shape of the RAILWAY which is
depicted by a line connecting upwards in letter A, KAI is
expected to continue advancing and becoming the best
integrated, trustworthy, synergized transportation
ecosystem solution, and in the future can connect
Indonesia from Sabang to Merauke.
Dengan menggunakan typeface italic yang dinamis
dan dimodifikasi pada huruf A menggambarkan
karakter KAI yaitu progresif, berfikiran terbuka, dan
terpecaya. Grafik yang tegas namun ramah dengan
perbedaan warna pada huruf diharapkan dapat
mencerminkan hubungan yang harmonis dan
kompeten antara KAI dan seluruh pemangku
kepentingan.
By using a dynamic and modified italic typeface in the
letter A, it describes the character of KAI, namely
progressive, open-minded, and trustworthy. Firm but
friendly graphics with different colors in the letters are
expected to reflect a harmonious and competent
relationship between KAI and all stakeholders.
Perpaduan antara warna biru tua yang
menunjukkan stabilitas, profesionalisme, amanah dan
kepercayaan diri, yang ditambah dengan aksen warna
oranye, yang menunjukan antusiasme, kreativitas,
tekad, kesuksesan dan kebahagiaan.
The combination of navy blue which shows stability,
professionalism, trust, and confidence, coupled with
orange color accents, which shows enthusiasm,
creativity, determination, success, and happiness.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 11
VISI
MISI
Menjadi solusi ekosistem transportasi terbaik
untuk Indonesia.
1. Untuk menyediakan sistem transportasi yang
aman, efisien, berbasis digital, dan berkembang
pesat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
2. Untuk mengembangkan solusi transportasi massal
yang terintegrasi melalui investasi dalam sumber
daya manusia, infrastruktur, dan teknologi.
3. Untuk memajukan pembangunan nasional melalui
kemitraan dengan para pemangku kepentingan,
termasuk memprakarsai dan melaksanakan
pengembangan infrastruktur-infrastruktur penting
terkait transportasi.
VISION
MISSION
To be the best transportation ecosystem solution
for Indonesia.
1. To provide a safe, efficient, digital-based,
fast-growing transportation system to meet
customer needs.
2. To develop integrated mass transportation
solutions through investments in human
resources, infrastructure, and technology.
3. To advance national development through
partnerships with stakeholders, including
initiating and implementing the
development of important infrastructure
related to transportation.
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
AMANAH
TRUSTWORTHY
KOMPETEN
COMPETENT
HARMONIS
HARMONIOUS
LOYAL
LOYAL
ADAPTIF
ADAPTIVE
KOLABORATIF
COLLABORATIVE
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
Uphold the trust given.
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Continue to learn and develop capabilities.
Saling pedui dan menghargai perbedaan.
Care for each other and respect differences.
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara.
Dedicated and prioritize the interests of the nation and country.
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.
Continue to innovate and be enthusiastic in moving or facing change.
Membangun kerja sama yang sinergis.
Build synergistic collaboration.
A
K
H
L
A
K
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
12
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 13
Wilayah operasi KAI mencakup Pulau Jawa dan
Sumatera. Wilayah kerja di Pulau Jawa dibagi
berdasarkan Daerah Operasi (Daop), sedangkan wilayah
kerja di Sumatera dibagi berdasarkan Divisi Regional
(Divre). Terdapat sembilan Daerah Operasional di Pulau
Jawa, empat Divisi Regional dan 1 Sub Divisi Regional di
Pulau Sumatera.
KAI's operational area covers the islands of Java and
Sumatra. The working area in Java Island is divided
based on the Operational Area (Daop), while the working
area in Sumatra is divided based on the Regional Division
(Divre). There are nine Operational Areas on Java Island,
four Regional Divisions, and 1 Regional Sub-Division on
Sumatra Island.
DIVISI REGIONAL
REGIONAL DIVISION
Sub Divre I
Aceh
01
Divre I
Sumatera Utara
02
Divre II
Sumatera Barat
03
Divre III
Palembang
04
Divre IV
Tanjung Karang
05
14 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
03
02
01
04
05
DAERAH OPERASI
OPERATIONAL AREA
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 15
DAOP 1
Jakarta
01
DAOP 2
Bandung
02
DAOP 3
Cirebon
03
DAOP 4
Semarang
04
DAOP 5
Purwokerto
05
DAOP 6
Yogyakarta
06
DAOP 7
Madiun
07
DAOP 8
Surabaya
08
DAOP 9
Jember
09
01
02
03
05
04
06
07
08
09
16 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
BISNIS PERUSAHAAN
COMPANY BUSINESS
Kegiatan Usaha KAI grup ditunjang oleh 6 anak
Perusahaan dan beberapa entitas asosiasi. Kegiatan
usaha tersebut menghasilkan pendapatan yang dibagi
menjadi beberapa segmen yaitu angkutan penumpang,
angkutan barang, pendukung angkutan kereta api,
pendapatan nonangkutan, dan subsidi pemerintah
(terdiri dari PSO, IMO dan Perintis).
The KAI group's business activities are supported by 6
subsidiaries and several associated entities. These
business activities generate revenues that are divided
into several segments, namely passenger transportation,
freight transportation, transportation support, non-
transportation revenues, and government compensation
(consisting of PSO, IMO and Pioneer).
16
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 17
Pendapatan (dalam ribuan Rupiah)
Revenues (in thousands of Rupiah)
18.074.850.763
2020
17.916.775.924
25.577.639.010
2021
2022
Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada
Entitas Induk (dalam ribuan Rupiah)
Profit (Loss) Attributable to Owner of the
Parent Entity (in thousands of Rupiah)
1.691.730.010
2020
362.460.073
1.782.040.477
2021
2022
A. Angkutan Penumpang
Passenger Transportation
Angkutan penumpang menggunakan kereta api,
yang mencakup angkutan rute jarak jauh, jarak
menengah, dan jarak dekat. Untuk jasa angkutan
penumpang jarak jauh dibagi menjadi angkutan
penumpang kelas luxury, eksekutif, bisnis, dan
ekonomi. Pembelian tiket kereta api dapat dilakukan
melalui aplikasi KAI Access, website kai.id dan channel
pembelian tiket resmi lainnya.
Passenger transportation using trains, which include
long- distance, medium-distance, and short-distance
transportation routes. Long-distance passenger
transportation services are divided into luxury, executive,
business, and economy class passenger transportation.
Train tickets can be purchased through the KAI Access
application, the kai.id website, and other official ticket
purchase channels.
Pendapatan Angkutan Penumpang
(dalam ribuan Rupiah)
Passenger Transportation Revenues
(in thousands of Rupiah).
2.864.386.074
2020
2.363.125.868
6.964.495.288
2021
2022
Volume Penumpang (dalam Orang)
Passenger Volume (in People)
186.832.349
2020
154.537.582
284.448.804
2021
2022
B. Angkutan Barang
Freight Transportation
Angkutan KA barang terdiri dari angkutan batubara dan
angkutan lainnya seperti angkutan semen, BBM, peti
kemas, curah dan perkebunan, general cargo dan BHP.
Freight train transportation consists of coal
transportation and other transportation such as cement,
fuel, container, bulk and plantation, general cargo, and
BHP transportation.
Pendapatan Angkutan Barang
(dalam ribuan Rupiah)
Freight Transportation Revenues
(in thousands of Rupiah)
6.301.587.852
2020
7.456.829.638
9.833.032.266
2021
2022
Volume Angkutan Barang
(dalam Ton)
Freight Transportation Volume (in Tonnes)
6.301.587.852
2020
7.456.829.638
9.833.032.266
2021
2022
C. Non Angkutan
Non-Transportation
Segmen jasa non angkutan meliputi pendapatan
optimalisasi aset, dan nonangkutan lainnya.
The non-transportation services segment includes
assets optimization income and other non-
transportation services.
18 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
BISNIS PERUSAHAAN
COMPANY BUSINESS
Pendapatan Non-angkutan
(dalam ribuan Rupiah)
Non-Transportation Revenues
(in thousands of Rupiah)
1.163.317.509
2020
1.134.200.352
1.575.688.038
2021
2022
D. Pendukung Angkutan KA
Transportation Support
Segmen bisnis pendukung angkutan KA
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 713 miliar
pada tahun 2022. Pendapatan di segmen ini merupakan
pendapatan suplisi, bagasi, administrasi pembatalan
tiket, loading unloading, jasa prapurna, service on train,
dan restorasi dari anak perusahaan.
The transportation support business segment
recorded revenues of Rp672 billion in 2021. Revenues in
this segment are suplisi, baggage, ticket cancellation
administration, loading- unloading, dooring services,
service on train, and restoration from subsidiaries.
Pendapatan Segmen Pendukung
Angkutan KA (dalam ribuan Rupiah)
Transportation Support Segment Revenues
(in thousands of Rupiah)
661.780.925
2020
672.143.193
713.611.039
2021
2022
E. Kompensasi Pemerintah
Government Compensation
KAI memperoleh subsidi atau kompensasi dari
Pemerintah untuk penyelenggaraan Public Service
Obligation (PSO) berupa pelayanan angkutan kereta api
kepada masyarakat dengan tarif terjangkau,
pengoperasian angkutan perintis, dan untuk
Infrastructure Maintenance Operation (IMO) yaitu biaya
perawatan dan pengoperasian prasarana
perkeretaapian milik Negara seperti jalur kereta api
dan stasiun kereta api.
KAI obtains subsidies or compensation from the
Government for the implementation of a Public Service
Obligation (PSO) in the form of railway transportation
services to the public at affordable tariff, pioneer
transportation operations, and Infrastructure
Maintenance Operation (IMO), namely the maintenance
and operation costs of state-owned railway infrastructure
such as train tracks and train stations.
Access adalah aplikasi resmi milik KAI yang
merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang
sebelumnya bernama KAI Access. Access diharapkan
menjadi solusi modern untuk memudahkan
masyarakat, baik dalam merencanakan perjalanannya,
maupun dalam kehidupan sehari-hari.
ACCESS is an official application of KAI which is an
improvement of previous application named KAI Access.
Access is expected to be a modern solution for people,
both in planning their trips and in their daily lives.
Access adalah aplikasi resmi milik KAI yang
merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang
sebelumnya bernama KAI Access. Access diharapkan
menjadi solusi modern untuk memudahkan
masyarakat, baik dalam merencanakan perjalanannya,
maupun dalam kehidupan sehari-hari.
ACCESS is an official application of KAI which is an
improvement of previous application named KAI Access.
Access is expected to be a modern solution for people,
both in planning their trips and in their daily lives.
ACCESS
ACCESS
19
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
ACCESS
ACCESS
Trip Planner
Dalam pengembangannya, selain dapat melayani
pelanggan dalam proses pemesanan, ubah jadwal, dan
pembatalan tiket kereta api, ACCESS kini juga memiliki
beberapa fitur baru yang menjadi unggulan,
diantaranya:
Hotel Reservation is a hotel booking feature. Users
can make hotel reservations in the Access application.
Hotel Reservation
20
Live Tracking is a feature to track the location while
on the train. Live Tracking will appear when the train
starts running so that the user can find out the live
location.
Live Tracking
Loyalty Point is the development of a railpoin loyalty
program. Previously, collected railpoints could only be
used to purchase train tickets, recently the points could
also be used at merchants collaborated with KAI.
Loyalty Point
Trip Planner adalah fitur yang dapat digunakan oleh
pengguna Access untuk mengatur perjalanan wisata.
Pengguna dapat menentukan lokasi tujuan
perjalanannya, budget untuk perjalanan yang dimiliki,
beserta pilihan tujuan wisata seperti wisata kuliner,
wisata belanja, wisata alam, dsb. Selanjutnya sistem
akan menyusun rencana perjalanan berdasarakan
pilihan tersebut.
Trip Planner is a feature that can be used to organize
travel trips. Users can determine the location of their
travel destinations, the budget for their trips, along with
choices of tourist destinations such as culinary tours,
shopping tours, nature tours, etc. Furthermore, the
system will arrange travel plans based on these choices.
Hotel Reservation adalah fitur pemesanan hotel.
Pengguna dapat melakukan pemesanan hotel di
aplikasi Access.
Live Tracking adalah fitur untuk melacak lokasi
perjalanan saat naik kereta. Live Tracking akan muncul
saat kereta memulai berjalan sehingga pengguna dapat
mengetahui posisinya.
Loyalty Point adalah pengembangan program
loyalitas railpoin. Sebelumnya railpoint yang
dikumpulkan hanya bisa digunakan untuk pembelian
tiket kereta saja namun sekarang railpoint dapat
digunakan untuk berbelanja di merchant-merchant
yang sudah bekerjasama dengan KAI.
Besides being able to serve customers in the process
of ordering, rescheduling, and canceling train tickets,
ACCESS now also has several superior new features such
as:
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 21
Single sing on is a service so users can access
applications using only one account. Currently single sign
on can use accounts from Google Mail and Apple ID
Single Sign On
Selain keempat fitur unggulan tersebut, pelanggan
juga dapat memanfaatkan fitur lainnya seperti
pemesanan tiket commuterline, KA Bandara, single sign
on, pendaftaran Face Recognition Boarding Gate,
transfer tiket, dan layanan terbaru lainnya, seperti:
Ticket transfer is a service in the Access application
that can be used to transfer the booking code from the
customer's Access account to another account in the
passenger list of the booking code.
Transfer tiket
Premium Entertainment adalah layanan
entertainment yang ada di aplikasi Access yang bisa
digunakan untuk streaming video atau music
menggunakan jaringan internet pengguna.
Premium Entertainment
Dengan Access, pelanggan KAI juga dapat membeli
tiket kereta api sekaligus memesan makanan dan
minuman yang akan dinikmati saat di perjalanan nanti.
Sebelumnya, pada aplikasi KAI Access versi terdahulu,
pemesanan makanan dan minuman ini dilakukan
secara terpisah dengan tiket kereta (add ons).
Untuk memudahkan kebutuhan sehari-hari,
pelanggan KAI juga dapat memanfaatkan ACCESS untuk
layanan PPOB (payment point online bank) seperti
pembelian pulsa, paket data, dan token listrik. Dalam
pengembangan ke depannya, Access juga akan
menambah produk PPOB nya seperti pembelian
voucher games dan entertainment. KAI juga berupaya
untuk menambah metode pembayaran seperti Paylater
dan layanan produk untuk e-wallet sehingga dapat
mempermudah pelanggan dalam melakukan transaksi
di Access.
In addition to these four excellent features, customers
can also use other features such as commuterline and
airport trains ticket booking, single sign on, face
recognition boarding gate registration, ticket transfers,
and other services, such as:
Single Sign On adalah layanan agar pengguna dapat
mengakses aplikasi dengan hanya menggunakan satu
akun. Saat ini single sign on bisa menggunakan akun
dari Google Mail dan Apple ID
Transfer tiket adalah layanan yang ada di aplikasi
Access yang dapat digunakan untuk mentransfer kode
booking dari akun Access milik pemesan ke akun lain
yang ada di dalam daftar penumpang kode booking
tersebut.
In Access, KAI customers can also buy train tickets as
well as order food and drinks to be enjoyed on their trips
later. Previously, in KAI Access application, food and
beverage orders were made separately from train tickets
(add ons).
KAI customers can also use ACCESS for PPOB
(payment point online bank) services such as purchasing
credit, data packages and electricity tokens. In future
developments, Access will also add PPOB products such
as buying game and entertainment vouchers. KAI is also
trying to add payment methods such as Paylater and
product services for e-wallets so that it can make it easier
for customers to make transactions on Access.
Premium Entertainment is an entertainment service in
the Access application that can be used to stream videos
or music using the user's internet network.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
SARANA DAN PRASARANA
ROLLING STOCK AND INFRASTRUCTURE
LOKOMOTIF
Locomotive
KRDE/I
KRL
KERETA
GERBONG
430
2020
88
1.074
1.843
6.982
2020
2020
2020
2020
Diesel Electical Multiple Unit (DEMU)
Electical Multiple Unit (EMU)
Coaches
Wagons
444
2021
129
1.060
1.622
6.970
2021
2021
2021
2021
467
2022
83
064
1.692
7.570
2022
2022
2022
2022
JENIS SARANA
Types of Facilities
STASIUN (AKTIF)
Stations
REL (AKTIF)
595
2020
5.855,085 km
2020
Tracks
592
2021
6.027,33 km
2021
596
2022
6.081,949 km
2022
JENIS PRASARANA
Types of Infrastructures
22
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 23
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Jumlah SDM Induk Perusahaan
Number of Parent Company's HR
27.665
2020
26.897
27.365
2021
2022
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
24 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
ANAK PERUSAHAAN
DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES
AND JOINT VENTURES
24
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 25
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
26
Services
Services
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 27
KAI Services merupakan salah satu anak perusahaan
KAI yang berdiri pada tahun 2 Juli 2003. Bidang usaha
KAI Services meliputi 3 core business yaitu:
- On Board Services terdiri dari sales on train, on train
cleaning dan passenger amenities
- Integrated Facility Services terdiri dari security,
parking, cleaning service, outsourcing
- Commercial Services terdiri dari restaurant, catering,
general services
Services
KAI Services is a subsidiary of KAI which was established
on July 2, 2003. KAI Services' line of business includes 3 core
businesses, namely:
- On Board Service consisting of sales on train, on train
cleaning and passenger amenities
- Integrated Facility Services consists of security, parking,
cleaning service, outsourcing
- Commercial Services consist of restaurant, catering,
general services
@ptreskamultiusaha @ RMU_ID KAI Services
Website:
www.reska.id
Alamat Perusahaan:
Stasiun Mangga Besar Lantai Dasar Jl. Karang Anyar No.1
Jakarta Pusat 10740
Company Address:
Mangga Besar Station, Ground Floor, Jl. Karang Anyar No.1
Jakarta Pusat 10740
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
28
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
Commuter
Commuter
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 29
KAI Commuter adalah salah satu anak perusahaan di
lingkungan KAI yang mengelola Commuter Line
Jabodetabek, Commuter Line Basoetta, Commuter Line
Merak (Merak – Rangkasbitung PP), Commuter Line
Yogyakarta-Solo-Palur, Commuter Line Prameks
(Yogyakarta – Kutoarjo PP), Commuter Line di wilayah 2
Bandung, dan Commuter Line di wilayah 8 Surabaya.
Sebelum pandemi Covid-19, rata-rata jumlah
pengguna KRL per hari mencapai 1.030.290 pengguna
pada hari kerja, dengan rekor jumlah pengguna
terbanyak yang dilayani dalam satu hari adalah
1.154.080. Di tengah situasi pandemi, jumlah pengguna
yang menggunakan Commuter Line Jabodetabek rata-
rata adalah 300.000 – 400.000 pengguna per hari.
Sebagai operator sarana, kereta Commuter Line yang
dioperasikan KAI Commuter saat ini melayani 207
stasiun yang tersebar di seluruh wilayah operasional KAI
Commuter.
Commuter
KAI Commuter is one of the subsidiaries within KAI
that manages the KRL Commuter Line Jabodetabek,
Commuter Line Basoetta, Commuter Line Merak (Merak –
Rangkasbitung PP), Commuter Line Yogyakarta – Solo-
Palur, Commuter Line Prameks (Yogyakarta – Kutoarjo
PP), Commuter Line in Area 2 Bandung, and Commuter
Line Area 8 Surabaya.
Before the Covid-19 pandemic, the average number of
KRL users per day reached 1,030,290 on weekdays, with
the record for the highest number of users served in one
day at 1,154,080. In the midst of a pandemic situation, the
average number of users using the KRL Commuter Line
Jabodetabek was 300,000 – 400,000 users per day. As an
operator, the Commuter Line trains operated by KAI
Commuter currently serve 207 stations spread across all
KAI Commuter operational areas.
KAI Commuter (@commuterline) Commuter Line (@CommuterLine) @commuterline Commuter Channel
Website:
www.krl.co.id
Alamat Perusahaan:
Stasiun Juanda, Jl. Ir. H. Juanda I - Jakarta Pusat 10120
Company Address:
Juanda Station, Jl. Ir. H. Juanda I - Jakarta Pusat 10120
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
30
Wisata
Wisata
KAI Wisata (@kawisata) Kereta Api Pariwisata (@kawisata) KAI Wisata (@kaiwisata)
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 31
Didirikan pada tahun 2009, KAI Wisata diakui sebagai
salah satu pelopor pariwisata berbasis kereta api di
Indonesia dan telah terpercaya dalam industri
pariwisata di Indonesia.
Produk jasa/ layanan yang ditawarkan meliputi
paket perjalanan wisata untuk individu maupun
korporasi dengan menggunakan kereta api sebagai
transportasi utama, seperti Kereta Wisata, Kereta
Istimewa dan KA Reguler serta didukung dengan
angkutan lanjutan, berbagai paket wisata menarik di
domestik dan internasional, layanan penunjang
pariwisata seperti ticketing domestik dan internasional,
akomodasi, pengurusan dokumen perjalanan wisata
(Paspor, Visa & asuransi) dll. Selain itu, KAI Wisata juga
menyediakan jasa event organizer & MICE serta
pengelolaan terhadap aset bersejarah milik KAI yaitu
Lawang Sewu dan Museum KA Ambarawa.
Wisata
Established in 2009, KAI Wisata was recognized as one of
the pioneers of rail-based tourism in Indonesia and has
been trusted in the tourism industry in Indonesia.
The service products offered include tour packages for
individuals and corporations using trains as the main
transportation, such as Tourist Trains, Special Trains, and
Regular Trains as well as supported by advanced
transportation, various attractive tour packages
domestically and internationally, tourism support services
such as domestic and international ticketing,
accommodation, travel document processing (Passport,
Visa & insurance), etc. In addition, KAI Wisata also
provides event organizer & MICE services as well as
management of historical assets belonging to KAI, namely
Lawang Sewu and the Ambarawa Railway Museum.
Website:
www.kawisata.id
Alamat Perusahaan:
Stasiun Gondangdia Pintu Selatan, Jl. Srikaya I,
RT.17/RW.6, Kb. Sirih, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10340
Company Address:
South Gate Gondangdia Station, Jl. Srikaya I,
RT.17/RW.6, Kb. Sirih, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10340
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
32
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
Logistik
Logistik
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 33
KAI Logistik adalah perusahaan dibawah induk KAI
dan merupakan Badan Usaha Angkutan Multomoda
(BUAM) dengan maksud dan tujuan pendirian untuk
melayani distribusi logistik berbasis kereta api dengan
kemasan bisnis door to door service untuk memberikan
pelayanan yang paripurna bagi pelanggan yang
didukung dengan angkutan pra dan purna. Fungsi dan
peran KAI Logistik terhadap jasa layanan yang telah
disediakan oleh induknya adalah sebagai pencipta nilai
tambah (value-added creator) sepanjang rantai nilai
(value chain) layanan distribusi logistik, termasuk
layanan yang telah disediakan oleh KAI.
Menjadi bagian dari industri logistik yang berbasis 4.0
KAI Logistik menjawab kebutuhan dengan ragam
layanan mulai dari penanganan logistik berskala besar
hingga kecil yang dikemas dengan 3 segmentasi layanan
diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.
Fokus dan penguatan peran penting KAI Logistik ini
diwujudkan pada tahapan Pre-Service dan Post-Service
serta layanan terpadu di sepanjang rantai jasa layanan
distribusi logistik.
Logistik
KAI Logistik is a company under the parent company
of KAI. KAI Logistik is a Multimodal Transportation
Business Entity (BUAM) with the intent and purpose of the
establishment to serve railway-based logistics distribution
with door-to-door service business packaging to provide
complete service for customers supported by pre and
post-transportation. The function and role of KAI Logistik
for the services provided by its parent are as a value-
added creator along the value chain of logistics
distribution services, including services provided by KAI.
Being part of the 4.0-based logistics industry, KAI Logistik
answers the need with a variety of services ranging from
large to small-scale logistics handling which are
packaged with 3 service segments including KALOG
Express, KALOG Plus and KALOG Pro. The focus and
strengthening of the important role of KAI Logistik are
manifested in the Pre- Service and Post-Service stages as
well as integrated services along the logistics distribution
service chain.
Website:
www.kalogistics.co.id
Alamat Perusahaan:
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 11 A, Jakarta Pusat 10340
Company Address:
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 11 A, Jakarta Pusat 10340
KAI Logistik (@kalogistics) PT Kereta Api Logistik (@KeretaApiLogistik)
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
34
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
Properti
Properti
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 35
KAI Properti adalah salah satu anak perusahaan KAI
yang didirikan pada tahun 2009. Dalam kualitas
pelayanan bisnisnya, KAI Properti mengedepankan
keahlian dan spesialisasi dalam bidang konstruksi,
properti, trading, dan perawatan jalan rel dan jembatan.
KAI Properti memiliki komitmen kuat dalam
memaksimalkan pengelolaan aset dan properti serta
operasional yang memenuhi standar mutu terbaik.
Dalam bidang konstruksi, KAI Properti memiliki
keahlian khusus dalam pembangunan dan perawatan
prasarana perkeretaapian seperti jalan rel, jembatan,
persinyalan, telekomunikasi, dan listrik aliran atas. KAI
Properti juga menyediakan layanan perawatan jalan rel
dan jembatan yang mendukung operasional prasarana
perkeretaapian secara aman, nyaman, dan tepat waktu.
Selain itu, KAI Properti mengembangkan bisnis
properti dengan tujuan mengoptimalkan aset dan lahan
KAI. KAI Properti juga mendukung kebutuhan
operasional KAI dan pihak lain melalui bidang usaha
trading dengan menyediakan suku cadang, alat kerja,
dan material yang dibutuhkan.
Properti
KAI Properti is one of KAI's subsidiaries which was
founded in 2009. In terms of the quality of its business
services, KAI Properti puts forward expertise and
specialization in the fields of construction, property,
trading, and maintenance of railroads and bridges. KAI
Properti has a strong commitment to maximizing asset
and property management as well as operations that
meet the best quality standards.
In the field of construction, KAI Properti has special
expertise in the construction and maintenance of railway
infrastructure such as railroads, bridges, signaling,
telecommunication and overhead electricity. KAI Properti
also provides maintenance services for railroads and
bridges that support the operation of railroad
infrastructure in a safe, comfortable and timely manner.
In addition, KAI Property develops the property
business with the aim of optimizing KAI's assets and land.
KAI Properti also supports the operational needs of KAI
and other parties through the trading business sector by
providing spare parts, work tools and materials needed.
Website:
www.kapm.co.id
Alamat Perusahaan:
Stasiun Sawah Besar, Lt. Dasar, Jl. K.H. Samanhudi,
Jakarta Pusat. 10710
Company Address:
Sawah Besar Station, Ground Floor, Jl. K.H. Samanhudi,
Jakarta Pusat. 10710
KAI Properti (@kaiproperti) KAI Properti (@KAIPropertiManajemen) KAI Properti (@KAIProperti)
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
36
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
Bandara
Bandara
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 37
KAI Bandara merupakan anak perusahaan dari KAI
dan PT Angkasa Pura II (Persero) yang menghadirkan
sebuah layanan transportasi publik berbasis “railway”
bernama Kereta Api Bandara. Semenjak merajut tekad
pada 28 September 2006, KAI Bandara berhasil
mengoperasikan KA Bandara Kualanamu sebagai KA
Bandara pertama di Indonesia pada 25 Juli 2013.
Seiring dengan rencana integrasi moda transportasi
Jabodetabek dan beralihnya operasional KAI Bandara
Soekarno-Hatta kepada KAI Commuter, maka saat ini
KAI Bandara melayani operasional KA Bandara
Kualanamu dan KA Bandara YIA.
Selain pelayanan dan operasional KA Bandara, KAI
Bandara juga mengembangkan bisnisnya dengan
meluncurkan lini bisnis MOSS (Maintenance, Operation,
Spare Part & Services) yang menyediakan jasa
pemeliharaan (maintenance) sarana kereta api
khususnya Kereta Rel Diesel dan Kereta Rel Listrik,
dengan tenaga kerja bersertifikasi dan menjadi
penyedia berbagai suku cadang (spare part) serta
peralatan sarana perkeretaapian, dengan dukungan
berbagai mitra dari dalam maupun luar negeri.
Selain itu, KAI Bandara juga menjadi penyedia
berbagai layanan seperti penyewaan sarana kereta api,
pelatihan pemeliharaan, serta sistem e-ticketing (Airport
Railway Ticketing System/ARTS).
Bandara
KAI Bandara is a subsidiary of KAI and PT Angkasa Pura II
(Persero) which provides a railway-based public
transportation service called the Airport Train. Since
making a determination on September 28, 2006, KAI
Bandara has succeeded in operating the Kualanamu
Airport Train as the first Airport Train in Indonesia on July
25, 2013.
Along with the transfer of Soekarno-Hatta Airport KAI
operations to KAI Commuter, KAI Bandara is now serving
the operational of Kualanamu and Yogyakarta
International Airport (YIA) airport train.
In addition to airport train services and operations,
KAI Bandara has also developed its business by launching
the MOSS (Maintenance, Operation, Spare Part & Services)
business line which provides maintenance services for
railroad facilities, especially Diesel Electical Multiple Unit
(DEMU) and Electric Multiple Unit (EMU), with a certified
workforce. and become a provider of various spare parts
and equipment for railway facilities, with the support of
various domestic and foreign partners.
KAI Bandara is also a provider of various services such
as leasing train facilities, maintenance training, and the e-
ticketing system (Airport Railway Ticketing System/ARTS).
Website:
www.railink.co.id
Alamat Perusahaan:
Stasiun KA Bandara Sudirman Baru (BNI City),
Jalan Tanjung Karang No 1, Kelurahan Kebon Melati,
Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat
Company Address:
Sudirman Baru Airport Train Station (BNI City),
Jalan Tanjung Karang No 1, Kelurahan Kebon Melati,
Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat
@KAI Bandara KABandaraRailink @KAI Bandara Railink KA Bandara
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
38
ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES
PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia atau disingkat PSBI
merupakan Joint Venture dari 4 BUMN yaitu KAI, PT
Wijaya Karya (Persero) (WIKA), PT Jasa Marga (Persero)
Tbk. (JSMR), dan PT Perkebunan Nusantara VIII (PTPN
VIII). PT PSBI bersama-sama dengan China Railway
International Co. Ltd. dari Tiongkok membentuk PT
Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) untuk
menyelenggarakan proyek Kereta Cepat Jakarta-
Bandung.
Pada Oktober 2021, KAI ditunjuk oleh pemerintah
untuk memimpin konsorsium BUMN proyek Kereta
Cepat Jakarta Bandung yang diumumkan melalui
Perpres No. 93 Tahun 2021. KAI akan terus mengawal
jalannya Proyek Strategis Nasional berbasis
perkeretaapian ini agar dapat beroperasi tepat waktu
dengan tetap memperhatikan unsur-unsur tata kelola
perusahaan yang baik.
PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia or abbreviated as
PSBI is a Joint Venture of 4 SOEs, namely KAI, PT Wijaya
Karya (Persero) (WIKA), PT Jasa Marga (Persero) Tbk.
(JSMR), and PT Perkebunan Nusantara VIII (PTPN VIII). PT
PSBI together with China Railway International Co. Ltd.
from China formed PT Kereta Cepat Indonesia China
(KCIC) to organize the Jakarta- Bandung High Speed
Railway project.
In October 2021, KAI was appointed by the
government to lead a consortium of SOEs for the Jakarta-
Bandung high-speed train project which was announced
through Presidential Decree No. 93 of 2021. KAI will
continue to oversee the course of this railway-based
National Strategic Project so that it can operate on time
while still taking into account the elements of good
corporate governance.
Alamat Perusahaan:
Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Jakarta 13340, PO Box 4174
Tanggal didirikan:
2 Oktober 2015
Telepon:
021-8192808, 8508640, 8508650
Office Address:
Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Jakarta 13340, PO Box 4174
Date of Establishment:
October 2nd, 2015
Telephone:
021-8192808, 8508640, 8508650
Faximile:
021-8191235
Facsimile:
021-8191235
Pilar Sinergi BUMN Indonesia
Pilar Sinergi BUMN Indonesia
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 39
PT Moda Integrasi Transportasi Jabodetabek atau
disingkat MITJ merupakan Joint Venture dari KAI dan PT
MRT Jakarta (MRT) dengan kepemilikan saham KAI 49%
PT MRT Jakarta 51%. KAI bersama-sama dengan PT MRT
Jakarta membentuk Moda Integrasi Transportasi
Jabodetabek (MITJ) untuk mematangkan konsep
integrasi perkeretaapian dan sarana transportasi
lainnya, serta mengembangkan potensi TOD di wilayah
Jabodetabek.
PT Moda Integration Transport Jabodetabek or
abbreviated MITJ is a Joint Venture of KAI and PT MRT
Jakarta (MRT) with 49% KAI share ownership of PT MRT
Jakarta 51%. KAI together with PT MRT Jakarta formed
the Jabodetabek Transportation Integration Mode (MITJ)
for finalize the concept of integration of railways and
facilities other transportation, as well as developing the
potential of TOD in Jabodetabek area.
Alamat Perusahaan:
Wisma Nusantara Lt. 3, Jalan MH Thamrin 59,
Jakarta 10350 – Indonesia
Tanggal didirikan:
10 Desember 2019
Telepon:
(+62-21) 314 4555
Office Address:
Wisma Nusantara, 3rd Floor, Jalan MH Thamrin 59,
Jakarta 10350 – Indonesia
Date of Establishment:
December 10th, 2019
Telephone:
(+62-21) 314 4555
E-mail:
info@mitj.co.id
E-mail:
info@mitj.co.id
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
40
INOVASI KAI
KAI'S INNOVATIONS
Dari tahun ke tahun, KAI tidak pernah berhenti
berinovasi. Berbagai inovasi ini dilakukan untuk
meningkatkan kepuasan pelanggan atas layanan KAI.
Selama tahun 2022, beberapa inovasi telah diluncurkan
KAI, diantaranya:
KAI never stops innovating. These various innovations
were carried out to increase customer satisfaction with
KAI's services. During 2022, several innovations have been
launched by KAI, such as:
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 41
Taksaka Hype Trip
Kereta api Taksaka Hype Trip menyajikan
pengalaman perjalanan yang berbeda dari kereta
lainnya. Pada kereta Hype Trip, tersedia board game
yang dapat dimainkan selama dalam perjalanan. KAI
juga menyediakan menu makanan dan minuman yang
disesuaikan dengan selera kaum milenial. Seragam
yang dipakai oleh kru KA juga didesain dengan unik
bergaya milenial. Livery bernuansa Hype Trip juga
diterapkan pada interior dan eksterior kereta api. Livery
yang terpasang di lokomotif dan kereta ini didesain
dengan penuh warna. Di bagian interior juga terpasang
tulisan-tulisan motivasi untuk menginspirasi dan
memberikan semangat kepada para pelanggan.
Taksaka Hype Trip
The Taksaka Hype Trip train presents a travel
experience that is different from other trains. On the Hype
Trip train, board games are available that can be played
while on the go. KAI also provides a food and drink menu
that is tailored to the tastes of millennials. The uniforms
worn by the KA crew are also designed in a unique,
millennial style. The Hype Trip livery is also applied to the
interior and exterior of the train. The livery installed on
this locomotive and train is designed in full color. In the
interior, motivational writings are also installed to inspire
and encourage customers.
INOVASI KAI
KAI'S INNOVATIONS
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
42
Face recognition boarding gate
Face Recognition Boarding Gate merupakan fasilitas
layanan boarding yang dilengkapi dengan kamera yang
berfungsi untuk mengidentifikasi dan memvalidasi
indentitas seseorang melalui wajah yang datanya sudah
diintegrasikan dengan data tiket kereta yang dimiliki
hingga status vaksinasi pelanggan. Fasilitas ini semakin
memudahkan pelanggan KAI dalam proses boarding
sehingga pelanggan tidak perlu repot-repot
menunjukan berbagai dokumen seperti boarding pass
fisik, e-boarding pass, KTP, ataupun dokumen vaksinasi.
Face recognition boarding gate
Face Recognition Boarding Gate is a boarding
service facility equipped with a camera that functions to
identify and validate a person's identity through a face
whose data has been integrated with train ticket data
owned up to the customer's vaccination status. This
facility makes it easier for KAI customers in the boarding
process so customers don't have to bother showing
various documents such as physical boarding passes, e-
boarding passes, ID cards, or vaccination documents.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 43
Kereta Panoramic
Kereta Panoramic adalah kereta dengan spesifikasi
khusus untuk menikmati panorama yang pertama
kalinya ada di Indonesia. Kereta ini memberikan sensasi
luar biasa bagi pelanggan dalam menikmati
pemandangan di sepanjang perjalanan. Kereta
Panoramic merupakan kereta inovasi KAI yang memiliki
jendela berdimensi sangat besar di kedua sisinya dan
atap kaca memanjang dari depan hingga belakang yang
dapat dibuka tutup secara otomatis. Pelanggan kereta
Panoramic akan mendapatkan fasilitas kursi yang
nyaman, tirai jendela yang dapat dikendalikan secara
remote, toilet yang luas dan terdapat sensor otomatis,
televisi di dinding ujung kereta, serta rak bagasi khusus
di ujung kereta. Pelanggan Kereta Panoramic juga
mendapat layanan khusus berupa snack, makanan,
minuman, dan selimut secara cuma-cuma.
The Panoramic Train
The Panoramic Train is a train with special
specifications to enjoy panoramic views for the first time
in Indonesia. This train provides an extraordinary
sensation for customers in enjoying the scenery along the
way. The Panoramic train is a KAI innovation train which
has very large dimension windows on both sides and a
glass roof that extends from front to back which can be
opened and closed automatically. Panoramic train
customers will get comfortable seats, window blinds that
can be controlled remotely, spacious toilets with
automatic sensors, television on the wall of the train, and
special luggage racks at the end of the train. Panoramic
Train customers also get special services in the form of
free snacks, food, drinks and blankets.
44 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH
GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
A. LRT Jabodebek
LRT (Light Rail Transit) Jabodebek merupakan salah
satu proyek penugasan Pemerintah yang bertujuan
untuk meningkatkan pelayanan transportasi dalam
mendukung pembangunan di wilayah Jabodebek.
Proyek LRT Jabodebek pada awalnya mengacu
kepada Peraturan Presiden (Perpres) No.98 tahun 2015
Tentang Percepatan Penyelenggaraan Kereta Api
Ringan/Light Rail Transit Terintegrasi di Wilayah
Jakarta, Bogor, Depok, Dan Bekasi yang mengatur
perkembangan layanan transportasi guna mendukung
pertumbuhan Nasional khususnya di wilayah Jakarta,
Depok, Bogor, dan Bekasi. Dalam perkembangannya,
kemudian terbit Perpres 65 tahun 2016 Tentang
Perubahan atas Perpres 98/2015 tentang Percepatan
Penyelenggaraan Kereta Api Ringan/Light Rail Transit
Terintegrasi Di Wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Dan
Bekasi dimana KAI ditunjuk oleh Pemerintah sebagai
operator sarana dan prasarana dan penyedia AFC LRT
Jabodebek.
A. LRT Jabodebek
LRT (Light Rail Transit) Jabodebek is one of the
projects assigned by the Government which aims to
improve transportation services in supporting
development in the Greater Jakarta area.
The LRT Jabodebek project initially referred to
Presidential Regulation (Perpres) No. 98 of 2015
concerning the Acceleration of Integrated Light Rail
Transit in the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi areas
which regulates the development of transportation
services to support national growth, especially in the
regions of Jakarta, Depok, Bogor, and Bekasi. In its
development, Presidential Decree 65 of 2016 was issued
concerning Amendments to Presidential Regulation
98/2015 concerning Acceleration of Integrated Light Rail
Transit in the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi areas
where KAI was appointed by the Government as the
operator of facilities and infrastructure and the provider
of AFC LRT Jabodebek.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 45
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
46
PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH
GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 47
Perubahan terakhir adalah dengan diterbitkannya
Perpres 49 tahun 2017 Tentang Perubahan Kedua atas
Perpres 98/2015 tentang Percepatan Penyelenggaraan
Kereta Api Ringan/Light Rail Transit Terintegrasi Di
Wilayah Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi, yang
menugaskan KAI sebagai penyelenggara sarana dan
prasarana LRT Jabodebek meliputi pengadaan sarana,
pengoperasian sarana dan prasarana, perawatan
sarana dan prasarana, dan pengusahaan sarana dan
prasarana, menyelenggarakan system tiket otomatis
(automatic flare collections) dan termasuk pendanaan
pembangunan LRT Jabodebek.
Untuk tahap ke-1 terdapat 3 lintas pelayanan
diantaranya lintas pelayanan 1 meliputi Stasiun
Harjamukti – Stasiun Ciracas - Stasiun Kampung
Rambutan - Stasiun Taman Mini - Stasiun Cawang pp.
Kemudian Lintas pelayanan 2 meliputi Stasiun Cawang
– Stasiun Ciliwung - Stasiun Cikoko - Stasiun Pancoran -
Stasiun Kuningan - Stasiun Rasuna Said - Stasiun
Setiabudi - Stasiun Dukuh Atas pp. Dan yang terakhir
Lintas pelayanan 3 meliputi Stasiun Jatimulya – Stasiun
Bekasi Barat - Stasiun Cikunir 2 - Stasiun Cikunir 1 -
Stasiun Jatibening Baru - Stasiun Halim - Stasiun
Cawang pp.
LRT Jabodebek memiliki beberapa keunggulan
diantaranya menggunakan teknologi persinyalan CBTC
GoA3 (system otomatis tanpa ada masinis yang
mengoperasikan kereta) dan tidak ada pelintasan
sebidang dikarenakan seluruh jalur LRT adalah jalur
layang sehingga meniadakan potensi kecelakaan pada
perlintasan sebidang.
Meskipun LRT Jabodebek akan beroperasi tanpa
masinis, saat beroperasi sistem akan secara otomatis
menjaga rute dan jarak antar kereta sehingga tidak ada
kemungkinan human error dan secara sistem tidak
memungkinkan untuk terjadi tabrakan. Selain itu
sarana LRT juga dilengkapi dengan peralatan
pendeteksi anjlokan dan tumburan (derailment and
obstacle detector) sesuai syarat dari IEEE, dimana
kereta secara otomatis akan berhenti secara system
ketika terjadi anjlokan atau tabrakan.
The latest amendment was the issuance of
Presidential Regulation 49 of 2017 concerning the Second
Amendment to Presidential Regulation 98/2015
concerning Acceleration of Integrated Light Rail Transit in
the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi Areas, which
assigns KAI as the organizer of the LRT Jabodebek
facilities and infrastructure including procurement of
facilities, operation of facilities and infrastructure,
maintenance of facilities and infrastructure, and
exploitation of facilities and infrastructure, organize
automatic flare collections and includes funding for the
construction of the LRT Jabodebek.
For the 1st stage there are 3 service lines including
service line 1 covering Harjamukti Station - Ciracas
Station - Kampung Rambutan Station - Taman Mini
Station - Cawang Station pp. Then the service line 2
includes Cawang Station - Ciliwung Station - Cikoko
Station - Pancoran Station - Kuningan Station - Rasuna
Said Station - Setiabudi Station - Dukuh Atas Station pp.
And lastly, service line 3 includes Jatimulya Station - West
Bekasi Station – Cikunir Station 2 - Cikunir Station 1 –
Jatibening Baru Station - Halim Station - Cawang Station
pp.
The LRT Jabodebek has several advantages,
including using the CBTC GoA3 signaling technology (an
automatic system without a driver operating the train)
and no level crossings because all LRT lines are flyovers,
thereby eliminating the potential for accidents at level
crossings.
Although the LRT Jabodebek will operate without a
driver, when operating the system will automatically
maintain the route and distance between trains so that
there is no possibility of human error and the system does
not allow collisions to occur. In addition, the LRT facility is
also equipped with derailment and obstacle detectors
according to the requirements of the IEEE, where the train
will automatically stop systemically when a derailment
or collision occurs.
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
48
B. Kereta Cepat Jakarta Bandung
Pembangunan KCJB (Kereta Cepat Jakarta-Bandung)
membawa Indonesia memasuki era transportasi massal
modern yang cepat, andal, aman dan nyaman. Kereta
cepat mewujudkan mobilisasi masyarakat secara
optimal, meningkatkan konektivitas antara kota, serta
membangun kawasan guna menciptakan sentra
ekonomi baru. Berdasarkan Perpres 93 tahun 2021, KAI
ditunjuk pemerintah sebagai pimpinan konsorsium
BUMN proyek KCJB.
Dalam pengoperasiannya, KCJB memiliki 4 rute
stasiun seperti Tegalluar - Padalarang - Karawang -
Halim. Tipe kereta yang rencana akan digunakan adalah
generasi terbaru CR400AF yang merupakan hasil
pengembangan tipe CRH380A oleh CRRC Qingdao
Sifang. Beberapa keunggulan dari kereta ini diantaranya
adalah ramah lingkungan, efisiensi energi, tidak bising,
lebih aman, dan memiliki kecepatan hingga 350
km/jam. Satu rangkaian kereta memiliki kapasitas
hingga 601 penumpang.
Kereta ini akan menempuh jarak 142,3 kilometer
Jakarta-Bandung hanya dalam waktu 36 menit untuk
perjalanan langsung. Jika perjalanan berhenti di setiap
stasiun maka waktu tempuhnya 45 menit.
B. Jakarta Bandung High-Speed Railway
The construction of the KCJB (Jakarta-Bandung High-
Speed Railway) brings Indonesia into the era of modern
mass transportation that is fast, reliable, safe, and
comfortable. The high-speed railway realizes optimal
community mobilization, improves connectivity between
cities, and builds areas to create new economic centres.
Based on Presidential Decree 93 of 2021, KAI was
appointed by the government as the head of the SOEs
consortium for the KCJB project.
In its operation, KCJB has 4 station routes such as
Tegalluar - Padalarang - Karawang - Halim. The type of
train that is planned to be used is the latest generation
CR400AF which is the result of the development of the
CRH380A type by CRRC Qingdao Sifang. Some of the
advantages of this train include being environmentally
friendly, energy-efficient, quiet, safer, and having a speed
of up to 350 km/hour. One train series has a capacity of up
to 601 passengers.
This train will cover a distance of 142.3 kilometers
from Jakarta to Bandung in just 36 minutes for a direct
trip. If the trip stops at each station, the travel time is 45
minutes.
PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH
GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 49
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
50
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 51
PENGHARGAAN
AWARDS
PENGHARGAAN
TAHUN 2022
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
BEST OF THE BEST kategori Communication
Jakarta, 23 Maret 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Kementerian BUMN
BEST OF THE BEST Category Communication
Jakarta, 23 March 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia
Juara 1 kategori Social Media
& Corporate Campaign utk program kampanye
“Vaksin dulu, Naik Kereta Api kemudian”
Jakarta, 23 Maret 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Kementerian BUMN
Rank 1 Category Social Media
& Corporate Campaign for campaign program
“Vaksin dulu, Naik Kereta Api kemudian”
Jakarta, 23 March 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
52 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Juara 1 kategori Keterbukaan Informasi Publik
Jakarta, 23 Maret 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Kementerian BUMN
Gold Champion in Corporate
Social Responsibility Program
Jakarta, 30 Juni 2022
Anugerah Bisnis Indonesia Corporate
Responsibility Awards tahun 2022 (BISRA)
Menteri Ketenagakerjaan R I
3 Platinum Awards
The Best Quality Assurance
The Best Business Contribution
The Best Teamwork Schedulling Team
Jakarta, 22 September 2022
The Best Contact Center Indonesia 2022
Asosiasi Praktisi Contact center ICCA
Divre I SU Terima Penghargaan dari MURI
Divre I SU Sosialisasi Keselamatan
di Lintasan Sebidang Kereta Api Serentak
77 Lokasi Terbanyak
Medan, 2 Oktober 2022
Museum Rekor Dunia Indonesia
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
PEMBERI PENGHARGAAN
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
AWARD GIVER
Rank 1 Category Public Information
Jakarta, 23 March 2022
BUMN Corporate Communications
& Sustainability Summit 2022
Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia
Gold Champion in Corporate
Social Responsibility Program
Jakarta, 30 Juni 2022
Anugerah Bisnis Indonesia Corporate
Responsibility Awards tahun 2022 (BISRA)
Ministry of Manpower of The Republic Indonesia
3 Platinum Awards
The Best Quality Assurance
The Best Business Contribution
The Best Teamwork Schedulling Team
Jakarta, 22 September 2022
The Best Contact Center Indonesia 2022
Indonesian Contact Center Association
Regional Division I North Sumatra Receives
an Award from the Indonesian Record Museum
Regional Division I North Sumatra Socializes of
Safety on the Railroad Simultaneously
at 77 Locations which is Most Locations
Medan, 2 Oktober 2022
Indonesian World Records Museum
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 53
PENGHARGAAN
TAHUN 2022
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
Pemenang Penghargaan Kategori
Pelayanan Prima Utama
Jakarta, 26 Oktober 2022
Anugerah Penghargaan Pelayanan Prima
Unit Pelayanan Publik Sektor Transportasi
Kementerian Perhubungan
Winner of the Main Excellent Service
Category Award
Jakarta, 26 October 2022
Award for Excellent Service Public Service Unit
in the Transportation Sector
Ministry of Transportation of
The Republic of Indonesia
Pemenang Penghargaan Kategori
Pelayanan Prima Madya
Jakarta, 26 Oktober 2022
Anugerah Penghargaan Pelayanan Prima
Unit Pelayanan Publik Sektor Transportasi
Kementerian Perhubungan
Award Winner for
Middle Excellent Service Category
Jakarta, 26 October 2022
Award for Excellent Service Public Service Unit
in the Transportation Sector
Ministry of Transportation of
The Republic of Indonesia
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
54 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
3 Diamond
8 Platinum
2 Gold
Lombok, 21-25 November 2022
Temu Karya Mutu
dan Produktivitas Nasional
(TKMPN) XXVI di Tahun 2022”
Wahana Kendali Mutu (WKM)
dan Asosiasi Manajemen Mutu
& Produktivitas Indonesia (AMMPI)
Peringkat 1 Kategori BUMN
Badan Publik Informatif
Jakarta, 14 Desember 2022
Penganugerahan Keterbukaan
Informasi Publik Tahun 2022)
Komisi Informasi Pusat RI
Indonesia Trusted Company
Jakarta, 20 Desember 2022
Indonesia Good Corporate
Governance Award 2022
SWA Media
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
3 Diamond
8 Platinum
2 Gold
Lombok, 21-25 November 2022
“National Quality
and Productivity Work Meeting
(TKMPN) XXVI 2022”
Wahana Kendali Mutu (WKM)
dan Asosiasi Manajemen Mutu
& Produktivitas Indonesia (AMMPI)
Rank 1 Informative Public Agency Category
State-owned Entreprise
Jakarta, 14 December 2022
“Public Information Openness Award 2022”
Central Information Commission of
The Republic of Indonesia
Indonesia Trusted Company
Jakarta, 20 December 2022
Indonesia Good Corporate
Governance Award 2022
SWA Media
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 55
PENGHARGAAN
TAHUN 2023 NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
Predikat Platinum kategori
The Best Business Contributions
Jakarta, 25 Januari 2023
Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC)
Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC)
Platinum Predicate Category
The Best Business Contributions
Jakarta, 25 January 2023
Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC)
Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC)
The Best CEO 2022
Jakarta, 28 Februari 2023
18th Indonesia Best CEO Forum Commanding
Growth Strategy Amidst Global Crisis Challenge
Majalah SWA
The Best CEO 2022
Jakarta, 28 February 2023
18th Indonesia Best CEO Forum Commanding
Growth Strategy Amidst Global Crisis Challenge
SWA Magazine
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
56 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Best Keterbukaan Informasi Publik
Jakarta, 9 Maret 2023
BUMN Corporate Communication
and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023
Kementerian BUMN
Juara 1 kategori Media Relations Management
Jakarta, 9 Maret 2023
BUMN Corporate Communication
and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023
Kementerian BUMN
BUMN Non Tbk Terpopuler
di Media Cetak dan Online tahun 2022
Denpasar, 17 Maret 2023
PR Indonesia Awards (PRIA)
PR Indonesia
Penghargaan PPKM Award 2023
Jakarta, 20 Maret 2023
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan
Masyarakat (PPKM) Award 2023
Pemerintah Republik Indonesia
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
Best Public Information Disclosure
Jakarta, 9 March 2023
BUMN Corporate Communication
and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023
Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia
Champion Media Relations Management category
Jakarta, 9 March 2023
BUMN Corporate Communication
and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023
Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia
The Most Popular Non-public BUMN
in Print and Online Media in 2022
Denpasar, 17 March 2023
PR Indonesia Awards (PRIA)
PR Indonesia
PPKM Award 2023
Jakarta, 20 March 2023
Implementation of Restrictions on
Community Activities (PPKM) Award 2023
Government of the Republic of Indonesia
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 57
PENGHARGAAN
TAHUN 2023
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
Best 50 CEO 2023 in Public Mass
Transportation Category “Employees' Choice”
Jakarta, 6 April 2023
Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation
The Iconomics
Best 50 CEO 2023 in Public Mass
Transportation Category “Employees' Choice”
Jakarta, 6 April 2023
Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation
The Iconomics
Perusahaan Penanaman Modal Dalam Negeri
(PMDM) Pionir Terbaik Kategori Sektor Tersier
Jakarta, 26 Mei 2023
Anugerah Investasi Pionir (AIP) Tahun 2023
Kementerian Investasi/Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM)
The Best Pioneer Company in Domestic Investment
(Tertiary Sector Category)
Jakarta, 26 May 2023
Pioneer Investment Award (AIP) 2023
Ministry of Investment/Investment Coordinating Board
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
58 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Didiek Hartantyo, Pemimpin Terpopuler
di Media Pemberitaan Online 2023
Makassar, 16 Juni 2023
Indonesia Government
Public Relations Awards (IGA) 2023
Humas Indonesia
Didiek Hartantyo sebagai The Best CEO
for HSE Corporate Excellence of The Year 2023
Jakarta, 16 Juni 2023
The Health, Safety, and Environment (HSE)
Indonesia Award 2023
Majalah HSE
KAI Sebagai The Greatest Champion
of HSE Excellence of The Year 2023
(Transportation Services)
Jakarta, 16 Juni 2023
The Health, Safety, and Environment (HSE)
Indonesia Award 2023
Majalah HSE
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
NAMA PENGHARGAAN
TEMPAT DAN TANGGAL
EVENT
PEMBERI PENGHARGAAN
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
AWARD NAME
PLACE AND DATE
EVENT
AWARD GIVER
Didiek Hartantyo as The Most Popular Leader
in Online Media 2023
Makassar, 16 June 2023
Indonesia Government
Public Relations Awards (IGA) 2023
Indonesia Public Relations
Didiek Hartantyo sebagai The Best CEO
for HSE Corporate Excellence of The Year 2023
Jakarta, 16 Juni 2023
The Health, Safety, and Environment (HSE)
Indonesia Award 2023
HSE Magazine
KAI as The Best Project Concerned HSE 2023
(Transportation Services)
Jakarta, 16 Juni 2023
The Health, Safety,
and Environment (HSE)
Indonesia Award 2023
HSE Magazine
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN 59
Untuk informasi lebih lanjut
dapat menghubungi atau mengakses:
For further information,
please contact or access:
Website: https://kai.id
Customer Care: Telp: 121
-email: cs@kai.id
Twitter : @keretaapikita & @kai121
Facebook : Keretaapikita & KAI121
Instagram : Keretaapikita & kai121_
Youtube : Kereta Api Kita
Tiktok: @kai121_ & @keretaapikita
KONTAK
CONTACT
60 COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
PT Kereta Api Indonesia Company Profile 2023

More Related Content

Similar to PT Kereta Api Indonesia Company Profile 2023

Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkAnalisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkYesica Adicondro
 
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKO
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKOLAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKO
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKOIndomotifYt
 
ABBA_Annual Report 2019.pdf
ABBA_Annual Report 2019.pdfABBA_Annual Report 2019.pdf
ABBA_Annual Report 2019.pdfannisalahjie1
 
Company profile pt. tempuran emas tbk
Company profile pt. tempuran emas tbk Company profile pt. tempuran emas tbk
Company profile pt. tempuran emas tbk dudullz
 
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Putri Diana Lestari
 
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !Proses SKUP Migas CEPAT di sini !
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !Sarah Maryatie
 
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...intandwik_
 
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar 2018
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar   2018Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar   2018
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar 2018Amalia Novianti
 
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdf
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdfSalinan S-565 MBU 09 2022.pdf
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdfCIkumparan
 
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Mila
 
Contoh format laporan_kunjungan_industri
Contoh format laporan_kunjungan_industriContoh format laporan_kunjungan_industri
Contoh format laporan_kunjungan_industriMajidil Khithar
 
Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Anella H. B
 
Revitaling indonesia railways
Revitaling indonesia railwaysRevitaling indonesia railways
Revitaling indonesia railwaysBakhtiar Zein
 
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...Indonesia Infrastructure Initiative
 

Similar to PT Kereta Api Indonesia Company Profile 2023 (20)

Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilinkAnalisis Manajemen strategik PT garuda citilink
Analisis Manajemen strategik PT garuda citilink
 
Manajemen Strategik Lingkungan Eksternal
Manajemen Strategik Lingkungan EksternalManajemen Strategik Lingkungan Eksternal
Manajemen Strategik Lingkungan Eksternal
 
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKO
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKOLAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKO
LAPORAN MAGANG MENGGANTI KAMPAS KOPLING L300 ,HIZKIA FREDERIKO
 
Sistem Informasi
Sistem InformasiSistem Informasi
Sistem Informasi
 
ABBA_Annual Report 2019.pdf
ABBA_Annual Report 2019.pdfABBA_Annual Report 2019.pdf
ABBA_Annual Report 2019.pdf
 
Company profile pt. tempuran emas tbk
Company profile pt. tempuran emas tbk Company profile pt. tempuran emas tbk
Company profile pt. tempuran emas tbk
 
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
Sim,putri diana lestari , hapzi ali,implementasikan sistem informasi ii,unive...
 
Tugas Akkeu.docx
Tugas Akkeu.docxTugas Akkeu.docx
Tugas Akkeu.docx
 
Tugas Akkeu.docx
Tugas Akkeu.docxTugas Akkeu.docx
Tugas Akkeu.docx
 
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !Proses SKUP Migas CEPAT di sini !
Proses SKUP Migas CEPAT di sini !
 
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...
HBL, 3, Intan Dwi Kumalagusti, Hapzi ali, Bentuk Badan Hukum, dan Perseroan T...
 
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar 2018
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar   2018Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar   2018
Laporan pkl pt pegadaian (persero) kanwil vi makassar 2018
 
Proposal For Client
Proposal For ClientProposal For Client
Proposal For Client
 
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdf
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdfSalinan S-565 MBU 09 2022.pdf
Salinan S-565 MBU 09 2022.pdf
 
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
 
Contoh format laporan_kunjungan_industri
Contoh format laporan_kunjungan_industriContoh format laporan_kunjungan_industri
Contoh format laporan_kunjungan_industri
 
Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66Studi kasus kelompok 62-66
Studi kasus kelompok 62-66
 
Revitaling indonesia railways
Revitaling indonesia railwaysRevitaling indonesia railways
Revitaling indonesia railways
 
C-News April 2016 (12-05-2016)
C-News April 2016 (12-05-2016)C-News April 2016 (12-05-2016)
C-News April 2016 (12-05-2016)
 
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...Indonesian railways revitalisation   bambang susantono, vice minister for tra...
Indonesian railways revitalisation bambang susantono, vice minister for tra...
 

Recently uploaded

Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptwxmnxfm57w
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...OknaRyana1
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptatiakirana1
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 

Recently uploaded (19)

Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 

PT Kereta Api Indonesia Company Profile 2023

  • 2.
  • 4. DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT 10 LOGO PERUSAHAAN CORPORATE LOGO 12 VISI DAN MISI VISION AND MISSION 11 WILAYAH OPERASI OPERATIONAL AREA 14 ACCESS ACCESS 19 BISNIS PERUSAHAAN COMPANY BUSINESS 16 23 SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES KAI Services ANAK PERUSAHAAN DAN JOIN VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES 24 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS 02 KATA PENGANTAR PREFACE 03 01 COVER DALAM INSIDE COVER 07 04 BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE 22 SARANA DAN ROLLING STOCK AND PRASARANA INFRASTRUCTURE 02 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN SEJARAH SINGKAT KAI KAI BRIEF HISTORY JEJAK LANGKAH MILESTONES KAI Service KAI Commuter KAI Wisata KAI Logistik KAI Properti KAI Bandara PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia PT Moda Integrasi Transportasi Jabodetabek 26 28 30 32 34 36 38 39 INOVASI KAI KAI’s INNOVATIONS PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH GOVERMENT ASSIGNMENT PROJECT 44 PENGHARGAAN AWARDS 50 40
  • 5. Assalamualaikum Wr. Wb. Salam sejahtera untuk kita semua. Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat-Nya kepada kita semua sehingga PT Kereta Api Indonesia (Persero) berhasil melalui tahun 2022 dengan kinerja Perseroan yang memuaskan, setelah terpukul akibat pandemi Covid-19. Tahun 2022 menjadi masa recovery bagi KAI. KAI mulai bangkit dari krisis melalui penerapan transformasi digital. KAI menerima banyak pelajaran berharga dari pandemi, salah satunya adalah beradaptasi dengan teknologi secara cepat. Melalui transformasi digital yang dilakukan oleh Perseroan, KAI bertekad untuk membangun kereta api dengan standar kelas dunia. Saat ini kami melihat pelanggan KAI 80% adalah generasi Y dan Z, sehingga Perseroan dituntut untuk terus menciptakan new experience menggunakan Artificial Intelligence dan database. Oleh karena itu, kemampuan untuk berinovasi dan bertransformasi menjadi salah satu kunci kami untuk dapat beradaptasi dan tetap relevan dengan kondisi apapun yang terjadi, sehingga kereta api akan tetap sesuai dengan zamannya. KAI akan terus bertekad untuk tidak berhenti berinovasi sehingga melalui upaya ini Perseroan dapat terus tumbuh dan memberikan layanan transportasi yang terbaik untuk masyarakat. Perjalanan inovasi KAI ini kami sajikan secara singkat melalui buku company profile ini. Melalui buku ini, pembaca dapat menelusuri perjalanan tumbuh dan berkembangnya KAI mulai dari sejarah singkat, produk dan layanan, kinerja, hingga prestasi yang berhasil ditorehkan KAI. Kami berharap buku company profile ini dapat memberikan gambaran tonggak pencapaian KAI dalam beberapa tahun ini. Kami mengucapkan terima kasih kepada para stakeholders KAI atas dukungan dan kerjasamanya sehingga KAI mampu bangkit melewati pandemi. Terima kasih atas kepercayaan yang tetap diberikan kepada KAI sehingga kami terus dapat melayani masyarakat pengguna jasa kereta api. Ke depan, kami akan terus bertumbuh dan berkembang, sehingga mampu lebih baik lagi melayani pelanggan KAI khususnya, dan para stakeholders pada umumnya. Wassalamualaikum Wr. Wb. Didiek Hartantyo Direktur Utama KAI Assalamualaikum Wr. Wb. Best wishes for all of us. Our praise and gratitude to the Almighty God for granting us His blessings, thus enabling PT Kereta Api Indonesia (Persero) to overcome 2022 with satisfactory performance, after the adverse impact of the Covid-19 pandemic. In 2022, KAI experienced its recovery as it begun to overcome the crisis through digital transformation. KAI received many valuable lessons from the pandemic, one of which is switch adaptation to technology. Through digital transformation, KAI is determined to develop trains with world-class standards. We are well aware that 80% of KAI's customers are generations Y and Z. Thus, the Company must strive to create new experiences using Artificial Intelligence and databases. Our ability to carry out innovation and transformation is crucial for the Company to adapt and remain relevant to any possible conditions, so that railway conditions shall stay up to date. KAI strives to keep innovating so that these efforts will encourage the Company to be able continue to grow and provide the best transportation services for the public. We present the journey of KAI's innovation briefly through this company profile's book. Through this book, readers can explore the journey of KAI's growth and development, starting from a brief history, products and services, performance, and achievements KAI has made. We hope that this company profile can also provide an overview of KAI's milestones in recent years. We would like to thank the stakeholders of KAI for the support and cooperation so that KAI is able to rise through the pandemic. Thank you for the trust that is still given to KAI so that we can continue to serve the customers. As we advance, we will continue to grow and develop a better service for KAI customers and stakeholders. Wassalamualaikum Wr. Wb. Didiek Hartantyo Direktur Utama KAI COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 03 KATA PENGANTAR PREFACE
  • 7. KAI didirikan berdasarkan akta tanggal 1 Juni 1999 No. 2 yang dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Sp.N., Notaris di Jakarta, yang kemudian diperbaiki kembali dengan akta tanggal 13 September 1999 No. 14. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan tanggal 1 Oktober 1999 No. C-17171 HT.01.01. TH.99 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia tanggal 14 Januari 2000 No. 4 Tambahan No. 240/2000. Industri transportasi perkeretaapian dimulai pada tahun 1864 ketika Namlooze Venootschap Nederlansch Indische Spoorweg Maatschappij membangun jalan kereta api dari Semarang ke Surakarta, Jawa Tengah. Setelah itu, tiga perusahaan lainnya ikut membangun jalur-jalur kereta api, baik di Jawa, maupun di luar Jawa. Ketiga perusahaan tersebut adalah Staatsspoorwegen (SS), Verenigde Spoorwegbedrif, dan Deli Spoorwegen Maatscappij. Setelah Proklamasi Kemerdekaan tanggal 17 Agutus 1945, beberapa hari kemudian dilakukan pengambilalihan stasiun dan kantor kereta api yang dikuasai Jepang. Puncaknya adalah pengambil alihan Kantor Pusat Kereta Api Bandung tanggal 28 September 1945, pada tanggal ini juga didirikan Djawatan Kereta Api Repoeblik Indonesia (DKARI). Tanggal berdirinya DKARI kemudian ditetapkan sebagai Hari Kereta Api. Pada tanggal 25 Mei 1963, Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 1963 untuk membentuk Perusahaan Negara Kereta Api (PNKA). Selanjutnya, pada 15 September 1997, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 61 Tahun 1971, PNKA diubah menjadi Perusahaan Jawatan Kereta Api (PJKA). Dengan status sebagai Perusahaan Negara dan Perusahaan Jawatan, saat itu Perusahaan beroperasi melayani masyarakat dengan dana subsidi dari Pemerintah. Pengelolaan perkeretaapian kembali memulai babak baru ketika PJKA berubah menjadi Perusahaan Umum Kereta Api (Perumka) berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 57 Tahun 1990. Sebagai perusahaan umum, Perumka memberikan pelayanan kepada masyarakat sekaligus meraih keuntungan dari produk dan jasa yang disediakan. Untuk jasa layanan penumpang, Perumka menawarkan tiga kelas layanan, yaitu kelas eksekutif, bisnis, dan ekonomi. Pada tanggal 31 Juli 1995, Perumka meluncurkan layanan kereta api penumpang kelas eksekutif dengan merek Kereta Api Argo Bromo JS-950 dan dikembangkan menjadi Kereta Api (KA) Argo Bromo Anggrek yang dioperasikan sejak tanggal 24 September 1997. Pengoperasian KA Argo Bromo Anggrek mengawali pengembangan KA merek Argo lainnya, seperti KA Argo Lawu, KA Argo Mulia, dan KA Argo Parahyangan. KAI was established based on the deed dated June 1, 1999, No. 2 which was made before Imas Fatimah, S.H., Sp.N., Notary in Jakarta, which was later amended by deed dated September 13, 1999, No. 14. The deed of establishment has been approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree dated October 1, 1999, No. C- 17171 HT.01.01. TH.99 and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia dated January 14, 2000, No. 4 Additional No. 240/2000. The railway transportation industry began in 1864 when Namlooze Venootschap Nederlansch Indische Spoorweg Maatschappij built a railroad from Semarang to Surakarta, Central Java. After that, three other companies also built railway tracks, both in Java and outside Java. The three companies were Staatsspoorwegen (SS), Verenigde Spoorwegbedrif, and Deli Spoorwegen Maatscappij. A few days after the Proclamation of Independence on August 17, 1945, the Japanese-controlled railway stations and offices were taken over. The climax was the takeover of Bandung Railway Headquarter on September 28, 1945, on this date, Djawatan Kereta Api Repoeblik Indonesia (DKARI) was also established. The date of establishment of DKARI was later designated as Railway Day. On May 25, 1963, the Government of the Republic of Indonesia issued Government Regulation No. 22 of 1963 to form Perusahaan Negara Kereta Api (PNKA). Furthermore, on September 15, 1997, based on Government Regulation No. 61 of 1971, PNKA was changed to Perusahaan Jawatan Kereta Api (PJKA). With the status as a State Company and a Service Company (Perusahaan Jawatan), at that time the Company operated to serve the community with subsidized funds from the Government. The railway management started a new chapter when PJKA turned into Perusahaan Umum Kereta Api (Perumka) based on Government Regulation No. 57 of 1990. As a public company, Perumka provides services to the community as well as obtains profits from the products and services provided. For passenger services, Perumka offers three service classes, namely executive, business, and economy classes. On July 31, 1995, Perumka launched an executive class passenger train service under the brand name Kereta Api Argo Bromo JS-950 and developed it into Kereta Api (KA) Argo Bromo Anggrek which has been operating since September 24, 1997. The operation of KA Argo Bromo Anggrek started the development of other Argo brand trains, such as KA Argo Lawu, KA Argo Mulia, and KA Argo Parahyangan. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 05 SEJARAH SINGKAT KAI KAI BRIEF HISTORY
  • 8. Untuk mendorong Perumka menjadi perusahaan bisnis jasa, pada tanggal 3 Februari 1998 Pemerintah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 1998 tentang Pengalihan Bentuk Perusahaan Umum (Perum) Kereta Api Menjadi Perusahaan Perseroan (Persero). Dengan demikian, namanya berubah menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Kereta Api, disingkat PT Kereta Api (Persero) atau PT KA. Dengan status barunya, Perusahaan beroperasi sebagai lembaga bisnis yang berorientasi laba. Untuk tetap menjalankan sebagian misinya sebagai organisasi pelayanan publik, Pemerintah menyediakan dana Public Service Obligation (PSO). Berdasarkan surat persetujuan Menteri Hukum dan HAM RI No. AHU-AH.01-16788 tanggal 5 Oktober 2009, Direksi PT Kereta Api (Persero) mengeluarkan Instruksi Direksi No. 16/OT.203/ KA- 2010 mengenai perubahan nama PT Kereta Api (Persero) menjadi PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI terhitung tanggal 11 Mei 2010. To encourage Perumka to become a service business company, on February 3, 1998, the Government issued Government Regulation No. 19 of 1998 concerning the Transfer of the Form of Perusahaan Umum (Public Company/ Perum) Kereta Api into Perusahaan Perseroan (Persero). Thus, its name was changed to Perusahaan Perseroan (Persero) PT Kereta Api, abbreviated as PT Kereta Api (Persero) or PT KA. With its new status, the Company operates as a profit-oriented business institution. To continue carrying out part of its mission as a public service organization, the Government provides Public Service Obligation (PSO) funds. Based on the approval letter from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU- AH.01- 16788 dated October 5, 2009, the Board of Directors of PT Kereta Api (Persero) issued a Board of Directors Instruction No. 16/OT.203/KA-2010 regarding the change in the name of PT Kereta Api (Persero) to PT Kereta Api Indonesia (Persero) or KAI as of May 11, 2010. 06 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN SEJARAH SINGKAT KAI KAI BRIEF HISTORY
  • 9. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 2011 Peluncuran logo baru sebagai perwujudan tekad baru Perseroan untuk menjadi organisasi yang profesional dan modern. Launch of the new logo as manifestation of the Company's new determination to become a professional and modern organization. 2012 Pemberlakuan sistem pemesanan tiket H-90 untuk kereta api komersial melalui Contact Center 121, agen tiket dan stasiun online, Railcard, serta jaringan internet. Enforcement of the D-90 ticket reservation system for commercial trains through Contact Center 121, ticket agents and online stations, Railcard, as well as internet networks. 2013 Pemberlakuan sistem e-ticketing kereta commuter line. Enforcement of the commuter line trains e-ticketing system. 2014 - Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono meresmikan KA Bandara pertama di Indonesia di Bandara Kualanamu, Sumatera Utara. - Peluncuran Aplikasi KAI Access. - Indonesian President, Susilo Bambang Yudhoyono, inaugurated the first Airport Train in Indonesia at Kualanamu Airport, North Sumatra. - Launch of KAI Access Application. JEJAK LANGKAH MILESTONE COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 07
  • 10. 2016 - Penerapan Sistem Check-in & Boarding Pass. - Pengoperasian Stasiun JICT, Tanjung Priok. - Implementation of check-in & boarding pass system. - Operations of JICT Station, Tanjung Priok. 2017 - KAI Resmi mencatatkan penerbitan Obligasi I PT Kereta Api Indonesia Tahun 2017 senilai Rp2 triliun di Bursa Efek Indonesia. - KAI melakukan uji coba pengoperasian berpenumpang KA Bandara Soekarno-Hatta dengan tarif khusus. - KAI officially issued Bonds I PT Kereta Api Indonesia Year 2017 in the amount of Rp2 trillion at the Indonesia Stock Exchange. - KAI conducted trial with passengers for Soekarno-Hatta Airport Train with special tariff. 2018 - KAI meluncurkan KA Bandara Minangkabau - Peluncuran KA Luxury Class Sleeper Train - Pengoperasian LRT pertama di Indonesia, LRT Sumatera Selatan - KAI launched Minangkabau Airport Train. - Launch of KA Luxury Class Sleeper Train. - Operations of the first LRT in Indonesia, LRT South Sumatra. 2019 - Pembelian tiket seluruh KA Lokal melalui Aplikasi KAI Access - KAI mengoperasikan KA Bandara Internasional Yogyakarta dan KA Bandara Adi Soemarmo - KAI terbitkan Obligasi II senilai Rp 2 Triliun - Purchase of tickets for all local trains through the KAI Access Application. - KAI operated Yogyakarta International Airport Train and Adi Soemarmo Airport Train. - KAI issued Bonds II in the amount of Rp2 trillion. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN JEJAK LANGKAH MILESTONE 08
  • 11. 2020 - KAI mendapatkan label Safe Guard SIBV sebagai apresiasi atas konsistensi penerapan protokol kesehatan di lingkungan KAI. - Peluncuran logo baru KAI dan dimulainya penerapan AKHLAK sebagai budaya perusahaan. - KAI obtained Safe Guard SIBV label as an appreciation for the consistent application of health protocols within KAI. - Launch of new KAI logo and the start of the implementation of AKHLAK as a corporate culture. 2021 - KAI meresmikan KRL Solo-Yogyakarta - KAI integrasikan Aplikasi Peduli Lindungi dengan sistem boarding - KAI mempercepat waktu tempuh 5 KA serta hadirkan wifi gratis dan live cooking - KAI luncurkan KAI Pay sebagai alternatif metode pembayaran pada aplikasi KAI Access - Inaugurated KRL Solo-Yogyakarta. - Integrated the Peduli Lindungi Application with the KAI boarding system. - KAI accelerated the travel time of 5 trains and provided free wifi and live cooking. - Launched KAI Pay as an alternative payment method on the KAI Access application. 2022 - Jalur Kereta Api Garut - Cibatu Kembali Beroperasi. - KAI terapkan Face Recognition, Boarding Kini Cukup Pindai Wajah. - KA Wisata Mak Itam kembali beroperasi. - - KAI applies Face Recognition Boarding Gate, simply scan the face for boarding. - The Mak Itam Tourism Train is back in operation. Garut - Cibatu Railway Line back in operation. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 09 2023 - Launching Access, aplikasi resmi milik KAI yang merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang sebelumnya bernama KAI Access - Operasional perdana LRT Jabodebek - Launching Access, KAI's official application which has been improved from the previous version, KAI Access - First operational launch of LRT Jabodebek
  • 12. 10 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN LOGO PERUSAHAAN CORPORATE LOGO Terinspirasi dari bentuk REL KERETA yang digambarkan dengan garis menyambung ke atas pada huruf A, KAI diharapkan terus maju dan menjadi solusi ekosistem transportasi terbaik yang terintegrasi, terpecaya, bersinergi, dan kelak dapat menghubungkan Indonesia dari Sabang sampai Merauke. Inspired by the shape of the RAILWAY which is depicted by a line connecting upwards in letter A, KAI is expected to continue advancing and becoming the best integrated, trustworthy, synergized transportation ecosystem solution, and in the future can connect Indonesia from Sabang to Merauke. Dengan menggunakan typeface italic yang dinamis dan dimodifikasi pada huruf A menggambarkan karakter KAI yaitu progresif, berfikiran terbuka, dan terpecaya. Grafik yang tegas namun ramah dengan perbedaan warna pada huruf diharapkan dapat mencerminkan hubungan yang harmonis dan kompeten antara KAI dan seluruh pemangku kepentingan. By using a dynamic and modified italic typeface in the letter A, it describes the character of KAI, namely progressive, open-minded, and trustworthy. Firm but friendly graphics with different colors in the letters are expected to reflect a harmonious and competent relationship between KAI and all stakeholders. Perpaduan antara warna biru tua yang menunjukkan stabilitas, profesionalisme, amanah dan kepercayaan diri, yang ditambah dengan aksen warna oranye, yang menunjukan antusiasme, kreativitas, tekad, kesuksesan dan kebahagiaan. The combination of navy blue which shows stability, professionalism, trust, and confidence, coupled with orange color accents, which shows enthusiasm, creativity, determination, success, and happiness.
  • 13. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 11 VISI MISI Menjadi solusi ekosistem transportasi terbaik untuk Indonesia. 1. Untuk menyediakan sistem transportasi yang aman, efisien, berbasis digital, dan berkembang pesat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. 2. Untuk mengembangkan solusi transportasi massal yang terintegrasi melalui investasi dalam sumber daya manusia, infrastruktur, dan teknologi. 3. Untuk memajukan pembangunan nasional melalui kemitraan dengan para pemangku kepentingan, termasuk memprakarsai dan melaksanakan pengembangan infrastruktur-infrastruktur penting terkait transportasi. VISION MISSION To be the best transportation ecosystem solution for Indonesia. 1. To provide a safe, efficient, digital-based, fast-growing transportation system to meet customer needs. 2. To develop integrated mass transportation solutions through investments in human resources, infrastructure, and technology. 3. To advance national development through partnerships with stakeholders, including initiating and implementing the development of important infrastructure related to transportation. VISI DAN MISI VISION AND MISSION
  • 14. BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE AMANAH TRUSTWORTHY KOMPETEN COMPETENT HARMONIS HARMONIOUS LOYAL LOYAL ADAPTIF ADAPTIVE KOLABORATIF COLLABORATIVE Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold the trust given. Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Continue to learn and develop capabilities. Saling pedui dan menghargai perbedaan. Care for each other and respect differences. Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara. Dedicated and prioritize the interests of the nation and country. Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan. Continue to innovate and be enthusiastic in moving or facing change. Membangun kerja sama yang sinergis. Build synergistic collaboration. A K H L A K COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 12
  • 16. Wilayah operasi KAI mencakup Pulau Jawa dan Sumatera. Wilayah kerja di Pulau Jawa dibagi berdasarkan Daerah Operasi (Daop), sedangkan wilayah kerja di Sumatera dibagi berdasarkan Divisi Regional (Divre). Terdapat sembilan Daerah Operasional di Pulau Jawa, empat Divisi Regional dan 1 Sub Divisi Regional di Pulau Sumatera. KAI's operational area covers the islands of Java and Sumatra. The working area in Java Island is divided based on the Operational Area (Daop), while the working area in Sumatra is divided based on the Regional Division (Divre). There are nine Operational Areas on Java Island, four Regional Divisions, and 1 Regional Sub-Division on Sumatra Island. DIVISI REGIONAL REGIONAL DIVISION Sub Divre I Aceh 01 Divre I Sumatera Utara 02 Divre II Sumatera Barat 03 Divre III Palembang 04 Divre IV Tanjung Karang 05 14 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREA 03 02 01 04 05
  • 17. DAERAH OPERASI OPERATIONAL AREA COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 15 DAOP 1 Jakarta 01 DAOP 2 Bandung 02 DAOP 3 Cirebon 03 DAOP 4 Semarang 04 DAOP 5 Purwokerto 05 DAOP 6 Yogyakarta 06 DAOP 7 Madiun 07 DAOP 8 Surabaya 08 DAOP 9 Jember 09 01 02 03 05 04 06 07 08 09
  • 18. 16 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN BISNIS PERUSAHAAN COMPANY BUSINESS Kegiatan Usaha KAI grup ditunjang oleh 6 anak Perusahaan dan beberapa entitas asosiasi. Kegiatan usaha tersebut menghasilkan pendapatan yang dibagi menjadi beberapa segmen yaitu angkutan penumpang, angkutan barang, pendukung angkutan kereta api, pendapatan nonangkutan, dan subsidi pemerintah (terdiri dari PSO, IMO dan Perintis). The KAI group's business activities are supported by 6 subsidiaries and several associated entities. These business activities generate revenues that are divided into several segments, namely passenger transportation, freight transportation, transportation support, non- transportation revenues, and government compensation (consisting of PSO, IMO and Pioneer). 16
  • 19. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 17 Pendapatan (dalam ribuan Rupiah) Revenues (in thousands of Rupiah) 18.074.850.763 2020 17.916.775.924 25.577.639.010 2021 2022 Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Entitas Induk (dalam ribuan Rupiah) Profit (Loss) Attributable to Owner of the Parent Entity (in thousands of Rupiah) 1.691.730.010 2020 362.460.073 1.782.040.477 2021 2022 A. Angkutan Penumpang Passenger Transportation Angkutan penumpang menggunakan kereta api, yang mencakup angkutan rute jarak jauh, jarak menengah, dan jarak dekat. Untuk jasa angkutan penumpang jarak jauh dibagi menjadi angkutan penumpang kelas luxury, eksekutif, bisnis, dan ekonomi. Pembelian tiket kereta api dapat dilakukan melalui aplikasi KAI Access, website kai.id dan channel pembelian tiket resmi lainnya. Passenger transportation using trains, which include long- distance, medium-distance, and short-distance transportation routes. Long-distance passenger transportation services are divided into luxury, executive, business, and economy class passenger transportation. Train tickets can be purchased through the KAI Access application, the kai.id website, and other official ticket purchase channels. Pendapatan Angkutan Penumpang (dalam ribuan Rupiah) Passenger Transportation Revenues (in thousands of Rupiah). 2.864.386.074 2020 2.363.125.868 6.964.495.288 2021 2022 Volume Penumpang (dalam Orang) Passenger Volume (in People) 186.832.349 2020 154.537.582 284.448.804 2021 2022 B. Angkutan Barang Freight Transportation Angkutan KA barang terdiri dari angkutan batubara dan angkutan lainnya seperti angkutan semen, BBM, peti kemas, curah dan perkebunan, general cargo dan BHP. Freight train transportation consists of coal transportation and other transportation such as cement, fuel, container, bulk and plantation, general cargo, and BHP transportation. Pendapatan Angkutan Barang (dalam ribuan Rupiah) Freight Transportation Revenues (in thousands of Rupiah) 6.301.587.852 2020 7.456.829.638 9.833.032.266 2021 2022 Volume Angkutan Barang (dalam Ton) Freight Transportation Volume (in Tonnes) 6.301.587.852 2020 7.456.829.638 9.833.032.266 2021 2022 C. Non Angkutan Non-Transportation Segmen jasa non angkutan meliputi pendapatan optimalisasi aset, dan nonangkutan lainnya. The non-transportation services segment includes assets optimization income and other non- transportation services.
  • 20. 18 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN BISNIS PERUSAHAAN COMPANY BUSINESS Pendapatan Non-angkutan (dalam ribuan Rupiah) Non-Transportation Revenues (in thousands of Rupiah) 1.163.317.509 2020 1.134.200.352 1.575.688.038 2021 2022 D. Pendukung Angkutan KA Transportation Support Segmen bisnis pendukung angkutan KA membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 713 miliar pada tahun 2022. Pendapatan di segmen ini merupakan pendapatan suplisi, bagasi, administrasi pembatalan tiket, loading unloading, jasa prapurna, service on train, dan restorasi dari anak perusahaan. The transportation support business segment recorded revenues of Rp672 billion in 2021. Revenues in this segment are suplisi, baggage, ticket cancellation administration, loading- unloading, dooring services, service on train, and restoration from subsidiaries. Pendapatan Segmen Pendukung Angkutan KA (dalam ribuan Rupiah) Transportation Support Segment Revenues (in thousands of Rupiah) 661.780.925 2020 672.143.193 713.611.039 2021 2022 E. Kompensasi Pemerintah Government Compensation KAI memperoleh subsidi atau kompensasi dari Pemerintah untuk penyelenggaraan Public Service Obligation (PSO) berupa pelayanan angkutan kereta api kepada masyarakat dengan tarif terjangkau, pengoperasian angkutan perintis, dan untuk Infrastructure Maintenance Operation (IMO) yaitu biaya perawatan dan pengoperasian prasarana perkeretaapian milik Negara seperti jalur kereta api dan stasiun kereta api. KAI obtains subsidies or compensation from the Government for the implementation of a Public Service Obligation (PSO) in the form of railway transportation services to the public at affordable tariff, pioneer transportation operations, and Infrastructure Maintenance Operation (IMO), namely the maintenance and operation costs of state-owned railway infrastructure such as train tracks and train stations.
  • 21. Access adalah aplikasi resmi milik KAI yang merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang sebelumnya bernama KAI Access. Access diharapkan menjadi solusi modern untuk memudahkan masyarakat, baik dalam merencanakan perjalanannya, maupun dalam kehidupan sehari-hari. ACCESS is an official application of KAI which is an improvement of previous application named KAI Access. Access is expected to be a modern solution for people, both in planning their trips and in their daily lives. Access adalah aplikasi resmi milik KAI yang merupakan peningkatan kinerja dari aplikasi yang sebelumnya bernama KAI Access. Access diharapkan menjadi solusi modern untuk memudahkan masyarakat, baik dalam merencanakan perjalanannya, maupun dalam kehidupan sehari-hari. ACCESS is an official application of KAI which is an improvement of previous application named KAI Access. Access is expected to be a modern solution for people, both in planning their trips and in their daily lives. ACCESS ACCESS 19 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 22. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN ACCESS ACCESS Trip Planner Dalam pengembangannya, selain dapat melayani pelanggan dalam proses pemesanan, ubah jadwal, dan pembatalan tiket kereta api, ACCESS kini juga memiliki beberapa fitur baru yang menjadi unggulan, diantaranya: Hotel Reservation is a hotel booking feature. Users can make hotel reservations in the Access application. Hotel Reservation 20 Live Tracking is a feature to track the location while on the train. Live Tracking will appear when the train starts running so that the user can find out the live location. Live Tracking Loyalty Point is the development of a railpoin loyalty program. Previously, collected railpoints could only be used to purchase train tickets, recently the points could also be used at merchants collaborated with KAI. Loyalty Point Trip Planner adalah fitur yang dapat digunakan oleh pengguna Access untuk mengatur perjalanan wisata. Pengguna dapat menentukan lokasi tujuan perjalanannya, budget untuk perjalanan yang dimiliki, beserta pilihan tujuan wisata seperti wisata kuliner, wisata belanja, wisata alam, dsb. Selanjutnya sistem akan menyusun rencana perjalanan berdasarakan pilihan tersebut. Trip Planner is a feature that can be used to organize travel trips. Users can determine the location of their travel destinations, the budget for their trips, along with choices of tourist destinations such as culinary tours, shopping tours, nature tours, etc. Furthermore, the system will arrange travel plans based on these choices. Hotel Reservation adalah fitur pemesanan hotel. Pengguna dapat melakukan pemesanan hotel di aplikasi Access. Live Tracking adalah fitur untuk melacak lokasi perjalanan saat naik kereta. Live Tracking akan muncul saat kereta memulai berjalan sehingga pengguna dapat mengetahui posisinya. Loyalty Point adalah pengembangan program loyalitas railpoin. Sebelumnya railpoint yang dikumpulkan hanya bisa digunakan untuk pembelian tiket kereta saja namun sekarang railpoint dapat digunakan untuk berbelanja di merchant-merchant yang sudah bekerjasama dengan KAI. Besides being able to serve customers in the process of ordering, rescheduling, and canceling train tickets, ACCESS now also has several superior new features such as:
  • 23. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 21 Single sing on is a service so users can access applications using only one account. Currently single sign on can use accounts from Google Mail and Apple ID Single Sign On Selain keempat fitur unggulan tersebut, pelanggan juga dapat memanfaatkan fitur lainnya seperti pemesanan tiket commuterline, KA Bandara, single sign on, pendaftaran Face Recognition Boarding Gate, transfer tiket, dan layanan terbaru lainnya, seperti: Ticket transfer is a service in the Access application that can be used to transfer the booking code from the customer's Access account to another account in the passenger list of the booking code. Transfer tiket Premium Entertainment adalah layanan entertainment yang ada di aplikasi Access yang bisa digunakan untuk streaming video atau music menggunakan jaringan internet pengguna. Premium Entertainment Dengan Access, pelanggan KAI juga dapat membeli tiket kereta api sekaligus memesan makanan dan minuman yang akan dinikmati saat di perjalanan nanti. Sebelumnya, pada aplikasi KAI Access versi terdahulu, pemesanan makanan dan minuman ini dilakukan secara terpisah dengan tiket kereta (add ons). Untuk memudahkan kebutuhan sehari-hari, pelanggan KAI juga dapat memanfaatkan ACCESS untuk layanan PPOB (payment point online bank) seperti pembelian pulsa, paket data, dan token listrik. Dalam pengembangan ke depannya, Access juga akan menambah produk PPOB nya seperti pembelian voucher games dan entertainment. KAI juga berupaya untuk menambah metode pembayaran seperti Paylater dan layanan produk untuk e-wallet sehingga dapat mempermudah pelanggan dalam melakukan transaksi di Access. In addition to these four excellent features, customers can also use other features such as commuterline and airport trains ticket booking, single sign on, face recognition boarding gate registration, ticket transfers, and other services, such as: Single Sign On adalah layanan agar pengguna dapat mengakses aplikasi dengan hanya menggunakan satu akun. Saat ini single sign on bisa menggunakan akun dari Google Mail dan Apple ID Transfer tiket adalah layanan yang ada di aplikasi Access yang dapat digunakan untuk mentransfer kode booking dari akun Access milik pemesan ke akun lain yang ada di dalam daftar penumpang kode booking tersebut. In Access, KAI customers can also buy train tickets as well as order food and drinks to be enjoyed on their trips later. Previously, in KAI Access application, food and beverage orders were made separately from train tickets (add ons). KAI customers can also use ACCESS for PPOB (payment point online bank) services such as purchasing credit, data packages and electricity tokens. In future developments, Access will also add PPOB products such as buying game and entertainment vouchers. KAI is also trying to add payment methods such as Paylater and product services for e-wallets so that it can make it easier for customers to make transactions on Access. Premium Entertainment is an entertainment service in the Access application that can be used to stream videos or music using the user's internet network.
  • 24. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN SARANA DAN PRASARANA ROLLING STOCK AND INFRASTRUCTURE LOKOMOTIF Locomotive KRDE/I KRL KERETA GERBONG 430 2020 88 1.074 1.843 6.982 2020 2020 2020 2020 Diesel Electical Multiple Unit (DEMU) Electical Multiple Unit (EMU) Coaches Wagons 444 2021 129 1.060 1.622 6.970 2021 2021 2021 2021 467 2022 83 064 1.692 7.570 2022 2022 2022 2022 JENIS SARANA Types of Facilities STASIUN (AKTIF) Stations REL (AKTIF) 595 2020 5.855,085 km 2020 Tracks 592 2021 6.027,33 km 2021 596 2022 6.081,949 km 2022 JENIS PRASARANA Types of Infrastructures 22
  • 25. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 23 SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES Jumlah SDM Induk Perusahaan Number of Parent Company's HR 27.665 2020 26.897 27.365 2021 2022 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 26. 24 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES 24
  • 28. ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 26 Services Services
  • 29. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 27 KAI Services merupakan salah satu anak perusahaan KAI yang berdiri pada tahun 2 Juli 2003. Bidang usaha KAI Services meliputi 3 core business yaitu: - On Board Services terdiri dari sales on train, on train cleaning dan passenger amenities - Integrated Facility Services terdiri dari security, parking, cleaning service, outsourcing - Commercial Services terdiri dari restaurant, catering, general services Services KAI Services is a subsidiary of KAI which was established on July 2, 2003. KAI Services' line of business includes 3 core businesses, namely: - On Board Service consisting of sales on train, on train cleaning and passenger amenities - Integrated Facility Services consists of security, parking, cleaning service, outsourcing - Commercial Services consist of restaurant, catering, general services @ptreskamultiusaha @ RMU_ID KAI Services Website: www.reska.id Alamat Perusahaan: Stasiun Mangga Besar Lantai Dasar Jl. Karang Anyar No.1 Jakarta Pusat 10740 Company Address: Mangga Besar Station, Ground Floor, Jl. Karang Anyar No.1 Jakarta Pusat 10740
  • 30. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 28 ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES Commuter Commuter
  • 31. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 29 KAI Commuter adalah salah satu anak perusahaan di lingkungan KAI yang mengelola Commuter Line Jabodetabek, Commuter Line Basoetta, Commuter Line Merak (Merak – Rangkasbitung PP), Commuter Line Yogyakarta-Solo-Palur, Commuter Line Prameks (Yogyakarta – Kutoarjo PP), Commuter Line di wilayah 2 Bandung, dan Commuter Line di wilayah 8 Surabaya. Sebelum pandemi Covid-19, rata-rata jumlah pengguna KRL per hari mencapai 1.030.290 pengguna pada hari kerja, dengan rekor jumlah pengguna terbanyak yang dilayani dalam satu hari adalah 1.154.080. Di tengah situasi pandemi, jumlah pengguna yang menggunakan Commuter Line Jabodetabek rata- rata adalah 300.000 – 400.000 pengguna per hari. Sebagai operator sarana, kereta Commuter Line yang dioperasikan KAI Commuter saat ini melayani 207 stasiun yang tersebar di seluruh wilayah operasional KAI Commuter. Commuter KAI Commuter is one of the subsidiaries within KAI that manages the KRL Commuter Line Jabodetabek, Commuter Line Basoetta, Commuter Line Merak (Merak – Rangkasbitung PP), Commuter Line Yogyakarta – Solo- Palur, Commuter Line Prameks (Yogyakarta – Kutoarjo PP), Commuter Line in Area 2 Bandung, and Commuter Line Area 8 Surabaya. Before the Covid-19 pandemic, the average number of KRL users per day reached 1,030,290 on weekdays, with the record for the highest number of users served in one day at 1,154,080. In the midst of a pandemic situation, the average number of users using the KRL Commuter Line Jabodetabek was 300,000 – 400,000 users per day. As an operator, the Commuter Line trains operated by KAI Commuter currently serve 207 stations spread across all KAI Commuter operational areas. KAI Commuter (@commuterline) Commuter Line (@CommuterLine) @commuterline Commuter Channel Website: www.krl.co.id Alamat Perusahaan: Stasiun Juanda, Jl. Ir. H. Juanda I - Jakarta Pusat 10120 Company Address: Juanda Station, Jl. Ir. H. Juanda I - Jakarta Pusat 10120
  • 32. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES 30 Wisata Wisata
  • 33. KAI Wisata (@kawisata) Kereta Api Pariwisata (@kawisata) KAI Wisata (@kaiwisata) COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 31 Didirikan pada tahun 2009, KAI Wisata diakui sebagai salah satu pelopor pariwisata berbasis kereta api di Indonesia dan telah terpercaya dalam industri pariwisata di Indonesia. Produk jasa/ layanan yang ditawarkan meliputi paket perjalanan wisata untuk individu maupun korporasi dengan menggunakan kereta api sebagai transportasi utama, seperti Kereta Wisata, Kereta Istimewa dan KA Reguler serta didukung dengan angkutan lanjutan, berbagai paket wisata menarik di domestik dan internasional, layanan penunjang pariwisata seperti ticketing domestik dan internasional, akomodasi, pengurusan dokumen perjalanan wisata (Paspor, Visa & asuransi) dll. Selain itu, KAI Wisata juga menyediakan jasa event organizer & MICE serta pengelolaan terhadap aset bersejarah milik KAI yaitu Lawang Sewu dan Museum KA Ambarawa. Wisata Established in 2009, KAI Wisata was recognized as one of the pioneers of rail-based tourism in Indonesia and has been trusted in the tourism industry in Indonesia. The service products offered include tour packages for individuals and corporations using trains as the main transportation, such as Tourist Trains, Special Trains, and Regular Trains as well as supported by advanced transportation, various attractive tour packages domestically and internationally, tourism support services such as domestic and international ticketing, accommodation, travel document processing (Passport, Visa & insurance), etc. In addition, KAI Wisata also provides event organizer & MICE services as well as management of historical assets belonging to KAI, namely Lawang Sewu and the Ambarawa Railway Museum. Website: www.kawisata.id Alamat Perusahaan: Stasiun Gondangdia Pintu Selatan, Jl. Srikaya I, RT.17/RW.6, Kb. Sirih, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10340 Company Address: South Gate Gondangdia Station, Jl. Srikaya I, RT.17/RW.6, Kb. Sirih, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10340
  • 34. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 32 ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES Logistik Logistik
  • 35. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 33 KAI Logistik adalah perusahaan dibawah induk KAI dan merupakan Badan Usaha Angkutan Multomoda (BUAM) dengan maksud dan tujuan pendirian untuk melayani distribusi logistik berbasis kereta api dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi pelanggan yang didukung dengan angkutan pra dan purna. Fungsi dan peran KAI Logistik terhadap jasa layanan yang telah disediakan oleh induknya adalah sebagai pencipta nilai tambah (value-added creator) sepanjang rantai nilai (value chain) layanan distribusi logistik, termasuk layanan yang telah disediakan oleh KAI. Menjadi bagian dari industri logistik yang berbasis 4.0 KAI Logistik menjawab kebutuhan dengan ragam layanan mulai dari penanganan logistik berskala besar hingga kecil yang dikemas dengan 3 segmentasi layanan diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro. Fokus dan penguatan peran penting KAI Logistik ini diwujudkan pada tahapan Pre-Service dan Post-Service serta layanan terpadu di sepanjang rantai jasa layanan distribusi logistik. Logistik KAI Logistik is a company under the parent company of KAI. KAI Logistik is a Multimodal Transportation Business Entity (BUAM) with the intent and purpose of the establishment to serve railway-based logistics distribution with door-to-door service business packaging to provide complete service for customers supported by pre and post-transportation. The function and role of KAI Logistik for the services provided by its parent are as a value- added creator along the value chain of logistics distribution services, including services provided by KAI. Being part of the 4.0-based logistics industry, KAI Logistik answers the need with a variety of services ranging from large to small-scale logistics handling which are packaged with 3 service segments including KALOG Express, KALOG Plus and KALOG Pro. The focus and strengthening of the important role of KAI Logistik are manifested in the Pre- Service and Post-Service stages as well as integrated services along the logistics distribution service chain. Website: www.kalogistics.co.id Alamat Perusahaan: Jl. KH. Wahid Hasyim No. 11 A, Jakarta Pusat 10340 Company Address: Jl. KH. Wahid Hasyim No. 11 A, Jakarta Pusat 10340 KAI Logistik (@kalogistics) PT Kereta Api Logistik (@KeretaApiLogistik)
  • 36. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 34 ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES Properti Properti
  • 37. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 35 KAI Properti adalah salah satu anak perusahaan KAI yang didirikan pada tahun 2009. Dalam kualitas pelayanan bisnisnya, KAI Properti mengedepankan keahlian dan spesialisasi dalam bidang konstruksi, properti, trading, dan perawatan jalan rel dan jembatan. KAI Properti memiliki komitmen kuat dalam memaksimalkan pengelolaan aset dan properti serta operasional yang memenuhi standar mutu terbaik. Dalam bidang konstruksi, KAI Properti memiliki keahlian khusus dalam pembangunan dan perawatan prasarana perkeretaapian seperti jalan rel, jembatan, persinyalan, telekomunikasi, dan listrik aliran atas. KAI Properti juga menyediakan layanan perawatan jalan rel dan jembatan yang mendukung operasional prasarana perkeretaapian secara aman, nyaman, dan tepat waktu. Selain itu, KAI Properti mengembangkan bisnis properti dengan tujuan mengoptimalkan aset dan lahan KAI. KAI Properti juga mendukung kebutuhan operasional KAI dan pihak lain melalui bidang usaha trading dengan menyediakan suku cadang, alat kerja, dan material yang dibutuhkan. Properti KAI Properti is one of KAI's subsidiaries which was founded in 2009. In terms of the quality of its business services, KAI Properti puts forward expertise and specialization in the fields of construction, property, trading, and maintenance of railroads and bridges. KAI Properti has a strong commitment to maximizing asset and property management as well as operations that meet the best quality standards. In the field of construction, KAI Properti has special expertise in the construction and maintenance of railway infrastructure such as railroads, bridges, signaling, telecommunication and overhead electricity. KAI Properti also provides maintenance services for railroads and bridges that support the operation of railroad infrastructure in a safe, comfortable and timely manner. In addition, KAI Property develops the property business with the aim of optimizing KAI's assets and land. KAI Properti also supports the operational needs of KAI and other parties through the trading business sector by providing spare parts, work tools and materials needed. Website: www.kapm.co.id Alamat Perusahaan: Stasiun Sawah Besar, Lt. Dasar, Jl. K.H. Samanhudi, Jakarta Pusat. 10710 Company Address: Sawah Besar Station, Ground Floor, Jl. K.H. Samanhudi, Jakarta Pusat. 10710 KAI Properti (@kaiproperti) KAI Properti (@KAIPropertiManajemen) KAI Properti (@KAIProperti)
  • 38. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 36 ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES Bandara Bandara
  • 39. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 37 KAI Bandara merupakan anak perusahaan dari KAI dan PT Angkasa Pura II (Persero) yang menghadirkan sebuah layanan transportasi publik berbasis “railway” bernama Kereta Api Bandara. Semenjak merajut tekad pada 28 September 2006, KAI Bandara berhasil mengoperasikan KA Bandara Kualanamu sebagai KA Bandara pertama di Indonesia pada 25 Juli 2013. Seiring dengan rencana integrasi moda transportasi Jabodetabek dan beralihnya operasional KAI Bandara Soekarno-Hatta kepada KAI Commuter, maka saat ini KAI Bandara melayani operasional KA Bandara Kualanamu dan KA Bandara YIA. Selain pelayanan dan operasional KA Bandara, KAI Bandara juga mengembangkan bisnisnya dengan meluncurkan lini bisnis MOSS (Maintenance, Operation, Spare Part & Services) yang menyediakan jasa pemeliharaan (maintenance) sarana kereta api khususnya Kereta Rel Diesel dan Kereta Rel Listrik, dengan tenaga kerja bersertifikasi dan menjadi penyedia berbagai suku cadang (spare part) serta peralatan sarana perkeretaapian, dengan dukungan berbagai mitra dari dalam maupun luar negeri. Selain itu, KAI Bandara juga menjadi penyedia berbagai layanan seperti penyewaan sarana kereta api, pelatihan pemeliharaan, serta sistem e-ticketing (Airport Railway Ticketing System/ARTS). Bandara KAI Bandara is a subsidiary of KAI and PT Angkasa Pura II (Persero) which provides a railway-based public transportation service called the Airport Train. Since making a determination on September 28, 2006, KAI Bandara has succeeded in operating the Kualanamu Airport Train as the first Airport Train in Indonesia on July 25, 2013. Along with the transfer of Soekarno-Hatta Airport KAI operations to KAI Commuter, KAI Bandara is now serving the operational of Kualanamu and Yogyakarta International Airport (YIA) airport train. In addition to airport train services and operations, KAI Bandara has also developed its business by launching the MOSS (Maintenance, Operation, Spare Part & Services) business line which provides maintenance services for railroad facilities, especially Diesel Electical Multiple Unit (DEMU) and Electric Multiple Unit (EMU), with a certified workforce. and become a provider of various spare parts and equipment for railway facilities, with the support of various domestic and foreign partners. KAI Bandara is also a provider of various services such as leasing train facilities, maintenance training, and the e- ticketing system (Airport Railway Ticketing System/ARTS). Website: www.railink.co.id Alamat Perusahaan: Stasiun KA Bandara Sudirman Baru (BNI City), Jalan Tanjung Karang No 1, Kelurahan Kebon Melati, Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat Company Address: Sudirman Baru Airport Train Station (BNI City), Jalan Tanjung Karang No 1, Kelurahan Kebon Melati, Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat @KAI Bandara KABandaraRailink @KAI Bandara Railink KA Bandara
  • 40. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 38 ANAK PERUSAHAAN DAN JOINT VENTURE SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURES PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia atau disingkat PSBI merupakan Joint Venture dari 4 BUMN yaitu KAI, PT Wijaya Karya (Persero) (WIKA), PT Jasa Marga (Persero) Tbk. (JSMR), dan PT Perkebunan Nusantara VIII (PTPN VIII). PT PSBI bersama-sama dengan China Railway International Co. Ltd. dari Tiongkok membentuk PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) untuk menyelenggarakan proyek Kereta Cepat Jakarta- Bandung. Pada Oktober 2021, KAI ditunjuk oleh pemerintah untuk memimpin konsorsium BUMN proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung yang diumumkan melalui Perpres No. 93 Tahun 2021. KAI akan terus mengawal jalannya Proyek Strategis Nasional berbasis perkeretaapian ini agar dapat beroperasi tepat waktu dengan tetap memperhatikan unsur-unsur tata kelola perusahaan yang baik. PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia or abbreviated as PSBI is a Joint Venture of 4 SOEs, namely KAI, PT Wijaya Karya (Persero) (WIKA), PT Jasa Marga (Persero) Tbk. (JSMR), and PT Perkebunan Nusantara VIII (PTPN VIII). PT PSBI together with China Railway International Co. Ltd. from China formed PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) to organize the Jakarta- Bandung High Speed Railway project. In October 2021, KAI was appointed by the government to lead a consortium of SOEs for the Jakarta- Bandung high-speed train project which was announced through Presidential Decree No. 93 of 2021. KAI will continue to oversee the course of this railway-based National Strategic Project so that it can operate on time while still taking into account the elements of good corporate governance. Alamat Perusahaan: Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Jakarta 13340, PO Box 4174 Tanggal didirikan: 2 Oktober 2015 Telepon: 021-8192808, 8508640, 8508650 Office Address: Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Jakarta 13340, PO Box 4174 Date of Establishment: October 2nd, 2015 Telephone: 021-8192808, 8508640, 8508650 Faximile: 021-8191235 Facsimile: 021-8191235 Pilar Sinergi BUMN Indonesia Pilar Sinergi BUMN Indonesia
  • 41. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 39 PT Moda Integrasi Transportasi Jabodetabek atau disingkat MITJ merupakan Joint Venture dari KAI dan PT MRT Jakarta (MRT) dengan kepemilikan saham KAI 49% PT MRT Jakarta 51%. KAI bersama-sama dengan PT MRT Jakarta membentuk Moda Integrasi Transportasi Jabodetabek (MITJ) untuk mematangkan konsep integrasi perkeretaapian dan sarana transportasi lainnya, serta mengembangkan potensi TOD di wilayah Jabodetabek. PT Moda Integration Transport Jabodetabek or abbreviated MITJ is a Joint Venture of KAI and PT MRT Jakarta (MRT) with 49% KAI share ownership of PT MRT Jakarta 51%. KAI together with PT MRT Jakarta formed the Jabodetabek Transportation Integration Mode (MITJ) for finalize the concept of integration of railways and facilities other transportation, as well as developing the potential of TOD in Jabodetabek area. Alamat Perusahaan: Wisma Nusantara Lt. 3, Jalan MH Thamrin 59, Jakarta 10350 – Indonesia Tanggal didirikan: 10 Desember 2019 Telepon: (+62-21) 314 4555 Office Address: Wisma Nusantara, 3rd Floor, Jalan MH Thamrin 59, Jakarta 10350 – Indonesia Date of Establishment: December 10th, 2019 Telephone: (+62-21) 314 4555 E-mail: info@mitj.co.id E-mail: info@mitj.co.id
  • 42. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 40 INOVASI KAI KAI'S INNOVATIONS Dari tahun ke tahun, KAI tidak pernah berhenti berinovasi. Berbagai inovasi ini dilakukan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan atas layanan KAI. Selama tahun 2022, beberapa inovasi telah diluncurkan KAI, diantaranya: KAI never stops innovating. These various innovations were carried out to increase customer satisfaction with KAI's services. During 2022, several innovations have been launched by KAI, such as:
  • 43. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 41 Taksaka Hype Trip Kereta api Taksaka Hype Trip menyajikan pengalaman perjalanan yang berbeda dari kereta lainnya. Pada kereta Hype Trip, tersedia board game yang dapat dimainkan selama dalam perjalanan. KAI juga menyediakan menu makanan dan minuman yang disesuaikan dengan selera kaum milenial. Seragam yang dipakai oleh kru KA juga didesain dengan unik bergaya milenial. Livery bernuansa Hype Trip juga diterapkan pada interior dan eksterior kereta api. Livery yang terpasang di lokomotif dan kereta ini didesain dengan penuh warna. Di bagian interior juga terpasang tulisan-tulisan motivasi untuk menginspirasi dan memberikan semangat kepada para pelanggan. Taksaka Hype Trip The Taksaka Hype Trip train presents a travel experience that is different from other trains. On the Hype Trip train, board games are available that can be played while on the go. KAI also provides a food and drink menu that is tailored to the tastes of millennials. The uniforms worn by the KA crew are also designed in a unique, millennial style. The Hype Trip livery is also applied to the interior and exterior of the train. The livery installed on this locomotive and train is designed in full color. In the interior, motivational writings are also installed to inspire and encourage customers.
  • 44. INOVASI KAI KAI'S INNOVATIONS COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 42 Face recognition boarding gate Face Recognition Boarding Gate merupakan fasilitas layanan boarding yang dilengkapi dengan kamera yang berfungsi untuk mengidentifikasi dan memvalidasi indentitas seseorang melalui wajah yang datanya sudah diintegrasikan dengan data tiket kereta yang dimiliki hingga status vaksinasi pelanggan. Fasilitas ini semakin memudahkan pelanggan KAI dalam proses boarding sehingga pelanggan tidak perlu repot-repot menunjukan berbagai dokumen seperti boarding pass fisik, e-boarding pass, KTP, ataupun dokumen vaksinasi. Face recognition boarding gate Face Recognition Boarding Gate is a boarding service facility equipped with a camera that functions to identify and validate a person's identity through a face whose data has been integrated with train ticket data owned up to the customer's vaccination status. This facility makes it easier for KAI customers in the boarding process so customers don't have to bother showing various documents such as physical boarding passes, e- boarding passes, ID cards, or vaccination documents.
  • 45. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 43 Kereta Panoramic Kereta Panoramic adalah kereta dengan spesifikasi khusus untuk menikmati panorama yang pertama kalinya ada di Indonesia. Kereta ini memberikan sensasi luar biasa bagi pelanggan dalam menikmati pemandangan di sepanjang perjalanan. Kereta Panoramic merupakan kereta inovasi KAI yang memiliki jendela berdimensi sangat besar di kedua sisinya dan atap kaca memanjang dari depan hingga belakang yang dapat dibuka tutup secara otomatis. Pelanggan kereta Panoramic akan mendapatkan fasilitas kursi yang nyaman, tirai jendela yang dapat dikendalikan secara remote, toilet yang luas dan terdapat sensor otomatis, televisi di dinding ujung kereta, serta rak bagasi khusus di ujung kereta. Pelanggan Kereta Panoramic juga mendapat layanan khusus berupa snack, makanan, minuman, dan selimut secara cuma-cuma. The Panoramic Train The Panoramic Train is a train with special specifications to enjoy panoramic views for the first time in Indonesia. This train provides an extraordinary sensation for customers in enjoying the scenery along the way. The Panoramic train is a KAI innovation train which has very large dimension windows on both sides and a glass roof that extends from front to back which can be opened and closed automatically. Panoramic train customers will get comfortable seats, window blinds that can be controlled remotely, spacious toilets with automatic sensors, television on the wall of the train, and special luggage racks at the end of the train. Panoramic Train customers also get special services in the form of free snacks, food, drinks and blankets.
  • 46. 44 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
  • 47. A. LRT Jabodebek LRT (Light Rail Transit) Jabodebek merupakan salah satu proyek penugasan Pemerintah yang bertujuan untuk meningkatkan pelayanan transportasi dalam mendukung pembangunan di wilayah Jabodebek. Proyek LRT Jabodebek pada awalnya mengacu kepada Peraturan Presiden (Perpres) No.98 tahun 2015 Tentang Percepatan Penyelenggaraan Kereta Api Ringan/Light Rail Transit Terintegrasi di Wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Dan Bekasi yang mengatur perkembangan layanan transportasi guna mendukung pertumbuhan Nasional khususnya di wilayah Jakarta, Depok, Bogor, dan Bekasi. Dalam perkembangannya, kemudian terbit Perpres 65 tahun 2016 Tentang Perubahan atas Perpres 98/2015 tentang Percepatan Penyelenggaraan Kereta Api Ringan/Light Rail Transit Terintegrasi Di Wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Dan Bekasi dimana KAI ditunjuk oleh Pemerintah sebagai operator sarana dan prasarana dan penyedia AFC LRT Jabodebek. A. LRT Jabodebek LRT (Light Rail Transit) Jabodebek is one of the projects assigned by the Government which aims to improve transportation services in supporting development in the Greater Jakarta area. The LRT Jabodebek project initially referred to Presidential Regulation (Perpres) No. 98 of 2015 concerning the Acceleration of Integrated Light Rail Transit in the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi areas which regulates the development of transportation services to support national growth, especially in the regions of Jakarta, Depok, Bogor, and Bekasi. In its development, Presidential Decree 65 of 2016 was issued concerning Amendments to Presidential Regulation 98/2015 concerning Acceleration of Integrated Light Rail Transit in the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi areas where KAI was appointed by the Government as the operator of facilities and infrastructure and the provider of AFC LRT Jabodebek. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 45
  • 48. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 46 PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
  • 49. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 47 Perubahan terakhir adalah dengan diterbitkannya Perpres 49 tahun 2017 Tentang Perubahan Kedua atas Perpres 98/2015 tentang Percepatan Penyelenggaraan Kereta Api Ringan/Light Rail Transit Terintegrasi Di Wilayah Jakarta, Bogor, Depok, dan Bekasi, yang menugaskan KAI sebagai penyelenggara sarana dan prasarana LRT Jabodebek meliputi pengadaan sarana, pengoperasian sarana dan prasarana, perawatan sarana dan prasarana, dan pengusahaan sarana dan prasarana, menyelenggarakan system tiket otomatis (automatic flare collections) dan termasuk pendanaan pembangunan LRT Jabodebek. Untuk tahap ke-1 terdapat 3 lintas pelayanan diantaranya lintas pelayanan 1 meliputi Stasiun Harjamukti – Stasiun Ciracas - Stasiun Kampung Rambutan - Stasiun Taman Mini - Stasiun Cawang pp. Kemudian Lintas pelayanan 2 meliputi Stasiun Cawang – Stasiun Ciliwung - Stasiun Cikoko - Stasiun Pancoran - Stasiun Kuningan - Stasiun Rasuna Said - Stasiun Setiabudi - Stasiun Dukuh Atas pp. Dan yang terakhir Lintas pelayanan 3 meliputi Stasiun Jatimulya – Stasiun Bekasi Barat - Stasiun Cikunir 2 - Stasiun Cikunir 1 - Stasiun Jatibening Baru - Stasiun Halim - Stasiun Cawang pp. LRT Jabodebek memiliki beberapa keunggulan diantaranya menggunakan teknologi persinyalan CBTC GoA3 (system otomatis tanpa ada masinis yang mengoperasikan kereta) dan tidak ada pelintasan sebidang dikarenakan seluruh jalur LRT adalah jalur layang sehingga meniadakan potensi kecelakaan pada perlintasan sebidang. Meskipun LRT Jabodebek akan beroperasi tanpa masinis, saat beroperasi sistem akan secara otomatis menjaga rute dan jarak antar kereta sehingga tidak ada kemungkinan human error dan secara sistem tidak memungkinkan untuk terjadi tabrakan. Selain itu sarana LRT juga dilengkapi dengan peralatan pendeteksi anjlokan dan tumburan (derailment and obstacle detector) sesuai syarat dari IEEE, dimana kereta secara otomatis akan berhenti secara system ketika terjadi anjlokan atau tabrakan. The latest amendment was the issuance of Presidential Regulation 49 of 2017 concerning the Second Amendment to Presidential Regulation 98/2015 concerning Acceleration of Integrated Light Rail Transit in the Jakarta, Bogor, Depok, and Bekasi Areas, which assigns KAI as the organizer of the LRT Jabodebek facilities and infrastructure including procurement of facilities, operation of facilities and infrastructure, maintenance of facilities and infrastructure, and exploitation of facilities and infrastructure, organize automatic flare collections and includes funding for the construction of the LRT Jabodebek. For the 1st stage there are 3 service lines including service line 1 covering Harjamukti Station - Ciracas Station - Kampung Rambutan Station - Taman Mini Station - Cawang Station pp. Then the service line 2 includes Cawang Station - Ciliwung Station - Cikoko Station - Pancoran Station - Kuningan Station - Rasuna Said Station - Setiabudi Station - Dukuh Atas Station pp. And lastly, service line 3 includes Jatimulya Station - West Bekasi Station – Cikunir Station 2 - Cikunir Station 1 – Jatibening Baru Station - Halim Station - Cawang Station pp. The LRT Jabodebek has several advantages, including using the CBTC GoA3 signaling technology (an automatic system without a driver operating the train) and no level crossings because all LRT lines are flyovers, thereby eliminating the potential for accidents at level crossings. Although the LRT Jabodebek will operate without a driver, when operating the system will automatically maintain the route and distance between trains so that there is no possibility of human error and the system does not allow collisions to occur. In addition, the LRT facility is also equipped with derailment and obstacle detectors according to the requirements of the IEEE, where the train will automatically stop systemically when a derailment or collision occurs.
  • 50. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 48 B. Kereta Cepat Jakarta Bandung Pembangunan KCJB (Kereta Cepat Jakarta-Bandung) membawa Indonesia memasuki era transportasi massal modern yang cepat, andal, aman dan nyaman. Kereta cepat mewujudkan mobilisasi masyarakat secara optimal, meningkatkan konektivitas antara kota, serta membangun kawasan guna menciptakan sentra ekonomi baru. Berdasarkan Perpres 93 tahun 2021, KAI ditunjuk pemerintah sebagai pimpinan konsorsium BUMN proyek KCJB. Dalam pengoperasiannya, KCJB memiliki 4 rute stasiun seperti Tegalluar - Padalarang - Karawang - Halim. Tipe kereta yang rencana akan digunakan adalah generasi terbaru CR400AF yang merupakan hasil pengembangan tipe CRH380A oleh CRRC Qingdao Sifang. Beberapa keunggulan dari kereta ini diantaranya adalah ramah lingkungan, efisiensi energi, tidak bising, lebih aman, dan memiliki kecepatan hingga 350 km/jam. Satu rangkaian kereta memiliki kapasitas hingga 601 penumpang. Kereta ini akan menempuh jarak 142,3 kilometer Jakarta-Bandung hanya dalam waktu 36 menit untuk perjalanan langsung. Jika perjalanan berhenti di setiap stasiun maka waktu tempuhnya 45 menit. B. Jakarta Bandung High-Speed Railway The construction of the KCJB (Jakarta-Bandung High- Speed Railway) brings Indonesia into the era of modern mass transportation that is fast, reliable, safe, and comfortable. The high-speed railway realizes optimal community mobilization, improves connectivity between cities, and builds areas to create new economic centres. Based on Presidential Decree 93 of 2021, KAI was appointed by the government as the head of the SOEs consortium for the KCJB project. In its operation, KCJB has 4 station routes such as Tegalluar - Padalarang - Karawang - Halim. The type of train that is planned to be used is the latest generation CR400AF which is the result of the development of the CRH380A type by CRRC Qingdao Sifang. Some of the advantages of this train include being environmentally friendly, energy-efficient, quiet, safer, and having a speed of up to 350 km/hour. One train series has a capacity of up to 601 passengers. This train will cover a distance of 142.3 kilometers from Jakarta to Bandung in just 36 minutes for a direct trip. If the trip stops at each station, the travel time is 45 minutes. PROYEK PENUGASAN PEMERINTAH GOVERNMENT ASSIGNMENT PROJECT
  • 53. COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 51 PENGHARGAAN AWARDS
  • 54. PENGHARGAAN TAHUN 2022 NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN BEST OF THE BEST kategori Communication Jakarta, 23 Maret 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Kementerian BUMN BEST OF THE BEST Category Communication Jakarta, 23 March 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia Juara 1 kategori Social Media & Corporate Campaign utk program kampanye “Vaksin dulu, Naik Kereta Api kemudian” Jakarta, 23 Maret 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Kementerian BUMN Rank 1 Category Social Media & Corporate Campaign for campaign program “Vaksin dulu, Naik Kereta Api kemudian” Jakarta, 23 March 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER 52 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 55. Juara 1 kategori Keterbukaan Informasi Publik Jakarta, 23 Maret 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Kementerian BUMN Gold Champion in Corporate Social Responsibility Program Jakarta, 30 Juni 2022 Anugerah Bisnis Indonesia Corporate Responsibility Awards tahun 2022 (BISRA) Menteri Ketenagakerjaan R I 3 Platinum Awards The Best Quality Assurance The Best Business Contribution The Best Teamwork Schedulling Team Jakarta, 22 September 2022 The Best Contact Center Indonesia 2022 Asosiasi Praktisi Contact center ICCA Divre I SU Terima Penghargaan dari MURI Divre I SU Sosialisasi Keselamatan di Lintasan Sebidang Kereta Api Serentak 77 Lokasi Terbanyak Medan, 2 Oktober 2022 Museum Rekor Dunia Indonesia NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL PEMBERI PENGHARGAAN AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE AWARD GIVER Rank 1 Category Public Information Jakarta, 23 March 2022 BUMN Corporate Communications & Sustainability Summit 2022 Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia Gold Champion in Corporate Social Responsibility Program Jakarta, 30 Juni 2022 Anugerah Bisnis Indonesia Corporate Responsibility Awards tahun 2022 (BISRA) Ministry of Manpower of The Republic Indonesia 3 Platinum Awards The Best Quality Assurance The Best Business Contribution The Best Teamwork Schedulling Team Jakarta, 22 September 2022 The Best Contact Center Indonesia 2022 Indonesian Contact Center Association Regional Division I North Sumatra Receives an Award from the Indonesian Record Museum Regional Division I North Sumatra Socializes of Safety on the Railroad Simultaneously at 77 Locations which is Most Locations Medan, 2 Oktober 2022 Indonesian World Records Museum COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 53
  • 56. PENGHARGAAN TAHUN 2022 NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN Pemenang Penghargaan Kategori Pelayanan Prima Utama Jakarta, 26 Oktober 2022 Anugerah Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik Sektor Transportasi Kementerian Perhubungan Winner of the Main Excellent Service Category Award Jakarta, 26 October 2022 Award for Excellent Service Public Service Unit in the Transportation Sector Ministry of Transportation of The Republic of Indonesia Pemenang Penghargaan Kategori Pelayanan Prima Madya Jakarta, 26 Oktober 2022 Anugerah Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik Sektor Transportasi Kementerian Perhubungan Award Winner for Middle Excellent Service Category Jakarta, 26 October 2022 Award for Excellent Service Public Service Unit in the Transportation Sector Ministry of Transportation of The Republic of Indonesia AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER 54 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 57. 3 Diamond 8 Platinum 2 Gold Lombok, 21-25 November 2022 Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XXVI di Tahun 2022” Wahana Kendali Mutu (WKM) dan Asosiasi Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia (AMMPI) Peringkat 1 Kategori BUMN Badan Publik Informatif Jakarta, 14 Desember 2022 Penganugerahan Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2022) Komisi Informasi Pusat RI Indonesia Trusted Company Jakarta, 20 Desember 2022 Indonesia Good Corporate Governance Award 2022 SWA Media NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER 3 Diamond 8 Platinum 2 Gold Lombok, 21-25 November 2022 “National Quality and Productivity Work Meeting (TKMPN) XXVI 2022” Wahana Kendali Mutu (WKM) dan Asosiasi Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia (AMMPI) Rank 1 Informative Public Agency Category State-owned Entreprise Jakarta, 14 December 2022 “Public Information Openness Award 2022” Central Information Commission of The Republic of Indonesia Indonesia Trusted Company Jakarta, 20 December 2022 Indonesia Good Corporate Governance Award 2022 SWA Media COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 55
  • 58. PENGHARGAAN TAHUN 2023 NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN Predikat Platinum kategori The Best Business Contributions Jakarta, 25 Januari 2023 Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC) Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC) Platinum Predicate Category The Best Business Contributions Jakarta, 25 January 2023 Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC) Asia Pasific Contact Center Awards (CCAPAC) The Best CEO 2022 Jakarta, 28 Februari 2023 18th Indonesia Best CEO Forum Commanding Growth Strategy Amidst Global Crisis Challenge Majalah SWA The Best CEO 2022 Jakarta, 28 February 2023 18th Indonesia Best CEO Forum Commanding Growth Strategy Amidst Global Crisis Challenge SWA Magazine AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER 56 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 59. Best Keterbukaan Informasi Publik Jakarta, 9 Maret 2023 BUMN Corporate Communication and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023 Kementerian BUMN Juara 1 kategori Media Relations Management Jakarta, 9 Maret 2023 BUMN Corporate Communication and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023 Kementerian BUMN BUMN Non Tbk Terpopuler di Media Cetak dan Online tahun 2022 Denpasar, 17 Maret 2023 PR Indonesia Awards (PRIA) PR Indonesia Penghargaan PPKM Award 2023 Jakarta, 20 Maret 2023 Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) Award 2023 Pemerintah Republik Indonesia NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER Best Public Information Disclosure Jakarta, 9 March 2023 BUMN Corporate Communication and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023 Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia Champion Media Relations Management category Jakarta, 9 March 2023 BUMN Corporate Communication and Sustainability Summit (BCOMSS) 2023 Ministry of SOEs of The Republic of Indonesia The Most Popular Non-public BUMN in Print and Online Media in 2022 Denpasar, 17 March 2023 PR Indonesia Awards (PRIA) PR Indonesia PPKM Award 2023 Jakarta, 20 March 2023 Implementation of Restrictions on Community Activities (PPKM) Award 2023 Government of the Republic of Indonesia COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 57
  • 60. PENGHARGAAN TAHUN 2023 NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation Category “Employees' Choice” Jakarta, 6 April 2023 Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation The Iconomics Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation Category “Employees' Choice” Jakarta, 6 April 2023 Best 50 CEO 2023 in Public Mass Transportation The Iconomics Perusahaan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDM) Pionir Terbaik Kategori Sektor Tersier Jakarta, 26 Mei 2023 Anugerah Investasi Pionir (AIP) Tahun 2023 Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) The Best Pioneer Company in Domestic Investment (Tertiary Sector Category) Jakarta, 26 May 2023 Pioneer Investment Award (AIP) 2023 Ministry of Investment/Investment Coordinating Board AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER 58 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN
  • 61. Didiek Hartantyo, Pemimpin Terpopuler di Media Pemberitaan Online 2023 Makassar, 16 Juni 2023 Indonesia Government Public Relations Awards (IGA) 2023 Humas Indonesia Didiek Hartantyo sebagai The Best CEO for HSE Corporate Excellence of The Year 2023 Jakarta, 16 Juni 2023 The Health, Safety, and Environment (HSE) Indonesia Award 2023 Majalah HSE KAI Sebagai The Greatest Champion of HSE Excellence of The Year 2023 (Transportation Services) Jakarta, 16 Juni 2023 The Health, Safety, and Environment (HSE) Indonesia Award 2023 Majalah HSE NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN NAMA PENGHARGAAN TEMPAT DAN TANGGAL EVENT PEMBERI PENGHARGAAN AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER AWARD NAME PLACE AND DATE EVENT AWARD GIVER Didiek Hartantyo as The Most Popular Leader in Online Media 2023 Makassar, 16 June 2023 Indonesia Government Public Relations Awards (IGA) 2023 Indonesia Public Relations Didiek Hartantyo sebagai The Best CEO for HSE Corporate Excellence of The Year 2023 Jakarta, 16 Juni 2023 The Health, Safety, and Environment (HSE) Indonesia Award 2023 HSE Magazine KAI as The Best Project Concerned HSE 2023 (Transportation Services) Jakarta, 16 Juni 2023 The Health, Safety, and Environment (HSE) Indonesia Award 2023 HSE Magazine COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN 59
  • 62. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi atau mengakses: For further information, please contact or access: Website: https://kai.id Customer Care: Telp: 121 -email: cs@kai.id Twitter : @keretaapikita & @kai121 Facebook : Keretaapikita & KAI121 Instagram : Keretaapikita & kai121_ Youtube : Kereta Api Kita Tiktok: @kai121_ & @keretaapikita KONTAK CONTACT 60 COMPANY PROFILE PROFIL PERUSAHAAN