3. post
pandemic
empowerment
programme
Εισαγωγή
Ενότητα 4 Κεφάλαιο 2 Ψηφιακή Βιωσιμότητα – Η Ανάληψη Δράσης στοχεύει στην παροχή εμψυχωτικής μάθησης
με επίκεντρο τη δράση για την υποστήριξη της εταιρικής στρατηγικής για την υιοθέτηση περιβαλλοντικών
πρακτικών. Η εξέταση των τάσεων βιωσιμότητας είναι σημαντική – πώς μπορούμε να μάθουμε από τις νέες
περιβαλλοντικές τάσεις; Σας έχουμε καλυμμένους!
Ο κύριος στόχος της ενότητας είναι να βοηθήσει τους μαθητές να πλοηγηθούν στη στρατηγική της εταιρείας για
να γίνουν πιο βιώσιμοι και υπεύθυνοι εταιρικοί πολίτες. Αυτό οδηγεί στη συνέχεια σε νέες περιβαλλοντικές
τάσεις και κυρίως στην ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στην πράξη.
Γνωρίζατε ότι η κυκλική οικονομία μπορεί να εφαρμοστεί σε υβριδικές πρακτικές εργασίας; Η βασική εκμάθηση
παρέχεται σε αυτό το Κεφάλαιο της Ενότητας. Μοιραζόμαστε επίσης τις βασικές αρχές της κυκλικής έναντι της
γραμμικής οικονομίας και επικεντρωνόμαστε στο τι μπορούμε να κάνουμε, για παράδειγμα δίνοντας έμφαση
στα ηλεκτρονικά απόβλητα. Οι μαθητές θα επωφεληθούν επίσης από τις 10 κορυφαίες συμβουλές για πιο
πράσινα γραφεία στο σπίτι.
Η μεγιστοποίηση της συμμετοχής των εργαζομένων στη βιωσιμότητα είναι ένας βασικός μαθησιακός στόχος
αυτού του έργου, ενώ εξετάζονται επίσης οι επικοινωνίες βιωσιμότητας και γιατί μπορεί να είναι τόσο
δύσκολος τομέας. Πώς μπορείτε να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά τις προσπάθειες βιωσιμότητας;
Μοιραζόμαστε πληροφορίες πριν θέσουμε στο επίκεντρο μια καλή πρακτική και μια μελέτη περίπτωσης
οργανισμών από τους οποίους μπορούμε να μάθουμε.
4. post
pandemic
empowerment
programme
ΓΝΩΣΗ:
Μαθησιακά αποτελέσματα
ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ:
ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ :
ΣΤΑΣΕΙΣ :
Μετάβαση από πρακτικές γραμμικής σε κυκλική οικονομία
Εξέλιξη της εταιρικής στάσης σε πιο πράσινες νοοτροπίες και πρακτικές
και αυξημένη συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
Δεξιότητες εφαρμογής των αρχών βιωσιμότητας στην πράξη μέσω των
10 Κορυφαίων Συμβουλών για Πράσινα Γραφεία στο Σπίτι.
Επικοινωνίες με επίκεντρο τη βιωσιμότητα
Κατανοήστε τη στρατηγική της εταιρείας και τις
περιβαλλοντικές ευθύνες και τις νέες περιβαλλοντικές τάσεις
7. post
pandemic
empowerment
programme
Η περιβαλλοντική ευθύνη πρέπει να αποτελεί βασικό
μέρος της στρατηγικής της εταιρείας. Το Παγκόσμιο
Οικονομικό Φόρουμ μας λέει ότι η βιωσιμότητα δεν
είναι μόνο για τις πράσινες εταιρείες. WEF 2020 Why
all companies should be sustainable | World Economic
Forum (weforum.org) . Μοιράζεται βασικές μεθόδους:
● πρόοδος μέσω συνεργασιών δημόσιου-ιδιωτικού
τομέα και διακλαδικών συμπράξεων
● εργασία για υπεύθυνη προμήθεια, ελαχιστοποίηση
αποτυπώματος
● καινοτομία γύρω από τον κύκλο ζωής ενός πόρου
● διαφάνεια
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
I. Πώς μπορεί μια εταιρεία να γίνει πιο βιώσιμη και πιο υπεύθυνος εταιρικός πολίτης;
8. post
pandemic
empowerment
programme
Καθώς οι ανησυχίες για το περιβάλλον συνεχίζουν να
αυξάνονται, οι εταιρείες αναγνωρίζουν τη σημασία
της προσαρμογής στις νέες περιβαλλοντικές τάσεις
προκειμένου να γίνουν πιο βιώσιμοι και υπεύθυνοι
εταιρικοί πολίτες.
Αυτό μπορεί να γίνει μέσω μιας πληθώρας ενεργειών,
όπως η εφαρμογή βιώσιμων επιχειρήσεων, η
ανάπτυξη βιώσιμων προϊόντων και υπηρεσιών, η
δέσμευση για εταιρική κοινωνική ευθύνη, η
υιοθέτηση βιώσιμης εταιρικής διακυβέρνησης και η
συνεργασία με εξωτερικούς εταίρους για την
αντιμετώπιση περιβαλλοντικών προκλήσεων.
Αυτές οι προσπάθειες βοηθούν τις εταιρείες να
ελαχιστοποιήσουν το περιβαλλοντικό τους
αποτύπωμα, να βελτιώσουν τη φήμη τους και να
ανταποκριθούν στην αυξανόμενη ζήτηση για βιώσιμα
προϊόντα και υπηρεσίες.
1.Στρατηγική της εταιρείας και
Περιβαλλοντικές Ευθύνες
II. Νέες περιβαλλοντικές τάσεις
9. post
pandemic
empowerment
programme
Οι επιχειρήσεις αποτελούν βασικό τομέα στον οποίο
μπορούν να ενσωματωθούν πρακτικές βιωσιμότητας. Αυτό
μπορεί να περιλαμβάνει:
• μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, της χρήσης νερού και
των αποβλήτων,
• υλοποίηση προγραμμάτων ανακύκλωσης και χρήση
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
• ενσωμάτωση βιώσιμων πρακτικών στη διαχείριση της
εφοδιαστικής τους αλυσίδας, συνεργαζόμενες με
προμηθευτές που έχουν βιώσιμες πρακτικές,
• εφαρμογή βιώσιμων στρατηγικών logistics και διανομής.
Η McKinsey 2020, Operations-driven sustainability | McKinsey
συμμερίζεται ότι η βελτιστοποίηση των επιχειρήσεων
μπορεί να ξεκλειδώσει ταυτόχρονα περιβαλλοντικά και
οικονομικά οφέλη.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
III. Ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στην πράξη
10. post
pandemic
empowerment
programme
Καθώς προχωράμε προς ένα πιο βιώσιμο μέλλον, είναι σημαντικό να
κατανοήσουμε τις διαφορές μεταξύ μιας γραμμικής και της κυκλικής
οικονομίας.
Οι κύριες αρχές μιας κυκλικής οικονομίας επικεντρώνονται στην
ελαχιστοποίηση των αποβλήτων, στη μεγιστοποίηση της
αποδοτικότητας των πόρων και στην προώθηση συστημάτων
αναγέννησης.
Από την άλλη πλευρά, μια γραμμική οικονομία βασίζεται σε ένα
μοντέλο σταθερής ανάπτυξης και κατανάλωσης, όπου οι πόροι
εξορύσσονται, μετατρέπονται σε προϊόντα, χρησιμοποιούνται και στη
συνέχεια απορρίπτονται ως απόβλητα. Αυτό δεν είναι βιώσιμο
μακροπρόθεσμα.
Το ίδρυμα Ellen MacArthur How to Build a Circular Economy | Ellen
MacArthur Foundation είναι μια υπέροχη ΜΚΟ που εξηγεί την
Κυκλική Οικονομία καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
IV. Γραμμική Vs. Κυκλική Οικονομία
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΚΑΙ ΔΕΙΤΕ:
What is a circular economy? | Ellen MacArthur
Foundation
11. post
pandemic
empowerment
programme
Το Better Meets Reality δημοσιεύει περιεχόμενο για μια σειρά θεμάτων και ζητημάτων
που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβανομένου του αντίκτυπου στην
κοινωνία και τους ανθρώπους της, το περιβάλλον, την οικονομία και πολλά άλλα. A
Linear Economy: Definition, Examples, Pros & Cons, & More - Better Meets Reality
Οι αρχές της Γραμμικής Οικονομίας μπορούν να συνοψιστούν:
• Λήψη: Οι πόροι εξάγονται από φυσικές πηγές για τη δημιουργία προϊόντων.
• Παραγωγή: Οι πόροι μετατρέπονται σε προϊόντα μέσω των διαδικασιών
παραγωγής.
• Χρήση: Τα προϊόντα καταναλώνονται και χρησιμοποιούνται από τους
καταναλωτές.
• Απόρριψη: Τα προϊόντα απορρίπτονται ως απόβλητα αφού χρησιμοποιηθούν.
• Ανάπτυξη: Η γραμμική οικονομία βασίζεται στην αρχή της σταθερής ανάπτυξης,
που σημαίνει ότι χρειάζονται περισσότεροι πόροι για τη δημιουργία περισσότερων
προϊόντων και χρειάζονται περισσότερα προϊόντα για να πωληθούν σε
περισσότερους καταναλωτές.
• Κατανάλωση: Η γραμμική οικονομία βασίζεται στην αρχή της κατανάλωσης, που
σημαίνει ότι τα προϊόντα καταναλώνονται και απορρίπτονται με ταχύτερους
ρυθμούς, οδηγώντας στη συνεχή ανάγκη για νέα προϊόντα και περισσότερους
πόρους.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
IV. Οι κύριες αρχές μιας γραμμικής οικονομίας
12. post
pandemic
empowerment
programme
• Σχεδιασμός χωρίς απόβλητα και ρύπανση: Αυτή η αρχή στοχεύει
στην εξάλειψη της δημιουργίας αποβλήτων και της ρύπανσης με
το σχεδιασμό προϊόντων, διαδικασιών και συστημάτων που είναι
κλειστού κυκλώματος και αναγεννητικά.
• Διατήρηση προϊόντων και υλικών σε χρήση: Αυτή η αρχή
στοχεύει να παρατείνει τη διάρκεια ζωής των προϊόντων και των
υλικών διατηρώντας τα σε χρήση για όσο το δυνατόν μεγαλύτερο
χρονικό διάστημα μέσω επισκευής, ανακαίνισης, ανακατασκευής
και ανακύκλωσης.
• Αναγέννηση φυσικών συστημάτων: Αυτή η αρχή στοχεύει στη
μίμηση των αναγεννητικών διεργασιών που υπάρχουν στη φύση
σχεδιάζοντας συστήματα που μιμούνται φυσικά συστήματα,
συμπεριλαμβανομένων των κλειστών κύκλων νερού, θρεπτικών
συστατικών και ενέργειας.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
VI. Οι Βασικές Αρχές μιας Κυκλικής Οικονομίας
Πώς σχετίζεται η κυκλικότητα με τη βιωσιμότητα;
Ένα πραγματικά ενδιαφέρον άρθρο για Knowledge maps – the Green Brain – The knowledge maps of the Green Brain
(hetgroenebrein.nl) δίνει μεγάλη διορατικότητα How does circularity relate to sustainability? – Kenniskaarten – het Groene Brein
13. post
pandemic
empowerment
programme
Η Κυκλική Οικονομία στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας είναι μια σχετικά
νέα συγχώνευση. Το Cloud VO δημοσίευσε ένα σημαντικό άρθρο The
Flexible Office Space Industry and the Circular Economy - CloudVO.
Είναι ενδιαφέρον ότι τονίζουν ότι η συνεργατική/ευέλικτη βιομηχανία
χώρων γραφείων είναι, στην πραγματικότητα, μια βιομηχανία
επαναχρησιμοποίησης και μείωσης. Μοντέλα κοινής χρήσης ή χρήσης
υπηρεσίας, όπου ένα περιουσιακό στοιχείο είναι καλά σχεδιασμένο και
συντηρημένο για το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα και εξυπηρετεί τον
μεγαλύτερο αριθμό ατόμων είναι το καλύτερο σημείο της κυκλικής
οικονομίας. Αν ενσωματώσετε τη συνεργασία ως μέρος του
επιχειρηματικού σας μοντέλου, αντί 50 άτομα να έχουν από ένα τραπέζι
και μια καρέκλα, μπορείτε να βάλετε 150 άτομα να χρησιμοποιούν τα 50
τραπέζια και τις καρέκλες εκ περιτροπής.
Η συνεργασία αποτελεί βασικό στοιχείο της κυκλικής οικονομίας και
αποτελεί βασικό μέρος του DNA του μοντέλου ευέλικτου/συνεργατικού
χώρου εργασίας.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
VII. Βασικές αρχές της κυκλικής οικονομίας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
14. post
pandemic
empowerment
programme
«΄΄Πετάω΄΄ δεν υπάρχει. Όταν
πετάμε οτιδήποτε πρέπει να πάει
κάπου».
Annie Leonard, υπέρμαχος της βιωσιμότητας
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ - Interview: Annie
Leonard, Creator of 'The Story of Stuff' | Reuters
15. post
pandemic
empowerment
programme
Τα ηλεκτρονικά απόβλητα (e-waste) είναι ένα
αυξανόμενο πρόβλημα για τον πλανήτη μας.
Καθώς η τεχνολογία προχωρά και οι καταναλωτές
αναβαθμίζουν τις συσκευές τους πιο συχνά, η
ποσότητα των ηλεκτρονικών αποβλήτων που
παράγονται αυξάνεται ραγδαία.
Σύμφωνα με έκθεση των Ηνωμένων Εθνών, ο κόσμος
παρήγαγε σχεδόν 54 εκατομμύρια μετρικούς
τόνους ηλεκτρονικών αποβλήτων το 2019 και ο
αριθμός αυτός αναμένεται να αυξηθεί σε 74
εκατομμύρια μετρικούς τόνους μέχρι το 2030.
1. Στρατηγική Εταιρείας και
Περιβαλλοντικές Ευθύνες
VII. Τι μπορούμε να κάνουμε;
Δώστε έμφαση στα ηλεκτρονικά απόβλητα
Πηγή: UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste
16. post
pandemic
empowerment
programme
Τα ηλεκτρονικά απόβλητα συμβάλλουν
σημαντικά στη ρύπανση του περιβάλλοντος
και στους κινδύνους για την υγεία. Πολλές
ηλεκτρονικές συσκευές περιέχουν τοξικά
υλικά όπως μόλυβδο, υδράργυρο και
κάδμιο, τα οποία μπορούν να διαρρεύσουν
στο έδαφος και στο νερό εάν δεν
απορριφθούν σωστά.
Διαβάστε περισσότερα: ewastemonitor
1. Στρατηγική Εταιρείας και
Περιβαλλοντικές Ευθύνες
VII. Τι μπορούμε να κάνουμε;
Δώστε έμφαση στα ηλεκτρονικά απόβλητα
17. post
pandemic
empowerment
programme
Η εξ αποστάσεως εργασία μπορεί να έχει θετικές και αρνητικές
επιπτώσεις στη διαχείριση των αποβλήτων.
Από τη μία πλευρά, μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση των ηλεκτρονικών
αποβλήτων, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να χρειάζονται νέες ή
αναβαθμισμένες συσκευές για να εργάζονται εξ αποστάσεως και να
απορρίπτουν τις παλιές τους συσκευές όταν δεν τις χρειάζονται
πλέον.
Από την άλλη πλευρά, η εξ αποστάσεως εργασία μπορεί επίσης να
οδηγήσει σε μείωση των ηλεκτρονικών αποβλήτων μειώνοντας την
ανάγκη για εξοπλισμό γραφείου και χαρτί.
Για να ελαχιστοποιηθεί ο αρνητικός αντίκτυπος, οι εταιρείες θα πρέπει
να θεσπίσουν σαφείς πολιτικές και διαδικασίες για την απόρριψη
ηλεκτρονικών συσκευών και να επενδύσουν σε πιο ανθεκτικές και
βιώσιμες συσκευές.
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
VIII. Επιπτώσεις απομακρυσμένης εργασίας στα απόβλητα
Μάθετε περισσότερα: The Sustainability Benefits of Remote Work
18. post
pandemic
empowerment
programme
Χρησιμοποιήστε
φορητούς
υπολογιστές και
οθόνες με
πιστοποίηση Energy
Star και
ενεργοποιήστε τις
ρυθμίσεις
διαχείρισης
ενέργειας για
μείωση της
κατανάλωσης
ενέργειας.
Αποσυνδέστε τις
ηλεκτρονικές
συσκευές όταν δεν
χρησιμοποιούνται
για να μειώσετε την
κατανάλωση
ρεύματος σε
κατάσταση
αναμονής.
Ανοίξτε τις κουρτίνες
και τα στόρια για να
μπει φυσικό φως
αντί να βασίζεστε
στον τεχνητό
φωτισμό κατά τη
διάρκεια της
ημέρας.
Οι λαμπτήρες LED
και CFL
καταναλώνουν
σημαντικά
λιγότερη ενέργεια
από τους
παραδοσιακούς
λαμπτήρες
πυρακτώσεως.
1. Χρησιμοποιήστε
ενεργειακά αποδοτικές
συσκευές
3. Χρησιμοποιήστε φυσικό
φως
2. Αποσυνδέστε τις ηλεκτρονικές
συσκευές
όταν δεν χρησιμοποιούνται
4. Χρησιμοποιήστε LED ή CFL
λάμπες
Εμπνευσμένο από αυτό το άρθρο Going green: 10 ways to make your office more eco-friendly and efficient |
TechRepublic
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
IX. Κορυφαίες 10 συμβουλές για πιο πράσινα γραφεία στο σπίτι
19. post
pandemic
empowerment
programme
Χρησιμοποιήστε ένα
πολύπριζο για να
απενεργοποιήσετε
εύκολα πολλές
συσκευές
ταυτόχρονα για να
μειώσετε την
κατανάλωση
ενέργειας σε
κατάσταση
αναμονής.
Χρησιμοποιήστε
φιλικά προς το
περιβάλλον
προϊόντα
καθαρισμού για να
μειώσετε τις
επιπτώσεις στο
περιβάλλον και την
υγεία σας.
Χρησιμοποιήστε
επαναχρησιμοποιήσιμα
προϊόντα όπως κούπες
καφέ, μπουκάλια
νερού και υφασμάτινες
χαρτοπετσέτες για να
μειώσετε τα απόβλητα.
5. Χρησιμοποιήστε ένα
πολύπριζο
7. Χρησιμοποιήστε
επαναχρησιμοποιήσιμα
προϊόντα
6. Χρησιμοποιήστε
πράσινα προϊόντα καθαρισμού
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
IX. Κορυφαίες 10 συμβουλές για πιο πράσινα γραφεία στο σπίτι
20. post
pandemic
empowerment
programme
Χρησιμοποιήστε
έναν
προγραμματιζόμενο
θερμοστάτη για να
ελέγχετε αυτόματα
τη θέρμανση και την
ψύξη, μειώνοντας
την κατανάλωση
ενέργειας.
Ρυθμίστε ένα
σύστημα
ανακύκλωσης και
κομποστοποίησης
στο γραφείο του
σπιτιού σας για να
μειώσετε τα
απόβλητα.
Χρησιμοποιήστε
ψηφιακά εργαλεία
για να μειώσετε την
ανάγκη εκτύπωσης
και κατανάλωσης
χαρτιού.
8. Χρησιμοποιήστε έναν
προγραμματιζόμενο θερμοστάτη
10. Αφήστε τα
χαρτιά στην άκρη
9. Ανακύκλωση και
κομποστοποίηση
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
IX. Κορυφαίες 10 συμβουλές για πιο πράσινα γραφεία στο σπίτι
21. post
pandemic
empowerment
programme
1. Στρατηγική Εταιρείας και Περιβαλλοντικές Ευθύνες
X. Να είστε αξιόπιστοι – Εξετάστε τα πιστοποιητικά βιωσιμότητας
Υπάρχουν αρκετές πιστοποιήσεις που μπορούν να ακολουθήσουν οι εταιρείες για να αποδείξουν τη δέσμευσή τους σε
βιώσιμες πρακτικές. Μπορούν επίσης να προσελκύσουν καταναλωτές που αναζητούν προϊόντα και υπηρεσίες φιλικά προς
το περιβάλλον.
• Εκδίδεται από τον Διεθνή Οργανισμό Τυποποίησης (ISO) και πιστοποιεί ότι μια
εταιρεία διαθέτει σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης για την ελαχιστοποίηση των
αρνητικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων της στο περιβάλλον.
ISO 14001
• Αναγνωρίζει κτίρια, σπίτια και γειτονιές που σχεδιάζονται, κατασκευάζονται,
συντηρούνται και λειτουργούν για βελτιωμένες επιδόσεις στο περιβάλλον και την
ανθρώπινη υγεία
LEED (Ηγεσία στον Ενεργειακό και
Περιβαλλοντικό Σχεδιασμό)
• Εκδίδεται από τη μη κερδοσκοπική B Lab, αναγνωρίζει εταιρείες που πληρούν
αυστηρά πρότυπα κοινωνικής και περιβαλλοντικής απόδοσης, λογοδοσίας και
διαφάνειας
Πιστοποίηση B Corp
• Εκδίδεται από τη Carbon Trust, αναγνωρίζει εταιρείες που έχουν μειώσει με επιτυχία
τις εκπομπές άνθρακα
Πρότυπο Carbon Trust
• Εκδίδεται από την Fairtrade International, αναγνωρίζει εταιρείες που πληρούν
ορισμένα πρότυπα για δίκαιες εργασιακές πρακτικές, περιβαλλοντική βιωσιμότητα και
άλλα
Πιστοποίηση Fairtrade
23. post
pandemic
empowerment
programme
2. Συμμετοχή εργαζομένων στη
βιωσιμότητα
I. Πώς να αυξήσετε την περιβαλλοντική βιωσιμότητα των
απομακρυσμένων ομάδων;
1. Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να χρησιμοποιούν ενεργειακά αποδοτικές
συσκευές: Παρέχετε εκπαίδευση σχετικά με τον τρόπο βελτιστοποίησης
της κατανάλωσης ενέργειας συσκευών όπως φορητούς υπολογιστές και
οθόνες και τη χρήση ρυθμίσεων διαχείρισης ενέργειας.
2. Επενδύστε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: Αντισταθμίστε το
αποτύπωμα άνθρακα των απομακρυσμένων ομάδων επενδύοντας σε
ανανεώσιμες πηγές ενέργειας π.χ. ηλιακή και αιολική
3. Εφαρμόστε μια πράσινη πολιτική μετακίνησης: Ενθαρρύνετε τους
εργαζομένους να χρησιμοποιούν βιώσιμες μορφές μεταφοράς, όπως
περπάτημα, ποδηλασία ή χρήση των μέσων μαζικής μεταφοράς.
4. Χρήση πράσινων εργαλείων επικοινωνίας: Ενθαρρύνετε τη χρήση
ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας που είναι ενεργειακά αποδοτικά και
έχουν ελάχιστες περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
5. Μετρήστε και παρακολουθήστε τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις:
Μετρήστε και παρακολουθείτε τακτικά τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις
απομακρυσμένων ομάδων για να εντοπίσετε περιοχές προς βελτίωση και
να παρακολουθείτε την πρόοδο.
24. post
pandemic
empowerment
programme
Σήμερα, πολλά εργαλεία ψηφιακής επικοινωνίας δίνουν προτεραιότητα σε φιλικές προς το περιβάλλον πρακτικές για να
ελαχιστοποιήσουν τις επιπτώσεις τους στο περιβάλλον. Ο Covid 19 επιτάχυνε τη χρήση των πράσινων εργαλείων επικοινωνίας
για τις ΜΜΕ, συμπεριλαμβανομένων των πλατφορμών τηλεδιάσκεψης όπως το Zoom, το Google Meet και το Skype, που
επιτρέπουν σε απομακρυσμένες ομάδες να συνεργάζονται χωρίς να χρειάζεται να ταξιδέψουν. Το Zoom έγινε πραγματικά
γνωστό στο κοινό κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορωνοϊού του 2020 και ήταν μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες
εφαρμογές της πανδημίας. Οι συμμετέχοντες στη συνάντηση αυξήθηκαν κατά 2900%. Business of Apps 2023 Zoom Revenue and
Usage Statistics (2023) - Business of Apps
Ας δούμε άλλα εργαλεία επικοινωνίας απαραίτητα για την υβριδική εργασία
• Τα εργαλεία συνεργασίας που βασίζονται στο cloud, όπως το Dropbox, το Google Drive και το Microsoft OneDrive,
διευκολύνουν την απομακρυσμένη κοινή χρήση και επεξεργασία εγγράφων, μειώνοντας την ανάγκη για εκτύπωση και
κατανάλωση χαρτιού.
• Τα εργαλεία διαχείρισης ψηφιακών έργων όπως τα Monday, Asana, Trello και Jira επιτρέπουν στις ομάδες να σχεδιάζουν και να
διαχειρίζονται έργα εξ αποστάσεως, μειώνοντας την ανάγκη για προσωπικές συναντήσεις και ταξίδια.
• Οι τεχνολογίες εικονικής και επαυξημένης πραγματικότητας επιτρέπουν στα μέλη της ομάδας να επικοινωνούν και να
συνεργάζονται σε ένα εικονικό περιβάλλον, μειώνοντας περαιτέρω την ανάγκη για ταξίδια.
• Οι πλατφόρμες ψηφιακής επικοινωνίας σε πραγματικό χρόνο όπως το Microsoft Teams, το Slack και το WhatsApp επιτρέπουν
στις απομακρυσμένες ομάδες να επικοινωνούν και να συνεργάζονται, ελαχιστοποιώντας την ανάγκη για κατ' ιδίαν συναντήσεις
και ταξίδια.
Διαβάστε περισσότερα: McKinsey 2020, COVID-19 digital transformation & technology | McKinsey και η έρευνα διαπίστωσαν ότι ο
COVID-19 έχει επιταχύνει την υιοθέτηση ψηφιακών τεχνολογιών κατά αρκετά χρόνια.
2. Συμμετοχή εργαζομένων στη βιωσιμότητα
II. Πράσινα εργαλεία επικοινωνίας
25. post
pandemic
empowerment
programme
• Δείξτε ηγετική ικανότητα, να είστε ορατός υποστηρικτής, να
ακολουθήσετε μια προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω και να είστε
ανοιχτοί σε κίνητρα - π.χ. πράσινη μετακίνηση. Αν και τα
παραδείγματα αυτά βασίζονται στις ΗΠΑ, περιγράφουν σαφώς τις
επιλογές κινήτρων Eco-Friendly Benefits: How Green is Your Benefits
Package? (zenefits.com)
• Να είστε προνοητικοί και να επιτρέψετε στους υπαλλήλους να
συμμετέχουν - Workest How to get employees engaged in your
sustainability initiative
• Δημιουργήστε μια επιτροπή βιωσιμότητας
• Προωθήστε πρωτοβουλίες βιωσιμότητας π.χ. 9 Ways to Encourage
Sustainability While Working Remotely
• Δημιουργήστε συνεργασίες με οργανισμούς βιωσιμότητας
• Συμμετέχετε σε προκλήσεις βιωσιμότητας
Τώρα θα εξετάσουμε κάθε έναν από αυτούς τους τρόπους με
περισσότερες λεπτομέρειες…..
2. Συμμετοχή εργαζομένων στη βιωσιμότητα
III. Περισσότεροι τρόποι ενθάρρυνσης της βιωσιμότητας με υβριδικό πλαίσιο
26. post
pandemic
empowerment
programme
Ένα άρθρο του Forbes 2022, Six Ways To Be A Sustainable Leader
(forbes.com) είναι ενδιαφέρον - «δεν αφορά μόνο τα μεγάλα
πράγματα. Οι ηγέτες μπορούν επίσης να δώσουν το παράδειγμα
κάνοντας μικρά πράγματα, όπως η ανακύκλωση, η χρήση των μέσων
μαζικής μεταφοράς και η κατανάλωση βιολογικών τροφίμων».
Υπογραμμίζει ότι ο καλύτερος τρόπος για να ενθαρρύνουμε βιώσιμες
πρακτικές είναι να δίνουμε το παράδειγμα. Εάν θέλετε οι υπάλληλοί
σας να ανακυκλώνουν, βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν κάδοι
ανακύκλωσης και ότι η ανακύκλωση είναι εύκολη. Εάν θέλετε οι
πελάτες σας να είναι πιο ενεργειακά αποδοτικοί, βεβαιωθείτε ότι τα
προϊόντα σας είναι ενεργειακά αποδοτικά. Δίνοντας το παράδειγμα,
θα εμπνεύσετε και άλλους να κάνουν το ίδιο.
Κάντε τη βιωσιμότητα μέρος της επωνυμίας σας. Εάν θέλετε να είστε
μια βιώσιμη εταιρεία, δεν αρκεί να έχετε στόχους βιωσιμότητας —
πρέπει να διασφαλίσετε ότι η επωνυμία σας αντικατοπτρίζει αυτές
τις αξίες. Η απόκτηση ανταπόκρισης από την εκτελεστική ομάδα και
άλλα ανώτερα μέλη του προσωπικού είναι το κλειδί για την
αφοσίωση των εργαζομένων.
Επίδειξη ηγεσίας, προσέγγιση
από πάνω προς τα κάτω
III. Περισσότεροι τρόποι για να ενθαρρύνετε
τη βιωσιμότητα ενώ εργάζεστε σε ένα
υβριδικό πλαίσιο
27. post
pandemic
empowerment
programme
Η επιτροπή βιωσιμότητας είναι μια αφοσιωμένη ομάδα
προσωπικού που εργάζεται συλλογικά για να
συλλάβει και να εκτελέσει περιβαλλοντικές
πρωτοβουλίες Η ύπαρξη μιας οικολογικής επιτροπής
καθιστά πιο πιθανό να πραγματοποιηθούν οι
ελπίδες και τα σχέδιά σας για βιωσιμότητα στην
εργασία - και ενώ εργάζεστε εξ αποστάσεως.
Διαβάστε περισσότερα 6 βήματα για την έναρξη μιας
επιτροπής βιώσιμου χώρου εργασίας 6 Steps to
Starting a Sustainable Workplace Committee -
Sustainability (ncsu.edu)
Δημιουργία επιτροπής
βιωσιμότητας
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
III. Περισσότεροι τρόποι για να ενθαρρύνετε τη βιωσιμότητα ενώ
εργάζεστε σε ένα υβριδικό πλαίσιο
28. post
pandemic
empowerment
programme
Μερικές εύκολες στην εφαρμογή ιδέες:
• Προσφέρετε κίνητρα για τους εργαζόμενους που εκμεταλλεύονται τις πράσινες επιλογές
μετακίνησης. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πράγματα όπως η χρήση του λεωφορείου, ο
συνδυασμός αυτοκινήτων ή η μετακίνηση με το ποδήλατο στη δουλειά για υβριδική
εργασία.
• Θα μπορούσατε επίσης να δημιουργήσετε μια περιοχή φιλική προς τα ποδήλατα για να
ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να πηγαίνουν με το ποδήλατο στη δουλειά. Αυτό
μπορεί να περιλαμβάνει πράγματα όπως αποκλειστικούς ποδηλατόδρομους και ασφαλή
χώρο αποθήκευσης ποδηλάτων στο χώρο εργασίας σας.
• Εξετάστε το ενδεχόμενο να προσθέσετε ντους, αποδυτήρια και δωρεάν ή μειωμένες
συνδρομές για ποδήλατο.
Συμμετέχετε. Συμμετέχετε σε αυτή την LinkedIn story and conversation. Μια ενδιαφέρουσα
πρόταση από έναν συνεισφέροντα - Παιχνιδοποίηση της πράσινης μετακίνησης: Κάντε
τη βιώσιμη κινητικότητα ελκυστική και διασκεδαστική εισάγοντας στοιχεία
παιχνιδοποίησης, όπως διαγωνισμούς, ανταμοιβές και αναγνώριση. Καθιερώστε ένα
σύστημα που βασίζεται σε πόντους, όπου οι εργαζόμενοι θα μπορούν να κερδίζουν
πόντους για τη χρήση φιλικών προς το περιβάλλον μεθόδων μεταφοράς, όπως ποδήλατο,
περπάτημα ή μεταφορά με αυτοκίνητο. Προσφέρετε ανταμοιβές και αναγνώριση για
τους υπαλλήλους που κάνουν με συνέπεια βιώσιμες επιλογές, δημιουργώντας μια
αίσθηση φιλικού ανταγωνισμού και συντροφικότητας γύρω από τις πρακτικές πράσινης
κινητικότητας
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη
βιωσιμότητα
IV. Προσφέρετε κίνητρα πράσινης μετακίνησης
29. post
pandemic
empowerment
programme
Μοιραστείτε τις πρωτοβουλίες σας για τη βιωσιμότητα στα μέσα κοινωνικής
δικτύωσης, στον ιστότοπο της εταιρείας και στις σελίδες καριέρας. Η Meta είναι
μια τέτοια εταιρεία που προωθεί τις τρέχουσες προσπάθειές της χτίζοντας
παράλληλα μια θετική εταιρική κουλτούρα. Διαθέτει έναν ολόκληρο ιστότοπο
αφιερωμένο στο κλίμα, την ενέργεια και άλλους τομείς με κορυφαία εστίαση.
Ενθαρρύνετε τις μαρτυρίες των εργαζομένων και άλλο περιεχόμενο που
δημιουργείται από χρήστες. Έτσι μπορείτε να γιορτάσετε τις πρόσφατες νίκες σας
στον τομέα της βιωσιμότητας και να παρουσιάσετε τον αντίκτυπο που έχετε στην
κοινότητα.
Η συνεπής και συχνή ανταλλαγή μηνυμάτων υπερβαίνει την ενημέρωση των
σημερινών εργαζομένων για το τι συμβαίνει. Είναι επίσης ένα εξαιρετικό εργαλείο
προσλήψεων που βοηθά στην προσέλκυση ατόμων που αναζητούν εργασία στον
οργανισμό σας.
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
V. Προώθηση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας
Μάθετε περισσότερα: Sustainability guide for working at home
30. post
pandemic
empowerment
programme
Η ενθάρρυνση των εργαζομένων και των συναδέλφων
να υιοθετήσουν πράσινες συμπεριφορές όταν
εργάζονται από το σπίτι είναι μόνο ένας από τους
τρόπους με τους οποίους μπορείτε να κάνετε την
εταιρεία σας πιο βιώσιμη. Το να δημιουργήσετε χώρο
στον προϋπολογισμό της εταιρείας σας για
προγράμματα βιωσιμότητας, καμπάνιες ή άλλα έργα
είναι ένας άλλος τρόπος για να πραγματοποιήσετε
αλλαγές σε ολόκληρη την εταιρεία.
Η δημιουργία ετήσιων στόχων βιωσιμότητας με βάση το
οικολογικό αποτύπωμά σας μπορεί επίσης να
καταστήσει τη βιωσιμότητα μέρος της κουλτούρας
της εταιρείας σας, καθώς και να οργανώσει
εκπαίδευση αειφορίας για τους εργαζόμενους.
2. Συμμετοχή των
εργαζομένων στη βιωσιμότητα
VI. Προώθηση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας
31. post
pandemic
empowerment
programme
Δημιουργήστε συνεργασίες με οργανισμούς
βιωσιμότητας
Μας αρέσει πολύ αυτό το άρθρο της McKinsey, το
οποίο υπογραμμίζει ότι οι εταιρείες αναμένεται
όλο και περισσότερο να συνεργάζονται με
άλλους οργανισμούς -τόσο δημόσιους όσο και
ιδιωτικούς- για την αντιμετώπιση κοινωνικών και
περιβαλλοντικών προβλημάτων. Υπάρχουν επτά
τρόποι για να γίνουν αυτές οι συμμαχίες
επιτυχείς.
Δείτε τους στο Creating partnerships for
sustainability | McKinsey
2. Συμμετοχή των εργαζομένων
στη βιωσιμότητα
VII. Προώθηση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας
32. post
pandemic
empowerment
programme
Οι προκλήσεις βιωσιμότητας μπορούν να αποτελέσουν έναν
διασκεδαστικό και ελκυστικό τρόπο για να ενθαρρύνετε
την ομάδα σας να συμμετέχει σε πρωτοβουλίες
βιωσιμότητας, ενώ εργάζεται σε υβριδικά περιβάλλοντα.
Παράδειγμα: Ο Ιούλιος χωρίς πλαστικά είναι ένα
παγκόσμιο κίνημα που βοηθά εκατομμύρια ανθρώπους
να γίνουν μέρος της λύσης για τη ρύπανση από τα
πλαστικά.
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη
βιωσιμότητα
VIII. Συμμετοχή στις προκλήσεις βιωσιμότητας
Μάθετε περισσότερα: Monthly green challenges for the office to do
as a team
33. post
pandemic
empowerment
programme
● Διδασκαλία ενεργειακά αποδοτικών πρακτικών. Ενώ η υβριδική μετάβαση
είναι η κυρίαρχη δύναμη πίσω από τον χώρο εργασίας του μέλλοντος, είναι
επίσης σημαντικό για τις εταιρείες να εκπαιδεύουν το προσωπικό σε
πρωτοβουλίες εξοικονόμησης ενέργειας που συμβάλλουν στη μείωση του
κόστους διαχείρισης του χώρου που χρησιμοποιεί μόνο ένα μέρος του
προσωπικού τους σε καθημερινή βάση.
● Διδασκαλία των εργαζομένων πώς να βελτιστοποιούν την ενεργειακή
κατανάλωση των συσκευών τους, όπως οι φορητοί υπολογιστές και οι
οθόνες, και ενθάρρυνση της χρήσης των ρυθμίσεων διαχείρισης ενέργειας.
● Ενθάρρυνση των εργαζομένων να χρησιμοποιούν βιώσιμες μορφές
μεταφοράς, όπως περπάτημα, ποδήλατο ή χρήση των μέσων μαζικής
μεταφοράς, και εκπαίδευσή τους σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις
των διαφορετικών επιλογών μεταφοράς.
● Ενθάρρυνση των εργαζομένων να υιοθετήσουν συμπεριφορές φιλικές προς το
περιβάλλον στο σπίτι, όπως το σβήσιμο των φώτων και των συσκευών όταν
δεν χρησιμοποιούνται, και η ανακύκλωση και η κομποστοποίηση.
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
IX. Ιδέες για εκπαίδευση προσωπικού
34. post
pandemic
empowerment
programme
● Εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με τις περιβαλλοντικές
επιπτώσεις των ψηφιακών εργαλείων και τεχνολογιών και
ενθάρρυνση της χρήσης πράσινων εργαλείων επικοινωνίας.
● Εκπαίδευση και εργαλεία για τον υπολογισμό του αποτυπώματος
άνθρακα της απομακρυσμένης εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των
εκπομπών από τις μεταφορές, της κατανάλωσης ενέργειας σε σπίτια
και γραφεία και εκπομπές από την παραγωγή και την απόρριψη
ηλεκτρονικών συσκευών.
● Εκπαίδευση στην επιστήμη πίσω από την κλιματική αλλαγή, τις αιτίες
και τις συνέπειές της και τι μπορεί να γίνει για να μετριαστεί.
Ρίξτε μια ματιά στο άρθρο του Ensight σχετικά με 4 Τρόπους Παροχής
Εσωτερικής Εκπαίδευσης Βιωσιμότητας για Εργαζόμενους 4 Ways to
Provide In-House Sustainability Training for Employees - Green Business
Bureau
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
IX. Ιδέες για εκπαίδευση προσωπικού
35. post
pandemic
empowerment
programme
2. Συμμετοχή των εργαζομένων στη βιωσιμότητα
Χ. Καλές Πρακτικές & Παράδειγμα
Η DIVA INTERNATIONAL είναι η πρωταθλήτρια
της βιωσιμότητας. Ανακάλυψαν 9 τρόπους για
να ενθαρρύνουν τη βιωσιμότητα ενώ
εργάζονται εξ αποστάσεως και με υβριδικό
τρόπο και τους μοιράστηκαν στον ιστότοπό
τους.
Οι ιδέες ποικίλλουν από την πράσινη ενέργεια
έως ένα εσωτερικό σύστημα διαχείρισης
αποβλήτων και πολλά άλλα, έχουν επενδύσει
στο να κάνουν τα κεντρικά γραφεία τους και
την υβριδική/απομακρυσμένη ομάδα τους να
λειτουργούν φιλικά προς το περιβάλλον.
38. post
pandemic
empowerment
programme
Η επικοινωνία της πολιτικής βιωσιμότητας, των στόχων, των
μέτρων και των επιτευγμάτων μιας εταιρείας τόσο
εσωτερικά όσο και εξωτερικά είναι μια σημαντική πτυχή
της προώθησης βιώσιμων πρακτικών και της ανάπτυξης
εμπιστοσύνης με τους ενδιαφερόμενους.
Με την αποτελεσματική επικοινωνία των προσπαθειών
βιωσιμότητας της εταιρείας, οι εταιρείες μπορούν να
οικοδομήσουν εμπιστοσύνη με τα ενδιαφερόμενα μέρη,
να προωθήσουν βιώσιμες πρακτικές και να επιδείξουν τη
δέσμευσή τους στην περιβαλλοντική ευθύνη
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
39. post
pandemic
empowerment
programme
Υπάρχει έντονη, ειλικρινά, δικαιολογημένη δυσπιστία.
Η συντριπτική πλειονότητα των ανθρώπων που μιλούν για
βιωσιμότητα το κάνουν επειδή πρέπει, κάτι που μπορεί να
μην επηρεάσει το τελικό αποτέλεσμα, αλλά εγείρει το
ερώτημα της εγκυρότητας του σκοπού πίσω από αυτό.
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
I. Γιατί είναι τόσο δύσκολη η επικοινωνία για τη βιωσιμότητα;
Πηγή: The 7 ways to successfully communicate sustainability
40. post
pandemic
empowerment
programme
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
Πηγή: Οι 7 τρόποι για να επικοινωνήσετε με επιτυχία τη βιωσιμότητα
I. Γιατί είναι τόσο δύσκολη η επικοινωνία για
τη βιωσιμότητα;
Υπάρχει εκτεταμένη παραπληροφόρηση
Η βιωσιμότητα εμφανίστηκε στις μεγάλες οθόνες ξαφνικά
και όλοι ενημερώθηκαν για την ύπαρξη αυτής της
λέξης, ενώ τους είπαν ότι ήταν σχεδόν πολύ αργά για
να την μάθουν. Η κοινωνία έχει βομβαρδιστεί με
πληροφορίες που στην καλύτερη περίπτωση
προκαλούν ασυνείδητη σύγχυση και στη χειρότερη
συνειδητή παραπλάνηση.
41. post
pandemic
empowerment
programme
Πάντα απαιτεί αλλαγή.
Είτε στη σκέψη είτε στην πράξη είτε και στα
δύο, και είναι δύσκολο να αλλάξει η
νοοτροπία των ανθρώπων όταν συχνά δεν
υπάρχει άμεσο όφελος για αυτούς.
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
I. Γιατί είναι τόσο δύσκολη η επικοινωνία για τη βιωσιμότητα;
Πηγή: The 7 ways to successfully communicate sustainability
42. post
pandemic
empowerment
programme
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
I. Γιατί είναι τόσο δύσκολη η επικοινωνία για τη βιωσιμότητα;
Η βιωσιμότητα δεν είναι άποψη.
Χρειάζεται επιστήμη, η οποία σε λάθος χέρια
μπορεί να φανεί είτε βαρετή είτε
συγκεχυμένη. Ας μην ξεχνάμε ότι οι
επιστήμονες μιλούν για την κλιματική
αλλαγή τα τελευταία 150 χρόνια και δείτε
πού έχουμε φτάσει παρόλα αυτά.
Πηγή: The 7 ways to successfully communicate sustainability
43. post
pandemic
empowerment
programme
Το να έχεις θετικό αντίκτυπο είναι πολύ
δύσκολο.
Ο καθαρός αντίκτυπος είναι (ελπίζουμε) εφικτός και
ο αρνητικός είναι πολύ εύκολος. Αυτό σημαίνει
ότι για κάθε καλή πράξη που κάνετε, υπάρχει
μεγάλη πιθανότητα να υπάρχει τουλάχιστον μια
άλλη πράξη που δεν είναι τόσο μεγάλη. Το να
μοιράζεσαι ότι δεν κάνεις κάτι τόσο σπουδαίο
δεν είναι ποτέ διασκεδαστικό.
3. Επικοινωνίες Βιωσιμότητας
I. Γιατί είναι τόσο δύσκολη η επικοινωνία για τη βιωσιμότητα;
Πηγή: The 7 ways to successfully communicate sustainability
44. post
pandemic
empowerment
programme
Μοιραστείτε
λεπτομερείς
πληροφορίες σχετικά
με την πολιτική
βιωσιμότητας, τους
στόχους και τα μέτρα
της εταιρείας,
συμπεριλαμβανομένων
ενημερώσεων προόδου
και δεδομένων σχετικά
με τις εκπομπές, την
κατανάλωση ενέργειας
και τη μείωση των
αποβλήτων.
Επικοινωνήστε τις
προσπάθειες
βιωσιμότητας της
εταιρείας στους
εργαζομένους μέσω
τακτικών
ενημερώσεων,
εκπαιδευτικών
συνεδριών και
εσωτερικών καναλιών
επικοινωνίας, όπως
ενημερωτικά δελτία,
ιστότοποι ενδοδικτύου
και συσκέψεις στο
δημαρχείο.
Μοιραστείτε
πληροφορίες σχετικά
με τις προσπάθειες
βιωσιμότητας της
εταιρείας με εξωτερικά
ενδιαφερόμενα μέρη
μέσω του ιστότοπου,
των μέσων κοινωνικής
δικτύωσης, των δελτίων
τύπου και των ετήσιων
εκθέσεων της
εταιρείας.
Επικοινωνήστε τις
προσπάθειες
βιωσιμότητας της
εταιρείας μέσω
συμπράξεων και
συνεργασιών με
άλλους
οργανισμούς, όπως
ενώσεις του κλάδου,
μη κερδοσκοπικούς
οργανισμούς και
κρατικούς φορείς.
3. Επικοινωνίες βιωσιμότητας
II. 7 τρόποι για να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά τις προσπάθειες βιωσιμότητας
1. Διαφάνεια
3. Εξωτερική
επικοινωνία
2. Εσωτερική
επικοινωνία
4. Συμπράξεις και
συνεργασίες
45. post
pandemic
empowerment
programme
Μοιραστείτε
λεπτομερείς
πληροφορίες σχετικά
με την πολιτική
βιωσιμότητας, τους
στόχους και τα μέτρα
της εταιρείας,
συμπεριλαμβανομένων
ενημερώσεων προόδου
και δεδομένων σχετικά
με τις εκπομπές, την
κατανάλωση ενέργειας
και τη μείωση των
αποβλήτων.
Επικοινωνήστε τις
προσπάθειες
βιωσιμότητας της
εταιρείας στους
εργαζομένους μέσω
τακτικών
ενημερώσεων,
εκπαιδευτικών
συνεδριών και
εσωτερικών καναλιών
επικοινωνίας, όπως
ενημερωτικά δελτία,
ιστότοποι ενδοδικτύου
και συσκέψεις στο
δημαρχείο.
Μοιραστείτε
πληροφορίες σχετικά
με τις προσπάθειες
βιωσιμότητας της
εταιρείας με εξωτερικά
ενδιαφερόμενα μέρη
μέσω του ιστότοπου,
των μέσων κοινωνικής
δικτύωσης, των δελτίων
τύπου και των ετήσιων
εκθέσεων της
εταιρείας.
5. Πιστοποιήσεις
και βραβεία
7. Χρησιμοποιήστε την αφήγηση
και οπτικοποίηση
6. Συμμετοχή των
ενδιαφερομένων μερών
3. Επικοινωνίες βιωσιμότητας
II. 7 τρόποι για να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά τις προσπάθειες βιωσιμότητας
46. post
pandemic
empowerment
programme
Τα οικολογικά σήματα βοηθούν τις ταξιδιωτικές και τουριστικές
εταιρείες να ενισχύσουν τη διαφάνεια, να προσφέρουν
υπεύθυνες εναλλακτικές λύσεις στους ταξιδιώτες και να
επιδείξουν θετικές περιβαλλοντικές επιδόσεις.
Το 2021, η Booking.com ανακοίνωσε την κυκλοφορία του σήματος
Travel Sustainable, ενός παγκόσμιου μέτρου βιωσιμότητας.
Συνεργάστηκαν με ειδικούς του κλάδου, για να προσδιορίσουν
ένα σύνολο σημαντικών πρακτικών για ένα ακίνητο που πρέπει
να ληφθούν υπόψη σε πέντε βασικούς τομείς: απόβλητα,
ενέργεια και αέρια θερμοκηπίου, νερό, υποστήριξη των τοπικών
κοινοτήτων και προστασία της φύσης. Δημιουργώντας το δικό
της πλαίσιο και μεθοδολογία για το μέτρο βιωσιμότητας, η
Booking.com εδραιώνεται ως πρωτοπόρος στη δημιουργία
οικολογικών σημάτων στα ταξίδια και τον τουρισμό.
Αποδεικνύει τον χρόνο και τους πόρους που έχει επενδύσει η
εταιρεία σε αυτήν την πρωτοβουλία για να παρέχει στους
ταξιδιώτες βιώσιμες εναλλακτικές λύσεις. Η εταιρεία δεν κάνει
απλώς το ελάχιστο για να φαίνεται ότι δρα με βιώσιμο τρόπο.
Λειτουργεί προληπτικά για να διασφαλίσει ότι δεν υστερεί
έναντι του ανταγωνισμού όσον αφορά τις περιβαλλοντικές
επιδόσεις.
III. Μελέτη περίπτωσης: Οικολογικά σήματα
στην ταξιδιωτική βιομηχανία – Booking.com
Πηγή: Eco Badges Travelers Transparency
47. post
pandemic
empowerment
programme
ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ
ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
Σας προσφέρουμε ένα σύντομο
ερωτηματολόγιο για να
αξιολογήσετε μόνοι σας τον βαθμό
στον οποίο έχετε κατανοήσει το
περιεχόμενο.
Ο στόχος είναι να ελέγξετε και να
ενισχύσετε αυτά που έχετε μάθει.
Μπορείτε να κάνετε το κουίζ όσες
φορές θέλετε. Θυμηθείτε, το κουίζ
είναι μόνο μέρος της διαδικασίας
εκμάθησης νέων πραγμάτων!
48. post
pandemic
empowerment
programme
Ακούστε ακόμα
● Αυτό το podcast εξετάζει την περιβαλλοντική πρόσεγγιση της Engine,
μιας παγκόσμιας εταιρείας υπηρεσιών πολυμέσων και μάρκετινγκ. Η
Rachel Boland, Επικεφαλής της Βιωσιμότητας Engine UK, μοιράζεται
γιατί και πώς η εταιρεία έχει δώσει προτεραιότητα στη βιωσιμότητα
από το 2008.
● ΑΚΟΥΣΤΕ ΕΔΩ Sustainable Marketing: Engine's journey to net-zero |
Sustainable Podcast (greenelement.co.uk).
49. post
pandemic
empowerment
programme
● WEF 2020 Why all companies should be sustainable | World Economic
Forum (weforum.org)
● McKinsey 2020, Operations-driven sustainability | McKinsey
● Ellen MacArthur Foundation How to Build a Circular Economy | Ellen
MacArthur Foundation and What is a circular economy? | Ellen MacArthur
Foundation
● Better Meets Reality A Linear Economy: Definition, Examples, Pros & Cons,
& More - Better Meets Reality
● Knowledge maps – the Green Brain – The knowledge maps of the Green
Brain (hetgroenebrein.nl)
● How does circularity relate to sustainability? – Kenniskaarten – het Groene
Brein
● Cloud VO The Flexible Office Space Industry and the Circular Economy –
CloudVO
● Interview: Annie Leonard, Creator of 'The Story of Stuff' | Reuters
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
50. post
pandemic
empowerment
programme
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
● UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste
● The Sustainability Benefits of Remote Work By Green Business Bureau
● The Sustainability Benefits of Remote Work
● Tech Republic Going green: 10 ways to make your office more eco-
friendly and efficient | TechRepublic
● Business of Apps 2023 Zoom Revenue and Usage Statistics (2023) -
Business of Apps
● McKinsey 2020, COVID-19 digital transformation & technology |
McKinsey
51. post
pandemic
empowerment
programme
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
● Zenefits, Eco-Friendly Benefits: How Green is Your Benefits Package?
(zenefits.com)
● Workest, How to get employees engaged in your sustainability initiative
● 9 Ways to Encourage Sustainability While Working Remotely
● Forbes, Six Ways To Be A Sustainable Leader (forbes.com
● NSCU.edu, 6 Steps to Starting a Sustainable Workplace Committee -
Sustainability (ncsu.edu)
● Sustainability guide for working at home
● McKinsey, Creating partnerships for sustainability | McKinsey
● Monthly green challenges for the office to do as a team
● Ensight, 4 Ways to Provide In-House Sustainability Training for Employees -
Green Business Bureau
● The 7 ways to successfully communicate sustainability
● Eco Badges Travellers Transparency
52. post
pandemic
empowerment
programme
Η επόμενη και τελευταία Ενότητα 4 Κεφάλαιο 3
Ψηφιακή Βιωσιμότητα – εργαλεία για ΜΜΕ θέτει
στο επίκεντρο την τεχνολογία και τις λύσεις
εφαρμογών που θα κάνουν το ταξίδι, τη διαδικασία
και τα αποτελέσματα της βιωσιμότητας πιο έξυπνα
και πιο υπεύθυνα.
ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΟ
ΕΠΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
