Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
CSR  και Παράδειγμα  Philip Morris Από τους  Social 4ce : Γκριμοπούλου Κοραλία Ευθυμίου Λυδία Παπαδοπούλου Ουρανία  Σεραφε...
CSR Europe   <ul><li>To  CSR Europe είναι το κορυφαίο ευρωπαϊκό δίκτυο επιχειρήσεων για την εταιρική κοινωνική ευθύνη με π...
<ul><li>Enterprise 2020: </li></ul><ul><li>Τον Οκτώβριο του 2010, το CSR Europe εγκαινίασε μια κοινή πρωτοβουλία, το  Ente...
<ul><li>Στόχοι:  </li></ul><ul><li>1 . υποστήριξη των επιχειρήσεων στην οικοδόμηση μίας βιώσιμης ανταγωνιστικότητας, παρέχ...
Θέματα προτεραιότητας 2011-2013   <ul><li>Παγκοσμίως , θέματα όπως η δημογραφική αλλαγή, η παγκόσμια φτώχεια, η υποβάθμιση...
<ul><li>1. Εφοδιαστική Αλυσίδα και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα : οι εταιρείες πρέπει να λάβουν μια προληπτική προσέγγιση για τ...
<ul><li>3. Γήρανση και Δημογραφική Αλλαγή :  Ο πληθυσμός της Ευρώπης συρρικνώνεται και η γήρανση του την ίδια στιγμή. Ο αρ...
<ul><li>5. Οικονομική Εκπαίδευση Σε ολόκληρη την Ευρώπη οι άνθρωποι είναι σε θέση να εξοικονομήσουν αρκετά χρήματα για τη ...
C sr Hellas <ul><li>Ιστορικό  </li></ul><ul><li>Το 1994 μια ομάδα Ευρωπαίων Επιχειρηματιών και Διευθυντών επιχειρήσεων υπέ...
<ul><li>Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη  </li></ul><ul><li>Το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική...
<ul><li>Νέα ευρωπαϊκή πολιτική  για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) για την περίοδο 2011-2014 </li></ul><ul><li>Ο στόχ...
<ul><li>5. Βελτίωση της δημοσιοποίησης των κοινωνικών και περιβαλλοντικών πληροφοριών εκ μέρος των επιχειρήσεων. </li></ul...
Phillip Morris USA <ul><li>Εταιρεία τσιγάρων  phillip morris:  αποτίμηση κοινωνικής εταιρικής ευθύνης </li></ul><ul><li>Η ...
<ul><li>Στόχος της προσπάθειας : “Να αφουγκραστούμε την κοινωνία και να συμμετέχουμε σε συζητήσεις κατανοώντας τις προσδοκ...
<ul><li>πρόληψη για κάπνισμα στους νεόυς: 1) εκπαιδευτικά προγράμματα  </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>πρόληψη για την λ...
<ul><li>Παιδική εργασία: 1) συνεργασία με ΜΚΟ όπως η “ Pan American Development Foundation ” στη  Βραζιλία  ,  πάνω στην π...
<ul><li>1.Κάπνισμα και θέματα Υγείας </li></ul><ul><li>·         Ασθένειες και  παθήσεις που προκαλεί το τσιγάρο </li></ul...
<ul><li>3.  Η Philip Morris μηνύει τη Νορβηγία για απαγόρευση που αφορά τα τσιγάρα </li></ul><ul><li>·         Η Νορβηγία ...
<ul><li>  </li></ul><ul><li>5.  'Campaign vs cigarette butt littering is sheer hypocrisy'«Η εκστρατεία εναντίον της μόλυνσ...
Ο ΝΕΟΣ ΟΡΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΑΥΤΟΣ ΣΤΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ,ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑ...
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ philips morris . <ul><li>Έρευνα και ανάπτυξη  </li></ul><ul><li>Το φυτό του καπνού </li></ul...
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΕ ΤΗΣ Ρ.Μ. <ul><li>προτεραιότητα  της εταιρείας   εύρεση προϊόντων που θα μειώσουν τον κίνδυ...
<ul><li>Κάπνισμα= καρδιοπάθεια +πνευμονοπάθεια </li></ul><ul><li>Προσπάθεια ανάπτυξης γνώσης σχετικά με τους κινδύνους μέσ...
Ρυθμίσεις για τα προϊόντα μειωμένου κινδύνου <ul><li>1) Αξιολόγηση ΠΡΙΝ την διάθεση στην αγορά </li></ul><ul><li>2) Τεκμηρ...
<ul><li>Με βάση τα παραπάνω στοιχεία, η εταιρεία γνωρίζοντας , ότι η φύση των προϊόντων της προκαλεί βλάβες στην υγεία του...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×
Upcoming SlideShare
καπνισμα
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0

Share

Download to read offline

Csr και παράδειγμα philip morris

Download to read offline

Csr και παράδειγμα philip morris social 4ce

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Csr και παράδειγμα philip morris

  1. 1. CSR και Παράδειγμα Philip Morris Από τους Social 4ce : Γκριμοπούλου Κοραλία Ευθυμίου Λυδία Παπαδοπούλου Ουρανία Σεραφειμίδης Γεράσιμος
  2. 2. CSR Europe <ul><li>To CSR Europe είναι το κορυφαίο ευρωπαϊκό δίκτυο επιχειρήσεων για την εταιρική κοινωνική ευθύνη με περίπου 70 πολυεθνικές εταιρείες και 31 εθνικούς οργανισμούς - εταίρους ως μέλη. Η οργάνωση ιδρύθηκε το 1995 από τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη ευρωπαϊκών επιχειρήσεων ως απάντηση στην έκκληση του προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Jacques Delors. Από τότε έχει εξελιχθεί σε ένα εμπνευσμένο δίκτυο των επιχειρηματιών που εργάζονται στην πρώτη γραμμή της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σε όλη την Ευρώπη και παγκοσμίως </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Enterprise 2020: </li></ul><ul><li>Τον Οκτώβριο του 2010, το CSR Europe εγκαινίασε μια κοινή πρωτοβουλία, το Enterprise 2020 για την αντιμετώπιση των κοινωνικών προκλήσεων μέσω συνεργατικών δράσεων και στη διαμόρφωση της συνεισφοράς των επιχειρήσεων στη στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης «Ευρώπη 2020» για έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη. Από την έναρξή του, το Enterprise 2020 έχει γίνει η πρωτοβουλία αναφοράς για την ιδανική συμμαχία για το μέλλον και αποτελεί την ομπρέλα για όλες τις δραστηριότητες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην Ευρώπης. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Στόχοι: </li></ul><ul><li>1 . υποστήριξη των επιχειρήσεων στην οικοδόμηση μίας βιώσιμης ανταγωνιστικότητας, παρέχοντας μια πλατφόρμα για την καινοτομία και την ανταλλαγή     -Μοίρασμα και περαιτέρω ανάπτυξη της βέλτιστης πρακτικής για την ΕΚΕ     -οφέλη από την πρακτική έρευνα και τις υπηρεσίες πληροφοριών </li></ul><ul><li>2. Ενίσχυση της στενής συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων και τους μετόχους τους με τη διερεύνηση νέων τρόπων εργασίας μαζί για να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο μέλλον    - Συνεργασία και συγκατασκευή λύσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη σε διάφορες πλατφόρμες θεμάτων     -Παραγωγή απτών αποτελεσμάτων και μοντέλων, τα οποία μπορούν να μοιραστούν στο εξωτερικό μεταξύ των βιομηχανιών </li></ul><ul><li>3. Ενίσχυση παγκόσμιας ηγετικής θέσης της Ευρώπης για την ΕΚΕ από τη συνεργασία με θεσμικά όργανα της ΕΕ και ένα ευρύτερο φάσμα των διεθνών παικτών     - ανάπτυξη ευρωπαϊκής πολιτικής για την εταιρική κοινωνική ευθύνη     - δέσμευση με την Εθνική και την κορυφαία παγκόσμια εταιρική κοινωνική ευθύνη στην Ευρώπη και οδηγώντας παγκόσμιες οργανώσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης </li></ul>
  5. 5. Θέματα προτεραιότητας 2011-2013 <ul><li>Παγκοσμίως , θέματα όπως η δημογραφική αλλαγή, η παγκόσμια φτώχεια, η υποβάθμιση του περιβάλλοντος ή η ανάπτυξη ενός εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού για την οικονομία της γνώσης, γίνονται ολοένα και πιο αλληλένδετα και επεκτείνονται πέρα ​​από τα εθνικά σύνορα και τους βιομηχανικούς τομείς. Η αντιμετώπισή τους απαιτεί την αποτελεσματική κοινή δράση από εταιρείες, κυβερνήσεις, φορείς και την κοινωνία των πολιτών. Αντιμέτωποι με πολύπλοκα περιβαλλοντικά και κοινωνικο-οικονομικά προβλήματα, προοδευτικές εταιρείες ετοιμάζονται για μια προσέγγιση της ΕΚΕ και επικεντρώθηκαν στη συνεργασία και την καινοτομία. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>1. Εφοδιαστική Αλυσίδα και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα : οι εταιρείες πρέπει να λάβουν μια προληπτική προσέγγιση για την αντιμετώπιση των κινδύνων και των ευκαιριών της ΕΚΕ και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στις δραστηριότητές τους. </li></ul><ul><li>2. Υγεία και Ευεξία : Οι επιχειρήσεις διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο όχι μόνο ως εργοδότες, αλλά και ως συνήγοροι για την υγεία της κοινωνίας. Τεχνολογία και κοινωνική δικτύωση μπορεί να αυξήσουν την ευαισθητοποίηση και τις γνώσεις για την υγεία των εργαζομένων και της κοινωνίας στο σύνολό της, υιοθετώντας να προωθήσουν ένα πιο υγιεινό τρόπο ζωής για όλους. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>3. Γήρανση και Δημογραφική Αλλαγή : Ο πληθυσμός της Ευρώπης συρρικνώνεται και η γήρανση του την ίδια στιγμή. Ο αριθμός των ατόμων άνω των 55 ετών αυξάνεται σταθερά . Υπό το πρίσμα αυτών των δημογραφικών αλλαγών, είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις, τους φορείς χάραξης πολιτικής, και την κοινωνία στο σύνολό της να αλλάξουν ριζικά την σκέψης τους. </li></ul><ul><li>4. ESG δημοσιοποίησης και πληροφόρησης: </li></ul><ul><li>Η έρευνα δείχνει συνεχώς ότι οι CEOs και οι επενδυτές θεωρούν την αποτίμηση της μη-χρηματοοικονομική επίδοσης ως ένα κρίσιμο ζήτημα. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις αργούν να ενσωματώσουν την μη-χρηματοοικονομική επίδοση (NFP) στην κεντρική επιχειρηματική στρατηγική και να επικοινωνούν εξωτερικά. Και οι επενδυτές είναι αργοί στην ενσωμάτωση μη-οικονομικών δεικτών σε μοντέλα αποτίμησης. Οι ESG παράγοντες, ωστόσο, θεωρούνται ως βασικές κινητήριες δυνάμεις της NFP και συμβάλλουν στην ESG στρατηγική της εταιρείας. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>5. Οικονομική Εκπαίδευση Σε ολόκληρη την Ευρώπη οι άνθρωποι είναι σε θέση να εξοικονομήσουν αρκετά χρήματα για τη συνταξιοδότησή τους και ως χώρες αντιμετωπίζουν ένα άνευ προηγουμένου κενό σύνταξης. Δύο οικονομικά ευάλωτες κοινωνικές ομάδες που ξεχωρίζουν είναι οι νεαροί ενήλικες και οι προ-συνταξιούχοι. Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, οι κρατικές ηλικίες συνταξιοδότησης αυξάνονται ενώ οι αμοιβές μειώνονται. Αυτό επίσης, οδηγεί σε πιο εξατομικευμένες αποφάσεις συνταξιοδότησης </li></ul><ul><li>6. Βάση της πυραμίδας Πολλές εταιρείες επιδιώκουν να δημιουργήσουν νέα επιχειρηματικά μοντέλα και συνεργασίες που αποσκοπούν στην ανακούφιση της φτώχειας και την παροχή οικονομικών αποτελεσμάτων μέσω στρατηγικών. Ωστόσο, υπάρχουν περιθώρια για να κατανοήσουν καλύτερα πώς να επιτύχουν την ανάπτυξη και διατήρηση αποτελεσματικών προσεγγίσεων ανάμεσα σε αυτούς που συνεργάζονται ή μπορούν να συνεργαστούν. Βάση σε αυτό είναι η επικοινωνία και η ενημέρωση. </li></ul>
  9. 9. C sr Hellas <ul><li>Ιστορικό </li></ul><ul><li>Το 1994 μια ομάδα Ευρωπαίων Επιχειρηματιών και Διευθυντών επιχειρήσεων υπέγραψε την &quot;Ευρωπαϊκή Διακήρυξη των Επιχειρήσεων κατά του Κοινωνικού Αποκλεισμού&quot;. Στόχος τους η  ανεύρεση τρόπων για προαγωγή της κοινωνικής τους υπευθυνότητας. Με αποτέλεσμα  η δημιουργία το 1995 του Ευρωπαϊκού Δικτύου Επιχειρήσεων για την Κοινωνική Συνοχή (EBNSC), βασικός στόχους του Δικτύου  ήταν η  δημιουργία αντίστοιχων Εθνικών Δικτύων.Το 1996 το ΕΒΕΑ, σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Δίκτυο, διοργάνωσε ημερίδα με σκοπό την παρουσίαση σε μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις των δραστηριοτήτων του Ευρωπαϊκού Δικτύου προκειμένου στη συνέχεια να διερευνηθεί η δυνατότητα ίδρυσης ενός Ελληνικού Δικτύου Επιχειρήσεων για την Κοινωνική Συνοχή, αντίστοιχου με το ευρωπαϊκό. Στην εκδήλωση συμμετείχαν 18 μεγάλες ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις και εκπρόσωποι του Ευρωπαϊκού Δικτύου . </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη </li></ul><ul><li>Το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Δίκτυο Ε.Κ.Ε.), είναι ένα μη κερδοσκοπικό επιχειρηματικό σωματείο που ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2000 από μια ομάδα 3 επιχειρηματικών φορέων και 13 εταιριών. Τα μέλη του συνεχίζουν να αυξάνονται με αποτέλεσμα σήμερα τα μέλη του ανέρχονται σε 113 εταιρίες και 6 επιχειρηματικούς φορείς. Απώτερος στόχος τους ευρύτερη διάδοση της έννοιας και των καλών πρακτικών της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Το Δίκτυο είναι επίσης εθνικός εταίρος του CSR Europe. </li></ul><ul><li>τρία σημεία </li></ul><ul><li>Το ένα είναι ο εθελοντικός χαρακτήρας της Ε.Κ.Ε. Είναι όλες οι δράσεις που οι εταιρίες εφαρμόζουν πέρα από το νόμο. </li></ul><ul><li>Το δεύτερο είναι η στενή σχέση της με την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης και </li></ul><ul><li>Το τρίτο ότι είναι στρατηγική επιλογή της επιχείρησης και όχι απλά δευτερεύουσα περιστασιακή επιλογή. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Νέα ευρωπαϊκή πολιτική  για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) για την περίοδο 2011-2014 </li></ul><ul><li>Ο στόχος είναι διττός </li></ul><ul><li>- η ενίσχυση των θετικών επιπτώσεων </li></ul><ul><li>- η ελαχιστοποίηση και η πρόληψη των αρνητικών επιπτώσεων </li></ul><ul><li>Η νέα πολιτική προτείνει ένα πρόγραμμα δράσης για την   περίοδο 2011-2014 που καλύπτει 8 τομείς:  </li></ul><ul><li>1. Ενίσχυση της προβολής της ΕΚΕ και διάδοση των καλών πρακτικών. </li></ul><ul><li>2. Βελτίωση και παρακολούθηση των επιπέδων της εμπιστοσύνης προς τις επιχειρήσει. </li></ul><ul><li>3. Βελτίωση της διαδικασίας αυτορρύθμισης και συν - ρύθμισης. </li></ul><ul><li>4. Ενίσχυση της αναγνώρισης δράσεων ΕΚΕ εκ μέρους της αγοράς. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>5. Βελτίωση της δημοσιοποίησης των κοινωνικών και περιβαλλοντικών πληροφοριών εκ μέρος των επιχειρήσεων. </li></ul><ul><li>6. Περαιτέρω ενσωμάτωση της ΕΚΕ στην εκπαίδευση, την κατάρτιση και την έρευνα. </li></ul><ul><li>7. Ανάδειξη της σημασίας των εθνικών και περιφερειακών πολιτικών ΕΚΕ. </li></ul><ul><li>8. Καλύτερη ευθυγράμμιση μεταξύ Ευρωπαϊκών και Παγκόσμιων προσεγγίσεων για την ΕΚΕ. </li></ul>
  13. 13. Phillip Morris USA <ul><li>Εταιρεία τσιγάρων phillip morris: αποτίμηση κοινωνικής εταιρικής ευθύνης </li></ul><ul><li>Η πρώτη εταιρεία που πρότειενε την απομάκρυνση τσιγάρων απο τις ταινίες που παράγονται απο το Χολυγουντ </li></ul><ul><li>θεωρείται πως μπορεί να φέρει το μύνημα για τη μεταφορά πληροφοριών σχετικά με θέματα υγίειας </li></ul><ul><li>Η πτώση </li></ul><ul><li>τη δεκαετία του 1990 αποτελούσε την 2η “πιο σεβαστή” εταιρεία σύμφωνα με το περιοδικό fortunes magazine . Αλλά το 1992 έπεσε στη θέση 202. </li></ul><ul><li>Ο ΛΟΓΟΣ: 1) οι 7 CEO δήλωσαν στο Κογκρέσσο ότι η νικοτίνη δεν είναι εθιστική. Γεγονός που προκάλεσε μεγάλες αντιδράσεις στο καταναλωτικό κοινό </li></ul><ul><li>Άλλοι λόγοι : whistleblowing, Αποκάλυψη εγγράφων, έλεγχοι απο την FDA (food and drug administration), άρθρα σε τύπο που τους κατηγορούσαν, ιδιωτικές δίκες, μυνήσεις απο κάθε πολιτεία </li></ul><ul><li>Η προσπάθεια για αλλαγή της ες βάρους της κατάστασης </li></ul><ul><li>προσπάθεια για τη δημιουργία ενός αξιόπιστου image μέσω πράξεων διαφάνειας </li></ul><ul><li>απευθύνθηκε σε μειονότητες, κυβερνητικούς εκπροσώπους, ηγέτες επιχειρήσεων, μέσα, opinion leaders, ενώσεις, ομάδες ειδικών ενδοαφέροντων, καταναλωτές, οικονομικούς αναλυτές και εργαζόμενους της εταιρείας </li></ul>
  14. 14. <ul><li>Στόχος της προσπάθειας : “Να αφουγκραστούμε την κοινωνία και να συμμετέχουμε σε συζητήσεις κατανοώντας τις προσδοκίες της κοινωνίας όσο αφορά εμάς και να προσαρμόσουμε την συμπεριφορά μας, ώστε να αποφύγουμε την απομάκρυνση και να αποποιηθούμε το ρόλο του παρία που άλλοι ήθελαν να μας δώσουν </li></ul><ul><li>το πρόγραμμα που ακολουθήθηκε ήταν το εξής: 1) Μια ομάδα που ασχολούνταν με τα ζητήματα σχετικά με την εταιρεία </li></ul><ul><li>προγράμματα για πρόληψη του καπνίσματος στους νέους </li></ul><ul><li>Δωρεές και κοινωνική μέριμνα για θύματα πείνας,ενδοοικογενειακής βίας και πείνας </li></ul><ul><li>δωρεές σε οργανισμούς που σχετίζονται με τη δημόσια βελτίωση, το περιβάλλον, τον πολιτισμό, την εκπαίδευση, την υγίεια και την ευημερία </li></ul><ul><li>αγορές προιόντων απο μειονότητες και εταιρείες που διευθύνονται απο γυναίκες </li></ul><ul><li>Κοινωνική εταιρική ευθύνη απο την έποψη της ΡΜ: Εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι ένας τρόπος για διαφημιστική επιτυχία η οποία συναντά ή ξεπερνά τις ηθικές,νομικές, διαφημιστικές και δημόσιες προσδοκίες της κοινωνίας </li></ul><ul><li>αναγνώριση οτι τα προιόντα τουε είναι επικίνδυνα για την υγίεια </li></ul><ul><li>ανάγκη για την κατανόηση των αναγκών της κοινωνίας </li></ul><ul><li>επικοινωνία σχετικά με θέματα υγίειας: 1) Συνεχείς προειδοποιήσεις για θέματα υγιείας </li></ul><ul><li>2)Διαδίκτυο, Διαφημίσεις, Φυλλαδία </li></ul><ul><li>3) Onserts </li></ul>
  15. 15. <ul><li>πρόληψη για κάπνισμα στους νεόυς: 1) εκπαιδευτικά προγράμματα </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>πρόληψη για την λιανική πώληση προιόντων σε νέους </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Marketing code </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Ανάπτυξη προιόντων μειωμένου κινδύνου: 1) αναγνώριση οτι δεν υπάρχει “ασφαλές” τσιγάρο </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>επένδυση σε σημαντικές πηγές </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>μείωση της έκθεσης των καπνιστών σε βλαβερές ουσίες </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Περιβάλλον: 1) Αγροτικές τεχνικές </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>εφαρμογή του Ι SO 14001 Πρόγραμμα περιβάλλοντος, υγίεας, ασφάλειας στα εργοστάσια </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>εκπομπές αερίων </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>διαχείρηση ρύπων </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>2) κατανάλωση νερού και ενέργειας </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Παιδική εργασία: 1) συνεργασία με ΜΚΟ όπως η “ Pan American Development Foundation ” στη Βραζιλία , πάνω στην πρωτοβουλία “το μέλλον είναι τώρα” ( the future is now ) </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Συνιδρυτής/μέλος της οργάνωσης “ eliminate children labour in tabbaco ” (καταργήστε την παιδική εργασία στην καπνοβιομηχανία) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Πολιτκή για την παιδική εργασία: κατώτατο όριο ηλικίας 15 χρονών </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  17. 17. <ul><li>1.Κάπνισμα και θέματα Υγείας </li></ul><ul><li>·         Ασθένειες και  παθήσεις που προκαλεί το τσιγάρο </li></ul><ul><li>·         Προϊόντα καπνού χωρις καύση και αρνητικές συνέπειες για την  υγεία </li></ul><ul><li>·         Κάπνισμα και εγκυμοσύνη </li></ul><ul><li>·         Παθητικό κάπνισμα </li></ul><ul><li>2. Ο νόμος της Αυστραλίας για ομοιόμορφα τσιγάρα και το ΌΧΙ της Philip Morris </li></ul><ul><li>·         Η επιβολή του νόμου των πράσινων ομοιόμορφων πακέτων τσιγάρων, απο το κοινοβούλιο της Αυστραλίας </li></ul><ul><li>·         Η αντίσταση της καπνοβιομηχανίας Philip Morris σε αυτήν την απόφαση </li></ul><ul><li>·         Οι δηλώσεις της Philip Morris </li></ul><ul><li>·         Δηλώσεις άλλων χωρών για τον νόμο των ομοιόμορφων τσιγάρων </li></ul><ul><li>·         Δηλώσεις British American Tobacco και Imperial Tobacco </li></ul>
  18. 18. <ul><li>3. Η Philip Morris μηνύει τη Νορβηγία για απαγόρευση που αφορά τα τσιγάρα </li></ul><ul><li>·         Η Νορβηγία ακολουθεί τα βήματα άλλων δυτικών χωρών ως προς την τοποθέτιση των τσιγάρων σε συγκεκριμένο σημείο στα καταστήματα λιανικής πώλησης </li></ul><ul><li>·         Ο σκοπός αυτής της ιδέας είναι να μειώσει την αγορά τσιγάρων απο παρόρμηση </li></ul><ul><li>·         Η τροποποίηση των μηχανημάτων που πωλούν προϊόντα καπνού </li></ul><ul><li>·         Η Philip Morris  κινεί νομικές διαδικασίες ενάντια αυτης της απόφασης </li></ul><ul><li>·         Επιχειρήματα τηςPhillip Morris ενάντια αυτής της απόφασης </li></ul><ul><li>·         Τα συμπεράσματα και η απάντηση του Νορβηγικόυ Υπουργίου Υγείας </li></ul><ul><li>4. Έρευνα για τις ομάδες πιεσεως και τα προβλήματα του καπνισματος </li></ul><ul><li>·         Η CYNICAL κανει αναφορά στις ομάδες πιέσεως,  που εκμεταλλεύονται ανάλογα με τα συμφέροντα τους την κοινή γνώμη προσπαθόντας να αποπροσανατολήσουν </li></ul><ul><li>·         Πίσω απο ποιούς τομείς  ‘’κρύβονται’’ τέτοιου τύπου ομάδες </li></ul><ul><li>·         Ποιές είναι οι τακτικές τους </li></ul>
  19. 19. <ul><li>  </li></ul><ul><li>5.  'Campaign vs cigarette butt littering is sheer hypocrisy'«Η εκστρατεία εναντίον της μόλυνσης από τις γόπες των τσιγάρων, είναι καθαρή υποκρισία»  </li></ul><ul><li>·         Δύο ομάδες πολιτών έκαναν μία κίνηση ενάντια στην μόλυνση του περιβάλλοντος απο τις γόπες των τσιγάρων </li></ul><ul><li>·         Αντιτάθηκαν στην καπνοβιομηχανία Philip Morris και αποκάλεσαν την εκστρατία της για την διανομή δοχείων  για τα αποτσίγαρα «καθαρή υποκρισία» </li></ul><ul><li>·         Η δήλωση του Συνασπισμού  EcoWaste </li></ul><ul><li>·         Η δήλωση του Δρ Maricar Limpin, Εκτελεστικού  Διευθυντή του FCAP </li></ul><ul><li>·         Ο δρ Leah Primitiva Samaco-Paquiz, Γραμματέας της EcoWaste Συνασπισμού πρόσθεσε την γνώμη του για το θέμα </li></ul><ul><li>·         Η Εγκύκλιος του Υπουργείου Υγείας και της  Επιτροπής Δημόσιας  Διοίκησης </li></ul><ul><li>·          Τα αποτσίγαρα αποτελούν τον 2Ο Παγκόσμιο ρύπο, δηλώνει ο γερουσιαστής Loren Legarda </li></ul>
  20. 20. Ο ΝΕΟΣ ΟΡΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΦΕΡΕΙ ΑΥΤΟΣ ΣΤΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ,ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΤΟΠΙΟ <ul><li>• To Δίκτυο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Ελλάδας • Το Philip Morris Institute • H έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης • Το μερίδιο ευθύνης που έχει το κράτος,οι επιχειρήσεις,τα ΜΜΕ, οι πολίτες-καταναλωτές και η τεχνολογία ως προς τα διάφορα κοινωνικά και περιβαλλοντικά προβλήματα. • Η σημασία στη ποιότητα που δίνει ο καταναλωτης αποτελεί μερος της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης μιας επιχείρησης • Οι ενέργιες επιχειρηματικής υπευθυνότητας κάποιες φορές συνχέονται με την διαφημιστική δραστηριότητα και η προβολη της εταιρίας • Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη χωρίζεται σε : α.εσωτερική β.εξωτερική • Η σημασία της πιστοποίησης του προϊόντος απο ανεξάρτητο φορέα • Σε τι θα έπρεπε να δίνουν περισσότερη σημασία οι εταιρίες • Οι τυπολογίες των επιχειρήσεων • Η Ελλάδα υποδέχεται τον νεοσύστατο όρο </li></ul>
  21. 21. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ philips morris . <ul><li>Έρευνα και ανάπτυξη </li></ul><ul><li>Το φυτό του καπνού </li></ul><ul><li>Κατανόηση των μηχανισμών των ασθενειών </li></ul><ul><li>Δοκιμές σε ζώα </li></ul><ul><li>Ρυθμίσεις για τα προϊόντα μειωμένου κινδύνου </li></ul><ul><li>Αξιολόγηση του ενδεχομένου μείωσης του κινδύνου </li></ul>
  22. 22. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΕ ΤΗΣ Ρ.Μ. <ul><li>προτεραιότητα  της εταιρείας  εύρεση προϊόντων που θα μειώσουν τον κίνδυνο ασθενειών από το κάπνισμα. </li></ul><ul><li>ομάδα έμπειρων επιστημόνων για επίλυση αυτού του θέματος. </li></ul><ul><li>Στόχος της εταιρείας   παροχή στους καταναλωτές προϊόντων μειωμένου κινδύνου  η διακοπή του καπνίσματος είναι ο καλύτερος τρόπος  για την μείωση του κινδύνου εμφάνισης ασθενειών που σχετίζονται με το κάπνισμα </li></ul><ul><li>αποτροπή της δημιουργίας ή η μείωση των ποσοστών των τοξικών χημικών ουσιών που παράγονται κατά την καύση του καπνού των τσιγάρων  ανάπτυξη νέων προϊόντων επόμενης γενιάς, που θα μειώσουν σημαντικά ή θα εξαλείψουν όλο το φάσμα των επιβλαβών συστατικών του νέφους καπνού </li></ul>
  23. 23. <ul><li>Κάπνισμα= καρδιοπάθεια +πνευμονοπάθεια </li></ul><ul><li>Προσπάθεια ανάπτυξης γνώσης σχετικά με τους κινδύνους μέσω της τεχνολογίας και ομάδας επιστημόνων </li></ul><ul><li>ζώα σαν «πειραματόζωα»  επειδή δεν υπάρχει άλλη βιώσιμη εναλλακτική λύση </li></ul><ul><li>Χρήση ζώων : </li></ul><ul><li>- για έρευνες που εστιάζονται στη λήψη πληροφοριών για την καλύτερη κατανόηση  των μηχανισμών με βάση τους οποίους αναπτύσσονται οι ασθένειες που σχετίζονται με το κάπνισμα </li></ul><ul><li>-σε περιπτώσεις τροποποίησης για έλεγχο καταλληλότητας και επιπέδου εγγενούς τοξικότητας του καπνού των τσιγάρων. </li></ul><ul><li>-προσδιορισμό στοιχείων που περιέχονται στο φυτό του καπνού και έχουν ενδεχομένως θεραπευτικό ενδιαφέρον με βάση καθιερωμένα φαρμακευτικά πρωτόκολλα για τον προσδιορισμό της ασφάλειας και της δραστικότητας αυτών των στοιχείων. </li></ul>
  24. 24. Ρυθμίσεις για τα προϊόντα μειωμένου κινδύνου <ul><li>1) Αξιολόγηση ΠΡΙΝ την διάθεση στην αγορά </li></ul><ul><li>2) Τεκμηρίωση του ισχυρισμού με έγκυρα επιστημονικά δεδομένα </li></ul><ul><li>3) Έγκριση του περιεχομένου του ισχυρισμού με αναλυτική αναφορά στα οφέλη και τους κινδύνους του προϊόντος </li></ul><ul><li>4) Εποπτεία μετά την διάθεση στην αγορά. </li></ul>
  25. 25. <ul><li>Με βάση τα παραπάνω στοιχεία, η εταιρεία γνωρίζοντας , ότι η φύση των προϊόντων της προκαλεί βλάβες στην υγεία του ανθρώπου, προσπαθεί να βελτιώσει τα προϊόντα της. Άρα σε αυτό το σημείο, θα μπορούσαμε να ισχυριστούμε ότι διαθέτει εταιρική κοινωνική ευθύνη. Επίσης το γεγονός ότι προσπαθούν να βρουν τρόπους αξιολόγησης και ελέγχου της καταλληλότητας των προϊόντων , για να σταματήσουν να χρησιμοποιούν πειραματόζωα , σημαίνει ότι η εταιρεία αντιλαμβάνεται την κατάσταση και αναλαμβάνει την εταιρική ευθύνη των πράξεών της. </li></ul>

Csr και παράδειγμα philip morris social 4ce

Views

Total views

1,257

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

209

Actions

Downloads

7

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×