SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
www.prosper-project.eu
Ψηφιακή βιωσιμότητα
στο πλαίσιο της
υβριδικής εργασίας
Ενότητα 4/Κεφάλαιο 1
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Συνεργάτες
Με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι απόψεις και οι γνώμες που
διατυπώνονται εκφράζουν αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών και δεν
αντιπροσωπεύουν κατ'ανάγκη τις απόψεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού
Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Η Ευρωπαϊκή Ένωση
και ο EACEA δεν μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για τις εκφραζόμενες απόψεις.
Post Pandemic Empowerment Programme © 2023 by Die Berater/
European E-Learning Institute/ BUPNET/ CATRO/ Momentum/
Smart Revolution/ Eurotraining is licensed under CC BY-NC-SA 4.0
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Εισαγωγή
Χωρίς βιωσιμότητα, ως ηγέτες των ΜΜΕ, τα όποια οφέλη από την υβριδική εργασία θα είναι βραχύβια. Με προσεκτική
διαχείριση, μπορούμε να συμβάλουμε στην αλλαγή και σε καλύτερα αποτελέσματα μεταξύ ανθρώπων, πλανήτη και
κέρδους. Αυτή η ενότητα είναι δομημένη σε τρία μαθησιακά κεφάλαια και στοχεύει να αυξήσει την κατανόησή σας για
την ψηφιακή βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας και να σας παρακινήσει να φέρετε την αλλαγή.
Η κύρια εστίαση του Κεφαλαίου 1 είναι να λειτουργήσει ως εισαγωγή στην έννοια και τη σημασία της βιωσιμότητας στο
πλαίσιο της υβριδικής εργασίας. Σας παρουσιάζουμε τους ΣΒΑ και εστιάζουμε στο πώς τρεις ΣΒΑ 3,8 και 13 έχουν
ιδιαίτερη σημασία για τις ΜΜΕ που υιοθετούν πρακτικές υβριδικής εργασίας. Στη συνέχεια, εμβαθύνουμε σε αυτές τις
γνώσεις παρουσιάζοντας τα κριτήρια ΠΚΔ (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη διακυβέρνηση), οι τρεις βασικοί
παράγοντες κατά τη μέτρηση της βιωσιμότητας και του ηθικού αντίκτυπου μιας επένδυσης σε επιχειρήσεις. Τέλος,
εξετάζουμε τον αντίκτυπο της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον και πώς μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά.
Μαθαίνουμε από μια μελέτη περίπτωσης και τους 5 τρόπους μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής
εργασίας.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Πίνακας περιεχομένων
01
02
03
Κατανόηση της έννοιας και της σημασίας της βιωσιμότητας στο πλαίσιο της
υβριδικής εργασίας
Ανάλυση της συμβολής της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και τα ΠΚΔ
Κατανόηση της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής
εργασίας
04 Αυτοαξιολόγηση
05 Μετάβαση στο επόμενο κεφάλαιο
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
ΓΝΩΣΗ:
Μαθησιακά
αποτελέσματα
ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ:
ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ:
ΣΤΑΣΕΙΣ:
Νοοτροπία συνεχούς μάθησης, ο κόσμος της βιωσιμότητας και των ψηφιακών
εργαλείων εξελίσσεται συνεχώς και οι ΜΜΕ πρέπει να είναι σε θέση να συμβαδίζουν
με τις τελευταίες εξελίξεις και ενημερώσεις.
Να έχετε θετική στάση απέναντι στις προσεγγίσεις βιωσιμότητας και να είστε
ανοιχτοί στη χρήση νέων εργαλείων και μεθόδων για τη βελτίωση των επιδόσεων
βιωσιμότητας της ΜΜΕ σας μέσω της υβριδικής εργασίας.
Δεξιότητες βιωσιμότητας σε ψηφιακό πλαίσιο, δεξιότητες ΣΒΑ και ΠΚΔ,
περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση
Προσεγγίσεις βιωσιμότητας που ταιριάζουν σε έναν υβριδικό κόσμο: Οι επαγγελματίες
πρέπει να είναι εξοικειωμένοι με τα εργαλεία βιωσιμότητας και να κατανοούν πώς
μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να συμβάλουν στην επίτευξη των ΣΒΑ και ΠΚΔ.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Βιωσιμότητα στο
πλαίσιο της
υβριδικής εργασίας
01
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Τι είναι η Βιωσιμότητα;
Βιωσιμότητα: Κάλυψη των σημερινών μας αναγκών
χωρίς να διακυβεύεται η ικανότητα των μελλοντικών
γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες
(Επιτροπή Brundtland 1987).
Συνυφασμένη με την κλιματική αλλαγή
Η κλιματική αλλαγή έχει γίνει η πρόκληση μιας
ολόκληρης γενιάς και αποτελεί κυρίαρχο θέμα σε
όλα τα μέσα ενημέρωσης, από κυβερνητικές
εκθέσεις μέχρι ταινίες του Χόλιγουντ. Η επιστήμη
πίσω από την κλιματική αλλαγή μπορεί να είναι
αποθαρρυντική, με το 75% των νέων να δηλώνουν
ότι φοβούνται για το τι επιφυλάσσει το μέλλον.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
I. Βιωσιμότητα - Έννοια
Πηγή: Time.com https://time.com/6097677/young-people-climate-
change-anxiety/
Μάθετε περισσότερα για την Brundtland Commission (World
Commission on Environment and Development) | SpringerLink
Πώς γνωρίζουμε ότι η κλιματική αλλαγή είναι
πραγματική;
Σύμφωνα με τη NASA, υπάρχουν αδιαμφισβήτητες
ενδείξεις ότι η Γη θερμαίνεται με πρωτοφανή ρυθμό. Η
ανθρώπινη δραστηριότητα είναι η κύρια αιτία.
Παγκόσμια θερμοκρασία + 1,1 °C από την
προβιομηχανική εποχή
Διοξείδιο του άνθρακα +419 μέρη ανά εκατομμύριο
(τρέχον)
Στάθμη της θάλασσας +4 ίντσες από τον Ιανουάριο
του 1992
Θέρμανση των ωκεανών +345 zettajoules από το 1955
Πηγή: NASA Evidence | Facts – Climate Change: Vital Signs of the
Planet (nasa.gov)
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
Στο πλαίσιο του έργου PROSPER, και καθώς ο πλανήτης μας
φτάνει πλέον σε κατάσταση «συναγερμού», η
βιωσιμότητα αναφέρεται στην ικανότητα να διατηρείται
ή να υποστηρίζεται μια διαδικασία συνεχώς με την
πάροδο του χρόνου, IGI Global, What is Sustainability | IGI
Global (igi-global.com)
Οι τρεις πυλώνες της βιωσιμότητας είναι:
Άνθρωποι Πλανήτης Κέρδος
CFI, 2022, Sustainability - Definition, Three Pillars, and Five
Domains (corporatefinanceinstitute.com)
Και οι τρεις είναι ζωτικής σημασίας για την υγεία των
επιχειρήσεών μας, αλλά και για την ευρύτερη κοινότητά
μας. Η εξισορρόπηση αυτών των πυλώνων πρόκειται για
συνεχή εργασία σε εξέλιξη, ιδίως όταν το επιχειρηματικό
περιβάλλον αλλάζει με τέτοιο ρυθμό.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Η βιωσιμότητα είναι το κλειδί για ένα καλύτερο
μέλλον!
Δεν μπορούμε να διατηρήσουμε τα οικοσυστήματα
της Γης ή να συνεχίσουμε να λειτουργούμε όπως
λειτουργούμε, αν δεν κάνουμε πιο βιώσιμες
επιλογές. Αν διατηρηθούν οι βλαβερές
διαδικασίες χωρίς αλλαγές, είναι πιθανό να
εξαντληθούν τα ορυκτά καύσιμα, να εξαφανιστεί
τεράστιος αριθμός ζωικών ειδών και να
καταστραφεί ανεπανόρθωτα η ατμόσφαιρα.
Σε μια βιώσιμη κοινωνία, οι άνθρωποι ζουν σε
αρμονία με το φυσικό περιβάλλον, διατηρώντας
τους πόρους για τις μελλοντικές γενιές, έτσι ώστε
όλοι να απολαμβάνουν κοινωνική δικαιοσύνη
και υψηλή ποιότητα ζωής.
Οι επιχειρήσεις παίζουν καθοριστικό ρόλο. Όλοι παίζουν τον ρόλο
τους στον αγώνα κατά της κλιματικής αλλαγής και στην
καλύτερη επαναφορά από το COVID-19. Ως επιχειρήσεις, πρέπει
να έχουμε ηγετικό ρόλο στις κοινότητές μας όσον αφορά την
εξεύρεση τρόπων για τη μείωση των εκπομπών, τη χρήση
λιγότερων πόρων, τη δημιουργία ευκαιριών στην κυκλική
οικονομία και την προστασία της βιοποικιλότητας, παλεύοντας
παράλληλα για έναν πιο βιώσιμο κόσμο.
Η λειτουργία οποιασδήποτε επιχείρησης
μέσω του COVID-19, η τεράστια αύξηση του
πληθωρισμού και του ενεργειακού κόστους
και οι προκλήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού
καθιστούν πολλές απλές λειτουργίες πιο
δύσκολη υπόθεση για όλους. Η νομοθεσία
της ΕΕ μας επιβάλλει επίσης να αναλάβουμε
δράση - και μάλιστα γρήγορα.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
II. Γιατί είναι σημαντική η βιωσιμότητα;
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Μείωση του
αποτυπώματος
άνθρακα, της
χρήσης νερού, των
μη
αποσυντιθέμενων
συσκευασιών και
των σπάταλων
διαδικασιών ως
μέρος της αλυσίδας
εφοδιασμού
Δίκαιη μεταχείριση
των εργαζομένων
και διασφάλιση
υπεύθυνης, ηθικής
και βιώσιμης
μεταχείρισης των
εργαζομένων, των
ενδιαφερομένων
μερών και της
κοινότητας στην
οποία
δραστηριοποιείται η
επιχείρηση
Να είναι κερδοφόρα
και να παράγει
αρκετά έσοδα για να
συνεχίσει να
υπάρχει στο μέλλον,
και να παράγει
κέρδη σύμφωνα με
άλλα στοιχεία της
βιωσιμότητας
Πλανήτης
Προστασία του
περιβάλλοντος
Κέρδη
Οικονομική ανάπτυξη
Άνθρωποι
Κοινωνική ανάπτυξη
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
III. Τρεις πυλώνες της βιωσιμότητας
TWI What is Sustainability and why is it so Important? - TWI (twi-global.com)
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Υπάρχει μια σαφής τάση για πράσινη ανάπτυξη. Οι εταιρείες σε κάθε επίπεδο ωριμότητας αναφέρουν ότι έχουν
αποκομίσει ή αναμένουν να αποκομίσουν ποικίλα οφέλη από τις βιώσιμες πρακτικές με τη μορφή
βελτιωμένης αποδοτικότητας, βελτιωμένης συμμόρφωσης, βελτιωμένης πρόσληψης ή/και διατήρησης
εργαζομένων και μειωμένων αποβλήτων. Οι εταιρείες επενδύουν σε ανθρώπους, διαδικασίες και
τεχνολογικές βελτιώσεις επειδή κατανοούν ότι χρειάζεται μια πολύπλευρη προσέγγιση για να επιτευχθεί
πρόοδος και επιτυχία στη βιωσιμότητα.
Οι εταιρείες με πιο διαφανείς στρατηγικές βιωσιμότητας, οι οποίες μπορούν να επιδείξουν θετικό έργο για την
αντιμετώπιση περιβαλλοντικών ζητημάτων, θα μπορούσαν να κερδίσουν την αφοσίωση των πελατών. Οι
περιβαλλοντικοί, κοινωνικοί παράγοντες και παράγοντες εταιρικής διακυβέρνησης (ΠΚΔ) - οι οποίοι μετρούν
τη βιωσιμότητα και τον κοινωνικό αντίκτυπο μιας εταιρείας - είναι σημαντικοί (περισσότερα αργότερα).
Και στη συνέχεια, υπάρχει μια ώθηση από τους καταναλωτές ...
• Σύμφωνα με την IBM, έξι στους δέκα αγοραστές είναι πρόθυμοι να αλλάξουν τις αγοραστικές τους
συνήθειες για να μειώσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
• Τα δεδομένα αναζήτησης από την Amazon δείχνουν ότι οι καταναλωτές αναζητούν φιλικά προς το
περιβάλλον προϊόντα περισσότερο από ό,τι πριν από λίγα χρόνια.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
IV. Κίνητρα βιωσιμότητας για τις ΜΜΕ
Πηγή: IBM Report
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι η πανδημία Covid-19 επιτάχυνε ή οδήγησε σε απομακρυσμένες και
υβριδικές ρυθμίσεις εργασίας. Πολλές επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να υιοθετήσουν τέτοια μοντέλα, χωρίς
να διαθέτουν πολιτικές ή στρατηγικές. Δεν γνωρίζαμε πόσο θα διαρκούσε η εργασία με απομακρυσμένες
και υβριδικές μορφές, αλλά προσαρμοστήκαμε όπως έπρεπε, και στην πραγματικότητα έδωσε στις ΜΜΕ
μας μια εικόνα των απτών πλεονεκτημάτων της υιοθέτησης μιας απομακρυσμένης εργασίας και στη
συνέχεια ενός υβριδικού μοντέλου εργασίας, το οποίο αποδέχτηκαν πολύ καλά οι εργαζόμενοι.
Αυτές οι δραματικές αλλαγές στα πρότυπα κινητικότητας, παραγωγής και κατανάλωσης μείωσαν προσωρινά
τις παγκόσμιες εκπομπές CO2 κατά 17% τον Απρίλιο του 2020 σε σύγκριση με τα μέγιστα επίπεδα του 2019.
Αλλά αυτό που φαινόταν σαν μια ελπιδοφόρα τάση σύντομα εξασθένησε: οι εκπομπές έχουν πλέον
επανέλθει σχεδόν στα προ της πανδημίας επίπεδα, ακόμη κι αν δεν ισχύει το ίδιο για τους εργαζομένους.
Nature.com 2020: Temporary reduction in daily global CO2 emissions during the COVID-19 forced confinement
| Nature Climate Change
Πολλοί υπέθεσαν ότι η απομακρυσμένη εργασία θα οδηγούσε σε οφέλη περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, αλλά
αυτό δεν είναι τόσο απλό όσο φαίνεται, όπως θα δούμε αργότερα σε αυτό το κεφάλαιο. Έτσι, η υβριδική
εργασία μπορεί να φέρει πιο συμφέρουσες ευκαιρίες.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
V. Ο COVID-19 άλλαξε τα δεδομένα
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Γιατί η υβριδική εργασία είναι έξυπνη και βιώσιμη για τις ΜΜΕ;
Η HSBC, 2021 Why the future of work is hybrid? (hsbc.com) μας λέει ότι
τα κίνητρα είναι: πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι, χαμηλότερα γενικά
έξοδα, αύξηση της παραγωγικότητάς. Πώς να μην σας αρέσει ο
υβριδικός χώρος εργασίας; Η έρευνα της HSBC αποκαλύπτει ότι
• Το 77% των εταιρειών με υψηλότερη ανάπτυξη στην έρευνα
αναφέρουν υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας
• Το 66% δηλώνει ότι θα τους βοηθήσει να επεκταθούν σε νέες
αγορές
• Το 66% των επιχειρήσεων αναμένει ότι η αλλαγή των τρόπων
εργασίας θα ενισχύσει τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και
διακυβερνητικά τους ΠΚΔ διαπιστευτήρια και
• Το 69% πιστεύει ότι η υβριδική εργασία θα ωφελήσει το
περιβάλλον
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της
υβριδικής εργασίας
VI. Κίνητρα βιωσιμότητας για τις ΜΜΕ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
1. Ενεργειακό αποτύπωμα
Ο αντίκτυπος της υβριδικής εργασίας στη χρήση ενέργειας είναι μικτός, με
ορισμένες μελέτες να διαπιστώνουν θετική επίδραση, ενώ άλλες να δείχνουν
ουδέτερο ή ακόμη και αρνητικό αντίκτυπο στη χρήση ενέργειας.
Τελικά, οι επιπτώσεις αυτές μπορεί να διαφέρουν σημαντικά ανάλογα με τα
ατομικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων (π.χ. ευαισθητοποίηση, στάση,
μέγεθος οικογένειας, πλούτος), την οικιακή υποδομή (π.χ. ενεργειακές
αξιολογήσεις κτιρίου, προμηθευτής), ακόμη και περιστασιακούς παράγοντες
(π.χ. γεωγραφική θέση και εποχή).
Όταν οι εταιρείες διαμορφώνουν πολιτικές απομακρυσμένης εργασίας, για
παράδειγμα επιδοτώντας τους οικιακούς λογαριασμούς ενέργειας, πρέπει
επίσης να λαμβάνουν υπόψη τους τις επιπτώσεις της βιωσιμότητας από τις
εκπομπές ενέργειας στις κατοικίες.
Πηγές: https://www.zevero.earth/post/carbon-emissions-whats-the-impact-of-
hybrid-working και How Remote Working Contributes to Energy Conservation
(unsustainablemagazine.com)
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
1. Ενεργειακό αποτύπωμα
Σύμφωνα με μελέτη του Διεθνούς Οργανισμού
Ενέργειας (ΔΟΕ), η εργασία από το σπίτι
μπορεί να εξοικονομήσει ενέργεια και να
μειώσει τις εκπομπές ρύπων. Πόσο όμως; -
Ανάλυση - IEA , η κατανάλωση ηλεκτρικής
ενέργειας στα σπίτια των ανθρώπων αυξήθηκε
κατά 15% τις ημέρες μετά την έναρξη του
lockdown.
Αυτό υποδηλώνει ότι οι εργαζόμενοι που
συνήθως χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής
μεταφοράς ή οδηγούν λιγότερο από 6
χιλιόμετρα σε κάθε διαδρομή μπορεί στην
πραγματικότητα να αυξάνουν τις συνολικές
εκπομπές τους όταν εργάζονται από το σπίτι.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
Το γράφημα είναι ευγενική χορηγία των FT. Σύνδεσμος εδώ.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
2. Αποτύπωμα μεταφοράς
Η μείωση των μετακινήσεων κατά την εργασία από το σπίτι θα αποφέρει
αναμφίβολα περιβαλλοντικά οφέλη, αλλά υπάρχουν ενδείξεις για
ανασταλτικές επιπτώσεις, όπως η αύξηση των μη επαγγελματικών
ταξιδιών και των σύντομων ταξιδιών.
Για παράδειγμα, σε ένα δείγμα εργαζομένων στην Καλιφόρνια που
στράφηκαν στην απομακρυσμένη εργασία κατά τη διάρκεια της
πανδημίας Covid-19, η μείωση των διανυθέντων με όχημα χιλιομέτρων
συνοδεύτηκε από αύξηση 26% του μέσου αριθμού των ταξιδιών που
πραγματοποιήθηκαν.
Εκτός από τις αλλαγές στις μετακινήσεις προς την εργασία, θα έχουν
σημασία και οι πιθανές αλλαγές στις εκπομπές που προκύπτουν από τα
επαγγελματικά ταξίδια σε υβριδικά περιβάλλοντα (π.χ. εκδηλώσεις και
συνέδρια).
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
Πηγή: Telework and Sustainable Travel During the COVID-19 Era
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
3. Τεχνολογικό αποτύπωμα
Μια σημαντική μελέτη του BBC (BBC Future, 2020) υποστηρίζει ότι ένας
"τυπικός επιχειρηματικός" χρήστης, ακόμα και στην περίοδο πριν
από τον COVID-19, παράγει 135 kg CO2e από την αποστολή
ηλεκτρονικών μηνυμάτων κάθε χρόνο, που ισοδυναμεί με την
οδήγηση 200 μιλίων με ένα οικογενειακό αυτοκίνητο.
Η μελέτη τονίζει ότι το αποτύπωμα άνθρακα των συσκευών μας, του
Διαδικτύου και του συστήματος που τα υποστηρίζει αντιπροσωπεύει
περίπου το 3,7% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του
θερμοκηπίου, σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις. Ο Dr. Mike Hazas,
επίσημα στο Πανεπιστήμιο του Lancaster, υποστηρίζει ότι αυτό είναι
ένα παρόμοιο ποσό που παράγεται από την αεροπορική βιομηχανία
σε παγκόσμιο επίπεδο και ότι οι εκπομπές αυτές προβλέπεται να
διπλασιαστούν μέχρι το 2025.
Πρόσθετη ανάγνωση: COVID-19 Lockdowns Lead to UK Tech Sales Boom
And Adds To E-waste Problem
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
4. Αποτύπωμα αποβλήτων
Υπάρχει κίνδυνος αύξησης των ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών αποβλήτων (e-
waste) - εκτιμάται ότι παγκοσμίως υπάρχουν 50 εκατομμύρια τόνοι
ετησίως, εκ των οποίων μόνο το 20% ανακυκλώνεται επίσημα. Οι ηγέτες
πληροφορικής γνωρίζουν ότι πρέπει να εξετάσουν τον αντίκτυπο του
αριθμού και των τύπων των απαιτούμενων συσκευών για την εξ
αποστάσεως εργασία. Έκθεση του ΟΗΕ 2019 UN report: Time to seize
opportunity, tackle challenge of e-waste (unep.org).
Οι υπολογιστές, οι φορητοί υπολογιστές και οι εκτυπωτές έχουν πάντα το
δικό τους περιβαλλοντικό αποτύπωμα και ως εκ τούτου, θα μπορούσαν να
συμβάλουν στην αύξηση των επιπέδων των ηλεκτρονικών αποβλήτων σε
όλο τον κόσμο.
Σύμφωνα με μια μελέτη της Blancco σχετικά με το αυξανόμενο κύμα των
ηλεκτρονικών αποβλήτων, σχεδόν όλες οι 600 παγκόσμιες επιχειρήσεις
που συμμετείχαν στην έρευνα (97%) χρειάστηκε να αγοράσουν νέους
φορητούς υπολογιστές για να προσαρμοστούν στη μετάβαση στην
απομακρυσμένη εργασία κατά τη διάρκεια της πανδημίας.
Διαβάστε περισσότερα: The Rising Tide of E-waste
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Παρόλο που τα υβριδικά μοντέλα εργασίας έχουν γίνει πολύ πιο
διαδεδομένα, υπάρχουν παρατεταμένα ζητήματα βιωσιμότητας που
πρέπει να αντιμετωπιστούν. Αυτό είναι το επίκεντρο της μαθησιακής μας
δραστηριότητας στην Ενότητα 4, Κεφάλαιο 1 του PROSPER, όπου
μοιραζόμαστε γνώσεις και τακτικές για τη βελτίωση της βιωσιμότητας
μέσω της μετάβασης στην υβριδική εργασία με οφέλη για τους εργοδότες,
τους εργαζόμενους και το περιβάλλον.
Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι η υβριδική εργασία θα μπορούσε να
δημιουργήσει ένα "χειρότερο σενάριο" σύμφωνα με μελέτη του Carbon
Trust και του Ινστιτούτου Κοινωνίας και Επικοινωνιών της Vodafone 2021
The carbon savings potential of homeworking in Europe | The Carbon
Trust.
"Αυτή η διάσπαση θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα την παραγωγή
περισσότερων εκπομπών, καθώς τόσο τα σπίτια όσο και τα γραφεία
λειτουργούν πλήρως για να επιτρέψουν στους τηλεργαζόμενους και τους
εργαζόμενους να κάνουν τη δουλειά τους" προειδοποιεί η έκθεση.
1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής
εργασίας
VII. Προώθηση της βιωσιμότητας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Συμβολή της
υβριδικής εργασίας
στους ΣΒΑ και ΚΠΔ
02
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) είναι μια παγκόσμια έκκληση για δράση
με στόχο την εξάλειψη της φτώχειας, την προστασία του πλανήτη και τη
βελτίωση της ζωής και των προοπτικών όλων, παντού.
Οι Στόχοι υιοθετήθηκαν από όλα τα κράτη μέλη των Ηνωμένων Εθνών τον
Σεπτέμβριο του 2015 ως μέρος της Ατζέντας 2030 για τη Βιώσιμη
Ανάπτυξη, η οποία καθορίζει ένα 15ετές σχέδιο για την επίτευξη των
Στόχων και των σχετικών στόχων τους. Ποτέ άλλοτε οι παγκόσμιοι ηγέτες
δεν είχαν υποσχεθεί κοινή δράση σε ένα τόσο ευρύ και καθολικό
πρόγραμμα πολιτικής.
Οι 17 στόχοι είναι αλληλένδετοι, ισχύουν για όλες τις χώρες και πρέπει να
υλοποιηθούν από όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς - κυβερνήσεις,
ιδιωτικό τομέα, κοινωνία των πολιτών, σύστημα των Ηνωμένων Εθνών και
άλλους - σε μια συνεργατική σύμπραξη.
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους SDGs και
ESG
I. Στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης (ΣΒΑ)
Πηγή: UN SDGs 17 Goals Transform World
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Μπορεί να συμβάλει στη
μείωση του άγχους και στη
βελτίωση της ψυχικής και
σωματικής υγείας των
εργαζομένων, παρέχοντας
μεγαλύτερη ευελιξία και
αυτονομία στις εργασιακές
τους διευθετήσεις.
Μπορεί να προωθήσει την
καινοτομία και τη χρήση της
τεχνολογίας στο χώρο
εργασίας, οδηγώντας στην
ανάπτυξη νέων βιομηχανιών
και υποδομών.
Η υβριδική εργασία μπορεί να συμβάλει στην επίτευξη 6 βασικών ΣΒΑ
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
II. Οι ΣΒΑ που έχουν σημασία στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
Στόχος 3: Καλή
υγεία και
ευημερία
Στόχος 8:
Αξιοπρεπής
εργασία και
οικονομική
ανάπτυξη
Στόχος 9:
Βιομηχανία,
καινοτομία και
υποδομές
Μπορεί να συμβάλει στην
αύξηση της παραγωγικότητας
και στη μείωση του κόστους
των χώρων γραφείων,
οδηγώντας στην οικονομική
ανάπτυξη.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Μπορεί να προωθήσει τη
συνεργασία και τις συμπράξεις
μεταξύ εργαζομένων,
επιχειρήσεων και κοινοτήτων,
συμβάλλοντας στην επίτευξη
των ΣΒΑ.
Στόχος 11:
Βιώσιμες πόλεις
και κοινότητες
Στόχος 13:
Δράση για το
κλίμα
Στόχος 17:
Συμπράξεις για
τους στόχους
Μπορεί να μειώσει την ανάγκη για
μετακινήσεις προς τη δουλειά, οδηγώντας σε
λιγότερη κυκλοφοριακή συμφόρηση και
ατμοσφαιρική ρύπανση και προωθώντας
βιώσιμες πόλεις και κοινότητες.
Μπορεί να μειώσει το αποτύπωμα
άνθρακα των μεταφορών και την
κατανάλωση ενέργειας των κτιρίων
γραφείων, συμβάλλοντας στην
καταπολέμηση της κλιματικής
αλλαγής.
Με την προώθηση της υβριδικής εργασίας, οι εταιρείες μπορούν να συμβάλουν σε ένα πιο βιώσιμο
μέλλον και να βοηθήσουν στην επίτευξη των ΣΒΑ.
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
ΠΚΔ - Περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη διακυβέρνηση κριτήρια
αφορούν τη βελτίωση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής βιωσιμότητας των
επιχειρήσεων και των εταιρειών. Αυτά τα τρία κριτήρια αντιπροσωπεύουν τις
τρεις συνιστώσες των επιδόσεων βιωσιμότητας μιας επιχείρησης. Χωρίς
αμφιβολία, οι μετρήσεις ΠΚΔ λαμβάνονται πιο σοβαρά υπόψη από την
επιχειρηματική κοινότητα. Αν δεν εξετάζετε τουλάχιστον το αποτύπωμα ΠΚΔ,
μπορεί να χάνετε κάτι, και όχι μόνο όσον αφορά τις εταιρικές κοινωνικές σας
ευθύνες.
Οι επιδόσεις ΠΚΔ θα αποκτήσουν όλο και μεγαλύτερη σημασία για την προσέλκυση
και τη διατήρηση ταλέντων, καθώς οι Millennials και η Gen Z θα αποτελούν το
μεγαλύτερο μέρος του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού. Μέχρι το 2029, οι
γενιές Millennial και Gen Z θα αποτελούν το 72% του παγκόσμιου εργατικού
δυναμικού, σε σύγκριση με το 52% το 2019. Αυτές οι γενιές δίνουν μεγαλύτερη
σημασία στα περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα από ό,τι οι προκάτοχοί
τους - και θα περιμένουν περισσότερα από τους εργοδότες σε αυτά τα θέματα.
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
III. Πλαίσιο ΠΚΔ και υβριδική εργασία
Πηγή: ESG As A Workforce Strategy
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας
στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
IV. Περιβάλλον και υβριδική εργασία
Σκέψεις για υβριδικά και περιβαλλοντικά θέματα
• Λιγότερες μετακινήσεις = λιγότερες εκπομπές. Μειωμένα απόβλητα με
περισσότερα γεύματα στο σπίτι, που σημαίνει λιγότερα απόβλητα από τα
γεύματα σε πακέτο, και γραφεία που παράγουν λιγότερα απόβλητα χαρτιού
εάν υπάρχει ψηφιοποίηση.
• Στα γραφεία, λάβετε υπόψη τη χρήση ενέργειας με συστήματα χρήσης χώρου
σε ζώνες που ομαδοποιούν αυτόματα τα hot desks και τις κρατήσεις
γραφείων σε ζώνες εξοικονόμησης ενέργειας, καθώς και με έξυπνα
συστήματα κτιρίων που μειώνουν την κατανάλωση φωτισμού και HVAC κατά
τις ώρες που δεν χρησιμοποιούνται.
• Στο σπίτι, οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν επίσης να ενθαρρυνθούν να
εγκαταστήσουν έξυπνους μετρητές ή να μονώσουν τα γραφεία τους, ώστε να
αποφεύγεται η περιττή κατανάλωση ενέργειας.
• Μπορεί να αξίζει να εξεταστούν προγράμματα αντιστάθμισης εκπομπών
διοξειδίου του άνθρακα, καθώς και κίνητρα για τους εργαζόμενους να
ελαχιστοποιήσουν το δικό τους αποτύπωμα άνθρακα.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας
στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
V. ΠΚΔ Κοινωνική και υβριδική εργασία
Σκέψεις για υβριδικά και κοινωνικά θέματα
Η υβριδική εργασία μπορεί να έχει θετικές επιπτώσεις στην ευημερία και την ψυχική
υγεία των εργαζομένων. Βλέπε Ενότητα 2 Κεφάλαιο 2 Αξιολόγηση και
παρακολούθηση της ευημερίας σε υβριδικά περιβάλλοντα. Ο κύριος τρόπος για τη
δημιουργία ενός επιτυχημένου μοντέλου υβριδικής εργασίας θα ήταν να
προσφέρονται στους συναδέλφους άφθονες ευκαιρίες επικοινωνίας, συνεργασίας
και καινοτομίας σε εταιρικά και οικιακά γραφεία ταυτόχρονα.
Η υβριδική εργασία είναι μια ευκαιρία για τους εργοδότες να αυξήσουν την
ποικιλομορφία και τη διατήρηση, να προσλάβουν εργαζόμενους από άλλα μέρη και
να δώσουν μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία στους εργαζόμενους γονείς και στους
εργαζόμενους με αναπηρία. Δίνει τη δυνατότητα στις ομάδες να επικοινωνούν και
να συνεργάζονται σε διαφορετικά περιβάλλοντα και καταστάσεις, ενισχύοντας έτσι
τους δεσμούς τους και το ομαδικό πνεύμα. Επιπλέον, η υβριδική εργασία σημαίνει
καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των
εργαζομένων, ευελιξία και περισσότερο προσωπικό χρόνο για να αφιερώσουν στα
χόμπι, τις φιλοδοξίες και τις αγαπημένες τους δραστηριότητες.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας
στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
III. Διακυβέρνηση και υβριδική εργασία
Διακυβέρνηση:
Σύμφωνα με τη McKinsey, η διακυβέρνηση είναι το εσωτερικό σύστημα
πρακτικών, ελέγχων και διαδικασιών που υιοθετεί η ΜΜΕ σας
προκειμένου να αυτοδιοικείται, να λαμβάνει αποτελεσματικές
αποφάσεις, να συμμορφώνεται με το νόμο και να ανταποκρίνεται στις
ανάγκες των εξωτερικών ενδιαφερομένων μερών. Η σωστή υιοθέτηση
των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και σχετικών με τη διακυβέρνηση
κριτηρίων (ΠΚΔ) συνδέεται με τη δημιουργία μεγαλύτερης αξίας.
Η υβριδική εργασία ανοίγει την ευκαιρία για καλύτερη διακυβέρνηση,
δεδομένου ότι επιβάλλει στις εταιρείες να οξύνουν τις διαδικασίες
τους, π.χ. απαιτούνται νέες προσεγγίσεις για τα μέτρα ασφάλειας και
υγείας στο υβριδικό περιβάλλον.
Διαβάστε περισσότερα: ESG framework | McKinsey
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Περιβαλλοντικές
επιπτώσεις της
υβριδικής εργασίας
03
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Με το να συνειδητοποιήσουμε τον αντίκτυπο της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον, μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά.
Παρόλο που υπάρχουν πολύ εμφανή οφέλη για το περιβάλλον από την υβριδική εργασία, αυτή είναι μόνο η μία πλευρά
του νομίσματος. Η χρήση ηλεκτρονικών και ψηφιακών εργαλείων μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στο περιβάλλον,
ιδίως όσον αφορά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από την ενέργεια που χρησιμοποιείται για την τροφοδοσία
αυτών των συσκευών. Οι εκπομπές αυτές προέρχονται από την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας που χρησιμοποιείται για
την τροφοδοσία των συσκευών και των κέντρων δεδομένων που αποθηκεύουν και επεξεργάζονται τα δεδομένα.
Η παραγωγή και η απόρριψη των ηλεκτρονικών συσκευών συμβάλλουν επίσης στο αποτύπωμα άνθρακα. Η παραγωγή
ηλεκτρονικών συσκευών απαιτεί σημαντικές ποσότητες ενέργειας, καθώς και την εξόρυξη πρώτων υλών, ενώ η διάθεση
των ηλεκτρονικών αποβλήτων μπορεί να αποτελέσει μείζον περιβαλλοντικό πρόβλημα. Η χρήση ηλεκτρονικών συσκευών
και ψηφιακών εργαλείων μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αυξημένη κατανάλωση ενέργειας στα σπίτια και τα γραφεία. Για
παράδειγμα, οι εργαζόμενοι που εργάζονται από το σπίτι μπορεί να χρησιμοποιούν περισσότερη ενέργεια για θέρμανση,
ψύξη και φωτισμό.
Είναι σημαντικό για τις εταιρείες να γνωρίζουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των ηλεκτρονικών και ψηφιακών εργαλείων
που χρησιμοποιούν και να λαμβάνουν μέτρα για τον περιορισμό των επιπτώσεων αυτών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει
την επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τη χρήση ενεργειακά αποδοτικών συσκευών, την εφαρμογή ρυθμίσεων
διαχείρισης ενέργειας και την προώθηση βιώσιμων πρακτικών μεταξύ των εργαζομένων.
Επίδραση της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου
Ο εξοπλισμός
γραφείου, όπως οι
υπολογιστές, οι
εκτυπωτές και οι
διακομιστές,
καταναλώνει
ηλεκτρική ενέργεια,
η οποία μπορεί να
παράγει εκπομπές
διοξειδίου του
άνθρακα ανάλογα
με την πηγή της
ηλεκτρικής
ενέργειας.
Η παραγωγή και η
μεταφορά του
εξοπλισμού
γραφείου
δημιουργεί επίσης
εκπομπές διοξειδίου
του άνθρακα. Αυτό
περιλαμβάνει την
εξόρυξη των πρώτων
υλών, τη διαδικασία
κατασκευής και τη
μεταφορά των
τελικών προϊόντων.
Η απόρριψη του
εξοπλισμού
γραφείου στο τέλος
της ζωής του μπορεί
επίσης να
δημιουργήσει
εκπομπές διοξειδίου
του άνθρακα, ιδίως
εάν δεν
ανακυκλωθεί ή δεν
απορριφθεί σωστά.
Κατανάλωση ηλεκτρικής
ενέργειας
Απόρριψη
Παραγωγή
και μεταφορές
Οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου μπορεί να προέρχονται
από διάφορες πηγές:
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Μεγάλος αριθμός
εξοπλισμού γραφείου
είναι σήμερα
συνδεδεμένος στο
διαδίκτυο, πράγμα που
σημαίνει ότι τα
δεδομένα
αποθηκεύονται και
υποβάλλονται σε
επεξεργασία σε κέντρα
δεδομένων. Αυτά τα
κέντρα δεδομένων
καταναλώνουν πολλή
ενέργεια και παράγουν
σημαντική ποσότητα
εκπομπών διοξειδίου
του άνθρακα.
Ο εξοπλισμός
γραφείου, όπως οι
υπολογιστές και οι
διακομιστές,
παράγει θερμότητα,
η οποία πρέπει να
ψύχεται. Αυτή η
διαδικασία ψύξης
καταναλώνει επίσης
ενέργεια και
δημιουργεί
εκπομπές διοξειδίου
του άνθρακα.
Ο εξοπλισμός
γραφείου, όπως οι
υπολογιστές, οι
εκτυπωτές και οι
διακομιστές,
καταναλώνουν
ενέργεια ακόμη και
όταν είναι
απενεργοποιημένοι
αλλά εξακολουθούν να
είναι συνδεδεμένοι
στην πρίζα, κάτι που
είναι γνωστό ως
κατανάλωση ενέργειας
σε κατάσταση
αναμονής.
Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου
Κέντρα δεδομένων Κατανάλωση ισχύος σε
κατάσταση αναμονής
Ψύξη
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Αποτύπωμα άνθρακα της ψηφιοποίησης
Σύμφωνα με τους Financial Times, Carbon
counter: hybrid working is a hot topic |
Financial Times (ft.com) , από την άποψη
του άνθρακα, η υβριδική εργασία είναι ένα
καυτό θέμα. Ένα μισοάδειο γραφείο
χρειάζεται σχεδόν την ίδια θέρμανση και
κλιματισμό με ένα γεμάτο.
Κατανοώντας τις εκπομπές διοξειδίου του
άνθρακα που σχετίζονται με τον εξοπλισμό
γραφείου, οι εταιρείες εξοπλισμού οικιακού
γραφείου μπορούν να λάβουν μέτρα για τη
μείωση των περιβαλλοντικών τους
επιπτώσεων, όπως η χρήση ενεργειακά
αποδοτικού εξοπλισμού, η αγορά
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η
εφαρμογή ρυθμίσεων διαχείρισης ισχύος.
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Ένα παράδειγμα εταιρείας που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του
άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου είναι η εταιρεία λογισμικού
Salesforce. Το 2018 έθεσε ως στόχο να αποκτήσει ουδέτερο ισοζύγιο
άνθρακα έως το 2020 και να μειώσει τις εκπομπές άνθρακα του
εξοπλισμού γραφείου της κατά 50% έως το 2022. Για την επίτευξη αυτού
του στόχου, εφάρμοσαν διάφορες στρατηγικές, οι οποίες περιγράφονται
λεπτομερώς στην επόμενη διαφάνεια.
Αποτέλεσμα: Με την εφαρμογή αυτών των στρατηγικών, η Salesforce
κατάφερε να μειώσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον
εξοπλισμό γραφείου της κατά 50% έως το 2022, γεγονός που βοήθησε
την εταιρεία να επιτύχει τον στόχο της να αποκτήσει ουδέτερο ισοζύγιο
άνθρακα.
Αυτή η μελέτη περίπτωσης δείχνει ότι οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν
σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό
γραφείου μέσω ενός συνδυασμού ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού,
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ρυθμίσεων διαχείρισης ενέργειας,
βελτιστοποίησης του κέντρου δεδομένων και εκπαίδευσης των
εργαζομένων.
Μελέτη περίπτωσης: Salesforce: Εταιρεία
που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του
άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου -
Salesforce
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
✔ Ενεργειακά αποδοτικός εξοπλισμός: Η Salesforce αντικατέστησε παλαιότερο εξοπλισμό με ενεργειακά
αποδοτικές συσκευές, όπως φορητούς υπολογιστές και οθόνες με πιστοποίηση Energy Star και ενεργοποίησε
ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας.
✔ Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: Η Salesforce επένδυσε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όπως η ηλιακή και η
αιολική ενέργεια, για να αντισταθμίσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα του εξοπλισμού γραφείου της.
✔ Ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας: Η Salesforce εφάρμοσε ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας για να μειώσει την
κατανάλωση ενέργειας του εξοπλισμού γραφείου της σε περιόδους χαμηλής χρήσης.
✔ Βελτιστοποίηση κέντρων δεδομένων: Η Salesforce βελτιστοποίησε τα κέντρα δεδομένων της για να μειώσει
την κατανάλωση ενέργειας και τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα εφαρμόζοντας πιο αποδοτικά συστήματα
ψύξης και ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας.
✔ Εκπαίδευση των εργαζομένων: Η Salesforce παρείχε εκπαίδευση στους υπαλλήλους σχετικά με τη σημασία
των βιώσιμων πρακτικών και τον τρόπο μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων του εξοπλισμού γραφείου.
Μελέτη περίπτωσης: Οι στρατηγικές της Salesforce για τη μείωση
των εκπομπών άνθρακα του εξοπλισμού γραφείου
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
1. Υπολογισμός αποτυπώματος άνθρακα
Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει τον υπολογισμό της συνολικής
ποσότητας των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που
σχετίζονται με την υβριδική εργασία, συμπεριλαμβανομένων των
εκπομπών από τις μεταφορές, την κατανάλωση ενέργειας στα
σπίτια και τα γραφεία και τις εκπομπές από την παραγωγή και
την απόρριψη των ηλεκτρονικών συσκευών.
2. Παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας
Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την παρακολούθηση της
κατανάλωσης ενέργειας εξοπλισμού, όπως υπολογιστές,
διακομιστές και συστήματα θέρμανσης και ψύξης τόσο σε σπίτια
όσο και σε γραφεία.
5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων
της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
3. Έρευνες και συνεντεύξεις
Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την έρευνα των εργαζομένων σχετικά
με τις εργασιακές τους συνήθειες και συμπεριφορές, όπως οι
μέθοδοι μεταφοράς, η κατανάλωση ενέργειας στο σπίτι και οι
βιώσιμες πρακτικές. Οι πληροφορίες αυτές μπορούν να
χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό τομέων προς βελτίωση και την
παρακολούθηση της προόδου.
4. Μελέτες περιπτώσεων και βέλτιστες πρακτικές
Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την έρευνα και την ανάλυση των
εμπειριών άλλων εταιρειών που έχουν εφαρμόσει υβριδική εργασία
και τον εντοπισμό βέλτιστων πρακτικών για τη μείωση των
περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας.
5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων
της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
5. Αξιολόγηση κύκλου ζωής (ΑΚΖ)
Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την αξιολόγηση του περιβαλλοντικού
αντίκτυπου ενός προϊόντος, μιας υπηρεσίας ή μιας δραστηριότητας
σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του, από την εξόρυξη των πρώτων
υλών έως τη απόρριψη ή την ανακύκλωση, για τον εντοπισμό των
κύριων περιβαλλοντικών επιπτώσεων και των ευκαιριών βελτίωσης.
Με τη χρήση ενός συνδυασμού αυτών των μεθόδων, οι εταιρείες
μπορούν να αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση των
περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας και να
εντοπίσουν συγκεκριμένους τομείς για βελτίωση.
5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων
της υβριδικής εργασίας
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Μία από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες κατά
τη μετάβαση σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας είναι η
διατήρηση της βέλτιστης χρήσης των γραφείων. Για την
επίλυση αυτού του προβλήματος, οι εταιρείες μπορεί να
χρειαστούν ένα σύστημα διαχείρισης του χώρου εργασίας
για να αποκτήσουν μια γενική εικόνα της χρήσης των
γραφείων και στη συνέχεια να χρησιμοποιήσουν αυτές τις
πληροφορίες για τη βελτιστοποίηση του κόστους.
Λύσεις όπως το Desk Buddy | Workplace Management
Software | Proxiad SEE μπορούν να σας βοηθήσουν να
συγκεντρώσετε δεδομένα σχετικά με το πόσος χώρος
γραφείου χρησιμοποιείται, ώστε να μπορείτε να λάβετε
αποφάσεις σχετικά με το αν μπορείτε να περιορίσετε τη
δραστηριότητά σας νοικιάζοντας έναν μικρότερο χώρο ή
μειώνοντας τον υπάρχοντα.
Βελτιστοποίηση κόστους
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Η Ενότητα 4 Κεφάλαιο 1 μας μετέφερε σε ένα ταξίδι γνώσης μέσω
της βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας. Μάθαμε
πώς η βιωσιμότητα είναι συνυφασμένη με την κλιματική αλλαγή,
τη σημασία των τριών πυλώνων της βιωσιμότητας που είναι οι
άνθρωποι, ο πλανήτης και το κέρδος και είχαμε την ευκαιρία να
κατανοήσουμε ότι τα κίνητρα πίσω από την υβριδική εργασία
είναι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι, τα χαμηλότερα γενικά
έξοδα και η μεγαλύτερη παραγωγικότητα.
Οι ΜΜΕ μπορούν να αναλάβουν δράση και επισημαίνουμε ότι το
ενεργειακό μας αποτύπωμα, το αποτύπωμα των μεταφορών, το
τεχνολογικό μας αποτύπωμα και το αποτύπωμα των αποβλήτων
μας είναι πολύ καλά σημεία για να ξεκινήσουμε. Και με αυτόν
τον τρόπο μπορούμε να συμβάλουμε σε έξι από τους στόχους
βιώσιμης ανάπτυξης (3,8,9,11,13 και 17) και στην Βελτίωση της
περιβαλλοντικής και κοινωνικής βιωσιμότητας των επιχειρήσεων
και των εταιρειών ΠΚΔ. Τέλος, εξετάζουμε τον συγκεκριμένο
τομέα των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και του γραφείου,
το αποτύπωμα άνθρακα της ψηφιοποίησης και μαθαίνουμε από
μια μελέτη περίπτωσης που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του
άνθρακα με πολύ ισχυρό τρόπο.
ΠΕΡΙΛΗΨΗ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Σας προσφέρουμε ένα σύντομο
ερωτηματολόγιο για να αξιολογήσετε
μόνοι σας τον βαθμό στον οποίο
κατανοήσατε το περιεχόμενο.
Ο στόχος είναι να ελέγξετε και να
ενισχύσετε αυτά που έχετε μάθει.
Μπορείτε να κάνετε το κουίζ όσες φορές
θέλετε. Θυμηθείτε, το κουίζ είναι
απλώς μέρος της διαδικασίας της
μάθησης!
ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ
ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Ακούστε ακόμα
● Το Reimagine Hybrid Work είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα σειρά podcast
από την Maribel Lopez Ιδρύτρια και διευθύντρια της Lopez Research .
● Ενδιαφέρον για την παρούσα ενότητα παρουσιάζει το θέμα Τα υγιή
κτίρια είναι το μέλλον της εργασίας: Συνέντευξη με τον CEO της Delos,
Paul Scialla.
● Reimagine Hybrid Work - Healthy Buildings Are The Future of Work: An
Interview with Delos' CEO Paul Scialla, (google.com)
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
● Time.com 75% of the Young People Around the World are Frightened of the Future
Because of Climate Change https://time.com/6097677/young-people-climate-
change-anxiety/
● NASA How Do We Know Climate Change Is Real? Evidence | Facts – Climate Change:
Vital Signs of the Planet (nasa.gov)
● CFI, 2022, Sustainability - Definition, Three Pillars, and Five Domains
(corporatefinanceinstitute.com) and TWI What is Sustainability and why is it so
Important? - TWI (twi-global.com)
● Nature.com 2020: Temporary reduction in daily global CO2 emissions during the
COVID-19 forced confinement Temporary reduction in daily global CO2 emissions
during the COVID-19 forced confinement | Nature Climate Change
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
● HSBC, 2021 , Why is hybrid working smart and sustainable for SMEs?, Why
the future of work is hybrid? (hsbc.com)
● How Remote Working Contributes to Energy Conservation, How Remote
Working Contributes to Energy Conservation (unsustainablemagazine.com)
● International Energy Agency (IEA), Working from home can save energy and
reduce emissions. But how much? – Analysis - IEA
● Carbon counter: hybrid working is a hot topic Carbon counter: hybrid
working is a hot topic | Financial Times (ft.com)
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
● SRRN: Telework and Sustainable Travel During the COVID-19 Era Telework and
Sustainable Travel During the COVID-19 Era
● BBC Future, 2020 https://www.bbc.com/future/article/20200305-why-your-
internet-habits-are-not-as-clean-as-you-think
● UN Report 2019 UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste
(unep.org)
● Carbon Trust and Vodafone Institute for Society and Communications 2021 The
carbon savings potential of homeworking in Europe | The Carbon Trust.
● McKinsey 2019 https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-
finance/our-insights/five-ways-that-esg-creates-value
● UN SDGs, UN SDGs 17 Goals Transform World
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Τώρα που έχουμε κατανοήσει την ψηφιακή
βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας, η
επόμενη ενότητα, Ενότητα 4 Κεφάλαιο 2,
επικεντρώνεται στην ψηφιακή βιωσιμότητα και την
ανάληψη δράσης. Εκτός από την κατανόηση της
εταιρικής στρατηγικής στο περιεχόμενο των
περιβαλλοντικών ευθυνών και των νέων
περιβαλλοντικών τάσεων, θα μάθετε βασικές
δεξιότητες για την εφαρμογή των αρχών της
βιωσιμότητας στην πράξη μέσω των 10 κορυφαίων
συμβουλών για πράσινα γραφεία στο σπίτι.
Χωρίς να κοινοποιούμε τις δράσεις μας για τη
βιωσιμότητα, χάνουμε ένα βασικό ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα. Στο κεφάλαιο που ακολουθεί, θα
μάθετε περισσότερα για τις τακτικές εστιασμένης
επικοινωνίας.
ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΟ
ΕΠΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Σας ευχαριστούμε που
μαθαίνετε μαζί μας!
www.prosper-project.eu

More Related Content

Similar to PROSPER - Module 4 Unit 1 EL.pptx

Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκΒιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκAntonis Zairis
 
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλου
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας ΠαπαδοπούλουΠρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλου
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλουmary pap
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Triantafyllos Katsarelis
 
προστασία του περιβάλλοντος
προστασία του περιβάλλοντοςπροστασία του περιβάλλοντος
προστασία του περιβάλλοντοςssuseradc336
 
παρουσίαση2
παρουσίαση2παρουσίαση2
παρουσίαση24gymusr1
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisRania Papadopoulou
 
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxCircular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxAine42
 
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική Παρουσίαση
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική ΠαρουσίασηΜαβίκα Ηλιού : Εταιρική Παρουσίαση
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική ΠαρουσίασηHellenic Passive House Institute
 
FOODMED_HANDBOOK_EL_covers
FOODMED_HANDBOOK_EL_coversFOODMED_HANDBOOK_EL_covers
FOODMED_HANDBOOK_EL_coversEPS HELLAS
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilityTriantafyllos Katsarelis
 
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...NTUA
 
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετών
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετώνενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετών
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετώνbergina5
 
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...Theodoros P. Dimopoulos
 
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομία
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομίαΒιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομία
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομίαAntonis Zairis
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptxcaniceconsulting
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνAdvocate/ Burson-Marsteller
 

Similar to PROSPER - Module 4 Unit 1 EL.pptx (20)

Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκΒιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
Βιώσιμη επιχειρηματικότητα και στρατηγική «πράσινου» μάρκετινγκ
 
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλου
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας ΠαπαδοπούλουΠρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλου
Πρόγραμμα με θέμα το κάστρο της Μαρίας Παπαδοπούλου
 
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
Environmental Management Systems, Social Responsibility and Sustainability (i...
 
προστασία του περιβάλλοντος
προστασία του περιβάλλοντοςπροστασία του περιβάλλοντος
προστασία του περιβάλλοντος
 
παρουσίαση2
παρουσίαση2παρουσίαση2
παρουσίαση2
 
1 2
 1 2 1 2
1 2
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
 
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- GreekpptxCircular Creatives: Module 6- Greekpptx
Circular Creatives: Module 6- Greekpptx
 
Project λύκειο καράτουλα α2 2011-12
Project λύκειο καράτουλα α2 2011-12Project λύκειο καράτουλα α2 2011-12
Project λύκειο καράτουλα α2 2011-12
 
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική Παρουσίαση
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική ΠαρουσίασηΜαβίκα Ηλιού : Εταιρική Παρουσίαση
Μαβίκα Ηλιού : Εταιρική Παρουσίαση
 
CSR REPORTS
CSR REPORTSCSR REPORTS
CSR REPORTS
 
SmaragdisGiorgosMBA2015
SmaragdisGiorgosMBA2015SmaragdisGiorgosMBA2015
SmaragdisGiorgosMBA2015
 
FOODMED_HANDBOOK_EL_covers
FOODMED_HANDBOOK_EL_coversFOODMED_HANDBOOK_EL_covers
FOODMED_HANDBOOK_EL_covers
 
Social Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and SustainabilitySocial Corporate Responsibility and Sustainability
Social Corporate Responsibility and Sustainability
 
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...
Γιάννης Μανιάτης: 700 εκ. ευρώ επενδύσεις και 10.000 νέες θέσεις εργασίας στη...
 
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετών
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετώνενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετών
ενέργεια εκπαιδευτικό βιβλίο για μαθητές 5 12 ετών
 
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...
Η υγεία στο χέρι μας: Το m-Health στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση σ...
 
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομία
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομίαΒιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομία
Βιώσιμη κατανάλωση και πράσινη οικονομία
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1 el.pptx
 
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών ΔικτύωνΗ ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
Η ΕΚΕ την Εποχή της Διαφάνειας και των Κοινωνικών Δικτύων
 

More from caniceconsulting

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxcaniceconsulting
 

More from caniceconsulting (20)

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
 

Recently uploaded

Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024Tassos Karampinis
 
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑ
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑ
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑIliana Kouvatsou
 
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςInclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης2ο Γυμνάσιο Αλεξ/πολης
 
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςSafe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης2ο Γυμνάσιο Αλεξ/πολης
 
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία Μπάρδα
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία ΜπάρδαΒενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία Μπάρδα
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία ΜπάρδαIliana Kouvatsou
 
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗ
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗΗ Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗ
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗIliana Kouvatsou
 
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥ
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥΜάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥ
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥIliana Kouvatsou
 
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςSafe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης2ο Γυμνάσιο Αλεξ/πολης
 
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptx
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ  Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptxΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ  Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptx
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptxΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
Σχέσεις στην εφηβεία_έρωτας
Σχέσεις                     στην εφηβεία_έρωταςΣχέσεις                     στην εφηβεία_έρωτας
Σχέσεις στην εφηβεία_έρωταςDimitra Mylonaki
 
-Διψήφιοι αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη
-Διψήφιοι  αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη-Διψήφιοι  αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη
-Διψήφιοι αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξηΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptxΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptxIliana Kouvatsou
 
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024Tassos Karampinis
 
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ Iliana Kouvatsou
 
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βία
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βίαΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βία
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βίαΑφροδίτη Διαμαντοπούλου
 
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος Δόσης
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος ΔόσηςΟ εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος Δόσης
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος ΔόσηςIliana Kouvatsou
 
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ, ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΠΕΚΙΑΡΗ
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ,  ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ  ΜΠΕΚΙΑΡΗΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ,  ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ  ΜΠΕΚΙΑΡΗ
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ, ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΠΕΚΙΑΡΗIliana Kouvatsou
 
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥ
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥΦλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥ
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥIliana Kouvatsou
 
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣ
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣ
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣIliana Kouvatsou
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 2οΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2οΧρύσα Παπακωνσταντίνου
 

Recently uploaded (20)

Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση δράσεων στην Τεχνόπολη. 2023-2024
 
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑ
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑ
ΧΑΝΟΣ ΚΡΟΥΜΟΣ-ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΝΙΚΗΦΟΡΟΣ,ΚΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΑΣΤΕΒΑ
 
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςInclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Inclusion - Εργασία για τη συμπερίληψη 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
 
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςSafe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Driving - Εργασία για την ασφαλή οδήγηση 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
 
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία Μπάρδα
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία ΜπάρδαΒενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία Μπάρδα
Βενετία, μια πόλη πάνω στο νερό, Βασιλική Μπράβου - Αποστολία Μπάρδα
 
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗ
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗΗ Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗ
Η Αγία του Θεού Σοφία, ΣΟΦΙΑ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗ
 
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥ
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥΜάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥ
Μάχη του Πουατιέ,ΧΡΥΣΑΝΘΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΑ ΟΠΡΙΝΕΣΚΟΥ
 
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο ΑλεξανδρούποληςSafe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
Safe Cycling - Εργασία για την ασφαλή ποδηλασία 2ο Γυμνάσιο Αλεξανδρούπολης
 
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptx
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ  Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptxΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ  Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptx
ΤΟ ΒΟΗΘΗΤΙΚΟ ΡΗΜΑ ΕΧΩ Α-Β ΤΑΞΗ (1).pptx
 
Σχέσεις στην εφηβεία_έρωτας
Σχέσεις                     στην εφηβεία_έρωταςΣχέσεις                     στην εφηβεία_έρωτας
Σχέσεις στην εφηβεία_έρωτας
 
-Διψήφιοι αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη
-Διψήφιοι  αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη-Διψήφιοι  αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη
-Διψήφιοι αριθμοί-δεκαδες μονάδες-θέση ψηφίου Α- Β τάξη
 
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptxΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptx
ΒΥΖΑΝΤΙΝΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΜΟΔΑ, ΕΛΕΑΝΑ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ.pptx
 
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024
Παρουσίαση θεατρικού στην Τεχνόπολη. 2023-2024
 
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ, ΕΙΡΗΝΗ ΓΚΑΒΛΟΥ- ΜΑΙΡΗ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
 
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βία
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βίαΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βία
ΕΜΕΙΣ ΕΔΩ ΠΑΙΖΟΥΜΕ ΜΠΑΛΑ, εργασία για την οπαδική βία
 
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος Δόσης
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος ΔόσηςΟ εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος Δόσης
Ο εκχριστιανισμός των Σλάβων, Άγγελος Δόσης
 
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ, ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΠΕΚΙΑΡΗ
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ,  ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ  ΜΠΕΚΙΑΡΗΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ,  ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ  ΜΠΕΚΙΑΡΗ
Η ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ, ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΠΕΚΙΑΡΗ
 
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥ
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥΦλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥ
Φλωρεντία, ΔΑΝΑΗ ΠΥΡΠΥΡΗ- ΜΑΡΙΑΝΕΛΑ ΣΤΡΟΓΓΥΛΟΥ
 
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣ
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣ
ΗΡΑΚΛΕΙΟΣ, ΧΑΡΗΣ ΤΑΣΙΟΥΔΗΣ-ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΖΑΝΗΣ
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 2οΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ  ΜΕΡΟΣ 2ο
ΙΣΤΟΡΙΑ Γ΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ: ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΜΕΡΟΣ 2ο
 

PROSPER - Module 4 Unit 1 EL.pptx

  • 2. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Συνεργάτες Με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι απόψεις και οι γνώμες που διατυπώνονται εκφράζουν αποκλειστικά τις απόψεις των συντακτών και δεν αντιπροσωπεύουν κατ'ανάγκη τις απόψεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Η Ευρωπαϊκή Ένωση και ο EACEA δεν μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για τις εκφραζόμενες απόψεις. Post Pandemic Empowerment Programme © 2023 by Die Berater/ European E-Learning Institute/ BUPNET/ CATRO/ Momentum/ Smart Revolution/ Eurotraining is licensed under CC BY-NC-SA 4.0
  • 3. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Εισαγωγή Χωρίς βιωσιμότητα, ως ηγέτες των ΜΜΕ, τα όποια οφέλη από την υβριδική εργασία θα είναι βραχύβια. Με προσεκτική διαχείριση, μπορούμε να συμβάλουμε στην αλλαγή και σε καλύτερα αποτελέσματα μεταξύ ανθρώπων, πλανήτη και κέρδους. Αυτή η ενότητα είναι δομημένη σε τρία μαθησιακά κεφάλαια και στοχεύει να αυξήσει την κατανόησή σας για την ψηφιακή βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας και να σας παρακινήσει να φέρετε την αλλαγή. Η κύρια εστίαση του Κεφαλαίου 1 είναι να λειτουργήσει ως εισαγωγή στην έννοια και τη σημασία της βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας. Σας παρουσιάζουμε τους ΣΒΑ και εστιάζουμε στο πώς τρεις ΣΒΑ 3,8 και 13 έχουν ιδιαίτερη σημασία για τις ΜΜΕ που υιοθετούν πρακτικές υβριδικής εργασίας. Στη συνέχεια, εμβαθύνουμε σε αυτές τις γνώσεις παρουσιάζοντας τα κριτήρια ΠΚΔ (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη διακυβέρνηση), οι τρεις βασικοί παράγοντες κατά τη μέτρηση της βιωσιμότητας και του ηθικού αντίκτυπου μιας επένδυσης σε επιχειρήσεις. Τέλος, εξετάζουμε τον αντίκτυπο της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον και πώς μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Μαθαίνουμε από μια μελέτη περίπτωσης και τους 5 τρόπους μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας.
  • 4. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Πίνακας περιεχομένων 01 02 03 Κατανόηση της έννοιας και της σημασίας της βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας Ανάλυση της συμβολής της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και τα ΠΚΔ Κατανόηση της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας 04 Αυτοαξιολόγηση 05 Μετάβαση στο επόμενο κεφάλαιο
  • 5. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ΓΝΩΣΗ: Μαθησιακά αποτελέσματα ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ: ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ: ΣΤΑΣΕΙΣ: Νοοτροπία συνεχούς μάθησης, ο κόσμος της βιωσιμότητας και των ψηφιακών εργαλείων εξελίσσεται συνεχώς και οι ΜΜΕ πρέπει να είναι σε θέση να συμβαδίζουν με τις τελευταίες εξελίξεις και ενημερώσεις. Να έχετε θετική στάση απέναντι στις προσεγγίσεις βιωσιμότητας και να είστε ανοιχτοί στη χρήση νέων εργαλείων και μεθόδων για τη βελτίωση των επιδόσεων βιωσιμότητας της ΜΜΕ σας μέσω της υβριδικής εργασίας. Δεξιότητες βιωσιμότητας σε ψηφιακό πλαίσιο, δεξιότητες ΣΒΑ και ΠΚΔ, περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση Προσεγγίσεις βιωσιμότητας που ταιριάζουν σε έναν υβριδικό κόσμο: Οι επαγγελματίες πρέπει να είναι εξοικειωμένοι με τα εργαλεία βιωσιμότητας και να κατανοούν πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να συμβάλουν στην επίτευξη των ΣΒΑ και ΠΚΔ.
  • 7. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Τι είναι η Βιωσιμότητα; Βιωσιμότητα: Κάλυψη των σημερινών μας αναγκών χωρίς να διακυβεύεται η ικανότητα των μελλοντικών γενεών να καλύψουν τις δικές τους ανάγκες (Επιτροπή Brundtland 1987). Συνυφασμένη με την κλιματική αλλαγή Η κλιματική αλλαγή έχει γίνει η πρόκληση μιας ολόκληρης γενιάς και αποτελεί κυρίαρχο θέμα σε όλα τα μέσα ενημέρωσης, από κυβερνητικές εκθέσεις μέχρι ταινίες του Χόλιγουντ. Η επιστήμη πίσω από την κλιματική αλλαγή μπορεί να είναι αποθαρρυντική, με το 75% των νέων να δηλώνουν ότι φοβούνται για το τι επιφυλάσσει το μέλλον. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας I. Βιωσιμότητα - Έννοια Πηγή: Time.com https://time.com/6097677/young-people-climate- change-anxiety/ Μάθετε περισσότερα για την Brundtland Commission (World Commission on Environment and Development) | SpringerLink Πώς γνωρίζουμε ότι η κλιματική αλλαγή είναι πραγματική; Σύμφωνα με τη NASA, υπάρχουν αδιαμφισβήτητες ενδείξεις ότι η Γη θερμαίνεται με πρωτοφανή ρυθμό. Η ανθρώπινη δραστηριότητα είναι η κύρια αιτία. Παγκόσμια θερμοκρασία + 1,1 °C από την προβιομηχανική εποχή Διοξείδιο του άνθρακα +419 μέρη ανά εκατομμύριο (τρέχον) Στάθμη της θάλασσας +4 ίντσες από τον Ιανουάριο του 1992 Θέρμανση των ωκεανών +345 zettajoules από το 1955 Πηγή: NASA Evidence | Facts – Climate Change: Vital Signs of the Planet (nasa.gov)
  • 8. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας Στο πλαίσιο του έργου PROSPER, και καθώς ο πλανήτης μας φτάνει πλέον σε κατάσταση «συναγερμού», η βιωσιμότητα αναφέρεται στην ικανότητα να διατηρείται ή να υποστηρίζεται μια διαδικασία συνεχώς με την πάροδο του χρόνου, IGI Global, What is Sustainability | IGI Global (igi-global.com) Οι τρεις πυλώνες της βιωσιμότητας είναι: Άνθρωποι Πλανήτης Κέρδος CFI, 2022, Sustainability - Definition, Three Pillars, and Five Domains (corporatefinanceinstitute.com) Και οι τρεις είναι ζωτικής σημασίας για την υγεία των επιχειρήσεών μας, αλλά και για την ευρύτερη κοινότητά μας. Η εξισορρόπηση αυτών των πυλώνων πρόκειται για συνεχή εργασία σε εξέλιξη, ιδίως όταν το επιχειρηματικό περιβάλλον αλλάζει με τέτοιο ρυθμό.
  • 9. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Η βιωσιμότητα είναι το κλειδί για ένα καλύτερο μέλλον! Δεν μπορούμε να διατηρήσουμε τα οικοσυστήματα της Γης ή να συνεχίσουμε να λειτουργούμε όπως λειτουργούμε, αν δεν κάνουμε πιο βιώσιμες επιλογές. Αν διατηρηθούν οι βλαβερές διαδικασίες χωρίς αλλαγές, είναι πιθανό να εξαντληθούν τα ορυκτά καύσιμα, να εξαφανιστεί τεράστιος αριθμός ζωικών ειδών και να καταστραφεί ανεπανόρθωτα η ατμόσφαιρα. Σε μια βιώσιμη κοινωνία, οι άνθρωποι ζουν σε αρμονία με το φυσικό περιβάλλον, διατηρώντας τους πόρους για τις μελλοντικές γενιές, έτσι ώστε όλοι να απολαμβάνουν κοινωνική δικαιοσύνη και υψηλή ποιότητα ζωής. Οι επιχειρήσεις παίζουν καθοριστικό ρόλο. Όλοι παίζουν τον ρόλο τους στον αγώνα κατά της κλιματικής αλλαγής και στην καλύτερη επαναφορά από το COVID-19. Ως επιχειρήσεις, πρέπει να έχουμε ηγετικό ρόλο στις κοινότητές μας όσον αφορά την εξεύρεση τρόπων για τη μείωση των εκπομπών, τη χρήση λιγότερων πόρων, τη δημιουργία ευκαιριών στην κυκλική οικονομία και την προστασία της βιοποικιλότητας, παλεύοντας παράλληλα για έναν πιο βιώσιμο κόσμο. Η λειτουργία οποιασδήποτε επιχείρησης μέσω του COVID-19, η τεράστια αύξηση του πληθωρισμού και του ενεργειακού κόστους και οι προκλήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού καθιστούν πολλές απλές λειτουργίες πιο δύσκολη υπόθεση για όλους. Η νομοθεσία της ΕΕ μας επιβάλλει επίσης να αναλάβουμε δράση - και μάλιστα γρήγορα. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας II. Γιατί είναι σημαντική η βιωσιμότητα;
  • 10. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα, της χρήσης νερού, των μη αποσυντιθέμενων συσκευασιών και των σπάταλων διαδικασιών ως μέρος της αλυσίδας εφοδιασμού Δίκαιη μεταχείριση των εργαζομένων και διασφάλιση υπεύθυνης, ηθικής και βιώσιμης μεταχείρισης των εργαζομένων, των ενδιαφερομένων μερών και της κοινότητας στην οποία δραστηριοποιείται η επιχείρηση Να είναι κερδοφόρα και να παράγει αρκετά έσοδα για να συνεχίσει να υπάρχει στο μέλλον, και να παράγει κέρδη σύμφωνα με άλλα στοιχεία της βιωσιμότητας Πλανήτης Προστασία του περιβάλλοντος Κέρδη Οικονομική ανάπτυξη Άνθρωποι Κοινωνική ανάπτυξη 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας III. Τρεις πυλώνες της βιωσιμότητας TWI What is Sustainability and why is it so Important? - TWI (twi-global.com)
  • 11. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Υπάρχει μια σαφής τάση για πράσινη ανάπτυξη. Οι εταιρείες σε κάθε επίπεδο ωριμότητας αναφέρουν ότι έχουν αποκομίσει ή αναμένουν να αποκομίσουν ποικίλα οφέλη από τις βιώσιμες πρακτικές με τη μορφή βελτιωμένης αποδοτικότητας, βελτιωμένης συμμόρφωσης, βελτιωμένης πρόσληψης ή/και διατήρησης εργαζομένων και μειωμένων αποβλήτων. Οι εταιρείες επενδύουν σε ανθρώπους, διαδικασίες και τεχνολογικές βελτιώσεις επειδή κατανοούν ότι χρειάζεται μια πολύπλευρη προσέγγιση για να επιτευχθεί πρόοδος και επιτυχία στη βιωσιμότητα. Οι εταιρείες με πιο διαφανείς στρατηγικές βιωσιμότητας, οι οποίες μπορούν να επιδείξουν θετικό έργο για την αντιμετώπιση περιβαλλοντικών ζητημάτων, θα μπορούσαν να κερδίσουν την αφοσίωση των πελατών. Οι περιβαλλοντικοί, κοινωνικοί παράγοντες και παράγοντες εταιρικής διακυβέρνησης (ΠΚΔ) - οι οποίοι μετρούν τη βιωσιμότητα και τον κοινωνικό αντίκτυπο μιας εταιρείας - είναι σημαντικοί (περισσότερα αργότερα). Και στη συνέχεια, υπάρχει μια ώθηση από τους καταναλωτές ... • Σύμφωνα με την IBM, έξι στους δέκα αγοραστές είναι πρόθυμοι να αλλάξουν τις αγοραστικές τους συνήθειες για να μειώσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις. • Τα δεδομένα αναζήτησης από την Amazon δείχνουν ότι οι καταναλωτές αναζητούν φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα περισσότερο από ό,τι πριν από λίγα χρόνια. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας IV. Κίνητρα βιωσιμότητας για τις ΜΜΕ Πηγή: IBM Report
  • 12. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι η πανδημία Covid-19 επιτάχυνε ή οδήγησε σε απομακρυσμένες και υβριδικές ρυθμίσεις εργασίας. Πολλές επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να υιοθετήσουν τέτοια μοντέλα, χωρίς να διαθέτουν πολιτικές ή στρατηγικές. Δεν γνωρίζαμε πόσο θα διαρκούσε η εργασία με απομακρυσμένες και υβριδικές μορφές, αλλά προσαρμοστήκαμε όπως έπρεπε, και στην πραγματικότητα έδωσε στις ΜΜΕ μας μια εικόνα των απτών πλεονεκτημάτων της υιοθέτησης μιας απομακρυσμένης εργασίας και στη συνέχεια ενός υβριδικού μοντέλου εργασίας, το οποίο αποδέχτηκαν πολύ καλά οι εργαζόμενοι. Αυτές οι δραματικές αλλαγές στα πρότυπα κινητικότητας, παραγωγής και κατανάλωσης μείωσαν προσωρινά τις παγκόσμιες εκπομπές CO2 κατά 17% τον Απρίλιο του 2020 σε σύγκριση με τα μέγιστα επίπεδα του 2019. Αλλά αυτό που φαινόταν σαν μια ελπιδοφόρα τάση σύντομα εξασθένησε: οι εκπομπές έχουν πλέον επανέλθει σχεδόν στα προ της πανδημίας επίπεδα, ακόμη κι αν δεν ισχύει το ίδιο για τους εργαζομένους. Nature.com 2020: Temporary reduction in daily global CO2 emissions during the COVID-19 forced confinement | Nature Climate Change Πολλοί υπέθεσαν ότι η απομακρυσμένη εργασία θα οδηγούσε σε οφέλη περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, αλλά αυτό δεν είναι τόσο απλό όσο φαίνεται, όπως θα δούμε αργότερα σε αυτό το κεφάλαιο. Έτσι, η υβριδική εργασία μπορεί να φέρει πιο συμφέρουσες ευκαιρίες. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας V. Ο COVID-19 άλλαξε τα δεδομένα
  • 13. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Γιατί η υβριδική εργασία είναι έξυπνη και βιώσιμη για τις ΜΜΕ; Η HSBC, 2021 Why the future of work is hybrid? (hsbc.com) μας λέει ότι τα κίνητρα είναι: πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι, χαμηλότερα γενικά έξοδα, αύξηση της παραγωγικότητάς. Πώς να μην σας αρέσει ο υβριδικός χώρος εργασίας; Η έρευνα της HSBC αποκαλύπτει ότι • Το 77% των εταιρειών με υψηλότερη ανάπτυξη στην έρευνα αναφέρουν υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας • Το 66% δηλώνει ότι θα τους βοηθήσει να επεκταθούν σε νέες αγορές • Το 66% των επιχειρήσεων αναμένει ότι η αλλαγή των τρόπων εργασίας θα ενισχύσει τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διακυβερνητικά τους ΠΚΔ διαπιστευτήρια και • Το 69% πιστεύει ότι η υβριδική εργασία θα ωφελήσει το περιβάλλον 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας VI. Κίνητρα βιωσιμότητας για τις ΜΜΕ
  • 14. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 1. Ενεργειακό αποτύπωμα Ο αντίκτυπος της υβριδικής εργασίας στη χρήση ενέργειας είναι μικτός, με ορισμένες μελέτες να διαπιστώνουν θετική επίδραση, ενώ άλλες να δείχνουν ουδέτερο ή ακόμη και αρνητικό αντίκτυπο στη χρήση ενέργειας. Τελικά, οι επιπτώσεις αυτές μπορεί να διαφέρουν σημαντικά ανάλογα με τα ατομικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων (π.χ. ευαισθητοποίηση, στάση, μέγεθος οικογένειας, πλούτος), την οικιακή υποδομή (π.χ. ενεργειακές αξιολογήσεις κτιρίου, προμηθευτής), ακόμη και περιστασιακούς παράγοντες (π.χ. γεωγραφική θέση και εποχή). Όταν οι εταιρείες διαμορφώνουν πολιτικές απομακρυσμένης εργασίας, για παράδειγμα επιδοτώντας τους οικιακούς λογαριασμούς ενέργειας, πρέπει επίσης να λαμβάνουν υπόψη τους τις επιπτώσεις της βιωσιμότητας από τις εκπομπές ενέργειας στις κατοικίες. Πηγές: https://www.zevero.earth/post/carbon-emissions-whats-the-impact-of- hybrid-working και How Remote Working Contributes to Energy Conservation (unsustainablemagazine.com) 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
  • 15. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 1. Ενεργειακό αποτύπωμα Σύμφωνα με μελέτη του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (ΔΟΕ), η εργασία από το σπίτι μπορεί να εξοικονομήσει ενέργεια και να μειώσει τις εκπομπές ρύπων. Πόσο όμως; - Ανάλυση - IEA , η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στα σπίτια των ανθρώπων αυξήθηκε κατά 15% τις ημέρες μετά την έναρξη του lockdown. Αυτό υποδηλώνει ότι οι εργαζόμενοι που συνήθως χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς ή οδηγούν λιγότερο από 6 χιλιόμετρα σε κάθε διαδρομή μπορεί στην πραγματικότητα να αυξάνουν τις συνολικές εκπομπές τους όταν εργάζονται από το σπίτι. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας Το γράφημα είναι ευγενική χορηγία των FT. Σύνδεσμος εδώ.
  • 16. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 2. Αποτύπωμα μεταφοράς Η μείωση των μετακινήσεων κατά την εργασία από το σπίτι θα αποφέρει αναμφίβολα περιβαλλοντικά οφέλη, αλλά υπάρχουν ενδείξεις για ανασταλτικές επιπτώσεις, όπως η αύξηση των μη επαγγελματικών ταξιδιών και των σύντομων ταξιδιών. Για παράδειγμα, σε ένα δείγμα εργαζομένων στην Καλιφόρνια που στράφηκαν στην απομακρυσμένη εργασία κατά τη διάρκεια της πανδημίας Covid-19, η μείωση των διανυθέντων με όχημα χιλιομέτρων συνοδεύτηκε από αύξηση 26% του μέσου αριθμού των ταξιδιών που πραγματοποιήθηκαν. Εκτός από τις αλλαγές στις μετακινήσεις προς την εργασία, θα έχουν σημασία και οι πιθανές αλλαγές στις εκπομπές που προκύπτουν από τα επαγγελματικά ταξίδια σε υβριδικά περιβάλλοντα (π.χ. εκδηλώσεις και συνέδρια). 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας Πηγή: Telework and Sustainable Travel During the COVID-19 Era
  • 17. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 3. Τεχνολογικό αποτύπωμα Μια σημαντική μελέτη του BBC (BBC Future, 2020) υποστηρίζει ότι ένας "τυπικός επιχειρηματικός" χρήστης, ακόμα και στην περίοδο πριν από τον COVID-19, παράγει 135 kg CO2e από την αποστολή ηλεκτρονικών μηνυμάτων κάθε χρόνο, που ισοδυναμεί με την οδήγηση 200 μιλίων με ένα οικογενειακό αυτοκίνητο. Η μελέτη τονίζει ότι το αποτύπωμα άνθρακα των συσκευών μας, του Διαδικτύου και του συστήματος που τα υποστηρίζει αντιπροσωπεύει περίπου το 3,7% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις. Ο Dr. Mike Hazas, επίσημα στο Πανεπιστήμιο του Lancaster, υποστηρίζει ότι αυτό είναι ένα παρόμοιο ποσό που παράγεται από την αεροπορική βιομηχανία σε παγκόσμιο επίπεδο και ότι οι εκπομπές αυτές προβλέπεται να διπλασιαστούν μέχρι το 2025. Πρόσθετη ανάγνωση: COVID-19 Lockdowns Lead to UK Tech Sales Boom And Adds To E-waste Problem 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
  • 18. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 4. Αποτύπωμα αποβλήτων Υπάρχει κίνδυνος αύξησης των ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών αποβλήτων (e- waste) - εκτιμάται ότι παγκοσμίως υπάρχουν 50 εκατομμύρια τόνοι ετησίως, εκ των οποίων μόνο το 20% ανακυκλώνεται επίσημα. Οι ηγέτες πληροφορικής γνωρίζουν ότι πρέπει να εξετάσουν τον αντίκτυπο του αριθμού και των τύπων των απαιτούμενων συσκευών για την εξ αποστάσεως εργασία. Έκθεση του ΟΗΕ 2019 UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste (unep.org). Οι υπολογιστές, οι φορητοί υπολογιστές και οι εκτυπωτές έχουν πάντα το δικό τους περιβαλλοντικό αποτύπωμα και ως εκ τούτου, θα μπορούσαν να συμβάλουν στην αύξηση των επιπέδων των ηλεκτρονικών αποβλήτων σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με μια μελέτη της Blancco σχετικά με το αυξανόμενο κύμα των ηλεκτρονικών αποβλήτων, σχεδόν όλες οι 600 παγκόσμιες επιχειρήσεις που συμμετείχαν στην έρευνα (97%) χρειάστηκε να αγοράσουν νέους φορητούς υπολογιστές για να προσαρμοστούν στη μετάβαση στην απομακρυσμένη εργασία κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Διαβάστε περισσότερα: The Rising Tide of E-waste 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας
  • 19. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Παρόλο που τα υβριδικά μοντέλα εργασίας έχουν γίνει πολύ πιο διαδεδομένα, υπάρχουν παρατεταμένα ζητήματα βιωσιμότητας που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Αυτό είναι το επίκεντρο της μαθησιακής μας δραστηριότητας στην Ενότητα 4, Κεφάλαιο 1 του PROSPER, όπου μοιραζόμαστε γνώσεις και τακτικές για τη βελτίωση της βιωσιμότητας μέσω της μετάβασης στην υβριδική εργασία με οφέλη για τους εργοδότες, τους εργαζόμενους και το περιβάλλον. Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι η υβριδική εργασία θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα "χειρότερο σενάριο" σύμφωνα με μελέτη του Carbon Trust και του Ινστιτούτου Κοινωνίας και Επικοινωνιών της Vodafone 2021 The carbon savings potential of homeworking in Europe | The Carbon Trust. "Αυτή η διάσπαση θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα την παραγωγή περισσότερων εκπομπών, καθώς τόσο τα σπίτια όσο και τα γραφεία λειτουργούν πλήρως για να επιτρέψουν στους τηλεργαζόμενους και τους εργαζόμενους να κάνουν τη δουλειά τους" προειδοποιεί η έκθεση. 1. Βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας VII. Προώθηση της βιωσιμότητας
  • 21. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) είναι μια παγκόσμια έκκληση για δράση με στόχο την εξάλειψη της φτώχειας, την προστασία του πλανήτη και τη βελτίωση της ζωής και των προοπτικών όλων, παντού. Οι Στόχοι υιοθετήθηκαν από όλα τα κράτη μέλη των Ηνωμένων Εθνών τον Σεπτέμβριο του 2015 ως μέρος της Ατζέντας 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, η οποία καθορίζει ένα 15ετές σχέδιο για την επίτευξη των Στόχων και των σχετικών στόχων τους. Ποτέ άλλοτε οι παγκόσμιοι ηγέτες δεν είχαν υποσχεθεί κοινή δράση σε ένα τόσο ευρύ και καθολικό πρόγραμμα πολιτικής. Οι 17 στόχοι είναι αλληλένδετοι, ισχύουν για όλες τις χώρες και πρέπει να υλοποιηθούν από όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς - κυβερνήσεις, ιδιωτικό τομέα, κοινωνία των πολιτών, σύστημα των Ηνωμένων Εθνών και άλλους - σε μια συνεργατική σύμπραξη. 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους SDGs και ESG I. Στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης (ΣΒΑ) Πηγή: UN SDGs 17 Goals Transform World
  • 22. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Μπορεί να συμβάλει στη μείωση του άγχους και στη βελτίωση της ψυχικής και σωματικής υγείας των εργαζομένων, παρέχοντας μεγαλύτερη ευελιξία και αυτονομία στις εργασιακές τους διευθετήσεις. Μπορεί να προωθήσει την καινοτομία και τη χρήση της τεχνολογίας στο χώρο εργασίας, οδηγώντας στην ανάπτυξη νέων βιομηχανιών και υποδομών. Η υβριδική εργασία μπορεί να συμβάλει στην επίτευξη 6 βασικών ΣΒΑ 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ II. Οι ΣΒΑ που έχουν σημασία στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας Στόχος 3: Καλή υγεία και ευημερία Στόχος 8: Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη Στόχος 9: Βιομηχανία, καινοτομία και υποδομές Μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και στη μείωση του κόστους των χώρων γραφείων, οδηγώντας στην οικονομική ανάπτυξη.
  • 23. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Μπορεί να προωθήσει τη συνεργασία και τις συμπράξεις μεταξύ εργαζομένων, επιχειρήσεων και κοινοτήτων, συμβάλλοντας στην επίτευξη των ΣΒΑ. Στόχος 11: Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες Στόχος 13: Δράση για το κλίμα Στόχος 17: Συμπράξεις για τους στόχους Μπορεί να μειώσει την ανάγκη για μετακινήσεις προς τη δουλειά, οδηγώντας σε λιγότερη κυκλοφοριακή συμφόρηση και ατμοσφαιρική ρύπανση και προωθώντας βιώσιμες πόλεις και κοινότητες. Μπορεί να μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα των μεταφορών και την κατανάλωση ενέργειας των κτιρίων γραφείων, συμβάλλοντας στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής. Με την προώθηση της υβριδικής εργασίας, οι εταιρείες μπορούν να συμβάλουν σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον και να βοηθήσουν στην επίτευξη των ΣΒΑ. 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ
  • 24. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ΠΚΔ - Περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη διακυβέρνηση κριτήρια αφορούν τη βελτίωση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής βιωσιμότητας των επιχειρήσεων και των εταιρειών. Αυτά τα τρία κριτήρια αντιπροσωπεύουν τις τρεις συνιστώσες των επιδόσεων βιωσιμότητας μιας επιχείρησης. Χωρίς αμφιβολία, οι μετρήσεις ΠΚΔ λαμβάνονται πιο σοβαρά υπόψη από την επιχειρηματική κοινότητα. Αν δεν εξετάζετε τουλάχιστον το αποτύπωμα ΠΚΔ, μπορεί να χάνετε κάτι, και όχι μόνο όσον αφορά τις εταιρικές κοινωνικές σας ευθύνες. Οι επιδόσεις ΠΚΔ θα αποκτήσουν όλο και μεγαλύτερη σημασία για την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων, καθώς οι Millennials και η Gen Z θα αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού. Μέχρι το 2029, οι γενιές Millennial και Gen Z θα αποτελούν το 72% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, σε σύγκριση με το 52% το 2019. Αυτές οι γενιές δίνουν μεγαλύτερη σημασία στα περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα από ό,τι οι προκάτοχοί τους - και θα περιμένουν περισσότερα από τους εργοδότες σε αυτά τα θέματα. 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ III. Πλαίσιο ΠΚΔ και υβριδική εργασία Πηγή: ESG As A Workforce Strategy
  • 25. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ IV. Περιβάλλον και υβριδική εργασία Σκέψεις για υβριδικά και περιβαλλοντικά θέματα • Λιγότερες μετακινήσεις = λιγότερες εκπομπές. Μειωμένα απόβλητα με περισσότερα γεύματα στο σπίτι, που σημαίνει λιγότερα απόβλητα από τα γεύματα σε πακέτο, και γραφεία που παράγουν λιγότερα απόβλητα χαρτιού εάν υπάρχει ψηφιοποίηση. • Στα γραφεία, λάβετε υπόψη τη χρήση ενέργειας με συστήματα χρήσης χώρου σε ζώνες που ομαδοποιούν αυτόματα τα hot desks και τις κρατήσεις γραφείων σε ζώνες εξοικονόμησης ενέργειας, καθώς και με έξυπνα συστήματα κτιρίων που μειώνουν την κατανάλωση φωτισμού και HVAC κατά τις ώρες που δεν χρησιμοποιούνται. • Στο σπίτι, οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν επίσης να ενθαρρυνθούν να εγκαταστήσουν έξυπνους μετρητές ή να μονώσουν τα γραφεία τους, ώστε να αποφεύγεται η περιττή κατανάλωση ενέργειας. • Μπορεί να αξίζει να εξεταστούν προγράμματα αντιστάθμισης εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, καθώς και κίνητρα για τους εργαζόμενους να ελαχιστοποιήσουν το δικό τους αποτύπωμα άνθρακα.
  • 26. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ V. ΠΚΔ Κοινωνική και υβριδική εργασία Σκέψεις για υβριδικά και κοινωνικά θέματα Η υβριδική εργασία μπορεί να έχει θετικές επιπτώσεις στην ευημερία και την ψυχική υγεία των εργαζομένων. Βλέπε Ενότητα 2 Κεφάλαιο 2 Αξιολόγηση και παρακολούθηση της ευημερίας σε υβριδικά περιβάλλοντα. Ο κύριος τρόπος για τη δημιουργία ενός επιτυχημένου μοντέλου υβριδικής εργασίας θα ήταν να προσφέρονται στους συναδέλφους άφθονες ευκαιρίες επικοινωνίας, συνεργασίας και καινοτομίας σε εταιρικά και οικιακά γραφεία ταυτόχρονα. Η υβριδική εργασία είναι μια ευκαιρία για τους εργοδότες να αυξήσουν την ποικιλομορφία και τη διατήρηση, να προσλάβουν εργαζόμενους από άλλα μέρη και να δώσουν μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία στους εργαζόμενους γονείς και στους εργαζόμενους με αναπηρία. Δίνει τη δυνατότητα στις ομάδες να επικοινωνούν και να συνεργάζονται σε διαφορετικά περιβάλλοντα και καταστάσεις, ενισχύοντας έτσι τους δεσμούς τους και το ομαδικό πνεύμα. Επιπλέον, η υβριδική εργασία σημαίνει καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των εργαζομένων, ευελιξία και περισσότερο προσωπικό χρόνο για να αφιερώσουν στα χόμπι, τις φιλοδοξίες και τις αγαπημένες τους δραστηριότητες.
  • 27. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 2. Συμβολή της υβριδικής εργασίας στους ΣΒΑ και ΠΚΔ III. Διακυβέρνηση και υβριδική εργασία Διακυβέρνηση: Σύμφωνα με τη McKinsey, η διακυβέρνηση είναι το εσωτερικό σύστημα πρακτικών, ελέγχων και διαδικασιών που υιοθετεί η ΜΜΕ σας προκειμένου να αυτοδιοικείται, να λαμβάνει αποτελεσματικές αποφάσεις, να συμμορφώνεται με το νόμο και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των εξωτερικών ενδιαφερομένων μερών. Η σωστή υιοθέτηση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και σχετικών με τη διακυβέρνηση κριτηρίων (ΠΚΔ) συνδέεται με τη δημιουργία μεγαλύτερης αξίας. Η υβριδική εργασία ανοίγει την ευκαιρία για καλύτερη διακυβέρνηση, δεδομένου ότι επιβάλλει στις εταιρείες να οξύνουν τις διαδικασίες τους, π.χ. απαιτούνται νέες προσεγγίσεις για τα μέτρα ασφάλειας και υγείας στο υβριδικό περιβάλλον. Διαβάστε περισσότερα: ESG framework | McKinsey
  • 29. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Με το να συνειδητοποιήσουμε τον αντίκτυπο της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον, μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά. Παρόλο που υπάρχουν πολύ εμφανή οφέλη για το περιβάλλον από την υβριδική εργασία, αυτή είναι μόνο η μία πλευρά του νομίσματος. Η χρήση ηλεκτρονικών και ψηφιακών εργαλείων μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στο περιβάλλον, ιδίως όσον αφορά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από την ενέργεια που χρησιμοποιείται για την τροφοδοσία αυτών των συσκευών. Οι εκπομπές αυτές προέρχονται από την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας που χρησιμοποιείται για την τροφοδοσία των συσκευών και των κέντρων δεδομένων που αποθηκεύουν και επεξεργάζονται τα δεδομένα. Η παραγωγή και η απόρριψη των ηλεκτρονικών συσκευών συμβάλλουν επίσης στο αποτύπωμα άνθρακα. Η παραγωγή ηλεκτρονικών συσκευών απαιτεί σημαντικές ποσότητες ενέργειας, καθώς και την εξόρυξη πρώτων υλών, ενώ η διάθεση των ηλεκτρονικών αποβλήτων μπορεί να αποτελέσει μείζον περιβαλλοντικό πρόβλημα. Η χρήση ηλεκτρονικών συσκευών και ψηφιακών εργαλείων μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αυξημένη κατανάλωση ενέργειας στα σπίτια και τα γραφεία. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι που εργάζονται από το σπίτι μπορεί να χρησιμοποιούν περισσότερη ενέργεια για θέρμανση, ψύξη και φωτισμό. Είναι σημαντικό για τις εταιρείες να γνωρίζουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των ηλεκτρονικών και ψηφιακών εργαλείων που χρησιμοποιούν και να λαμβάνουν μέτρα για τον περιορισμό των επιπτώσεων αυτών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τη χρήση ενεργειακά αποδοτικών συσκευών, την εφαρμογή ρυθμίσεων διαχείρισης ενέργειας και την προώθηση βιώσιμων πρακτικών μεταξύ των εργαζομένων. Επίδραση της υβριδικής εργασίας στο περιβάλλον
  • 30. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου Ο εξοπλισμός γραφείου, όπως οι υπολογιστές, οι εκτυπωτές και οι διακομιστές, καταναλώνει ηλεκτρική ενέργεια, η οποία μπορεί να παράγει εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα ανάλογα με την πηγή της ηλεκτρικής ενέργειας. Η παραγωγή και η μεταφορά του εξοπλισμού γραφείου δημιουργεί επίσης εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Αυτό περιλαμβάνει την εξόρυξη των πρώτων υλών, τη διαδικασία κατασκευής και τη μεταφορά των τελικών προϊόντων. Η απόρριψη του εξοπλισμού γραφείου στο τέλος της ζωής του μπορεί επίσης να δημιουργήσει εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, ιδίως εάν δεν ανακυκλωθεί ή δεν απορριφθεί σωστά. Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας Απόρριψη Παραγωγή και μεταφορές Οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου μπορεί να προέρχονται από διάφορες πηγές:
  • 31. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Μεγάλος αριθμός εξοπλισμού γραφείου είναι σήμερα συνδεδεμένος στο διαδίκτυο, πράγμα που σημαίνει ότι τα δεδομένα αποθηκεύονται και υποβάλλονται σε επεξεργασία σε κέντρα δεδομένων. Αυτά τα κέντρα δεδομένων καταναλώνουν πολλή ενέργεια και παράγουν σημαντική ποσότητα εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Ο εξοπλισμός γραφείου, όπως οι υπολογιστές και οι διακομιστές, παράγει θερμότητα, η οποία πρέπει να ψύχεται. Αυτή η διαδικασία ψύξης καταναλώνει επίσης ενέργεια και δημιουργεί εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Ο εξοπλισμός γραφείου, όπως οι υπολογιστές, οι εκτυπωτές και οι διακομιστές, καταναλώνουν ενέργεια ακόμη και όταν είναι απενεργοποιημένοι αλλά εξακολουθούν να είναι συνδεδεμένοι στην πρίζα, κάτι που είναι γνωστό ως κατανάλωση ενέργειας σε κατάσταση αναμονής. Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου Κέντρα δεδομένων Κατανάλωση ισχύος σε κατάσταση αναμονής Ψύξη
  • 32. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Αποτύπωμα άνθρακα της ψηφιοποίησης Σύμφωνα με τους Financial Times, Carbon counter: hybrid working is a hot topic | Financial Times (ft.com) , από την άποψη του άνθρακα, η υβριδική εργασία είναι ένα καυτό θέμα. Ένα μισοάδειο γραφείο χρειάζεται σχεδόν την ίδια θέρμανση και κλιματισμό με ένα γεμάτο. Κατανοώντας τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα που σχετίζονται με τον εξοπλισμό γραφείου, οι εταιρείες εξοπλισμού οικιακού γραφείου μπορούν να λάβουν μέτρα για τη μείωση των περιβαλλοντικών τους επιπτώσεων, όπως η χρήση ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού, η αγορά ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και η εφαρμογή ρυθμίσεων διαχείρισης ισχύος.
  • 33. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Ένα παράδειγμα εταιρείας που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου είναι η εταιρεία λογισμικού Salesforce. Το 2018 έθεσε ως στόχο να αποκτήσει ουδέτερο ισοζύγιο άνθρακα έως το 2020 και να μειώσει τις εκπομπές άνθρακα του εξοπλισμού γραφείου της κατά 50% έως το 2022. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, εφάρμοσαν διάφορες στρατηγικές, οι οποίες περιγράφονται λεπτομερώς στην επόμενη διαφάνεια. Αποτέλεσμα: Με την εφαρμογή αυτών των στρατηγικών, η Salesforce κατάφερε να μειώσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου της κατά 50% έως το 2022, γεγονός που βοήθησε την εταιρεία να επιτύχει τον στόχο της να αποκτήσει ουδέτερο ισοζύγιο άνθρακα. Αυτή η μελέτη περίπτωσης δείχνει ότι οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου μέσω ενός συνδυασμού ενεργειακά αποδοτικού εξοπλισμού, ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ρυθμίσεων διαχείρισης ενέργειας, βελτιστοποίησης του κέντρου δεδομένων και εκπαίδευσης των εργαζομένων. Μελέτη περίπτωσης: Salesforce: Εταιρεία που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα από τον εξοπλισμό γραφείου - Salesforce
  • 34. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ✔ Ενεργειακά αποδοτικός εξοπλισμός: Η Salesforce αντικατέστησε παλαιότερο εξοπλισμό με ενεργειακά αποδοτικές συσκευές, όπως φορητούς υπολογιστές και οθόνες με πιστοποίηση Energy Star και ενεργοποίησε ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. ✔ Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: Η Salesforce επένδυσε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όπως η ηλιακή και η αιολική ενέργεια, για να αντισταθμίσει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα του εξοπλισμού γραφείου της. ✔ Ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας: Η Salesforce εφάρμοσε ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας για να μειώσει την κατανάλωση ενέργειας του εξοπλισμού γραφείου της σε περιόδους χαμηλής χρήσης. ✔ Βελτιστοποίηση κέντρων δεδομένων: Η Salesforce βελτιστοποίησε τα κέντρα δεδομένων της για να μειώσει την κατανάλωση ενέργειας και τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα εφαρμόζοντας πιο αποδοτικά συστήματα ψύξης και ρυθμίσεις διαχείρισης ενέργειας. ✔ Εκπαίδευση των εργαζομένων: Η Salesforce παρείχε εκπαίδευση στους υπαλλήλους σχετικά με τη σημασία των βιώσιμων πρακτικών και τον τρόπο μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων του εξοπλισμού γραφείου. Μελέτη περίπτωσης: Οι στρατηγικές της Salesforce για τη μείωση των εκπομπών άνθρακα του εξοπλισμού γραφείου
  • 35. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 1. Υπολογισμός αποτυπώματος άνθρακα Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει τον υπολογισμό της συνολικής ποσότητας των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με την υβριδική εργασία, συμπεριλαμβανομένων των εκπομπών από τις μεταφορές, την κατανάλωση ενέργειας στα σπίτια και τα γραφεία και τις εκπομπές από την παραγωγή και την απόρριψη των ηλεκτρονικών συσκευών. 2. Παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας εξοπλισμού, όπως υπολογιστές, διακομιστές και συστήματα θέρμανσης και ψύξης τόσο σε σπίτια όσο και σε γραφεία. 5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας
  • 36. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 3. Έρευνες και συνεντεύξεις Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την έρευνα των εργαζομένων σχετικά με τις εργασιακές τους συνήθειες και συμπεριφορές, όπως οι μέθοδοι μεταφοράς, η κατανάλωση ενέργειας στο σπίτι και οι βιώσιμες πρακτικές. Οι πληροφορίες αυτές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό τομέων προς βελτίωση και την παρακολούθηση της προόδου. 4. Μελέτες περιπτώσεων και βέλτιστες πρακτικές Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την έρευνα και την ανάλυση των εμπειριών άλλων εταιρειών που έχουν εφαρμόσει υβριδική εργασία και τον εντοπισμό βέλτιστων πρακτικών για τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας. 5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας
  • 37. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία 5. Αξιολόγηση κύκλου ζωής (ΑΚΖ) Η μέθοδος αυτή περιλαμβάνει την αξιολόγηση του περιβαλλοντικού αντίκτυπου ενός προϊόντος, μιας υπηρεσίας ή μιας δραστηριότητας σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του, από την εξόρυξη των πρώτων υλών έως τη απόρριψη ή την ανακύκλωση, για τον εντοπισμό των κύριων περιβαλλοντικών επιπτώσεων και των ευκαιριών βελτίωσης. Με τη χρήση ενός συνδυασμού αυτών των μεθόδων, οι εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας και να εντοπίσουν συγκεκριμένους τομείς για βελτίωση. 5 τρόποι μέτρησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της υβριδικής εργασίας
  • 38. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Μία από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες κατά τη μετάβαση σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας είναι η διατήρηση της βέλτιστης χρήσης των γραφείων. Για την επίλυση αυτού του προβλήματος, οι εταιρείες μπορεί να χρειαστούν ένα σύστημα διαχείρισης του χώρου εργασίας για να αποκτήσουν μια γενική εικόνα της χρήσης των γραφείων και στη συνέχεια να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για τη βελτιστοποίηση του κόστους. Λύσεις όπως το Desk Buddy | Workplace Management Software | Proxiad SEE μπορούν να σας βοηθήσουν να συγκεντρώσετε δεδομένα σχετικά με το πόσος χώρος γραφείου χρησιμοποιείται, ώστε να μπορείτε να λάβετε αποφάσεις σχετικά με το αν μπορείτε να περιορίσετε τη δραστηριότητά σας νοικιάζοντας έναν μικρότερο χώρο ή μειώνοντας τον υπάρχοντα. Βελτιστοποίηση κόστους
  • 39. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Η Ενότητα 4 Κεφάλαιο 1 μας μετέφερε σε ένα ταξίδι γνώσης μέσω της βιωσιμότητας στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας. Μάθαμε πώς η βιωσιμότητα είναι συνυφασμένη με την κλιματική αλλαγή, τη σημασία των τριών πυλώνων της βιωσιμότητας που είναι οι άνθρωποι, ο πλανήτης και το κέρδος και είχαμε την ευκαιρία να κατανοήσουμε ότι τα κίνητρα πίσω από την υβριδική εργασία είναι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι, τα χαμηλότερα γενικά έξοδα και η μεγαλύτερη παραγωγικότητα. Οι ΜΜΕ μπορούν να αναλάβουν δράση και επισημαίνουμε ότι το ενεργειακό μας αποτύπωμα, το αποτύπωμα των μεταφορών, το τεχνολογικό μας αποτύπωμα και το αποτύπωμα των αποβλήτων μας είναι πολύ καλά σημεία για να ξεκινήσουμε. Και με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να συμβάλουμε σε έξι από τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης (3,8,9,11,13 και 17) και στην Βελτίωση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής βιωσιμότητας των επιχειρήσεων και των εταιρειών ΠΚΔ. Τέλος, εξετάζουμε τον συγκεκριμένο τομέα των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και του γραφείου, το αποτύπωμα άνθρακα της ψηφιοποίησης και μαθαίνουμε από μια μελέτη περίπτωσης που μειώνει τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα με πολύ ισχυρό τρόπο. ΠΕΡΙΛΗΨΗ
  • 40. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Σας προσφέρουμε ένα σύντομο ερωτηματολόγιο για να αξιολογήσετε μόνοι σας τον βαθμό στον οποίο κατανοήσατε το περιεχόμενο. Ο στόχος είναι να ελέγξετε και να ενισχύσετε αυτά που έχετε μάθει. Μπορείτε να κάνετε το κουίζ όσες φορές θέλετε. Θυμηθείτε, το κουίζ είναι απλώς μέρος της διαδικασίας της μάθησης! ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
  • 41. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Ακούστε ακόμα ● Το Reimagine Hybrid Work είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα σειρά podcast από την Maribel Lopez Ιδρύτρια και διευθύντρια της Lopez Research . ● Ενδιαφέρον για την παρούσα ενότητα παρουσιάζει το θέμα Τα υγιή κτίρια είναι το μέλλον της εργασίας: Συνέντευξη με τον CEO της Delos, Paul Scialla. ● Reimagine Hybrid Work - Healthy Buildings Are The Future of Work: An Interview with Delos' CEO Paul Scialla, (google.com)
  • 42. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ● Time.com 75% of the Young People Around the World are Frightened of the Future Because of Climate Change https://time.com/6097677/young-people-climate- change-anxiety/ ● NASA How Do We Know Climate Change Is Real? Evidence | Facts – Climate Change: Vital Signs of the Planet (nasa.gov) ● CFI, 2022, Sustainability - Definition, Three Pillars, and Five Domains (corporatefinanceinstitute.com) and TWI What is Sustainability and why is it so Important? - TWI (twi-global.com) ● Nature.com 2020: Temporary reduction in daily global CO2 emissions during the COVID-19 forced confinement Temporary reduction in daily global CO2 emissions during the COVID-19 forced confinement | Nature Climate Change ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
  • 43. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ ● HSBC, 2021 , Why is hybrid working smart and sustainable for SMEs?, Why the future of work is hybrid? (hsbc.com) ● How Remote Working Contributes to Energy Conservation, How Remote Working Contributes to Energy Conservation (unsustainablemagazine.com) ● International Energy Agency (IEA), Working from home can save energy and reduce emissions. But how much? – Analysis - IEA ● Carbon counter: hybrid working is a hot topic Carbon counter: hybrid working is a hot topic | Financial Times (ft.com)
  • 44. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία ● SRRN: Telework and Sustainable Travel During the COVID-19 Era Telework and Sustainable Travel During the COVID-19 Era ● BBC Future, 2020 https://www.bbc.com/future/article/20200305-why-your- internet-habits-are-not-as-clean-as-you-think ● UN Report 2019 UN report: Time to seize opportunity, tackle challenge of e-waste (unep.org) ● Carbon Trust and Vodafone Institute for Society and Communications 2021 The carbon savings potential of homeworking in Europe | The Carbon Trust. ● McKinsey 2019 https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate- finance/our-insights/five-ways-that-esg-creates-value ● UN SDGs, UN SDGs 17 Goals Transform World ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ
  • 45. πρόγραμμα ενδυνάμωσης μετά την πανδημία Τώρα που έχουμε κατανοήσει την ψηφιακή βιωσιμότητα στο πλαίσιο της υβριδικής εργασίας, η επόμενη ενότητα, Ενότητα 4 Κεφάλαιο 2, επικεντρώνεται στην ψηφιακή βιωσιμότητα και την ανάληψη δράσης. Εκτός από την κατανόηση της εταιρικής στρατηγικής στο περιεχόμενο των περιβαλλοντικών ευθυνών και των νέων περιβαλλοντικών τάσεων, θα μάθετε βασικές δεξιότητες για την εφαρμογή των αρχών της βιωσιμότητας στην πράξη μέσω των 10 κορυφαίων συμβουλών για πράσινα γραφεία στο σπίτι. Χωρίς να κοινοποιούμε τις δράσεις μας για τη βιωσιμότητα, χάνουμε ένα βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Στο κεφάλαιο που ακολουθεί, θα μάθετε περισσότερα για τις τακτικές εστιασμένης επικοινωνίας. ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ