Dokumen ini membincangkan pelbagai sumber dan kaedah untuk menjana idea perniagaan, termasuk penglibatan pengguna, syarikat sedia ada, dan produk di pasaran. Ia menerangkan proses dari peringkat idea hingga pengujian pemasaran untuk memastikan produk memenuhi keperluan pasaran dan berpotensi untuk berjaya. Selain itu, dokumen ini juga menggariskan pentingnya dasar kerajaan, paten, penyelidikan dan pembangunan dalam mencipta peluang perniagaan.

1. 10.4.1 Sumber yg dpt memberikan idea baharu
Pengguna
Syarikat
sedia ada
saluran
pengedaran
Dasar-
dasar
kerajaan
Penyelidikan &
pembangunan
Produk
sedia ada
Paten

2. a)Pengguna
-Pihak yg membeli keluaran yg dihasilkan oleh
usahawan
-seseorg bakal usahawan perlulah menumpukan
perhatian kpd sasaran akhir mereka dlm menjana
edia-idea bg menghasikkan produk @
perkhidmatan, iaitu pengguna
b)Syarikat sedia ada
-bakal usahawan hendaklah membentuk kaedah
formal untuk mengawasi dan menilai produk @
perkhidmatan yg kompetitif di pasaran.

3. c)Produk sedia ada
-produk sedia ada merupakan keluaran yg terdpt
di pasaran
-produk sedia ada di pasaran blh digunakan
sebagai sumber utk wujudkan produk yg baharu.
-Sbgai langkah pembaharuan ,perkara yg dpt
dilakukan ialah melakukan inovasi &
pengubahsuaian keluaran yg sedia ada.
d)Saluran pengedaran
-Hubungan antara pelanggan dgn usahawan
terjalin melalui saluran pengedaran.
-saluran pengedaran terdiri drpd pemborong,agen,
peruncit & pihak-pihak yg paling hampir dgn
pengguna.

4. e)Dasar-dasar kerajaan
-Merangkumi aspek perturan & undang-undang
yg dilaksanakan oleh kerajaan @ apa-apa juga
bentuk perancangan kerajaan.
-Tindakan kerajaan membolehkan idea perniagaan
diwujudkan sesuai dgn dasar kerajaan.
-Sebagai contoh,dasar kerajaan seperti
menjadikan M’sia sbg lebuh raya laluan maklumat
dlm projek MSC juga memberi banyak peluang
perniagaan yg brkaitan dgn industri teknologi
maklumat.
f)Penyelidikan dan pembangunan (R&D)
-R&D adalah suatu usaha mencari secara saintifik
utk menghasilkan satu idea baharu @ mengatasi
sesuatu masalah perniagaan.

5. -Sebagai cth:produk baharu yg dpt
menyembuhkan penyakit, hasil drpd kajian yg
dijalankan.
g)Paten
-Paten ialah hak cipta yg dilindungi oleh undang-
undang sesebuah ngr termasuklah di M’sia.
-perlindingan yang diberikan kpd usahawan ialah
perlindungan drpd ditiru @ dicetak rompak yg dpt
merugikan syarikat berkenaan.
-paten mempunyai nilai komersial & blh dijual kpd
pengusaha lain.

6. 10.4.2 Kaedah menjana dan
mengembangkan idea
Kumpulan fokus Sumbang saran
Analisis
inventori
masalah
Sumber idea
baharu yg lan

7. A)Kumpulan fokus
-Sekumpulan individu yg menyumbgkan maklumat
dlm format yg berstruktur
-sekumpulan org yg datang drpd pelbgi latar
belakang sosioekonomi yg menyumbang
maklumat dlm format yg berstruktur.
-seorg org tengh akan memandu kumpulan ini
melalui satu perbincangan terbuka & mendlm bgi
mengenal pasti produk.
B)Sumbang saran
-kaedah kumpulan yg berasaskan kenyataan bhw
penyemukaan manusia dlm satu kumpulan yg
tersusun blh dirangsang utk menjadi lebih kreatif
demi memperoleh idea penyelesaian baharu.

8. C)Analisis inventori masalah
-kaedah mendptkan idea & penyelesaian baharu dgn
memfokus pd masalah-masalah.
-Analisis inventori masalah ini juga boleh digunakan utk
menguji idea produk baharu.
D)sumber-sumber idea baharu yang lain
-Pelbagai sumber yg lain blh didapati bg mendptkan idea
perniagaan baharu.
-Sbg cth:pengalaman semasa bekerja dlm industri yg sama
perniagaan yg diceburi sekarang.
-selain itu,dgn melihat org lain memulakan sesuatu
perniagaan dahulu,kemudian,mereka mengenal pasti bhw
mereka juga mampu @ blh melakukan perkara tersebut
lbh baik drpd org yg memulakan perniagaan.
-inspirasi ini biasanya timbul ksn drpd rasa tdk puas hati
terhadap apa yg sedia ada di pasaran.

9. 10.4.3 proses merealisasikan idea
Tahap idea
Tahap
konsep
Tahap
pengkomersi
alan
Tahap
pengbangu
nan produk
Tahap ujian
pemasaran

10. a)Tahap idea
-Pada peringkat ini,idea-idea yg menjanjikan
kejayaan perlulah dikenal pasti & idea-idea yg
kurang praktikal hendaklah dibuang.
-pelanggan dipersembahkan dgn beberapa nilai
produk baharu bg menentukan alternatif produk
tersebut,iaitu blh diteruskan @ yg perlu
ditinggalkan.
-syarikat dpt menguji pelbgai alternatif idea bg
produk baharu dgn mggunakan kaedah penilaian
ini,iaitu pembaziran sumber organisasi dpt
dielakkan krn idea yg tdk sesuai dgn nilai pasaran
tidak diteruskan.

11. -Keperluan kpd produk baharu dpt ditentukan
secara lebih berkesan,dgn menakrifkan potensi
keperluan pasaran dlm bentuk:
a)penentuan masa
b)kepuasan
c)alternatif
d)faedah dan risiko
e)jangkaan pd masa depan
f)harga pesaing
g)ciri-ciri prestasi produk
h)struktur & saiz pasaran
i)keadaan ekonomi

12. b)Tahap konsep
-selepas idea produk baharu dikenal pasti di
peringkat tahap idea sbg mempunyai potensi yg
baik,idea ini hendaklah dibangunkan & disaring
menerusi interaksi dgn pelanggan.
-idea yg telah disaring diuji bg menentukan
penerimaan pengguna tanpa melibatkan kos
pengilangan produk secara fizikal.
c)Tahap pembangunan produk
-pd tahap ini reaksi pgguna terhadap produk fizikal
akan ditentukan.

13. -pengguna yg terpilih akan menyimpan rekod
penggunaan produk tersebut & membuat komen
terhdp kebaikan & kekurangan produk.
d)Tahap ujian pemasaran
-ujian ini akan memberikan hasil sebenar
jualan,iaitu yg menunjukkan tahap penerimaan
pengguna.
-hasil keputusan ujian yg positif menunjukkan
darjah kebarangkalian kejayaan produk yg
dilancarkan & pembentukan syarikat.
Kumpulan 4
HIDAYATUN NAJWA BINTI ABDUL KHALIQ
SITI NOR FATIHAH BINTI ABU BAKAR
MUHAMMAD KHAIRUL NIZAM BIN MUHAMAD
MUHAMAD AZRI BIN ROZI