Hierbij stellen wij de presentatie van de Social Media Workshop ter beschikking, gegeven op vrijdag 10 juni. Sjef Kerkhofs sprak over Social Media, en introduceerde de stappen om tot een strategy te komen.
Van betrekken naar Digitale Co-creatieAbdul Advany
Digitale Co-creatie is een methode om bottum-up mensen te betrekken om samen te innoveren. Door Digitale Co-creatie kunnen grote groepen mensen samen beleid, plannen, producten en visies creëren. Meer creativiteit, meer draagvlak en meer zichtbaarheid!
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...Abdul Advany
De overheid verwacht steeds meer van burgers & burgers verwacht steeds meer van hun overheid. Gemeenten hebben velen uitdagingen om zowel met burgers samen te werken als burgerinitiatieven te faciliteren. Dit om te groeien naar een samenleving waar burgers, overheden en organisaties/bedrijfsleven intensief met elkaar samenwerken.
Voor een effectieve Participatie Samenleving moeten we gebruik maken van moderne middelen. Welke rol hebben gemeenten in de Participatie Samenleving? Welke tools kunnen gemeenten helpen? Welke rol neemt de gemeente/provincies in? Al deze zaken worden tijdens de workshop besproken.
Ook worden tijdens deze workshop tools en voorbeelden gepresenteerd om:
- Online marktplaats om burgerinitiatieven te faciliteren
- Crowdsourcing tools om met burgers beleid en ruimte te ontwikkelen
- Velen voorbeelden en cases om te leren wat wel en niet werkt
- Daarnaast worden de laatste trends op gebied van e-Participatie, Overheidsparticipatie en Burgerparticipatie gepresenteerd!
----
Abdul Advany is expert in e-Participatie, Co-Creatie, Crowdsourcing en Crowdfunding. Hij heeft al meer dan 75 projecten uitgevoerd voor overheden (oa. Voor ministeries, gemeenten, uitvoeringsdiensten, VNG & KING). Daarnaast verzorgt hij regelmatig lezingen, workshops en sessies om gemeenten te helpen na te denken over de e-Participatie Samenleving. Meer informatie op: www.socialimpact.nl
A collection of quotes from author, motivational speaker best known for popularizing the concept of "the golden circle" and to "Start With Why", described by TED as "a simple but powerful model for inspirational leadership, Simon Sinek.
Hierbij stellen wij de presentatie van de Social Media Workshop ter beschikking, gegeven op vrijdag 10 juni. Sjef Kerkhofs sprak over Social Media, en introduceerde de stappen om tot een strategy te komen.
Van betrekken naar Digitale Co-creatieAbdul Advany
Digitale Co-creatie is een methode om bottum-up mensen te betrekken om samen te innoveren. Door Digitale Co-creatie kunnen grote groepen mensen samen beleid, plannen, producten en visies creëren. Meer creativiteit, meer draagvlak en meer zichtbaarheid!
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...Abdul Advany
De overheid verwacht steeds meer van burgers & burgers verwacht steeds meer van hun overheid. Gemeenten hebben velen uitdagingen om zowel met burgers samen te werken als burgerinitiatieven te faciliteren. Dit om te groeien naar een samenleving waar burgers, overheden en organisaties/bedrijfsleven intensief met elkaar samenwerken.
Voor een effectieve Participatie Samenleving moeten we gebruik maken van moderne middelen. Welke rol hebben gemeenten in de Participatie Samenleving? Welke tools kunnen gemeenten helpen? Welke rol neemt de gemeente/provincies in? Al deze zaken worden tijdens de workshop besproken.
Ook worden tijdens deze workshop tools en voorbeelden gepresenteerd om:
- Online marktplaats om burgerinitiatieven te faciliteren
- Crowdsourcing tools om met burgers beleid en ruimte te ontwikkelen
- Velen voorbeelden en cases om te leren wat wel en niet werkt
- Daarnaast worden de laatste trends op gebied van e-Participatie, Overheidsparticipatie en Burgerparticipatie gepresenteerd!
----
Abdul Advany is expert in e-Participatie, Co-Creatie, Crowdsourcing en Crowdfunding. Hij heeft al meer dan 75 projecten uitgevoerd voor overheden (oa. Voor ministeries, gemeenten, uitvoeringsdiensten, VNG & KING). Daarnaast verzorgt hij regelmatig lezingen, workshops en sessies om gemeenten te helpen na te denken over de e-Participatie Samenleving. Meer informatie op: www.socialimpact.nl
A collection of quotes from author, motivational speaker best known for popularizing the concept of "the golden circle" and to "Start With Why", described by TED as "a simple but powerful model for inspirational leadership, Simon Sinek.
Presentatie voor HR-managers en medewerkers om beter inzicht te krijgen in het belang en mogelijkheden van inzet van social media. Presentatie wordt vervolgd met social media workshops LinkedIn, Twitter, searchen via Boolean strings. etc.
De afdeling Inholland Communicatie beheert een aantal social media platformen waarmee op corporate niveau wordt gecommuniceerd. Verder zijn veel 'eigen' - vaak onderwijs gerelateerde - platformen ontstaan en actief. Samen met het lectoraat Digital World is een project gestart om te onderzoeken of het mogelijk is een collectief gedeeld communitygevoel uit te dragen en online op te bouwen. Welke keuzes maak je, hoe communiceer je, wat stel je voorop: marketing of onderwijs?
Mijn presentatie voor NIMA B2B bij AFAS Software, met als titel 'Van Lead Generatie naar Lead Inspiratie'. Centraal in mijn presentatie staat de gedachte dat de tijd van de voet in de deur krijgen door opdringerige boodschappen echt voorbij is. Mensen willen niet als lead wordt bestempeld. Ze willen oprechte aandacht. Authentiek. Menselijk. Inspirerende en betekenisvolle content kan daarbij helpen. In de presentatie leg ik in zes stappen uit hoe je tot een 'Verdiende aandacht' strategie kunt komen. En onderbouw ik dat met persoonlijke voorbeelden vanuit mijn eigen bureau Energize. Deel, download en gebruik gerust, maar vermeld hierbij graag de bron.
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...Liesbeth Meijnckens
"Communiceren doe je samen" Medewerkers als social media ambassadeurs.
Presentatie samen met Zorgbelang Brabant op het Zorgvisie Congres: Digitale ontwikkelingen zorg op 25 november 2014 in Media Plaza Jaarbeurs Utrecht
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
Sessie over Het Nieuwe Werken met Bestuurssecretarissen in de Zorg (BIZ, www.netwerkbiz.org, een netwerk speciaal opgericht voor bestuurssecretarissen die in de zorgsector werkzaam zijn). Voorafgaand aan een presentatie over de ervaringen en aanpak van HNW bij Opella en een rondleiding in hun nieuw ingerichte pand.
"De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer...Joeri Casteleyn
Dit onderzoek kijkt naar waar de ‘kracht’ van communicatie volgens de communicatieprofessional tot uiting komt. (Rapportage van Logeion en DirectResearch.)
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
More Related Content
Similar to Anders denken over werk, anders denken over communiceren
Presentatie voor HR-managers en medewerkers om beter inzicht te krijgen in het belang en mogelijkheden van inzet van social media. Presentatie wordt vervolgd met social media workshops LinkedIn, Twitter, searchen via Boolean strings. etc.
De afdeling Inholland Communicatie beheert een aantal social media platformen waarmee op corporate niveau wordt gecommuniceerd. Verder zijn veel 'eigen' - vaak onderwijs gerelateerde - platformen ontstaan en actief. Samen met het lectoraat Digital World is een project gestart om te onderzoeken of het mogelijk is een collectief gedeeld communitygevoel uit te dragen en online op te bouwen. Welke keuzes maak je, hoe communiceer je, wat stel je voorop: marketing of onderwijs?
Mijn presentatie voor NIMA B2B bij AFAS Software, met als titel 'Van Lead Generatie naar Lead Inspiratie'. Centraal in mijn presentatie staat de gedachte dat de tijd van de voet in de deur krijgen door opdringerige boodschappen echt voorbij is. Mensen willen niet als lead wordt bestempeld. Ze willen oprechte aandacht. Authentiek. Menselijk. Inspirerende en betekenisvolle content kan daarbij helpen. In de presentatie leg ik in zes stappen uit hoe je tot een 'Verdiende aandacht' strategie kunt komen. En onderbouw ik dat met persoonlijke voorbeelden vanuit mijn eigen bureau Energize. Deel, download en gebruik gerust, maar vermeld hierbij graag de bron.
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...Liesbeth Meijnckens
"Communiceren doe je samen" Medewerkers als social media ambassadeurs.
Presentatie samen met Zorgbelang Brabant op het Zorgvisie Congres: Digitale ontwikkelingen zorg op 25 november 2014 in Media Plaza Jaarbeurs Utrecht
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenR. Zandbergen
Sessie over Het Nieuwe Werken met Bestuurssecretarissen in de Zorg (BIZ, www.netwerkbiz.org, een netwerk speciaal opgericht voor bestuurssecretarissen die in de zorgsector werkzaam zijn). Voorafgaand aan een presentatie over de ervaringen en aanpak van HNW bij Opella en een rondleiding in hun nieuw ingerichte pand.
"De kracht van communicatie," volgens communicatieprofessionals. Hoe evolueer...Joeri Casteleyn
Dit onderzoek kijkt naar waar de ‘kracht’ van communicatie volgens de communicatieprofessional tot uiting komt. (Rapportage van Logeion en DirectResearch.)
Similar to Anders denken over werk, anders denken over communiceren (20)
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...
Anders denken over werk, anders denken over communiceren
1. Anders denken over werk, anders denken over communiceren
Digitaal Willen We Allemaal, 19 april 2012
1
2. Anders denken over werk, anders denken
over communiceren
• Merkpositionering
• Communicatiestrategie
• Online en social media
• Blijf bezig-case
• Resultaten (merk & interactie)
• Organisatie van online & social media
• Gedragscode en spelregels
• Tips en suggesties
2
3. Merk en communicatiehistorie
• De #2 in Nederland, challenger en
pionier
• Van uitzendbureau naar brede
HR-dienstverlener
• Van het sympathieke lollige
bureau naar een bureau met een
mening: thoughtleadership
• Kernboodschap: verhogen
arbeidsparticipatie in
NL is essentieel
3
4. Anders denken over werk
COMMERCIEEL IDEE
TEMPO-TEAM
ANDERS DENKEN
OVER WERK
4
23. Tempo-Team en social media
Multidisciplinair projectteam:
• Social media redacteur
• Social media recruiters
• Social media projectmanager
Social networks:
• > 15 LinkedIn-groepen (BlijfBezig ca. 3700 leden)
• > 25 Hyves-sites (ca. 5.000 vrienden)
• > 25 Facebook-sites
• > 50 Twitter-accounts (ca. 15.000 followers)
23
26. Agendasetting: en velen volgden (UWV, Min. Van SZW,
Stichting Arbeid, Raad voor Werk en Inkomen, Oudstanding etc.)
•
26
27. Learnings:
2. “As open as reasonably possible”
3. Richt je op de superpromoters en bevestig ze in hun voorbeeldgedrag.
4. Alle lagen van de organisatie goed verbinden: zorg voor synchronisatie van
standpunten en een duidelijke social media gedragscode.
5. Hou het constructief: meningen zijn vaak negatief, ideeën positief!
6. Dialogen tussen werkgevers en werknemers blijft lastig:
communiceer waar mogelijk doelgroepspecifiek
7. Een dialoog vraagt om een lange adem: blijf bezig!
27
Missie In een snel veranderende wereld maakt Tempo-Team mensen en organisaties succesvoller. Verhogen arbeidsparticipatie is daarbij essentieel. Challenger De #2 in de markt Betrokken, Inventief, Daadkrachtig Corporate brand Uitzenden, Professionals, Inhouse services, Payrolling, Employability, Outsourcing Thoughtleadership Bepalende rol spelen bij de flexibilisering van arbeid in Nederland
Weinig ideekracht in de markt van flexibele arbeid. Tempo-Team onderscheidt zich door thema’s aan de kaak stellen die een hogere arbeidsparticipatie in de weg staan. En doen, door middel van praktische en pragmatische oplossingen voor werkgevers en werknemers
20% van alle gesprekken gaat over werk en alles wat daaraan verbonden is. Ook in het echte leven gaan overigens 20% van alle dialogen over werk. Mensen zoeken in toenemende mate werk via social media en houden zeer nauwkeurig hun LinkedIn-profiel bij die de functie van CV langzaamaan aan het vervangen is. Er wordt tegenwoordig al veel direct via het LinkedIn-porfiel gesolliciteerd. Uit recent onderzoek blijkt dat 29% van alle hoger opgeleiden social media als primaire bron gebruikt om te gaan solliciteren. Ook zijn er al de eerste voorbeelden bekend van mensen die zijn ontslagen omdat ze zich krenkend uitlieten over hun werkgever. Recentelijk nog iemand die bij Blokker werkzaam was en zijn directe leidinggevende had beledigd.
Belangrijke aanjager van de Blijf Bezig-campagne is de website waar belangstellenden wordt gevraagd hun mening te geven over arbeidsmarktissues.
Via de Tempo-Team Opiniemeter geeft men niet alleen aan of men het met een stelling eens of oneens is, maar ook in hoeverre men dit relevant of niet relevant vindt. Niet alleen eens/oneens, maar de mate van. Tevens de mate belang van het onderwerp aangeven EN opmerkingen toevoegen: een kwalitatieve ‘poll’ met diepgang. Mogelijkheid om de splitsen naar werkgevers/werknemers, leeftijd, branche etc.
Uiteindelijk levert dit jouw mening op afgezet tegenover de mening van werkend Nederland. We kunnen vervolgens weer selecties maken
Uiteindelijk geven we de mening van werkend Nederland aangevuld met de visie van enkele arbeidsmarktdeskundigen terug aan de doelgroep in een handzame publicatie . Deze publicatie wordt door onze intercedenten en consultants persoonlijk bezorgd en afgeleverd bij de doelgroep.
Doelstellingen (algemeen en interactie)
Campagnetactiek: Onderwerp op de kaart zetten Uitnodigen tot discussie, meningsvorming. Verzamelen inzichten. Teruggeven aan klanten en prospects tbv van sales contact
We ontvingen veel complimenten uit de LI-groep. Men vond het moedig en gedurfd om dit onderwerp zo prominent op de agenda te zetten.
Naast complimenten over het adresseren van de 45+-problematiek ontvingen we ook kritiek. Maar daar gaan we niet krampachtig mee om. We reageren keurig en geven toe als we inschattingsfouten maken (bv. dat we niet aanwezig waren op een Speeddate voor werkgevers en werkzoekenden in Limburg wegens een verbouwing).
Op 4 juli brachten we de LinkedIn-groep tot leven. De meest fervente LI-groepleden die zich flink in de discussie mengden nodigen we uit voor een ronde tafelgesprek met de directie, werkgevers en enkele vertegenwoordigers uit de branche. De groep heeft dit zeer weten te waarderen en sprak nadien op LI vol lof over dit initiatief.
Voor onze eigen medewerkers ontwikkelden we een paar spelregels en richtlijnen voor het gebruik van social media namens Tempo-Team. Meer do’s dan don’t overigens!
Tempo-Team manifesteert zich op verschillende social media. We werken volgens het hub & spokes model. Enkele specialisten op het hoofdkantoor die de boel aanjagen en content produceren, maar vooral inbedding in de verdere organisatie. Een Tempo-Teamer is herkenbaar aan zijn ‘twibbon’.
We hebben een intern social network (T-oom) waar alle Tempo-Teamers op aangesloten zijn. Via specifieke communities worden ideeën gedeeld, hulp gevraagd en standpunten uitgewisseld.
Ad 2: Vanaf 1500 deelnemers heb je voldoende kritisch massa en onderhoudt een LinkedIn-forum zich vanzelf. Hou rekening met de 90-9-1-regel: 90% passief, 9% actief, 1% fanatiek