Il documento analizza l'evoluzione delle piattaforme di distribuzione e dei modelli di business legati ai media digitali, sottolineando l'importanza della convergenza tra televisione, internet e dispositivi mobili. Viene evidenziato il trend verso contenuti premium, servizi di infotainment e l'interazione con gli utenti, evidenziando anche i principali attori del mercato e le sfide future. Si discutono le trasformazioni tecnologiche che influenzano l'esperienza utente e il ruolo del design nell'accesso ai contenuti.

1. 11 Maggio 2010 Le piattaforme di distribuzione

2. Introduzione Fenomeni che accadono ai media digitali: Piattaforme televisive digitali Internet tradizionale Reti mobile SHARE OF WALLET SHARE OF ADV

3. Introduzione Internet Rivoluzione 2.0 Video metamorfosi Contenuti premium 24 milioni di utenti in Italia 33 ore mensili (2009)

4. Introduzione Mobile 90% del fatturato: contenuti premium Infotainment Contenuti video e tv, interazione coi media (voting) Immediatezza, ubiquità e sistema di pagamento integrato Freemium

5. Introduzione Televisione Sofa tv: Sky vs. Mediaset, decoder universali, Iptv Desktop tv: strategie multicanale e di portafoglio, sperimentalismo Hand tv: reti Dvb-h e Cellulare

6. I confini dei media digitali New Media: tutti quei mezzi che si basano su reti distributive digitali

7. I confini dei media digitali Mondo televisore-centrico: Sat, DTT, Iptv [ SOFA TV ] Mondo PC-centrico: Laptop, Desktop, Netbook, Tablet [ DESKTOP TV ] Mondo Cellulare-centrico: Unicast (Umts/Hdspa) e Broadcast (Dvb-h) [ HAND TV ]

8. Il mercato delle tv digitali: l’effetto dello switch off

9. I principali player Broadcaster televisivi Editori di natura non televisivi Telco Editori web

10. New media e tv: i trend in atto Sofa tv: HDTV e over the top tv Internet/Web: banda larga (UGC e video foraging) Mobile: paradigma del Mobile Internet Contaminazione del Web di Sofa Tv e Mobile Diffusione di nuove piattaforme digitali: eBook, consolle, Ipad Evoluzione dei modelli di business: advertising + premium Affermazione di metriche condivise

11. I media sul web Value proposition su cui può far leva un sito web: Contenuti Ricerca Community eCommerce Generalista

12. I media sul web

13. Web 2.0 e Video-metamorfosi Tool di ricerca nella Top 10 delle categorie dei siti visitati Social networking Video come strumento di completamento del portafoglio Come componente principale Metriche pay per “ something ”

14. I media sul Mobile Servizi di infotainment Canali televisivi a Flusso o VOD in streaming Servizi di interazione con i media Servizi musicali e radiofonici in streaming Messaggi Ad-funded Display advertising su siti On e Off Portal Keyword Advertising Spazi in contenuti video e canali Dvb-h Su applicazioni

15. I trend del Mobile Ruolo delle Authority ed evoluzione del contesto regolamentare Evoluzione di strategia delle Telco Dinamica dei servizi location based Terminali mobili differenti dai cellulari

16. I trend del Mobile Fattori abilitanti: Offerte flat Terminali di ultima generazione User experience Offerta ricca ed efficace Adeguamento di servizi e contenuti da parte dei siti minori Sistemi di pagamento

17. I trend del Mobile Gli app store : Bypass dell’intermediazione delle Telco Carta di credito Revenue sharing Imprenditoria bottom up Criticità : Replicabilità dell’ecosistema di business Percezione italiana dell’uso della carta di credito Walled gardens

18. I media sulle Sofa tv Cubovision Telecom Italia Widget in tv

19. Le Sofa tv Sat Tv: da 297 a 312 canali DTT: da 45 a 53 canali; 4 nuovi broadcaster Iptv: da 218 a 185 canali

20. L’offerta: i canali a Flusso

21. Le Sofa tv

22. L’offerta: i canali On Demand Razionalizzazione dell’offerta

23. I principali player Broadcaster tradizionali Broadcaster digitali Altri editori Telco

24. Trend e scenari futuri Competizione sul mercato pay Accordi tra web company e produttori hardware

25. Le Desktop Tv Più di 1000 canali erogati da 500+ operatori Il 70% dei canali è on demand ( editoriali , UGC , a Flusso trasposto , a Flusso nativo )

26. Matrice delle strategie editoriali

27. Matrice delle strategie di revenue

28. Trend in atto e scenari futuri Interpretare l’offerta Video/Tv in una strategia multicanale Difficoltà per gli operatori puri Nuove funzionalità di fruizione (es. Youtube 16:9 e HD) Web come laboratorio di tv concepts Consolle

29. L’esagono dell’innovazione sul web Innovatori a tutto tondo, innovatori web based, innovatori content based

30. Trend in atto e scenari futuri

31. Trend in atto e scenari futuri

32. Le Hand Tv Da 45 canali a 48 Canali a Flusso: vendita di pacchetti di canali a sottoscrizione (giornaliera o settimanale) Canali On Demand: disponibili solo su rete cellulare, scarso interesse per progetti ad hoc

33. I principali player Telco: preferenza per la rete Cellulare, apertura alle terze parti Broadcaster televisivi: fornitori di contenuti Altri editori tradizionali e Editori Web: video app Società di produzione televisiva Mobile content & service provider Produttori di terminali: cellulare da prodotto fisico a piattaforma di servizi

34. Trend in atto e scenari futuri Dvb-h: stallo Cellulare: incremento di banda Modelli di business sostenibili

35. La tecnologia nella trasformazione di New Tv e Media ACCESSO STANZIALE MENU BASSA RISOLUZIONE INTERFACCIA DINAMICA ACCESSO IN MOBILITA’ INTERFACCIA TOUCH HD AUGMENTED REALITY

36. La tecnologia nella trasformazione di New Tv e Media Pervasività, disponibilità ed accessibilità Aspetti tecnologici e comportamentali della user experience Ruolo del design Personalizzazione

37. Lo scenario sofa tv Home networking: STB come digital home hub 3D: tra maggior coinvolgimento e maggior realtà

38. Lo scenario desktop tv HD Interattività e personalizzazione Interfaccia grafica Streaming dinamico

39. Lo scenario mobile Sensori: giroscopi, accelerometri, GPS, multitouch Processing e resa grafica degli smartphone Ebook readers & e-ink