Softskill

1. Dede Rahmat Hidayah
12113109
2 KA 17

2.  Keputusan adalah hasil pemecahan masalah
yang dihadapinya dengan tegas. Hal ini
berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-
pertanyaan tentang apa yang harus di
lakukan dan mengenai unsur-unsur
perencanaan. Dapat juga di katakan bahwa
keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil
proses pemikiran yang berupa pemilihan satu
diantara beberapa alternatif yang dapat
digunakan untuk memecahkan masalah yang
dihadapinya.

3.  Pengambilan Keputusan Berdasarkan Intuisi
yaitu Pengambilan keputusan yang
berdasarkan perasaan hati yang seringkali
bersifat subyektif. Pengambilan keputusan
yang berdasarkan intuisi membutuhkan waktu
yang singkat, untuk masalah-masalah yang
dampaknya terbatas, pada umumnya
pengambilan keputusan yang bersifat intuitif
akan memberikan kepuasan sepihak dan
bersifat perasaan.

4.  Pengambilan Keputusan Rasional yaitu
Pengambilan keputusan yang dibuat
berdasarkan pertimbangan rasional berfikir
dan lebih bersifat objektif. Keputusan yang
bersifat rasional berkaitan dengan daya guna
pikir. Masalah–masalah yang dihadapi
merupakan masalah yang memerlukan
pemecahan rasional. Keputusan yang dibuat
berdasarkan pertimbangan rasional lebih
bersifat objektif dan dapat diukur.

5.  Pengambilan Keputusan Berdasarkan
Pengalaman yaitu Pengambilan keputusan
yang berdasarkan pengalaman-pengalaman
yang diperoleh sehingga dapat digunakan
untuk memperkirakan apa yang menjadi latar
belakang masalah dan bagaimana arah
penyelesaiannya. Keputusan yang
berdasarkan pengalaman sangat bermanfaat
bagi pengetahuan praktis di kemudian hari.

6.  Pengambilan Keputusan Berdasarkan Fakta yaitu
Pengambilan keputusan yang dibuat berdasarkan data
empiris dan fakta nyata sehingga dapat memberikan
keputusan yang valid sehingga tingkat kepercayaan
terhadap pengambil keputusan dapat lebih tinggi.
Istilah fakta perlu dikaitkan dengan istilah data dan
informasi. Kumpulan fakta yang telah dikelompokkan
secara sistematis dinamakan data. Sedangkan
informasi adalah hasil pengolahan dari data. Dengan
demikinan, data harus diolah lebih dulu menjadi
informasi yang kemudian dijadikan dasar pengambilan
keputusan.

7.  Pengambilan Keputusan Berdasarkan
Wewenang yaitu pengambilan keputusan
yang berdasarkan atas
wewenang/kedudukan yang dimiliki oleh
seseorang yang menjadi pemimpin. Setiap
orang yang menjadi pimpinan organisasi
mempunyai tugas dan wewenang untuk
mengambil keputusan dalam rangka
menjalankan kegiatan demi tercapainya
tujuan organisasi yang efektif dan efisien.

8. Jenis keputusan dalam sebuah organisasi
dapat digolongkan berdasarkan
banyaknya waktu yang diperlukan untuk
mengambil keputusan tersebut, bagian
mana organisasi harus dapat melibatkan
dalam mengambil keputusan dan pada
bagian organisasi mana keputusan
tersebut difokuskan

9.  Secara garis besar jenis keputusan terbagi
menjadi dua bagian yaitu :
 Keputusan Rutin
 Keputusan Rutin adalah Keputusan yang
sifatnya rutin dan berulang-ulang serta
biasanya telah dikembangkan untuk
mengendalikannya.
 Keputusan tidak Rutin
 Keputusan tidak Rutin adalah Keputusan
yang diambil pada saat-saat khusus dan tidak
bersifat rutin.

10. Faktor – faktor yang mempengaruhi
pengambilan keputusan diantaranya :
 Fisik
 Emosional
 Rasional
 Praktikal
 Interpersonal dan Struktural

11. Proses Pengambilan Keputusan dalam
partisipatif dalam organisasi sekolah
Manajerial yang baik. Rendahnya
kemapuan kepala sekolah akan
berpengaruh terhadap perolehan
dukungan dari masyarakat khususnya
dukungan dalam mengambilan keputusan
yang dikeluarkan sekolah terkait dengan
kebijakan dan rencana program
pengembangan sekolah