Dokumen ini membahas penyusunan indikator kinerja kunci (KPI) dan kompetensi dalam penilaian kinerja karyawan. Ada dua elemen utama, yaitu aspek KPI dan aspek kompetensi, yang perlu diukur untuk meningkatkan hasil kerja. Selain itu, dokumen juga menjelaskan langkah-langkah dalam menyusun KPI dan cara menghubungkannya dengan kebijakan reward and punishment.

1. 1
Penyusunan Key Performance Indicators
(KPI) dan Kompetensi dalam
Performance Appraisal

2. 2
Agenda Kegiatan Workshop :
Menyusun KPI dan Kompetensi dalam PA
1. Dua Elemen Kunci dalam PA : Aspek KPI dan Aspek
Kompetensi
2. Tahapan untuk Menyusun KPI Karyawan
3. Cara Menghitung Skor KPI
4. Menyusun Komponen Kompetensi untuk PA :
Kompetensi Manajerial dan Kompetensi
Teknis/Fungsional
5. Menghubungkan Skor KPI dan Skor Kompetensi
dengan Kebijakan Reward and Punishment

3. 3
Siklus Performance Appraisal
Perencanaan kinerja
(menentukan target
kinerja)
Secara regular
mereview and
memonitor
kinerja
Masukan
Aksi
perbaikan
Unjuk kerja
Penilaian dan
Evaluasi
• Rencana Training &
Development
• Penyesuaian
Gaji/Bonus
Pengembangan Karir

4. 4
Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja
Aspek Results
(Key Performance
Indicators)
Aspek Kompetensi
(Kompetensi dan
Perilaku)
Penilaian Kinerja
Karyawan
(Performance
Appraisal)

5. 5
Aspek Results
(Key Performance
Indicators)
Aspek Kompetensi
(Kompetensi)
Mengambarkan aspek hasil kerja
(results) karyawan. Pengukuran
hasil kerja dilakukan melalui
penyusunan key performance
indicators karyawan.
Mengambarkan aspek kompetensi
(kecakapan) yang perlu dimiliki
oleh karyawan agar mampu
menghasilkan kinerja (results) yang
optimal.
Dua Komponen Kunci Penilaian Kinerja

6. 6
Komponen 1 : KPI (Key Performance
Indicators)
Identifying
Defining
Measuring
Monitoring
Reporting
Key Performance
Indicators
Area Kinerja
Utama• Job
Description
• Work Flow
• Expected
Results
Hasil kerja
karyawan
dapat di-
ukur secara
lebih
obyektif

7. 7
Key Performance Indicators (KPI)
• KPI = Key Performance Indicators/Indikator
Kinerja Kunci
• Indikator harus bersifat terukur. Harus bisa
dihitung/diukur.
• Indikator merujuk pada hasil kerja kita (output kerja)
• Indikator yang memberikan informasi sejauh mana
kita telah berhasil mewujudkan target kerja yang
telah kita tetapkan

8. 88
Sampel KPI Bidang HR/SDM

9. 9
Slide ini hanya sampel.
Slide lengkap dapat di-
download di :
www.Rajapresentasi.com