Dokumen ini menjelaskan pengembangan HR Scorecard yang mencakup berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, termasuk strategi, KPI, dan proses internal. Tujuan utama adalah mencapai sasaran strategis perusahaan melalui perencanaan karir, pelatihan, dan evaluasi kinerja yang efektif. Selain itu, dokumentasi juga memberikan contoh template dan indikator kinerja utama untuk mengukur keberhasilan inisiatif HR.

1. Developing HR corecard

2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management

3. Visi Misi Strategi Integrasi antara Corporate dengan HR Scorecard Corporate Scorecard Divisional/ Department Scorecard

4. Tahapan dalam Membangun HR Scorecard Review Corporate Scorecard Identifikasi Peran HR dalam Mencapai Sasaran Strategis Korporat Menyusun HR Strategy Map dan KPI Analisa Proses Internal dalam Divisi HR

5. People Development Business Process Financial Membangun Sistem Perencanaan Karir yang Efektif Menerapkan Pola Pelatihan Berkelanjutan Menerapkan Sistem Rekrutmen Berbasis Kompetensi Membangun Lingkungan Kerja di Depertamen HR yang Kondusif Mengembangkan Kompetensi Karyawan Internal Divisi HR Mengelola Biaya Karyawan secara Efisien Mengembangkan Produktivitas Karyawan Mengembangkan Employee Satisfaction Menyempurnakan Sistem Evaluasi Kinerja Customer Contoh template HR Scorecard

6. Mengelola Biaya Karyawan secara Efisien Mengembangkan Produktivitas Karyawan Mengembangkan Employee Satisfaction HR Key Performance Indicators Sasaran Strategis Biaya Kesehatan Per Karyawan Rasio HR Cost terhadap Overall Cost Sales per Employee Net Profit per Employee Indeks Kepuasan Karyawan Key Performance Indicators Target

7. Membangun Sistem Perencanaan Karir yang Efektif Menerapkan Pola Pelatihan Berkelanjutan Menerapkan Sistem Rekrutmen Berbasis Kompetensi Tingkat kinerja karyawan baru yang direkrut dengan pendekatan kompetensi -- enam bulan setelah penerimaan Jumlah Jam Pelatihan Per Karyawan Per Tahun Tingkat Kepuasan Peserta Pelatihan Persentase penyelesaian blueprint perencanaan karir J umlah karyawan yang telah di-ases melalui metode assessment center Persentase penyelesaian sistem penilaian kinerja baru Sasaran Strategis Key Performance Indicators Target Menyempurnakan Sistem Evaluasi Kinerja

8. Membangun Lingkungan Kerja di Depertamen HR yang Kondusif Mengembangkan Kompetensi Karyawan Internal Divisi HR Tingkat kepuasan karyawan internal Divisi HR terhadap pimpinan di Divisi HR Jumlah internal knowledge sharing session yang diselenggarakan Rata-rata skor kompetensi karyawan internal HR Sasaran Strategis Key Performance Indicators Target HR Key Performance Indicators