2. A.TRENBARUPARIWISATA(new normal)
ATTRACTI
ON
TRANSPORTA
TIO N
PRODUCT
PREFEREN
CE
ACCOMMODATI
ON
HYGIENE
LABELLI
NG
Keramaian / Group
Tour,
WiFi, Jumlah dan lama
transit serta harga
penerbangan dan ferry
Atraksi ramai dan viral serta
perkotaan
Value:
pricing
Type:
crowded
Belum
diperlukan
Physical Distance
dan kapasitas
atraksi wisata
Sanitasi, waktu
transit
pendek dan
penerbangan
langsung dan
kenyamanan ferry
Fresh air, pegunungan,
sungai, lautan serta
aktivitas Kesehatan
dan Outdoor
Value: Sanitasi dan
keamanan Type: Villa,
Resort, Dekat Airport/
Ferry Terminal
Diperluk
an
Sumber: Laporan VITO
SEBELUM
OUTBREAK
SETELAH
OUTBREAK
5. PROGRAMTAHAPTANGGAPDARURAT(OUTBREAK)
1. Dukungan satgas penanganan covid (pembelian
akomodasi, transportasi dan f&b) diperuntukan bagi
tenagaKesehatan)
2. Strategi komunikasi (wisatawan nusantara, wisatawan
mancanegaradanekonomi kreatif)
4. Programdukungan sektor ekraf (#belikreatiflokal &ada
di warung)
3. webinar: market updated (kerjasama denganvito)
6. 1.DUKUNGANSATGASPENANGANANCOVID-19
PENYEDIAANAKOMODASIBAGI1.665
NAKES
1. RSPISulianti Saroso
2. RSPADGatotSubroto
3. RSPersahabatan
4. RSCM
5. RSFatmawati
6. RSPELNI
7. RSUDAYANA*
KERJASAMADENGAN10AKOMODASI
DENGANTOTAL1.136KAMAR
1. Novotelcikini(217)
2. Mercure cikini(167)
3. Ibis stylesunter(141)
4. Ibis senen(104)
5. Maxone(100)
6. Hotel balairung(87)
7. Swissbelfatmawati(100)
8. Reddooz(100)
9. Hotel sahid jaya(120)
*Menunggu surat dari pemprovbali
Including:
Laundry,3xmeals,transportasi dan
disenfectantuntukhotel
Diperuntukan bagi tenagamedisdi rumahsakit
rujukan penangancovid-19
7. 1.DUKUNGANSATGASPENANGANANCOVID-19
Aktivitas
Kemenparekraf Bersama dinas pariwisata, asosiasi
dan industri bekerjasama untuk memberikan
sembakolauk siapsaji kepadaparapesrta
PenerimaManfaat
• Tenagakerja parekrafterdampak
• Minim tersentuh bantuan(K/L)
• Terkenaphk
• Unpdaid leave
Lokasi
• Sudahberjalan: Bali,Yogyakarta
Bantuanberupaberasdanlauk siapsaji(belasa)
9. KAMPANYE & GERAKAN
STRATEGIS
KEMENPAREKRAF
● Tujuan utama strategi :
Meningkatkan kepercayaan
publik, domestik dan
internasional terhadap
pariwisata Indonesia
● Meningkatkan kemampuan
perekonomian sektor
parekraf di Indonesia dan
PDB secara tidak langsung
PROSEDUR
CLEANLINESS,
HEALTH, SAFETY
Gerakan yang
diimplementasikan
di seluruh sektor
pariwisata dan
ekonomi kreatif
#DIINDONESIAAJA
Kampanye
pariwisata
domestik setelah
pandemi untuk
menghidupkan
#BELIKREATIFLOKAL
Kampanye ekonomi kreatif yang
menjadi bagian dari kampanye
#BanggaBuatanIndonesia
STRATEGIKEMENPAREKRAF
12. GAININGCONFIDENCE
PERSIAPAN
PROTOKOLCHS
Melaluiedukasivideo
dan buklet bagi
hotel, restaurant,
shopping mall,lokasi
wisata,etc
18
TRAINING
PROTOKOLCHS
Bagipelakuwisatadi
destinasi
SIMULATION
IMPLEMENTASI
PROTOKOLCHS
dalam bentuk
dokumentasiuntuk
tutorial
KAMPANYE
PA
R
I
W
I
S
ATA
keseluruhduniamelalui
kanal publikasi
mengenai penerapan
CHSdan kesiapan
destinasi.
PENERAPAN
PROTOKOLD
I
DESTINASI
yang telahmenerapkan
CHSmelalui meeting
terbatas saat PSBB
telahusai.
*) Timeline berdasarkan keputusan Gugus Tugas Nasional COVID 19 dan kesiapan destinasi oleh masing - masing PemerintahDaerah
18. #DiIndonesiaAja
FokusDestinasiAktivasi
Stage1- Juni - Oktober 2020
selamapergerakanmasihdidalam
kota atau antar kota jarakdekat
(road trip) akanberfokus di Pulau
Jawa
○ Jakarta
○ Bandung
○ Semarang
○ Jogja
○ Solo
○ Malang
○ Banyuwangi
Stage2-Nov2020-Jan 2021
saat terjadi pergerakanantarpulau,
fokus terjadi di Pulau Jawa, Bali dan
5DestinasiSuperPrioritasyaitu:
○ Mandalika
○ LabuanBajo
○ Borobudur
○ DanauToba
○ Likupang
23. 4.PROGRAMDUKUNGANSEKTOREKRAF
IDENTIFIKASI
KAMPANYE DIGITAL UNTUK MENGGALANG DUKUNGAN
TERHADAP PELAKU EKRAF DI DAERAH TERDAMPAK, MEMBELI
PRODUK EKRAF, MENYEBARKAN KEBAIKAN
KURASI PERSIAP
AN PROMOSI PENDAMPINGA
N
PENJUALAN
1. Pembuatan
website untuk
e-katalog;
2. Strategi produk
jika
dibutuhkan;
3. Membuat
sistem
kerjasama
operasional;
4. Setting
gofood,
grabfood
dan
marketplace
1. Pembuatan
konten
image/motion
untuk
mengarahkan
penjualan;
2. Pembuatan caption
untuk mengarahkan
penjualan melalui
media sosial;
3. Pemasangan
iklan online
tertarget
1. Pendampingan
dengan
menggunakan
metode online (grup
di facebook,
whatsapp atau
telegram);
2. Pendampingan untuk
memastikan hasil tiap
hari secara
langsung;
3. Pelaporan hasil
secara mingguan.
1. Penjualan via
social media
(instagram);
2. Penjualan via
platform partner
(gofood, grabfood);
atau
tokopedia/shopee
untuk fashion;
3. Membangun
jaringan reseller
bagi pelaku
ekraf;
1. Memastikan ekraf
adalah yang siap
jual, bukan
konsep atau
masih nol;
2. Memastikan
posisi sesuai
target kota
terdampak;
3. Memastikan ekraf
yang mendaftar
sesuai target
industri terdampak;
4. Memilah prioritas
ekraf yang akan
1. Call for entry
melalui media
sosial dan
komunitas;
2. Secara aktif mencari
pelaku ekraf
terdampak :
a. Kuliner yang
potensial diserap
pasar;
b. Kuliner persiapan
ramadan dan idul fitri
c. Fashion lokal,
busana muslim,
apd dan masker
non-medis;
KAMPANYEKOMUNIKASI #BELIKREATIFLOKAL
24. #BeliKreatifLokal - Timeline Strategy
Seleksi&Kurasi Pendampingandan
ProduksiTahap1
Pendampingandan
ProduksiTahap2
Proses Seleksi dan
Kurasi 500 UMKM
dengan fokus
Fashion,Kuliner &Kriya
Mei-Juni2020 Juli-Sept2020 Okt- Des2020
Melakukan
pendampingan
produksi danpenjualan
tahap 1
yangdiakhiri
denganevaluasi
Periode
Fase
Deskripsi Melakukan
pendampingan dan
tahapproduksitahap2
dari UMKM yang lolos
seleksi tahap 1
yang
diakhiri denganevaluasi
27. ● Pengguna Social Media
mayoritas di Indonesia
adalahusia1
8-34tahun
(Millenials)
● Karakter Millenials
Indonesia:TechSavy, sangat
update dengan informasi,
aktif di mediasosial.
PROFILPENGGUNASOCIALMEDIADI INDONESIA
MillenialsIndonesiasangat
powerfuluntuk menyuarakan
pesanpentingkepadaseluruh
masyarakat Indonesia lewat
mediadigital.
