Materi tentang Dasar-dasar Perilaku Kelompok membahas tentang pentingnya kelompok dalam Organisasi, tahapan terbentuknya kelompok, pengaruh terhadap produktivitas kerja serta apa perbedaan kelompok dan tim kerja.
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokAndi Iswoyo
1. Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi dan model-model kelompok dalam organisasi.
2. Ada dua jenis kelompok yaitu formal dan informal, yang memiliki karakteristik berbeda.
3. Model kelompok meliputi model lima tahap dan model keseimbangan tersela, yang menjelaskan proses pembentukan dan dinamika kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang kelompok dan tim kerja. Ia menjelaskan definisi kelompok dan tim kerja, perbedaan antara keduanya, serta jenis-jenis tim kerja seperti tim pemecahan masalah dan tim kerja pengelolaan diri.
Beberapa poin utama tentang kelompok dan pengambilan keputusan kelompok adalah:
1. Pengambilan keputusan kelompok lebih baik daripada individu karena adanya diskusi dan berbagi informasi antar anggota.
2. Ada kecenderungan kelompok untuk bergerak ke arah pendapat yang lebih ekstrem akibat pengaruh normatif dan informatif antar anggota.
3. Potensi bahaya pengambilan keputusan kelompok adal
Tugas makalah ini membahas teori groupthink dengan menjelaskan definisi dan klasifikasi kelompok, konsep dasar kelompok seperti peran, norma, kekohesian, ukuran, komposisi, dan status. Juga dijelaskan alasan mengapa orang bergabung dalam kelompok seperti keamanan, status, harga diri, dan afiliasi.
Materi tentang Dasar-dasar Perilaku Kelompok membahas tentang pentingnya kelompok dalam Organisasi, tahapan terbentuknya kelompok, pengaruh terhadap produktivitas kerja serta apa perbedaan kelompok dan tim kerja.
Chapter 6 dasar dasar perilaku kelompokAndi Iswoyo
1. Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi dan model-model kelompok dalam organisasi.
2. Ada dua jenis kelompok yaitu formal dan informal, yang memiliki karakteristik berbeda.
3. Model kelompok meliputi model lima tahap dan model keseimbangan tersela, yang menjelaskan proses pembentukan dan dinamika kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang kelompok dan tim kerja. Ia menjelaskan definisi kelompok dan tim kerja, perbedaan antara keduanya, serta jenis-jenis tim kerja seperti tim pemecahan masalah dan tim kerja pengelolaan diri.
Beberapa poin utama tentang kelompok dan pengambilan keputusan kelompok adalah:
1. Pengambilan keputusan kelompok lebih baik daripada individu karena adanya diskusi dan berbagi informasi antar anggota.
2. Ada kecenderungan kelompok untuk bergerak ke arah pendapat yang lebih ekstrem akibat pengaruh normatif dan informatif antar anggota.
3. Potensi bahaya pengambilan keputusan kelompok adal
Tugas makalah ini membahas teori groupthink dengan menjelaskan definisi dan klasifikasi kelompok, konsep dasar kelompok seperti peran, norma, kekohesian, ukuran, komposisi, dan status. Juga dijelaskan alasan mengapa orang bergabung dalam kelompok seperti keamanan, status, harga diri, dan afiliasi.
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku OrganisasiRizkiani Soraya
Kelompok merupakan interaksi antara dua orang karyawan atau lebih dimana sikap dan kinerja saling mempengaruhi. Terbentuknya kelompok karena kebutuhan akan keamanan, status, harga diri, afiliasi, kekuatan, dan pencapaian tujuan. Faktor jarak dan ketertarikan juga dapat menyebabkan terbentuknya kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan distribusi kekuasaan. Terdapat beberapa jenis kekuasaan seperti kekuasaan legitimasi, imbalan, paksaan, keahlian, dan referensi. Distribusi kekuasaan dapat dilihat dari proses pengambilan keputusan dan struktur organisasi. Kekuasaan kelompok juga mempengaruhi individu anggotanya."
This document describes a student's school project to clean up their covered court area. The student's goals were to maintain cleanliness, protect the environment, and serve as a role model for their community. They organized a clean-up effort with their schoolmates where they inspected the area, swept and separated trash into biodegradable and non-biodegradable piles. They created a compost pit and designated garbage placement areas. The student was proud to encourage their peers to participate and help make their environment cleaner and safer.
AIESEC Queen's Exchange Information Session 2012Jazmin L
AIESEC is an international student run global internship program. AIESEC facilitates over 10 000 global internships, in countries such as Spain, India, Brazil, China and all over Europe. There are 4 types of internships: management, technical, educational, and development.
If you are interested in gaining job experience, developing a global network, and traveling to new countrie
This document provides information on Unistrut seismic bracing systems, including:
- Design procedures and components for trapeze hangers and single pipe hangers.
- Bracing options for trapeze hangers, single pipes, horizontal bracing, and vertical bracing using Unistrut channels and fittings.
- Attachment methods for structures made of wood, steel, and concrete.
- Tables with load data and example seismic bracing designs for single pipe and trapeze hangers.
This poem discusses finding beauty and reality through meditation and self-realization. It references seeing God in meditation despite the mystic nature of the divine. It also touches on the passage of time and questions where reality lies, between illusion or a deeper truth yet to be uncovered.
Couponing can save college students significant money on groceries and household items. While couponing takes time, it allows students to stock up on necessary items at reduced prices. Coupons can be found in newspapers, online sites, and manufacturer websites. It is important to organize coupons and only purchase items when the sale price and coupon together result in the lowest total. With practice, couponing can become an effective way for busy college students to stretch their budgets.
This document discusses various online technologies and platforms the author has learned about, including creating online polls where people can text responses, using Yola to build a basic website by filling in content, and using Ustream to both post videos on topics and watch other people's videos.
El documento describe las etapas del desarrollo de la inteligencia humana. Se divide en el período sensoriomotor con 6 subetapas y el período de las operaciones concretas con 2 subetapas iniciales. Cada etapa se caracteriza por el tipo de pensamiento y razonamiento que puede lograr un niño a medida que crece.
The document discusses finding inner peace through meditation and self-realization, choosing a spiritual path that leads to God, and finding salvation through love. The author Nitu Nandan encourages searching within through breath and meditation to discover the illusory nature of the world and find infinite peace.
This document describes a student's school project to clean up their covered court area. The student's goals were to maintain cleanliness, protect the environment, and serve as a role model for their community. They organized a clean-up effort with their schoolmates where they inspected the area, swept and separated trash into biodegradable and non-biodegradable piles. They created a compost pit and designated garbage placement areas. The student was proud to encourage their peers to participate and help make their environment cleaner and safer.
Dokumen tersebut membahas faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan seseorang mulai dari pertumbuhan fisik, kecerdasan, emosi, sosial, bahasa, bakat khusus, sikap, nilai dan moral, serta interaksi antara keturunan dan lingkungan. Terdapat pula penjelasan mengenai hukum-hukum pertumbuhan dan perkembangan yang meliputi hukum proximodistal, tempo perkembangan, irama perkembangan, re
Yoga is an ancient practice that aims to unite the individual consciousness with the cosmic consciousness through various techniques. These techniques work to integrate the body, mind, and spirit for total health, which the WHO defines as physical, mental, and social well-being. Yoga views the human being as having five layers or koshas - from the innermost spiritual essence to the outer physical body. Practices like asanas (postures), pranayama (breathing exercises), and meditation are taught in yoga classes to create harmony between these layers and maintain health by facilitating the balanced flow of prana (life force energy) through the nadis (energy channels).
Classical Hatha Yoga is an ancient system that utilizes asanas, pranayama, bandhas, mudras, and other techniques to purify the physical body and awaken kundalini energy. It aims to achieve spiritual enlightenment through practices that work from the gross physical body to the subtle energetic body. Some of the core components of Classical Hatha Yoga include the six cleansing techniques known as shatkarmas, important asanas like siddhasana and padmasana, pranayama or breath control techniques, the three main bandhas or energy locks, hand gestures known as mudras, and awakening the psychic energy channels called nadis and chakras to realize the
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengenal diri sendiri dan orang lain dengan berbagai karakteristik kepribadian, serta menghargai perbedaan pendapat. Dokumen tersebut juga menyertakan penjelasan singkat mengenai empat tipe kepribadian utama (koleris, sanguinis, flematis, dan melankolis) beserta kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe.
Bab 9 dasar perilaku kelompok - Perilaku OrganisasiRizkiani Soraya
Kelompok merupakan interaksi antara dua orang karyawan atau lebih dimana sikap dan kinerja saling mempengaruhi. Terbentuknya kelompok karena kebutuhan akan keamanan, status, harga diri, afiliasi, kekuatan, dan pencapaian tujuan. Faktor jarak dan ketertarikan juga dapat menyebabkan terbentuknya kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan distribusi kekuasaan. Terdapat beberapa jenis kekuasaan seperti kekuasaan legitimasi, imbalan, paksaan, keahlian, dan referensi. Distribusi kekuasaan dapat dilihat dari proses pengambilan keputusan dan struktur organisasi. Kekuasaan kelompok juga mempengaruhi individu anggotanya."
This document describes a student's school project to clean up their covered court area. The student's goals were to maintain cleanliness, protect the environment, and serve as a role model for their community. They organized a clean-up effort with their schoolmates where they inspected the area, swept and separated trash into biodegradable and non-biodegradable piles. They created a compost pit and designated garbage placement areas. The student was proud to encourage their peers to participate and help make their environment cleaner and safer.
AIESEC Queen's Exchange Information Session 2012Jazmin L
AIESEC is an international student run global internship program. AIESEC facilitates over 10 000 global internships, in countries such as Spain, India, Brazil, China and all over Europe. There are 4 types of internships: management, technical, educational, and development.
If you are interested in gaining job experience, developing a global network, and traveling to new countrie
This document provides information on Unistrut seismic bracing systems, including:
- Design procedures and components for trapeze hangers and single pipe hangers.
- Bracing options for trapeze hangers, single pipes, horizontal bracing, and vertical bracing using Unistrut channels and fittings.
- Attachment methods for structures made of wood, steel, and concrete.
- Tables with load data and example seismic bracing designs for single pipe and trapeze hangers.
This poem discusses finding beauty and reality through meditation and self-realization. It references seeing God in meditation despite the mystic nature of the divine. It also touches on the passage of time and questions where reality lies, between illusion or a deeper truth yet to be uncovered.
Couponing can save college students significant money on groceries and household items. While couponing takes time, it allows students to stock up on necessary items at reduced prices. Coupons can be found in newspapers, online sites, and manufacturer websites. It is important to organize coupons and only purchase items when the sale price and coupon together result in the lowest total. With practice, couponing can become an effective way for busy college students to stretch their budgets.
This document discusses various online technologies and platforms the author has learned about, including creating online polls where people can text responses, using Yola to build a basic website by filling in content, and using Ustream to both post videos on topics and watch other people's videos.
El documento describe las etapas del desarrollo de la inteligencia humana. Se divide en el período sensoriomotor con 6 subetapas y el período de las operaciones concretas con 2 subetapas iniciales. Cada etapa se caracteriza por el tipo de pensamiento y razonamiento que puede lograr un niño a medida que crece.
The document discusses finding inner peace through meditation and self-realization, choosing a spiritual path that leads to God, and finding salvation through love. The author Nitu Nandan encourages searching within through breath and meditation to discover the illusory nature of the world and find infinite peace.
This document describes a student's school project to clean up their covered court area. The student's goals were to maintain cleanliness, protect the environment, and serve as a role model for their community. They organized a clean-up effort with their schoolmates where they inspected the area, swept and separated trash into biodegradable and non-biodegradable piles. They created a compost pit and designated garbage placement areas. The student was proud to encourage their peers to participate and help make their environment cleaner and safer.
Dokumen tersebut membahas faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan seseorang mulai dari pertumbuhan fisik, kecerdasan, emosi, sosial, bahasa, bakat khusus, sikap, nilai dan moral, serta interaksi antara keturunan dan lingkungan. Terdapat pula penjelasan mengenai hukum-hukum pertumbuhan dan perkembangan yang meliputi hukum proximodistal, tempo perkembangan, irama perkembangan, re
Yoga is an ancient practice that aims to unite the individual consciousness with the cosmic consciousness through various techniques. These techniques work to integrate the body, mind, and spirit for total health, which the WHO defines as physical, mental, and social well-being. Yoga views the human being as having five layers or koshas - from the innermost spiritual essence to the outer physical body. Practices like asanas (postures), pranayama (breathing exercises), and meditation are taught in yoga classes to create harmony between these layers and maintain health by facilitating the balanced flow of prana (life force energy) through the nadis (energy channels).
Classical Hatha Yoga is an ancient system that utilizes asanas, pranayama, bandhas, mudras, and other techniques to purify the physical body and awaken kundalini energy. It aims to achieve spiritual enlightenment through practices that work from the gross physical body to the subtle energetic body. Some of the core components of Classical Hatha Yoga include the six cleansing techniques known as shatkarmas, important asanas like siddhasana and padmasana, pranayama or breath control techniques, the three main bandhas or energy locks, hand gestures known as mudras, and awakening the psychic energy channels called nadis and chakras to realize the
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya mengenal diri sendiri dan orang lain dengan berbagai karakteristik kepribadian, serta menghargai perbedaan pendapat. Dokumen tersebut juga menyertakan penjelasan singkat mengenai empat tipe kepribadian utama (koleris, sanguinis, flematis, dan melankolis) beserta kekuatan dan kelemahan masing-masing tipe.
This document provides an overview of strategic planning for AIESEC Queen's Local Committee. It discusses the importance of developing a strategic plan and outlines the key components, including developing a mission and vision, conducting an environmental assessment through a SWOT analysis, establishing objectives and goals using an OGSM framework, creating an action plan and timeline, and implementing the plan. An example OGSM for QSAA is provided. The document aims to guide AIESEC Queen's in creating its own strategic plan to focus its efforts and ensure effective use of resources to fulfill its mission over the short and long term.
1. Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi, jenis-jenis organisasi, proses organisasi, struktur organisasi, dan variabel-variabel yang mempengaruhi organisasi seperti tujuan, komposisi anggota, teknologi dan lingkungan.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi, termasuk etimologi organisasi, unsur-unsur umum organisasi, jenis organisasi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang Perilaku Organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa Perilaku Organisasi mempelajari interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi tentang perilaku, struktur, dan proses di dalam organisasi. Dokumen tersebut juga membahas tentang aspek-aspek manusia dalam organisasi, kerangka dasar Perilaku Organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu, dan
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan karakteristik kelompok serta tahapan pembentukan kelompok menurut beberapa ahli. 2. Kelompok didefinisikan sebagai sekelompok orang yang saling berinteraksi dan memiliki rasa keanggotaan. 3. Karakteristik kelompok meliputi interaksi antar anggota, norma, peran, dan tujuan bersama.
Dokumen tersebut membahasakan tentang komunikasi untuk pemimpin dalam 3 kalimat: Dokumen tersebut menjelaskan ciri-ciri pemimpin yang baik seperti memiliki semangat kepemimpinan, jujur dan berintegritas. Dokumen tersebut juga membahasakan tentang pentingnya komunikasi antara pemimpin dengan bawahan serta strategi yang efektif dalam berkomunikasi seperti memilih topik yang tepat dan mempersiapkan diri den
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar perilaku kelompok, meliputi definisi kelompok dan tipe-tipe kelompok, model lima tahap pengembangan kelompok, properti-properti kelompok seperti peran, norma, status, besaran, kekompakan, dan keragaman, serta teknik-teknik pengambilan keputusan kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan konflik secara efektif, termasuk penyebab konflik seperti perbedaan tujuan antar unit organisasi, pendekatan untuk mengatasi konflik seperti rujuk, tawar menawar, dan keterlibatan pihak ketiga seperti arbitrase dan mediasi, serta aspek positif dari konflik seperti memunculkan perubahan dan semangat baru.
Beberapa ahli mendefinisikan kelompok sebagai sekelompok individu yang saling berinteraksi dan memiliki tujuan bersama. Kelompok memiliki karakteristik seperti norma dan peran yang membedakannya dari kolektivitas. Pembentukan kelompok melewati tahapan seperti forming, storming, norming, performing, dan adjourning. Teamwork merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan mencapai target bersama dengan saling melengkapi keahlian
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi yang mencakup tiga fondasi utama organisasi yaitu taksonomi, struktur, dan proses. Juga membahas jenis-jenis struktur organisasi, proses organisasi, individu dalam organisasi, serta manfaat kajian perilaku organisasi bagi manajemen pelayanan kesehatan.
3. Salam Kenal
RM. Mahrus Alie
De CASSABLANCA Residence B3-32
Cemorokandang - Malang
Telp. (0341) 9178999
Hp. 0856 5561 4999
email : elmahrosa99@yahoo.com
Blog : www.elmahrosa99.blogspot.com
Motto : “ Hidup bukan untuk di Kalkulasi, Namun
di Jalani. Ketika kita berhenti berkompetisi, maka
itulah Kekalahan yang sejati ”.
Bidadari Kecilku :
Najma El Mahrosa Syahnen Najah (Ocha)
Kaysa Mumtaz Tsabita Mahrus (Chesa)
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 3
4. TE
T ORI ORGANISASI
EORI ORGANISASI
Topik-topik yang dibahas :
Kekuatan Sosial
Jenis-jenis Organisasi
Teori Organisasi
Taxonomi Organisasi
Proses Organisasi
Individu dalam Organisasi
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 4
5. KEKUATAN SOSIAL
(Social Power)
Kekuatan Sosial adalah sumber energi yang mampu mengge-
rakkan sejumlah orang ke arah yang dikehendaki oleh sumber
energi tersebut.
Ada dua macam kekuatan sosial :
1. KEWENANGAN (Authority) hak untuk melakukan
perintah kepada orang lain.
Authoritative = Kekuatan sosial yang syah.
2. PENGARUH (Influence) kekuatan yang tidak
didukung oleh kewenangan (Non-authoritative power)
Kedua kekuatan itu selalu beriringan.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 5
6. STRUKTUR KEPEMIMPINAN (Power Structure,
Struktur Kekuasaan)
Orang-orang yang memiliki kekuasaan, kewenangan,
kepemimpinan dan pengaruh dalam suatu sistem
sosial.
Kumpulan individu-individu yang bertindak bersama-
sama atau sendiri-sendiri dalam membuat keputusan.
POWER STRUCTURE :
A. Monomorphic :
1. Kekuasaan yang sama dipegang oleh beberapa orang, atau
2. Orang yang sama memegang kewenangan / kekuasaan
tentang beberapa hal yang berbeda.
B. Polymorphic :
= Kewenangan yang berbeda dipegang oleh orang yang
berbeda.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 6
7. TINGKAT KEKUASAAN :
1. Tingkat Atas menyangkut kebijaksanaan,
mempengaruhi semua orang.
2. Tingkat Menengah menyangkut pelaksanaan,
pengaruh terbatas.
3. Tingkat Bawah menyangkut hal-hal kecil yang
bersifat teknis, pengaruh sangat terbatas.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 7
8. JENIS-JENIS ORGANISASI
1. LEADER-ORIENTED ORGANIZATION :
- Putusan selalu oleh pemimpin
- Pengabdian dan kepatuhan anggota diperlukan
2. PATRIARCHAL (LEADERSHIP) ORGANIZATION :
- Hubungan pimpinan-anggota seperti hubungan
antara Bapak-Anak ----> perlindungan.
- Selalu memerlukan restu / persetujuan pemimpin,
meskipun putusan dibuat oleh anggota.
3. BUREAUCRACY :
- Diatur oleh suatu struktur tertentu.
- Beroperasi sesuai seperangkat peraturan / ketentuan
tertentu.
- Tanpa menghubungkan denagn pemimpin atau
pemegang kekuasaan tertentu.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 8
9. 4. DEMOCRATIC ORGANIZATION :
- Anggota mempunyai hak bersuara.
- Keputusan diambil secara bersama.
- Pemimpin tunduk pada keputusan bersama.
- Pemimpin memberi arahan, tidak memberi
perintah.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 9
10. TEORI ORGANISASI
• Organisasi terbentuk/terdiri dari beberapa kelompok.
• Dalam penyuluhan organisasi harus bersifat pendidikan :
sebagai media pendidikan/belajar.
• Organisasi : orang-2 ---> interaksi ---> tujuan bersama.
• Struktur organisasi selalu formal.
STRUKTUR
TAXONOMY Organisasi
(System) INDIVIDU
PROSES
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 10
11. TAXONOMI ORGANISASI
1. Tujuan organisasi
2. Filosofi dan TataNilai
3. Komposisi Anggota
4. Struktur Organisasi
5. Teknologi
6. Lingkungan Fisik
7. Lingkungan Sosial dan Budaya
8. Ciri-ciri Waktu
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 11
12. TAXONOMI ORGANISASI
Variabel-variabelnya adalah :
1. TUJUAN (Objectives and Goals) :
a. Tujuan organisasi vs Tujuan individu : konggruen atau konflik
b. Tujuan organisasi bisa formal atau informal.
c. Tujuan wajib (mandatory) vs Tujuan tambahan (voluntary,
optional)
d. Sifat tujuan : Jauh vs Dekat (Remoteness). Masalah persepsi.
e. Polarisasi : Apakah ada tertentangan antar tujuan-tujuan yang
ada
f. Tujuan tunggal vs Tujuan ganda/jamak.
Terlalu sedikit atau terlalu banyak dilihat dari jumlah anggota.
g. Apakah konflik dengan tujuan organisasi lain.
h. Tujuan jangka pendek vs Jangka panjang.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 12
13. 2. FILOSOFI DAN TATA NILAI :
a. Pengendalian perilaku.
b. Nilai yang dijunjung anggota.
3. KOMPOSISI ANGGOTA :
a. Pendidikan
b. Kemampuan intelektual
c. Ciri kepribadian
d. Hubungan sosial : kerjasama, bantu-mambantu, persaingan,
permusuhan, klik, dll.
e. Keragaman Motivasi
f. Status dan jenjang yang dimiliki.
4. STRUKTUR ORGANISASI :
a. Jumlah anggota, fasilitas (Size)
b. Diferensiasi : - Jumlah tingkatan dalam organisasi (Sedikit
atau banyak)
- Adakah Sub-group dalam setiap tingkatan.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 13
14. c. Cara Pengendalian anggota : - sesuai perilaku standar
- Pengendalian terpusat vs terbagi
- Rentang kendali : berapa orang dikendalikan
oleh setiap pengawas.
- Sanksi apa untuk pengendalian (negatif atau
positif)
- Fleksibilitas pengendalian.
d. Struktur Peranan : Apakah punya peranan-2 yang
secara resmi dibagikan.
- Partisipasi anggota.
5. TEHNOLOGI :
a. Fungsi apa yang harus dilakukan.
b. Apa jasa atau produk yang dihasilkan.
c. Apa fasilitas yang tersedia.
d. Kompleksitas teknologi.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 14
15. 6. LINGKUNGAN FISIK :
a. Keisolasian sosial.
b. Keterbatasan komunikasi.
c. Mobilitas anggota.
d. Stres yang diakibatkan.
7. LINGKUNGAN SOSIAL DAN BUDAYA :
a. Apakah sesuai atau bertentangan dengan tata nilai dari
organisasi.
b. Bagaimana nilai-2 dan tujuan-2 disekitarnya.
8. CIRI-CIRI WAKTU :
a. Usia organisasi.
b. Lama partisipasi dalam organisasi.
c. Jangka waktu pencapaian tujuan organisasi.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 15
16. STRUK UR ORGANISASI
T
Struktur suatu Organisasi menggambarkan
bagaimana organisasi itu mengatur dirinya
sendiri, bagaimana mengatur hubungan antar
orang dan antar kelompok.
Struktur Organisasi adalah suatu keputusan yang
diambil oleh organisasi itu sendiri berdasakan
situasi, kondisi dan kebutuhan organisasi.
Struktur suatu Organisasi ada kaitannya dengan
tujuan, sebab struktur organisasi itu adalah cara
organisasi itu mengatur dirinya untuk bisa
mencapai tujuan yang ingin dicapainya.
Struktur Organisasi adalah unik untuk setiap
organisasi.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 16
17. VARIABEL STRUKTUR
1. UKURAN (SIZE) :
- makin besar akan semakin komplek, semakin
impersonal, semakin lugas , semakin sulit
diarahkan, semakin sulit dipadukan.
- ukuran menciptakan dilemma : kecil kurang, besar
susah.
- tak ada yang tahu ukuran yang optimum.
2. RENTANG KENDALI :
- Jumlah orang yang langsung di bawah pengawasan dan
tanggung-jawab seorang pejabat/pemimpin.
- Jumlah yang optimum adalah antara 6 - 10.
- Kalau terlalu banyak tidak akan bisa diawasi, dan
disupervisi secara optimal.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 17
18. 3. JUMLAH TINGKATAN HIRARKHI :
- Kalau terlalu banyak bisa timbul kesulitan
komunikasi vertikal.
- Sebaiknya tak terlalu banyak.
- Perhatikan efektivitas komunikasi.
4. STRUKTUR KEWENANGAN :
- Orang-orang yang punya kewenangan membuat
keputusan bagi organisasi.
- Siapa saja yang termasuk dalam struktur ?
- Bila hanya satu orang bisa timbul kesulitan.
- Pendelegasian wewenang.
5. STRUKTUR KOMUNIKASI :
- Variabel yang terpenting.
- Dari puncak hirarkhi sampai ke paling bawah.
- Juga perlu diperhatikan komunikasi horisontal.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 18
19. 6. STRUKTUR TUGAS :
- Sama dengan struktur peranan.
- Cara organisasi membagi-bagi tugas/pekerjaan kepada
anggota-anggotanya.
- Apakah semua pekerjaan terbagi habis ?
- Apakah semua anggota mendapat peranan ?
- Apakah hanya orang tertentu saja yang berperan ?
7. STRUKTUR STATUS DAN PRESTIS :
- Apa yang diperoleh dari organisasi dengan pengorbanan
yang diberikan ?
- Apakah prestis (gengsi) seseorang akan naik dengan
menjadi anggota organisasi ?
- Apakah prestis terbagi secara merata ?
- Apakah organisasi memiliki jenjang status yang terbuka
bagi semua anggota ?
8. JARAK PSIKOLOGIS :
- Antara orang yang di puncak (pengambil keputusan) dan
orang-orang di bawah (yang melakukan pekerjaan).
- Komunikasi emosi antara orang-orang dalam hirarkhi.
- Menunjukkan kemudahan komunikasi vertikal effektif/tidak.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 19
20. PROSES ORGANISASI
Proses-proses yang ada dalam organisasi
menunjukkan adanya “kehidupan” dalam organisasi.
Proses dalam organisasi ditandai dengan adanya
kegiatan individu anggota atau kegiatan bersama.
Ada enam proses yang perlu ada dalam organisasi :
1. HUBUNGAN ANTAR PERANAN :
- Ada saling pengertian ?
- Hubungan timbal balik.
- Aktivitas organisasi terjadi atas dasar adanya
hubungan antar peranan.
2. KOMUNIKASI :
- Bagaimana mereka saling berkomunikasi.
- Seberapa akurat Dan tepat waktu.
- Seharusnya proses ini effektif.
- Komunikasi adalah awal interaksi.
- Komunikasi yang effektif menghasilkan inter-
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com
aksi yang produktif.
20
21. 3. PENGENDALIAN (CONTROL) :
- Bagaimana perilaku anggota dikendalikan.
- Effektivitas hubungan pimpinan -- anggota.
- Pengendalian meliputi kegiatan pemantauan dan
pengenaan sanksi.
4. KOORDINASI :
- Perhatian yang diberikan pada berbagai kegiatan
diarahkan pada tujuan.
- Bertujuan mengurangi salah pengertian dan
konflik antara orang-orang yang melakukan
berbagai kegiatan.
- Pastikan bahwa semua bergerak ke arah tujuan
yang sama.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 21
22. 5. SOSIALISASI :
- Bagaimana cara anggota baru diperkenalkan pada
sistem ?
- Cara-cara yang formal maupun informal.
- Apakah proses ini dilakukan dan mencukupi?
- Tanpa sosialisasi yang cukup anggota baru akan
lama menyesuaikan diri dengan organisasi.
6. SUPERVISI :
- Kombinasi pengawasan dan pembinaan.
- Orientasinya pada perbaikan, bukan pada
pemberian sanksi/penghukuman.
- Kepemimpinan seharusnya bersifat membina /
membimbing / memperbaiki / melatih, tidak
memerintah, reaktif, mempermalukan, menghukum.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 22
23. INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Individu merupakan variable organisasi yang terpenting,
sebab merekalah yang menentukan dan melakukan
segalanya dalam organisasi.
Variable-variable individu yang perlu diperhatikan :
1. MOTIVASI : - intrinsik & ekstrinsik. (Dorongan untuk
berbuat sesuatu).
- Motivasi untuk aktif atau tidak aktif dalam kegiatan
organisasi.
2. SIKAP MENTAL (Attitute) :
- sikap terhadap organisasinya
- sikap terhadap anggota lain.
- sikap terhadap pekerjaan/tugas yang didapat
- sikap terhadap nilai-nilai organisasi, dll.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 23
24. 3. APTITUTE (Kemampuan, kapasitas) :
- Apa yang dapat dilakukan anggota
- Kemampuan yang dimiliki anggota yang
berkaitan dengan tujuan organisasi.
4. TEMPERAMEN (Perangai) :
- Stabilitas emosi
- Mempengaruhi interaksi dengan orang lain.
5. PERSEPSI TERHADAP PERANAN (Role perception):
- Apakah tahu peranannya dalam organisasi.
- Apakah tahu peranan orang lain dalam org.
- Apakah tahu peranan organisasi dalam
masyarakat.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 24
25. JENIS-JENIS INDIVIDU
1.UPWARD MOBILE :
- The organization man
- Orang yang bekerja keras untuk mencapai tujuan
organisasi.
- Orang ini cenderung naik dalam jenjang status
organisasi.
2. AMBIVALENT :
- Kadang-kadang rajin, kadang-kadang malas.
- Tergantung pada situasi menguntungkan ?
3. INDIFFERENT :
- Tidak/kurang peduli pada organisasi.
- Hanya sekedar melaksanakan tugas.
- Tak ada keterlibatan emosi.
• Interaksi kelima variabel menghasilkan jenis-jenis
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com
individu itu.
25
26. KEPRIBADIAN DAN ORGANISASI
Kualitas individu sangat penting dan berarti bagi organisasi. Struktur
organisasi tak banyak artinya bila tak ditunjang oleh kualitas individu
anggota-anggotanya. Kualitas proses dalam organisasipun sangat
bergantung pada kualitas individu.
Kepribadian adalah keseluruhan sifat-sifat dan kemampuan individu.
Ada sedikitnya tiga unsur kepribadian yang sangat penting bagi
organisasi :
1. KOGNITIF ( Kemampuan berfikir ) :
a) Kemampuan/kapasitas “melihat kedua belah sisi” dari setiap issu.
b) Fleksibilitas : kemampuan untuk berubah / mengubah bila memang
perlu kemampuan melihat segala sesuatu sebagai kontinuum
(bukan hitam-putih) kemampuan beradaptasi.
c) Kemampuan berfikir abstrak : misalnya berfikir tentang teori.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 26
27. d) Toleran : kemampuan menghargai pendapat orang lain.
e) Kemampuan menerima penundaan penghargaan / imbalan
(Kemampuan berkorban dalam jangka pendek untuk
mendapatkan hasil / imbalan dalam jangka panjang)
2. STRUKTUR NILAI :
a) Optimistik kemampuan melihat sisi yang baik, tidak hanya sisi
yang jelek.
b) Menghargai pencapaian (achieving).
c) Berorientasi ke depan.
d) Non-fatalistic , tak menyerah sebelum habis berusaha.
e) Berani mengambil risiko.
f) Universalistik : berfikiran luas.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 27
28. 3. KEMAMPUAN BERHUBUNGAN DENGAN
ORANG LAIN :
a) Kemampuan berkomunikasi dan berinteraksi
dengan orang.
b) Kapasitas untuk percaya pada orang lain.
c) Bersahabat.
d) Demokratis, menghargai pendapat orang.
e) Modern : terbuka u/ hal-hal baru yg baik.
f) Tidak berprasangka.
g) Bertoleransi.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 28
29. TIPE-TIPE KEPRIBADIAN
Kepribadian setiap individu itu berbeda dengan
individu yang lain, sehingga dapat dikatakan
kepribadian setiap individu itu bersifat unik.
Untuk memudahkan kepribadian itu data
dikelompokkan menjadi empat, yaitu:
1. Sanguinis yang populer;
2. Melankolis yang sempurna;
3. Koleris yang kuat;
4. Phlegmatis yang damai.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 29
30. Gambaran sekilas :
1. Seorang Sanguinis itu bersifat spontan, lincah,
periang, optimistik, ekstrovert, tetapi suka pamer
dan suka memerintah.
2. Seorang Melankolis bersifat penuh pemikiran,
setia, tekun, analitis, tetapi pesimistik dan
introvert.
3. Seorang Koleris bersifat suka berpetualang,
persuasif dan percaya diri, tetapi keras kepala dan
kurang simpatik.
4. Seorang Phlegmatis bersifat ramah, sabar, puas,
dan diplomatis, tetapi kurang bersemangat dan
pemurung.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 30
31. • Setiap kepribadian memiliki kekuatan dan kelemahan.
• Semua jenis kepribadian diperlukan adanya dalam setiap
sistem sosial / organisasi.
• Kepribadian sebagai totalitas sifat-sifat yang dimiliki oleh
seseorang tidak bisa disebut baik atau jelek, komponen-
komponennya yang bisa jelek/lemah atai baik/kuat.
MARI KITA MENGETES DIRI KITA SENDIRI.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 31
32. TEORI ORGANISASI
TEORI ORGANISASI
1. TAXONOMI
ORGANISASI
4. INDIVIDU
2. STRUKTUR
3. PROSES
Tiga Fondasi Utama dari Organisasi
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 32
33. FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
ORGANISASI
Perencanan
Berkreasi Pengorganisasian
PERILAK
U
ANGGOT Pemotivasian
Pengendalian
A
Komunikasi
1. BERKREASI : melihat apa yang ada dengan pandangan baru (segar), berbeda
dengan cara pandang orang lain.
Jenis-jenis kreatifitas :
1) Inovasi : munculnya sesuatu yang baru.
2) Sintesis : menyerap Dan menggunakan berbagai gagasan dari macam-
macam sumber.
3) Ekstensi : memperluas kegunaan dari suatu inovasi.
4) Duplikasi : meniru apa yang baik di Organisasi lain.
11/07/12 04:57 www.elmahrosa99.blogspot.com 33