Makalah ini membahas perilaku dan karakteristik organisasi, menekankan pentingnya memahami interaksi manusia dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Organisasi didefinisikan sebagai sistem yang terdiri dari aktivitas teratur oleh sekelompok orang, dan perilaku keorganisasian dicakup dalam berbagai tingkatan analisis, yaitu individu, kelompok, dan organisasi. Penulis juga menunjukkan tantangan yang dihadapi organisasi dalam memenuhi kebutuhan dan karakteristik individu untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

1. KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya,
serta selawat beriringan salam penulis kirimkan kepada Nabi Besar Muhammad SAW, sehingga
penulis dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Perilaku dan karakteristik Organiasasi”.
Makalah ini tidak mungkin dapat diselesaikan sebagai mana metsinya tanpa adanya bantuan
dari berbagai pihak, buku-buku ,internet, serta dosen pembimbing mata kuliah Perilaku Organisasi.
Penulis, menyadari makalah ini masih jauh dari kesempurnaan, penulis mengharapkan kritik dan
saran untuk kesempurnaan dimasa yang akan datang.
Demikianlah makalah ini penulis buat sehingga bermamfaat bagi kita semua.
Akhir kata penulis ucapkan terima kasih.
Bab I
PENDAHULUAN
Persoalan-persoalan organisasi cenderung semakin ruwet, karena manusiabaik sebagai
individu maupun anggota kelompok selaku pendukung utama suatuorganisasi maupun
bentuknya, memiliki perilaku dan pembawaan yang berbeda-beda dan cenderung berkembang
mempengaruhi perilaku organisasi.Hal ini merupakan tantangan yang harus di hadapi oleh setiap
manajer ataupimpinan organisasi. Oleh sebab itu pembahasan masalah tingkah laku manusia didalam
organisasi atau perilaku organisasi merupakan suatu hal yang sangat urgenuntuk secara terus-menerus
dipelajari.
A. PENGERTIAN DAN UNSUR ORGANISASI
Secara umum Organisasi dapat didifinisikan sebagai berikut:
Organisasi adalah suatu sistem yang terdiri dari pola aktifitas kerjasama yang dilakukan secara
teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan. Dari
pengertian di atas disimpulkan bahwa organisasi memiliki 4 unsur, yaitu :
sistem, pola aktifitas, sekelompok orang/individu dan tujuan.
1. Organisasi merupakan suatu sistem,terdiri dari sub sistem atau bagian-bagian yang dalam
melaksanakan aktifitasnya saling berkaitan satu sama lain. Demi keberhasilan misinya,
suatu organisasi harus selalu peka dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan
eksternal, seperti : selera konsumen, teknologi, sosial politik, penduduk, sosial budaya, dan
lain sebagainya. Ada kecenderungan semakin besar dan kuat suatu organisasi akan semakin
mampu untuk beradaptasi dengan faktor lingkungan.
2. Pola aktivitas yang dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi pada umumnya
mengikuti pola tertentu dengan urutan pola kegiatan relatif teratur dan berulang-ulang.
Sedangkan aktivitas yang dilakukan secara temporer/ sementara tidak dapat dikatakan
organisasi, seperti kegiatan demo dll.

2. 3. Sekelompok orang, organisasi pada dasarnya merupakan kumpulan orang-orang, setiap
manusia mempunyai keterbatasan baik kemampuan fisik, daya pikir maupun waktu. Oleh
karena itu mereka berorganisasi, agar dapat saling bekerja sama dan melengkapi untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Tujuan organisasi. Organisasi didirikan untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan organisasi
terbagi dua, yaitu :
a. Tujuan jangka panjang bersifat abstrak – Misi.
b. Tujuan jangka pendek = Tujuan operasional (Obyektif).
Bab II
B. PENGERTIAN PERILAKU KEORGANISASIAN
Perilaku keorganisasian merupakan bidang studi yang mempelajari tentang interaksi manusia
dalam organisasi, meliputi studi secara sistimatis tentang perilaku, struktur dan proses dalam
organisasi. Organisasi diciptakan oleh manusia untuk mencapai suatu tujuan, dan pada saat
yang sama manusia juga membutuhkan organisasi untuk mengembangkan dirinya. Oleh sebab
itu antara organisasi dengan manusia memiliki hubungan yang saling membutuhkan dan
menguntungkan. Mempelajari perilaku keorganisasian sifatnya agak abstrak, tidak menghasilkan
prinsip-prinsip yang sederhana, tetapi seringkali menemui prinsip-prinsip yang komplek dimana
penjelasan atau analisanya bersifat situasional. Dalam perilaku keorganisasian tidak ada prinsip-
prinsip yang berlaku umum yang dapat diterapkan pada semua situasi.
C. TINGKATAN ANALISIS DALAM PERILAKU ORGANISASI
Kejadian-kejadian atau permasalahan yang terjadi dalam organisasi dapat dianalisis dari tiga
tingkatan analisis, yaitu : tingkat individu, kelompok dan organisasi. Di sini kita ambil salah
satu contoh, misalnya saja terjadi adanya konflik antara kepala bagian gudang dengan kepala
bagian pembelian dapat dianalisis secara berbeda. Hal ini tergantung apakah konflik tersebut
dipandang sebagai konflik antarindividu, atau merupakan konflik antargugus tugas pada tingkat
kelompok atau konflik antara dua kepala bagian pada tingkat organisasi.
a. Pada tingkat individu, kejadian yang terjadi dalam organisasi dianalisis dalam
hubungannya dengan perilaku seseorang dan interaksi kepribadian dalam suatu situasi.
Masing-masing orang dalam organisasi memiliki sikap, kepribadian, nilai dan pengalaman
yang berbeda-beda yang mempengaruhinya dalam berperilaku.
b. Pada tingkat kelompok, perilaku anggota kelompok dipengaruhi oleh dinamika anggota
kelompok, aturan kelompok, dan nilai-nilai yang dianut oleh kelompok.

3. c. Pada tingkat organisasi, kejadian-kejadian yang terjadi dalam konteks struktur organisasi.
Struktur dan posisi seseorang dalam organisasi membawa pengaruh pada setiap interaksi
sosial dalam organisasi. Dalam struktur organisasi hubungan pelaporan yang bersifat
hierarkhi memberikannya kekuasaan dan wewenang tertentu untuk memengaruhi individu
yang lainnya dalam organisasi. Struktur organisasi mempengaruhi bagaimana informasi
dikomunikasikan dan keputusan dibuat.
Faktor lingkungan eksternal memiliki pengaruh yang kuat pada masing-masing tingkatan
analisis. Misalnya rendahnya produktivitas, karyawan yang malas/tidak masuk kerja, kelambanan
dalam penyelesaian unjuk rasa dan masalah-masalah organisasi lainnya, memerlukan analisis
lebih dari sekedar analisis pada tingkat individu, kelompok dan organisasi. Organisasi lebih banyak
menghadapi desakan dari faktor-faktor lingkungan yang memengaruhi efektivitas organisasi,
seperti: tuntutan konsumen akan produk yang berkualitas tinggi, persaingan yang bersifat global,
fluktuasi ekonomi, tuntutan gaya hidup dan lain-lain.
D. KARAKTERISTIK DALAM PERILAKU ORGANISASI
Dalam mempelajari perilaku keorganisasian dipusatkan pada 3 karakteristik, yaitu
a. Perilaku. Fokus dari perilaku keorganisasian adalah perilaku individu dalam organisasi, oleh
karenanya harus mampu memahami perilaku berbagai individu dan organisasi.
b. Struktur. Struktur berkaitan dengan hubungan yang bersifat tetap dalam
organisasi,bagaimana pekerjaan dalam organisasi dirancang, dan bagaimanapekerjaan
diatur. Struktur Organisasi berpengaruh besar terhadap perilaku individu atau orang dalam
organisasi serta efektivitas organisasi.
c. Proses. Proses organisasi berkaitan dengan interaksi yang terjadi antara anggota
organisasi. Proses organisasi meliputi : komunikasi, kepemimpinan, proses pengambilan
keputusan dan kekuasaan. Salah satu pertimbangan utama dalam merancang struktur
organisasi adalah agar berbagai proses tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Dalam ilmu manajemen, seorang manager harus mengetahui perilaku individu. Dimana
setiap individu ini tentu saja memiliki karakteristik individu yang menentukan terhadap perilaku
individu, yang pada akhirnya menghasilkan sebuah motivasi individu. Perilaku manusia adalah
sebagai suatu fungsi dari interaksi antara individu serta lingkungannya. Semua perilaku
individu agaknya dibentuk oleh kepribadian dan pengalamannya.
Perilaku individu dalam organisasi meliputi :
1. Karakteristik individu, terdiri dari kemampuan, kebutuhan, kepercayaan, pengalaman,
pengharapan, dan lain-lain
2. Karakteristik organisasi, meliputi hierarki, tugas-tugas, wewenang, tanggung jawab, sistem
penghargaan, sistem kontrol, dan lain-lain

4. Dasar-dasar perilaku individu antara lain :
1. Karakteristik biografis, terdiri atas umur, jenis kelamin, status perkawinan, masa kerja
2. Kemampuan, meliputi kemampuan fisik dan kemampuan intelektual
3. Kepribadian, yaitu himpunan karakteristik dan kecenderungan yang stabil serta menentukan sifat
umum dan perbedaan dalam perilaku seseorang
4. Determinan kepribadian, terbentuk karena faktor keturunan, lingkungan, dan situasi
5. Pembelajaran, yakni setiap perubahan yang relatif permanen dari perilaku yang terjadi sebagai hasil
pengalaman Kelompok (group) adalah dua individual atau lebih yang berinteraksi dan saling
bergantung dan saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu
Ada 4 alasan yang menyebabkan manusia/individu memerlukan kehadiran suatu kelompok
atau perlu membentuk kelompok, yaitu : alasan untuk pemuasan kebutuhan; adanya kedekatan dan
daya tarik; adanya tujuan kelompok; dan adanya alasan ekonomi. Ada dua alasan seseorang
bergabung dalam kelompok.
Pertama, untuk mencapai tujuan yang bila dilakukan sendiri tujuan itu tidak tercapai.
Kedua, dalam kelompok seseorang dapat terpuaskan kebutuhannya dan mendapatkan reward
sosial seperti rasa bangga, rasa dimiliki, cinta, pertemanan, dsb. Besarnya anggota kelompok
akan mempengaruhi interaksi dan keputusan yang dibuatnya.
Kelompok merupakan bagian dari suatu organisasi sebagai suatu sistem. Faktor eksternal yang
menentukan perilaku dan prestasi kelompok seperti strategi organisasi, struktur wewenang,
peraturan, sumber-sumber organisasi, proses seleksi, sistem imbalan, budaya organisasi, dan
lingkungan fisik. Selain faktor eksternal di atas, perilaku dan prestasi kelompok juga ditentukan
oleh internal anggota kelompok itu sendiri yaitu sumber-sumber yang dimiliki oleh para anggota
kelompok, terdiri dari :
1. Kemampuan
Prestasi kelompok mempunyai hubungan dengan kemampuan fisik dan kemampuan intelektual
yang relevan dengan tugas dari anggota kelompok.
2. Karakteristik kepribadian
Sifat-sifat kepribadian para anggota kelompok mempunyai efek terhadap prestasi
kelompok oleh pengaruh kuat tentang bagaimana anggota kelompok berinteraksi dengan para
anggota kelompok yang lain.
Pada tingkat individu, jika pegawai merasa bahwa organisasi memenuhi kebutuhan dan
karakteristik individualnya, ia akan cenderung berperilaku positif. Tetapi sebaliknya, jika pegawai
tidak merasa diperlakukan dengan adil, maka mereka cenderung untuk tidak tertarik melakukan
hal yang terbaik. Untuk itu, ketika seseorang mempunyai ketertarikan yang tinggi dengan
pekerjaan, seseorang akan menunjukkan perilaku terbaiknya dalam bekerja. Selanjutnya tidak
semua individu tertarik dengan pekerjaannya. Akibatnya beberapa target pekerjaan tidaktercapai,

5. tujuan-tujuan organisasi tertunda dan kepuasan serta produktivitas pegawai menurun. Di lain pihak,
organisasi berharap dapat memenuhi standar-standar sekarang yang sudah ditetapkan serta dapat
meningkat sepanjang waktu. Masalahnya adalah cara menyelaraskan sasaran-sasaran individu dan
kelompok dengan sasaran organisasi; dan jika memungkinkan, sasaran organisasi menjadi sasaran
individu dan kelompok. Untuk itu diperlukan pemahaman bagaimana orang-orang dalam
organisasi itu bekerja serta kondisi-kondisi yang memungkinkan mereka dapat memberikan
kontribusinya yang tinggi terhadap organisasi.
Bab III
PENUTUP
KESIMPULAN
organisasi berharap dapat memenuhi standar-standar sekarang yang sudah ditetapkan serta
dapat meningkat sepanjang waktu. Masalahnya adalah cara menyelaraskan sasaran-sasaran individu
dan kelompok dengan sasaran organisasi; dan jika memungkinkan, sasaran organisasi menjadi
sasaran individu dan kelompok. Untuk itu diperlukan pemahaman bagaimana orang-orang
dalam organisasi itu bekerja serta kondisi-kondisi yang memungkinkan mereka dapat
memberikan kontribusinya yang tinggi terhadap organisasi
SARAN
Penulis merasa masih banyak kekurangan dan merasa jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu setelah makalah ini dibaca diharapkan agar memberikan saran dan kritikan yang
membangun kesempurnaan makalah ini di masa yang akan datang.

6. Daftar Pustaka
http://stiem.blogspot.com/2009/04/perilaku-keorganisasian.html
http://agungpia.multiply.com/journal/item/23
http://one.indoskripsi.com/node/10755 http://cokroaminoto.wordpress.com/2007/06/06/manusia-
dalam-pekerjaan-sebuah-tinjuan-perilaku-organisasi/
Indriyo Gitosudarmo dan I Nyoman Sudita, 1997. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta : BPFE
Yogyakarta
Veithzal Rivai & Deddy Mulyadi, 2006. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.
Jakarta : PT RajaGrafindo Persada
Yayat Hayati Djatmiko, 2004. Perilaku Organisasi. Bandung : CV. Alfabeta

7. DAFTAR ISI
Kata pengantar.........................................................................................................................i
Daftar isi..................................................................................................................................ii
BAB 1 pendahuluan
a. A. PENGERTIAN DAN UNSUR ORGANISASI .....................................................1
BAB II pembahasan
a.pengertian perilaku organisasi.......................................................................................2
b.tingkatan analisis dalam perilaku organisasi.................................................................2
c.karakteristik dalam perilaku organisasi.........................................................................3
BAB III penutup
a.kesimpulan..................................................................................................................5
b.saran............................................................................................................................5
Daftar Pustaka

8. MAKALAH
PERILAKU DAN KARAKTERISTIK DALAM ORGANISASI
DOSEN :Dra.Hj.Hardilina.M.Si.
DI SUSUN OLEH :
RAMASYAFARDI
NIM : E01109068
ILMI ADMINISTRASI NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS TANJUNGPURA
PONTIANAK
2011/2012