SlideShare a Scribd company logo
VKW Beleidsnota
Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch?
Auteur: Serge Huyghe, directeur communicatie & onderwijs VKW
66
september 2013
Inhoudstafel
Inleiding: onderwijs en arbeidsmarkt?
Waar situeert zich het probleem?
Het instroom- en doorstroom-probleem
De studiekeuze
Noodzaak aan hervorming secundair onderwijs
Kwalitatieve aspecten: kennis, attitudes, vaardigheden
Rol voor het bedrijfsleven?
Wederzijdse voeling?
Mindswitch
De integrale tekst van de VKW beleidsnota is te vinden op:
http://www.vkw.be/kennisbank/
Inleiding
Onderwijs
= persoonsontwikkeling & brede vorming
= competentieontwikkeling in functie van een job is een belangrijk
streefdoel, maar geen exclusieve taak
= ontwikkeling van talenten en generieke competenties jongeren
Instroomprobleem: oud & internationaal zeer
 Sinds jaar en dag tekort aan technisch opgeleiden, zowel
praktijkgericht als hoger-opgeleiden.
 Dalende interesse voor wetenschappelijke en technische
opleidingen in alle geïndustrialiseerde Westerse landen.
 Jongeren hebben heel abstracte visie op wetenschap en techniek,
losgekoppeld van het maatschappelijk en menselijke nut.
Terugval studenten hoger technisch & wet. onderwijs
Verklaring instroomproblematiek in het hoger onderwijs:
- Te weinig instroom in secundair TSO-richtingen, die aansluiten op HO
- Te weinig doorstroom vanuit ASO naar hogere technische opleidingen
Bron: Agoria
Oorzaak gebrekkige instroom en doorstroom is complex…
• Lage appreciatie voor technische en beroepsopleidingen, keuze =
negatieve keuze
• Gebrek aan gepercipieerde relevantie (cfr supra)
• Onterechte link tussen sociale achtergrond en studierichting
• Ouders zien geen verschil tussen instroom- en doorstroomrichtingen
• Algemeen vormend aspect TSO te weinig erkend
• Negatief imago en stigma op nijverheidsscholen
• Statuut arbeiders/bedienden
• Verkeerde inschatting arbeidsomstandigheden en functie-inhoud =
clichématig beeld beroepen
Oplossing voor te weinig studenten/leerlingen
Nood aan het opzetten van een gestroomlijnde en gecoördineerde
actie/beleid met volgende kenmerken:
• Volgehouden
• Integraal
• Grootschalig
Met aandacht voor 2 key-stakeholders:
• ouders
• Ieerkrachten in het lager onderwijs
Studiekeuze
 Nood aan permanente afstemming tussen studie-aanbod en
arbeidsmarkt.
 Overbodige opleidingen moeten kunnen worden geschrapt, nieuwe
noden op de arbeidsmarkt omgezet in nieuwe opleidingen.
 Onderwijs dient eerlijk te communiceren over de
arbeidsperspectieven van bepaalde richtingen.
Nood aan „sense of urgency‟ – onze kwaliteit kalft af
Volgende maatregelen noodwendig in het secundair onderwijs:
1. Opheffing schotten ASO, TSO, BSO
2. Brede eerste graad
3. Beperking studierichtingen – nu 1090 studierichtingen in het SO
4. Meer maatwerk: bollebozen uitdagen en zwakkere leerlingen
meer ondersteuning geven.
Hervorming secundair onderwijs
Kwalitatieve aspecten
Ook kwalitatieve aspecten spelen een rol bij de mismatch
onderwijs/arbeidsmarkt.
 Elementen die een rol spelen:
 Gebrek aan ervaring of bepaalde specifieke kennis of
vaardigheden
 Attitudeproblemen
 Arbeidsomstandigheden spelen een rol
 Europese kwalificatiestructuur zou mismatch tussen opleidingen en
wensen bedrijfsleven moeten wegwerken.
Rol van het bedrijfsleven
• Ondersteuning van de kwaliteitsverbetering van de opleidingen vb.
ter beschikking stellen van hulpmiddelen.
• Ondersteuning van het pedagogisch proces: deelname aan jury‟s….
• Leerlingen in contact brengen met het werkveld via gastlessen,
bedrijfsbezoeken, stages, werkplekleren…
• Deel uitmaken van een industrieel netwerk rond een school.
• …..
Door de verder toenemende arbeidsmarktkrapte vinden bedrijven
moeilijker “geschikte” medewerkers.
Moeten we als werkgevers niet overwegen om te leren werken met in
onze ogen minder perfect geschoolde medewerkers?
Zullen we ons in de toekomst niet tevreden moeten stelen met een
grijze in plaats van een witte raaf?
Mindswitch bedrijfsleven

More Related Content

Similar to Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch

Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
ETION
 
Voet2010
Voet2010Voet2010
Voet2010
sofie
 
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)Giel Kessels
 
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
Katholiek Onderwijs Vlaanderen
 
Paper, leren van het leren (maart 2012)
Paper, leren van het leren (maart 2012)Paper, leren van het leren (maart 2012)
Paper, leren van het leren (maart 2012)
Giel Kessels
 
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
Kennisnet
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013Yves Blieck
 
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijs
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijsadviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijs
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijsJitske Gulmans-Weitenberg
 
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
Erasmushogeschool Brussel
 
Praktijkonderwijs Ocw02
Praktijkonderwijs Ocw02Praktijkonderwijs Ocw02
Praktijkonderwijs Ocw02HvdB
 
Ambulante begeleiding met ict
Ambulante begeleiding met ictAmbulante begeleiding met ict
Ambulante begeleiding met ict
Kennisnet
 
Beta challenge technologieroute 20130417
Beta challenge technologieroute 20130417Beta challenge technologieroute 20130417
Beta challenge technologieroute 20130417platformbetatechniek
 
Ontdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedteOntdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedte
Thijmen Sprakel
 
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
EducatiePartners
 
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op StudiesuccesHogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
Hogeschool INHolland
 
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen vlhora, 9 feb 2015
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen   vlhora, 9 feb 2015Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen   vlhora, 9 feb 2015
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen vlhora, 9 feb 2015
dvndamme
 
2e Nationale Scholingsdag 2010
2e Nationale Scholingsdag 20102e Nationale Scholingsdag 2010
2e Nationale Scholingsdag 2010Chris Noordam
 
The Big Bang," a brief history of learning?"
The Big Bang," a brief history of learning?"The Big Bang," a brief history of learning?"
The Big Bang," a brief history of learning?"
toonrekkers
 
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuw
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuwBouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuw
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuwdvndamme
 

Similar to Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch (20)

Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Voet2010
Voet2010Voet2010
Voet2010
 
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)
Paper, LEREN van het LEREN (maart 2012)
 
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
Een klare kijk op vrije instroom in het hoger onderwijs? Rationeel of Emoti...
 
Paper, leren van het leren (maart 2012)
Paper, leren van het leren (maart 2012)Paper, leren van het leren (maart 2012)
Paper, leren van het leren (maart 2012)
 
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016Presentatie  kennisnet cvi  conferentie 2016
Presentatie kennisnet cvi conferentie 2016
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
 
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijs
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijsadviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijs
adviesrapport-flexibilisering-hoger-onderwijs
 
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
Onderwijsdebat BEO 11 maart 2015
 
Praktijkonderwijs Ocw02
Praktijkonderwijs Ocw02Praktijkonderwijs Ocw02
Praktijkonderwijs Ocw02
 
Ambulante begeleiding met ict
Ambulante begeleiding met ictAmbulante begeleiding met ict
Ambulante begeleiding met ict
 
Beta challenge technologieroute 20130417
Beta challenge technologieroute 20130417Beta challenge technologieroute 20130417
Beta challenge technologieroute 20130417
 
Ontdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedteOntdekkend leren in de volle breedte
Ontdekkend leren in de volle breedte
 
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
Talent, motor van het vmbo. EducatiePartners 2015
 
Art23educatieve
Art23educatieveArt23educatieve
Art23educatieve
 
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op StudiesuccesHogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
Hogeschool Van Amsterdam - Voorschrijdend Inzicht Sturen Op Studiesucces
 
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen vlhora, 9 feb 2015
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen   vlhora, 9 feb 2015Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen   vlhora, 9 feb 2015
Internationale uitdagingen voor de vlaamse hogescholen vlhora, 9 feb 2015
 
2e Nationale Scholingsdag 2010
2e Nationale Scholingsdag 20102e Nationale Scholingsdag 2010
2e Nationale Scholingsdag 2010
 
The Big Bang," a brief history of learning?"
The Big Bang," a brief history of learning?"The Big Bang," a brief history of learning?"
The Big Bang," a brief history of learning?"
 
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuw
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuwBouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuw
Bouwen aan het onderwijs van de 21ste eeuw
 

More from ETION

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
ETION
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
ETION
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
ETION
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
ETION
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
ETION
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
ETION
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
ETION
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
ETION
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
ETION
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
ETION
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
ETION
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
ETION
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
ETION
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
ETION
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
ETION
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
ETION
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
ETION
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
ETION
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
ETION
 
De maakbare medewerker
De maakbare medewerkerDe maakbare medewerker
De maakbare medewerker
ETION
 

More from ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 
De maakbare medewerker
De maakbare medewerkerDe maakbare medewerker
De maakbare medewerker
 

Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch

  • 1. VKW Beleidsnota Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch? Auteur: Serge Huyghe, directeur communicatie & onderwijs VKW 66 september 2013
  • 2. Inhoudstafel Inleiding: onderwijs en arbeidsmarkt? Waar situeert zich het probleem? Het instroom- en doorstroom-probleem De studiekeuze Noodzaak aan hervorming secundair onderwijs Kwalitatieve aspecten: kennis, attitudes, vaardigheden Rol voor het bedrijfsleven? Wederzijdse voeling? Mindswitch De integrale tekst van de VKW beleidsnota is te vinden op: http://www.vkw.be/kennisbank/
  • 3. Inleiding Onderwijs = persoonsontwikkeling & brede vorming = competentieontwikkeling in functie van een job is een belangrijk streefdoel, maar geen exclusieve taak = ontwikkeling van talenten en generieke competenties jongeren
  • 4. Instroomprobleem: oud & internationaal zeer  Sinds jaar en dag tekort aan technisch opgeleiden, zowel praktijkgericht als hoger-opgeleiden.  Dalende interesse voor wetenschappelijke en technische opleidingen in alle geïndustrialiseerde Westerse landen.  Jongeren hebben heel abstracte visie op wetenschap en techniek, losgekoppeld van het maatschappelijk en menselijke nut.
  • 5. Terugval studenten hoger technisch & wet. onderwijs Verklaring instroomproblematiek in het hoger onderwijs: - Te weinig instroom in secundair TSO-richtingen, die aansluiten op HO - Te weinig doorstroom vanuit ASO naar hogere technische opleidingen Bron: Agoria
  • 6. Oorzaak gebrekkige instroom en doorstroom is complex… • Lage appreciatie voor technische en beroepsopleidingen, keuze = negatieve keuze • Gebrek aan gepercipieerde relevantie (cfr supra) • Onterechte link tussen sociale achtergrond en studierichting • Ouders zien geen verschil tussen instroom- en doorstroomrichtingen • Algemeen vormend aspect TSO te weinig erkend • Negatief imago en stigma op nijverheidsscholen • Statuut arbeiders/bedienden • Verkeerde inschatting arbeidsomstandigheden en functie-inhoud = clichématig beeld beroepen
  • 7. Oplossing voor te weinig studenten/leerlingen Nood aan het opzetten van een gestroomlijnde en gecoördineerde actie/beleid met volgende kenmerken: • Volgehouden • Integraal • Grootschalig Met aandacht voor 2 key-stakeholders: • ouders • Ieerkrachten in het lager onderwijs
  • 8. Studiekeuze  Nood aan permanente afstemming tussen studie-aanbod en arbeidsmarkt.  Overbodige opleidingen moeten kunnen worden geschrapt, nieuwe noden op de arbeidsmarkt omgezet in nieuwe opleidingen.  Onderwijs dient eerlijk te communiceren over de arbeidsperspectieven van bepaalde richtingen.
  • 9. Nood aan „sense of urgency‟ – onze kwaliteit kalft af Volgende maatregelen noodwendig in het secundair onderwijs: 1. Opheffing schotten ASO, TSO, BSO 2. Brede eerste graad 3. Beperking studierichtingen – nu 1090 studierichtingen in het SO 4. Meer maatwerk: bollebozen uitdagen en zwakkere leerlingen meer ondersteuning geven. Hervorming secundair onderwijs
  • 10. Kwalitatieve aspecten Ook kwalitatieve aspecten spelen een rol bij de mismatch onderwijs/arbeidsmarkt.  Elementen die een rol spelen:  Gebrek aan ervaring of bepaalde specifieke kennis of vaardigheden  Attitudeproblemen  Arbeidsomstandigheden spelen een rol  Europese kwalificatiestructuur zou mismatch tussen opleidingen en wensen bedrijfsleven moeten wegwerken.
  • 11. Rol van het bedrijfsleven • Ondersteuning van de kwaliteitsverbetering van de opleidingen vb. ter beschikking stellen van hulpmiddelen. • Ondersteuning van het pedagogisch proces: deelname aan jury‟s…. • Leerlingen in contact brengen met het werkveld via gastlessen, bedrijfsbezoeken, stages, werkplekleren… • Deel uitmaken van een industrieel netwerk rond een school. • …..
  • 12. Door de verder toenemende arbeidsmarktkrapte vinden bedrijven moeilijker “geschikte” medewerkers. Moeten we als werkgevers niet overwegen om te leren werken met in onze ogen minder perfect geschoolde medewerkers? Zullen we ons in de toekomst niet tevreden moeten stelen met een grijze in plaats van een witte raaf? Mindswitch bedrijfsleven