Microsoft - Caso Di Successo Fomap Precision Mechanics SncIstante Srl
Connettere persone, processi e informazioni.
Ecco come un’azienda specializzata in meccanica di precisione rivoluziona la gestione dei dati, trasforma il modo di condividere la conoscenza tra Amministrazione e Produzione e consegna alla proprietà nuovi strumenti di analisi del business intuitivi e rapidi.
Tutto con tecnologia Microsoft.
SYS-DAT for SAP Business One, l’innovazione tecnologica per la competitività del business nell’ambito di una Business Platform che supera il paradigma delle tradizionali Business Solutions. Quattro aree di sviluppo ed integrazione, il Core, con la copertura funzionale completa e l’integrazione intercompany, il Cloud, per ridurre i costi di gestione, l’In Memory Computing, per prestazioni d’eccellenza ed il Mobile App, per la fruibilità nativa su smart phone e tablet.
Microsoft - Caso Di Successo Fomap Precision Mechanics SncIstante Srl
Connettere persone, processi e informazioni.
Ecco come un’azienda specializzata in meccanica di precisione rivoluziona la gestione dei dati, trasforma il modo di condividere la conoscenza tra Amministrazione e Produzione e consegna alla proprietà nuovi strumenti di analisi del business intuitivi e rapidi.
Tutto con tecnologia Microsoft.
SYS-DAT for SAP Business One, l’innovazione tecnologica per la competitività del business nell’ambito di una Business Platform che supera il paradigma delle tradizionali Business Solutions. Quattro aree di sviluppo ed integrazione, il Core, con la copertura funzionale completa e l’integrazione intercompany, il Cloud, per ridurre i costi di gestione, l’In Memory Computing, per prestazioni d’eccellenza ed il Mobile App, per la fruibilità nativa su smart phone e tablet.
4 - SEASONS, è il sistema applicativo progettato appositamente per le società di Moda che permette una gestione mirata, completa ed efficiente di tutti i processi aziendali delle industrie operanti in questo settore. La nuova soluzione di SYS-DAT, è stata sviluppata integrata su SAP Business One e permette una rapida interazione tra le diverse strutture organizzative e soprattutto un facile utilizzo per gli utenti. Progettata per amministrare una o più linee di produzione per target differenti, è multilingua e multiazienda per una totale gestione senza problemi di comunicazione tra la casa madre e le filiali.
Microsoft - Caso Di Successo Gruppo Tacconi SpaIstante Srl
La scelta di una soluzione di Business Intelligence sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema di supporto decisionale e condivisione personalizzata delle informazioni che semplifica la gestione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini di profitto su tutte le tipologie di commessa.
SAP Business One - Semplifica le attività, accellera la crescitaINFO-BIT
Contabilità, Gestione Opportunità di Vendita e Attività (Crm), Vendite e Contabilità Clienti, Acquisti, Business Partner, Banche e Pagamenti, Gestione Magazzino e Logistica, Produzione, Pianificazione Fabbisogno Materiale (Mrp), Gestione Servizi e Assistenza, Risorse Umane e Reporting
Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
4 - SEASONS, è il sistema applicativo progettato appositamente per le società di Moda che permette una gestione mirata, completa ed efficiente di tutti i processi aziendali delle industrie operanti in questo settore. La nuova soluzione di SYS-DAT, è stata sviluppata integrata su SAP Business One e permette una rapida interazione tra le diverse strutture organizzative e soprattutto un facile utilizzo per gli utenti. Progettata per amministrare una o più linee di produzione per target differenti, è multilingua e multiazienda per una totale gestione senza problemi di comunicazione tra la casa madre e le filiali.
Microsoft - Caso Di Successo Gruppo Tacconi SpaIstante Srl
La scelta di una soluzione di Business Intelligence sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema di supporto decisionale e condivisione personalizzata delle informazioni che semplifica la gestione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini di profitto su tutte le tipologie di commessa.
SAP Business One - Semplifica le attività, accellera la crescitaINFO-BIT
Contabilità, Gestione Opportunità di Vendita e Attività (Crm), Vendite e Contabilità Clienti, Acquisti, Business Partner, Banche e Pagamenti, Gestione Magazzino e Logistica, Produzione, Pianificazione Fabbisogno Materiale (Mrp), Gestione Servizi e Assistenza, Risorse Umane e Reporting
Sistemi gestionali as a Service: una reale opportunità per le imprese?Andrea Gaschi
I sistemi gestionali, noti anche come ERP (Enterprise Resource Planning), costituiscono ormai la spina dorsale che supporta le attività della maggior parte delle imprese italiane e sono ampiamente diffusi anche tra le PMI, sebbene con diversi livelli di integrazione e copertura dei processi.
Ormai da alcuni anni, il contesto competitivo sta esercitando una spinta verso l’evoluzione di tali applicazioni in sistemi in grado di supportare l’azienda in modo sempre più flessibile, per rispondere a una crescente complessità dei processi, ai cambiamenti nelle strategie e nei modelli di business. A questo si aggiunge l’attuale contesto di difficoltà economica, che sta invece spingendo molto aziende verso la razionalizzazione delle risorse, il controllo e il contenimento dei costi, con il risultato di bloccare gli investimenti che non garantiscono un’immediata ricaduta sul business.Come gestire queste esigenze contrastanti? Quali sono le risposte provenienti dai fornitori di soluzioni gestionali? Il Cloud Computing e le soluzioni ICT as a Service sembrano essere diventati il punto centrale degli investimenti e dell’innovazione, ma possono realmente rappresentare un’opportunità per rispondere alle esigenze delle imprese o si tratta solo di una nuova moda?
Cerchiamo di rispondere a queste domande illustrando, da un lato, quelle che sono le principali spinte verso l’evoluzione dei sistemi informativi all’interno delle imprese, e dall’altro, i principali trend che stanno caratterizzando l’offerta di applicazioni, con particolare riferimento ai modelli di Cloud Computing e alle soluzioni ICT as a Service.
Alhof sceglie di implementare la soluzione SAP con BMS per ottimizzare tutti i processi di vendita.
La soluzione proposta prevede l’installazione di un preconfigurato per aziende commerciali in ambito ERP e CRM basato sulle Best Practices delle aziende del settore. Ciò permette di avere una base solida e funzionante in termini di struttura organizzativa e
processi di business.
AEW: la tecnologia e l’innovazione di SAP al servizio del Cliente.Derga Consulting
Il progetto di implementazione di SAP ERP ha coinvolto in Azienda Energetica tutti processi aziendali: dalla gestione finanziaria alla regolazione del processo di unbundling, al reporting e controllo, includendo la logistica, la gestione degli impianti e il servizio clienti.
Gianluca Laguardia - Presentazione Corporate di Aexein PartnersGianluca Laguardia
Il profilo corporate di Aexein Partners, società di business consulting fondata da Gianluca Laguardia. I servizi di advisory, i clienti e la Value Proposition.
ALTEA MICROSOFT Business Case RUBINETTERIE UTENSILERIE BONOMI for CRM SolutionAltea SpA
RUBINETTERIE UTENSILERIE BONOMI è un azienda produttrice di valvole a sfera per gas, acqua, aria e altri usi specifici.
Un’azienda familiare che passo dopo passo ha saputo crescere ed espandersi nel mondo focalizzando gli sforzi per recepire i bisogni
di un mercato sempre in movimento.
RuB, per fronteggiare i continui cambiamenti delle dinamiche competitive, ha deciso di strutturarsi in modo tale da sviluppare
comportamenti strategici ed organizzativi orientati alla customers satisfaction, all’efficacia ed efficienza delle interazioni
con clienti e fornitori ed alla velocità nella progettazione e distribuzione delle sue soluzioni.
Per questo, l’esigenza primaria di RuB è stata quella di adottare un CRM che potesse gestire il contatto con la clientela permettendo la registrazione e l’analisi delle azioni commerciali e marketing.
RuB sceglie quindi la soluzione Microsoft Dynamics CRM 2011 come soluzione flessibile, facilmente adattabile alle esigenze
aziendali, accessibile via Web e perfettamente integrata con tutte le applicazioni di Microsoft Office.
“La comunicazione è l’essenza dei ns tempi.
Ci siamo abituati ad avere tutto subito ed un fornitore/collega che non risponde in tempi strettissimi non da una buona visione di sé. Per questa ragione, dopo aver investito in automazione della produzione negli anni ‘80, in organizzazione negli anni ’90, in persone nell’ultima decade, è ora venuto il momento di coordinare il tutto con un sistema integrato di comunicazione che copra tutte le esigenze aziendali.
Stiamo partendo con l’area vendite – più sensibile a questi argomenti – ma poi andremo a coinvolgere le altre funzioni aziendali. L’informazione giusta al momento giusto è il ns obiettivo.”
Sandro Bonomi, Direttore Commerciale, RUB
BI - Rendicontazione commesse settori Industry e Oil&GasGlobal System SRL
Il monitoraggio di progetti, la gestione delle risorse aziendali, la necessità di analizzare i dati durante tutta la fase di commessa sono argomenti fondamentali ma anche di criticità all’interno di organizzazioni industriali con processi produttivi.
La BI diventa uno strumento indispensabile per monitorare in ogni fase della commessa tutti i numeri che concorrono ad una conclusione di profitto.
A.Ruscica - AlteaFed President KeyNote - Altea Federation XMasparty2015Altea SpA
In occasione dell'evento di Natale di Altea Federation, il presidente Andrea Ruscica ha tenuto il suo KeyNote di apertura. I numeri della crescita, la nuova visione di un'impresa eccellente, la premiazione dell'eccellenza per i progetti e per l'innovazione: questi i temi trattati, In platea, più di 400 persone cariche di energia e passione. #togetherWEgrow
ALTEA Federation Bilancio di Sostenibilità 2014Altea SpA
Nella vita di un'impresa, come quella di ogni persona, ogni anno che passa è per definizione un passo importante. Ogni conclusione d'anno, con evidenza di risultati, la meta di un viaggio verso obiettivi sempre e comunque sfidanti, senza perdere di vista i bisogni futuri oltre che gli attuali.
Oggi Altea Federation, con la sua ricca e complementare offerta, intende avere un ruolo determinante nel portare soluzioni innovative e sostenibili ai nostri clienti, supportandoli nella loro crescita attuale e futura.
Da qui il Rapporto di Sostenibilità 2014 che testimonia la strategia di sviluppo sostenibile dell'intera Federazione. Un bilancio che per Altea è all'ottava edizione, la prima come Federazione.
VOGLIAMO CRESCERE E SOSTENERE UN AMBIENTE SOCIALMENTE VALIDO
CHE MERITI DI ESSERE RACCONTATO E DI ESSERE VISSUTO
E' IL NOSTRO COMUNE INTENTO
Andrea Ruscica, Chairman di Altea Federation
1° GENNAIO 2015: NASCE AlteaIN
CENTRO DI ECCELLENZA #INFOR PER #INNOVAZIONE E PROGETTI
“La Business Unit Infor rappresenta le radici della storia di #Altea ed oggi i tempi sono maturi perché trovi il giusto spazio per esprimersi ed affermarsi sul mercato. E', e sarà, un valido partner, riconosciuto dai nostri clienti e dalla Infor stessa. Vogliamo cogliere l'opportunità che questo cambiamento ci offre per ampliare l'offerta e raggiungere sfidanti obiettivi di crescita con Infor” - afferma Andrea Ruscica, Presidente di #AlteaSpA e di #AlteaIN.
AlteaIN vuole emergere all’interno del panorama dei partner Infor come centro di eccellenza per innovazione e progetti. Essere riconoscibili e riconosciuti per le abilità messe in campo e per la profonda conoscenza dei processi di business.
Leggi il Comunicato Stampa: http://www.alteanet.it/Data/Altea/Upload/library/ALTEA_Comunicato_Stampa_ALTEAIN_24112014.pdf
ALTEA - Il nostro primo Bilancio Sociale - Anno 2007Altea SpA
Il primo Bilancio Sociale di ALTEA esprime il desiderio e la volontà di rendere espliciti comportamenti, mission, strutturazione dell'organizzazione e ricadute delle nostre attività sul territorio.
Un atto di trasparenza sotto il profilo economico, sociale ed ambientale che ci ha portato ad avviare un percorso più ampio di Corporate Social Responsibility.
Il 2013 è stato un anno fondamentale per ALTEA, ossia il traguardo dei 20 anni per un progetto che cresce e si evolve di continuo.
In un contesto economico complesso, ALTEA non ha perso slancio, anzi ha saputo raggiungere
grandi risultati. Un successo ottenuto grazie alla costante capacità di trasformazione, oggi rafforzata nella struttura societaria e manageriale, nonché nel miglioramento degli strumenti di governance.
Il Bilancio di Sostenibilità di ALTEA, giunto alla sua settima edizione, rappresenta in termini tangibili il percorso svolto sia sotto il profilo economico-organizzativo, che sotto quello dell’accresciuta diffusione dei principi di Corporate Social Responsibility (CSR), di etica e di trasparenza del proprio operato.
Non tutti i viaggi sono uguali” e il 2013 è stato un anno importante anche per la nuova impostazione organizzativo-strategica di ALTEA.
Scopri ALTEA attraverso il Bilancio di Sostenibilità e visita il sito WWW.ALTEANET.IT per maggiori informazioni.
25 luglio 2014 - ALTEA Summer Party - I Tesori della ReginaAltea SpA
Il #meeting d'estate di ALTEA è uno dei due momenti più importanti dell'anno in cui le persone del Gruppo ALTEA e i suoi Clienti si incontrano.
E' l'occasione per stare insieme in un clima disteso, fare il punto sui risultati e progettare i passi futuri.
Questa presentazione ripercorre per sommi capi il discorso di @AndreaRuscica - Presidente del Gruppo ALTEA:
- #risultati del Gruppo
- #ModelloFederativo
- #HumanOrganization2.0
- #Innovazione
- #Internazionalizzazione
Riferito all’esercizio 2012, il nuovo Bilancio Sociale di ALTEA SpA è completamente rinnovato nei contenuti e nella veste grafica. Uno strumento molto utile alla presentazione delle attività Altea e dei risultati di esercizio, in ottica di trasparenza e sostenibilità.
Il nostro Team interno è pronto ad affiancarvi nella redazione del vostro Report di Sostenibilità.
Visita il sito www.alteanet.it per maggiori informazioni!
ALTEA e la Business Unit SAP - Giugno 2014Altea SpA
ALTEASpA , SAP VAR Gold Partner, è Consulenza Aziendale e System Integration. Da 20 anni ci occupiamo di Persone, Processi e Tecnologie.
Grazie ai risultati conseguiti ed alla soddisfazione espressa dai propri Clienti, ALTEA è il Partner di riferimento per rispondere in modo innovativo e concreto alle esigenze delle aziende che spesso affrontano sfide di crescita nazionale e internazionale.
Ad oggi ALTEA è tra i Partner accreditati nel mondo SAP ad avere consolidato negli anni la propria competenza su l’ampia offerta SAP. Dal tradizionale ERP, fino alla Business Intelligence e alle recenti e innovative tecnologie e architetture.
Dalle applicazioni per i processi aziendali - Enterprise Resource Planning, Corporate Performance Management e Supply Chain Management -, alla Business Analytics, alle tecnologie più innovative per infrastruttura e integrazione. Completano l'offering le nuove Enterprise Social Solution come SAP SuccessFactors, per favorire collaborazione e condivisione delle conoscenze e per valorizzare il Capitale Umano aziendale.
ALTEA completa la propria proposta attraverso Partnership con Società altamente specializzate. Insieme a Briefing, Extended Business Partner di ALTEA per SAP, il portafoglio di offerta si estende alle Soluzioni SAP Customer Relationship Management e SAP Financial Supply Chain Management. Cyrius è Partner di riferimento specializzato sul settore Automotive, mentre Helianthos è il Partner di riferimento per la consulenza Manageriale e Organizzativa.
www.ALTEANET.it/SAP
Per l’industria di Processo l’eccellenza è fondamentale: ALTEA risponde alle richieste di settori altamente regolamentati con la Business Platform LifeSciences, per il pieno controllo dell’operatività e dei processi aziendali. Auditata e convalidata dall’ente PQE, la Soluzione ALTEA è conforme ai requisiti GMP, per operare anche nelle aree più critiche in maniera efficace.
ALTEA e RENO SISTEMI a SMAU Business Roma 2013Altea SpA
Altea SpA e Reno Sistemi - live from SMAU Business Roma - 20 e 21 marzo 2013
Se vuoi conoscere l'Innovazione che riaccende il tuo Business, vieni ora alla Fiera di Roma, Padiglione 3 stand C1, visita il Microsoft Village e scopri insieme a noi le best practice tecnologiche che possono far emergere la tua azienda!
Altea e Reno Sistemi propongono un'offerta completa e sempre aggiornata ai contesti aziendali attuali: ERP, CRM, BI, Social & Mobile.
Giovedì 21 marzo avrai anche la possibilità di partecipare al nostro BUSINESS WORKSHOP dedicato al CASO di SUCCESSO di ARENA GROUP, leader internazionale nel Waterwear che ha scelto Microsoft Dynamics NAV - Pebblestone Fashion per sostenere la propria vision di sviluppo worldwide.
E poi un ringraziamento ai nostri clienti che ci hanno scelto per innovare la propria azienda: Molinari | Sodiven | Arena | Berni | Franco Vago | Aeffe | Gruppo Villa Maria | Jeckerson | Riello | Sherman & Partners
Social Media Project @AlteaSpa - English VersionAltea SpA
Innovate communication to innovate strategy. ALTEA SpA looks beyond through a process of transformation, became a reality also thanks to Social Media. Many of us use social media tools to enhance and simplify our social life. The communication revolution brought by the Social Media today also interested organizations and business. ALTEA SpA is a "Social Company". In this presentation, our journey in the past, present and future.
Innovare la comunicazione per innovare la strategia. ALTEA SpA guarda oltre attraverso un processo di trasformazione, divenuto realtà grazie anche ai Social Media. Siamo in molti ad utilizzare gli strumenti social per arricchire e semplificare la propria vita sociale. La rivoluzione comunicativa portata dai Social Media interessa oggi anche le organizzazioni Business e ALTEA SpA è Azienda “Social” a tutti gli effetti. In questa presentazione il nostro percorso passato, presente e futuro.
ALTEA BU INFOR SuccessStory DE CARLO INFISSI Configuratore Infor PCMAltea SpA
DE CARLO INFISSI ha scelto Altea e la soluzione Infor PCM - Product Configuration Management - per ottimizzare e rendere più efficienti i processi di configurazione tecnico / commerciale, migliorando così il livello di servizio offerto al cliente.
ALTEA BU INFOR SuccessStory BALTUR FAVA ERP Infor LNAltea SpA
Altea presenta il progetto di implementazione dell'ERP Infor LN in Baltur Fava. Un unico modello di Governance per un gruppo industriale all'avanguardia.
Credi da sapere tutto sui sistemi ERP?
E' ora di cambiare il tuo punto di vista.
INFOR LN, flessibile ed adattabile al tuo modo di fare business.
Una soluzione ERP deve rappresentare un fattore di innovazione ed essere in grado, da un lato, di stare al passo con i cambiamenti imposti dal business, dall'altro di sfruttare le più recenti tecnologie, come le applicazioni che sei solito utilizzare nella tua vita personale.
Infor LN è l'ERP che ti garantisce:
* Un'integrazione solida tra i sistemi
* Funzionalità specifiche per il vostro settore verticale
* La capacità di gestire la complessità standardizzando e ottimizzando i processi all'interno dell'azienda
* Un accesso più veloce e semplice ai dati di business per un reporting ottimizzato
Infor, terzo Software Vendor a livello mondiale nel settore delle Applicazioni Softare Enterprise per la media e grande impresa, ha trasformato l'ERP in un sistema intuitivo, integrato e flessibile e noi di Altea, grazie all'esperienza maturata sul campo dai nostri consulenti, proponiamo Infor LN come nuova soluzione gestionale dalla User Experience ad alta produttività.
* Incrementa la produttività e la collaboration all'interno e all'esterno dell'azienda
* Aumenta la visibilità ed il controllo di tutte le operazioni
* Migliora le performance della Supply Chain
* Utilizza un'architettura flessibile che consente di definire e ridefinire i processi
INFOR LN
Soluzioni applicative per semplificare la complessità, adattarsi rapidamente ai cambiamenti
E' impossibile eliminare la complessità dai processi gestionali, ma oggi è possibile gestirla con strumenti semplici, immediati e collaborativi.
Tecnologia "invisibile" e User Experience ad alta produttività: l'innovazione tecnologica è la leva strategica che consente alle aziende di concentrarsi solo sulla crescita del business.
Infor LN è la Soluzione!
ALTEA MICROSOFT Business Case RIELLO for CRM & GEO BIAltea SpA
Marchio storico, presente nel mercato italiano dagli anni '20, Riello Group è oggi leader mondiale nella produzione di bruciatori e protagonista europeo nel mercato dei prodotti e dei servizi per il riscaldamento e la climatizzazione.
L’eccellenza tecnologica dei prodotti e la qualità del servizio sono da sempre valori fondamentali per Riello Group ed è proprio nell’ottica di mantenimento di questi vantaggi competitivi che il management ha manifestato l’esigenza di riorganizzare le soluzioni tecnologiche aziendali, dotandosi di un nuovo strumento di Customer Relationship Management.
La scelta è ricaduta sulla tecnologia Microsoft Dynamics CRM e sulle funzionalità offerte dallo strumento Microsoft Office Communications Server.
Altea ha anche realizzato per Riello un Enterprise Data Warehouse che, grazie all’integrazione con tutti i sistemi presenti in azienda, mette a disposizione dei Controller una serie di informazioni nei più diversi ambiti aziendali.
"In questi momenti di crisi, la necessità di ridurre i costi, ma anche di migliorare i processi, ci ha portati a pensare a nuovi modi per sfruttare la mole di dati che avevamo in casa disponibili, grazie all'implementazione di un sistema CRM abbastanza recente.
Abbiamo poi pensato di utilizzare i dati recuperati dal sistema CRM in un nuovo sistema di GEO Business Intelligence, che ci ha permesso di rendere più facile da gestire l'informazione geografica delle installazioni e delle attivazioni delle garanzie.
Utilizzare queste nuove mappe georeferenziate e di dare maggior visibilità e una più facile comprensione dell'informazione.
Siamo riusciti a dare ai nostri Partner e ai nostri colleghi, strumenti di dialogo e di misurazione più efficaci per riposizionare il loro modo di lavorare.
Grazie alla partneship con Microsoft, utilizzando in maniera nuova potenzialità dei sistemi complessi che già avevamo in casa, abbiamo reimmaginato gli strumenti dell'operato quotidiano e ci ha permesso di migliorare la gestione dei processi e il servizio ai nostri partner e ai nostri colleghi."
Gionata Berna, ICT Executive Director, Riello Group
ALTEA MICROSOFT Business Case IGOR for ERPAltea SpA
Igor Srl, leader nel panorama italiano dell’industria alimentare, desiderava un ERP in grado di garantire all'interno dell'azienda una copertura globale sia dal punto di vista gestionale che operativo, un efficace sistema di Business Intelligence, un database sicuro, affidabile e potente ed una piattaforma applicativa flessibile in grado di adattarsi agli scenari futuri del contesto di business dell'azienda. Sceglie allora Microsoft Dynamics NAV, l’ERP Completo, Semplice, Agile e Web-based.
1. OMET
UNA SOLUZIONE PER INTEGRARE
TUTTI I PROCESSI AZIENDALI
IN BREVE
L'azienda
«La competizione globale impone Le necessità che hanno spinto il Cliente
a me e al Management aziendale Nome dell’azienda: OMET S.r.l. a rivolgersi alla consulenza di Altea
di disporre di informazioni Sede principale: Lecco (www.alteanet.it) e alla soluzione SAP
univoche, aggiornate e dinamiche Settore: Automazione industriale ad alto sono riassumibili in due punti
impatto tecnologico fondamentali:
nella forma: con la Business Tipo di servizi/prodotti forniti:
Intelligence ora dispongo Progettazione e produzione di impianti per • Individuare un Partner affidabile in grado
di una soluzione stampa e piega di prodotti in carta tissue, di portare a termine, in tempi e costi certi,
a supporto della strategia etichette autoadesive e imballaggi flessibili un progetto critico e sensibile,
Fatturato: 38 milioni di euro pienamente sostenuto dal Management
e delle decisioni aziendali.» Dipendenti: 170 • Individuare una Soluzione integrata
Sito web: www.omet.it e "SAP-based” per rispondere
Angelo Bartesaghi Soluzioni e/o servizi implementati: SAP efficacemente alle esigenze
Direttore Generale NetWeaver Business Warehouse (BW), di reporting dell’Azienda
SAP BusinessObjects business
intelligence (BI) solution Perché SAP
Altre soluzioni SAP presenti in azienda:
SAP ERP SAP si è dimostrato adeguato
alle esigenze di reportistica del Cliente,
Sfide e opportunità grazie a caratteristiche quali coerenza
dei dati, fruibilità agli utilizzatori,
L’evoluzione del mercato, unita integrazione con il sistema gestionale
a una sempre più crescente necessità e scalabilità nel tempo in termini
di migliorare l’efficienza societaria e di evoluzioni tecniche e funzionali.
l’integrazione dei processi aziendali, ha
portato OMET alla migrazione dei sistemi Obiettivi del progetto
informatici da una piattaforma Legacy
(AS/400) a un sistema gestionale ERP Il miglioramento dell’organizzazione
(SAP ERP Central Component). generale dell’Azienda è stato l’obiettivo
L’ottimizzazione riscontrata a seguito del principale che OMET si è posta e che ha
cambiamento è stata così radicale, da portato alla scelta di SAP come Soluzione
sensibilizzare i responsabili delle funzioni ottimale e funzionale alle sue esigenze.
aziendali e il Management alla necessità Il processo di implementazione si è
di completare l'implementazione SAP con avvalso della metodologia “ASAP” SAP,
un sistema di reportistica istituzionale. con attenzione alle seguenti fasi:
Le necessità che hanno spinto il Cliente
a rivolgersi alla consulenza di Altea
(www.alteanet.it) e alla soluzione SAP
SAP Customer Success Story
sono riassumibili in due punti
SAP BusinessObjects business intelligence (BI) solution
fondamentali:
• Individuare un Partner affidabile in grado
di portare a termine, in tempi e costi certi,