Progetto implementazione Business Intelligence e SharePoint

1. La parola ai clienti
MANUFACTURING
Business Intelligence
“Con questo progetto abbiamo
eliminato le operazioni manuali
che rendevano inefficienti le attività
di controllo, ottenendo un’elevata
rapidità di analisi dei dati,
Fonderie Officine che si è tradotta in una visione
completa sui livelli di produttività
Meccaniche Tacconi degli stabilimenti e dei singoli reparti”.
Filippo Scarponi
Responsabile del controllo di gestione
e del Sistema Informativo
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
Nuova piattaforma di gestione
del processo produttivo in Fonderie
Officine Meccaniche Tacconi
La scelta di una soluzione di Business Intelligence
sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft
SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema HANNO OTTENUTO
di supporto decisionale e condivisione personalizzata
• Disponibilità in tempo reale di tutti i dati
delle informazioni che semplifica la gestione relativi alle singole fasi di produzione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini e all’intero ciclo di business.
• Unificazione delle informazioni
di profitto su tutte le tipologie di commessa. di processo su una piattaforma
di presentazione personalizzata
• Completo supporto informativo
alla pianificazione e alle decisioni
• Gestione integrata della qualità
e dei documenti condivisi.
In collaborazione con

2. Informazioni generali
CHI
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
S.p.A. realizza con ghisa primaria fusioni
per diversi settori industriali. La maggior
parte della produzione è rivolta al mercato
automobilistico, fornendo
turbocompressori, collettori di scarico,
supporti per sospensioni e altri
componenti ai principali gruppi mondiali.
Con il 30% del mercato, l’azienda
si colloca fra i leader nelle fusioni per
turbocharger. Il fatturato si aggira sui 60
milioni di euro e gli stabilimenti occupano
circa 300 persone.
PERCHÉ
dall’adozione di Microsoft Software
Le Esigenze Assurance per l’aggiornamento software,
• Ottenere visibilità e controllo sui dati
di produzione provenienti dagli hanno consentito a Fonderie Officine
stabilimenti Strutturare e rendere Meccaniche Tacconi di implementare
• Offrire supporto decisionale tramite disponibili le informazioni senza difficoltà i nuovi strumenti
strumenti di reporting e analisi provenienti dalle linee Microsoft per Enterprise Document
multidimensionale dei dati di produzione Management, Business Intelligence,
• Integrare le informazioni di business
Messaging & Collaboration.
all’interno di un’interfaccia
personalizzabile in base alle funzioni Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
aziendali S.p.A. fornisce componenti in ghisa
alle principali industrie mondiali,
La Soluzione
COME con un particolare orientamento verso
la produzione di corpi turbina, collettori Integrazione della base
• Aggiornamento della base dati con
Microsoft SQL Server 2005
e altre componenti di sicurezza per dati con una nuova
il settore automobilistico. piattaforma di reporting
• Implementazione e personalizzazione
Il management dell’azienda aveva
di nuovi strumenti di analisi sviluppati e Business Intelligence
l’esigenza di ottenere un preciso
su Microsoft SQL Server 2005 Analysis
controllo sui dati di produzione per Il supporto alla base dati del sistema
Services e Microsoft SQL Server 2005
garantire un’efficace pianificazione gestionale di Fonderie Officine
Reporting Services
• Realizzazione di un’infrastruttura del ciclo di business e per verificare Meccaniche Tacconi è stato anzitutto
di presentazione e condivisione delle la profittabilità delle commesse. aggiornato con Microsoft SQL Server
informazioni utilizzando l’interfaccia Il sistema di Enterprise Resource 2005. La nuova versione del database
di Microsoft SharePoint Server Management non era però in grado ha permesso al Microsoft Gold Certified
di offrire funzioni di reporting e analisi Partner Istante di avviare il progetto per
SOFTWARE E SERVIZI multidimensionale dei dati, impedendo un sistema avanzato di content
così lo sviluppo di adeguati strumenti management e business intelligence,
• Microsoft® Exchange Server 2003 sfruttando l’integrazione fra il sistema
per il supporto decisionale. Era poi
• Microsoft Office System 2007
necessaria una gestione centralizzata di gestione dei dati e i nuovi strumenti
• Microsoft SharePoint® Server
delle informazioni, con particolare sviluppati da Microsoft per il data mining,
• Microsoft SQL Server™ 2005
riguardo ai documenti relativi al controllo l’elaborazione OLAP e la gestione
• Microsoft SQL Server 2005
Analysis Services di qualità sul processo produttivo, di contenuti condivisi su scala enterprise.
• Microsoft SQL Server 2005 e con la condivisione delle informazioni L’implementazione è iniziata con lo
Reporting Services fra la sede centrale di Assisi e il nuovo sviluppo di un’infrastruttura in grado
stabilimento costruito in Romania. di sfruttare al meglio la tecnologia
L’utilizzo di Microsoft SQL Server come Microsoft SharePoint Server come
base dati per il sistema gestionale, supporto a dashboard e strumenti
insieme a una coerente pianificazione di Business Intelligence personalizzati
tecnologica dimostrata anche per le esigenze di una fonderia.

3. Gli specialisti di Istante srl hanno quindi completa sui livelli di produttività degli personalizzata della nuova piattaforma
installato Microsoft SQL Server 2005 stabilimenti e dei singoli reparti”. Il nuovo di Business Intelligence per mantenere
Analysis Services e Microsoft SQL Server sistema di Business Intelligence ha uno stretto controllo sulle caratteristiche
2005 Reporting Services, effettuando consentito di utilizzare i dati provenienti dai dei pezzi prodotti e sui motivi degli
tutte le personalizzazioni richieste sistemi robotizzati di fonderia, sintetizzando eventuali scarti. Il miglioramento nella
dal management sulla base del modello le informazioni all’interno di report gestione di tempi e qualità all’interno
di business dell’azienda. personalizzati e KPI Scorecards, offrendo della lunga filiera che caratterizza
Quest’architettura applicativa è stata al management un quadro generale della le fonderie di ghisa ha costituito per
poi completamente integrata con gli produzione e delle performance aziendali, Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
strumenti di collaborazione già utilizzati, sia sulle singole commesse, sia a livello un importante elemento di soddisfazione
con Microsoft Exchange Server 2003 di reparto. I dati di avanzamento delle da parte del management.
e con un nuovo sistema di autenticazione lavorazioni e gli eventuali scostamenti “All’interno di un processo produttivo
degli utenti che ha consentito rispetto alla pianificazione risultano oggi che presenta un elevato numero
di estendere le funzionalità di reporting costantemente controllati tramite di variabili e di fasi produttive, i nuovi
sui diversi livelli dell’organizzazione. l’interfaccia di Microsoft SharePoint Server. cruscotti personalizzati ci consentono
In questo modo si è garantita Rendendo disponibili in tempo reale i dati di conoscere in tempo reale sia i dati
la protezione dei dati sensibili provenienti dagli stabilimenti di produzione, provenienti dalle nostre linee
e la personalizzazione nell’accesso alle gli strumenti di Business Intelligence hanno di produzione, sia lo stato delle scorte
informazioni sulla base dei diversi ruoli reso possibile la centralizzazione di tutte e delle lavorazioni dei nostri fornitori”,
del personale di Fonderie Officine le attività di supporto al controllo conclude Filippo Scarponi. “Inoltre,
Meccaniche Tacconi. I nuovi strumenti di gestione, evitando l’immissione manuale abbiamo oggi ottenuto la certezza sui
di gestione documentale e Business dei dati e gli spostamenti fisici tempi di consegna e sulla rintracciabilità
Intelligence sono oggi utilizzati da 30 dei responsabili. Sul fronte del controllo dei componenti prodotti, con una
utenti, dai caporeparto fino a tutti di qualità, la nuova infrastruttura riduzione dei tempi di collaudo
i livelli direzionali. collaborativa ha consentito di condividere e con la garanzia di non inviare ai clienti
sull’interfaccia di Microsoft SharePoint dei pezzi che non rispondano
Server il “manuale di qualità” contenente completamente ai nostri standard
I Benefici tutte le informazioni di prodotto e di di qualità”.
processo, introducendo meccanismi Il miglioramento nel controllo sui processi
automatici di gestione delle versioni conseguente all’adozione da parte
Key Performance Indicator
dei documenti e di integrazione con di Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
personalizzati per una
il sistema di messaggistica. della piattaforma Microsoft di Business
gestione integrata degli “La razionalizzazione dei sistemi informativi Intelligence e document management
stabilimenti consolidati nell’architettura portale ha contribuito all’ottenimento
Filippo Scarponi, responsabile del controllo SharePoint ha rappresentato un salto di riconoscimenti positivi nell’ambito della
di gestione e del Sistema Informativo in qualitativo di rilevante importanza, sia per gestione di informazioni in base agli
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi, quanto attiene a una più efficiente e standard ISO/TS 16949:2002 da parte
è uno dei key user del nuovo sistema e produttiva amministrazione centralizzata
riassume così i vantaggi ottenuti con delle informazioni, sia per quanto riguarda “Abbiamo oggi ottenuto
l’implementazione di Microsoft SQL Server l’abbattimento dei costi di gestione
la certezza sui tempi di
2005 Analysis Services e Microsoft SQL dell’infrastruttura nella sua interezza”,
consegna e sulla rintracciabilità
Server 2005 Reporting Services, come dichiara Stefano Rossi, di Istante consulente
dei componenti prodotti,
strumenti per l’analisi delle informazioni informatico presso le Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi.
con una riduzione dei tempi
provenienti dalle linee di produzione.
di collaudo e con la garanzia
“Il consolidamento delle nostre basi
di dati e l’adozione dei nuovi strumenti
di non inviare ai clienti dei
Pieno controllo di tempi, pezzi che non rispondano
di analisi hanno reso disponibili
costi e qualità sul processo completamente ai nostri
informazioni già presenti in azienda,
ma che risultavano impossibili da utilizzare
produttivo e su tutta standard di qualità”.
per il supporto decisionale”, premette il
la filiera
Filippo Scarponi
manager. “Con questo progetto abbiamo I vantaggi sul fronte della qualità si sono Responsabile controllo
eliminato le operazioni manuali che immediatamente estesi al reparto di gestione Sistema
rendevano inefficienti le attività di controllo, Informativo
di collaudo, il cui responsabile non deve Fonderie Officine
ottenendo un’elevata rapidità di analisi dei più compilare manualmente il rapporto Meccaniche Tacconi
dati, che si è tradotta in una visione di produzione, ma utilizza un’interfaccia

4. del Periodic Audit Report Management “La razionalizzazione dei sistemi
System Certification. La scalabilità informativi consolidati nell’architettura
dell’infrastruttura consente oggi portale SharePoint ha rappresentato
di estendere rapidamente i nuovi un salto qualitativo di rilevante
strumenti a tutti i reparti di produzione, importanza, sia per quanto attiene a
mentre si preannuncia l’evoluzione verso
una più efficiente e produttiva
Microsoft SharePoint Server 2007 e verso
Marzo 2007
amministrazione centralizzata delle
Istante, la suite Microsoft Office System 2007,
informazioni, sia per quanto riguarda
Microsoft Gold Certified Partner, opera con l’obiettivo di sfruttare al meglio i
l’abbattimento dei costi di gestione
nelle aziende clienti per individuare le reali nuovi strumenti di “enterprise search”
e di gestione avanzata dei flussi di lavoro. dell’infrastruttura nella sua interezza”.
esigenze e preparare soluzioni efficaci
per aumentare la produttività di tutti i Stefano Rossi
settori interessati, intervenendo su strutture Istante
consulente informatico presso
informatiche obsolete o mal progettate, Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
al fine di migliorare lo scambio
e la condivisione di informazioni.
Per ulteriori informazioni
su Istante:
www.istante.info
“Con questo progetto abbiamo
eliminato le operazioni manuali
che rendevano inefficienti le attività
di controllo, ottenendo un’elevata
rapidità di analisi dei dati, che si
è tradotta in una visione completa
sui livelli di produttività degli
stabilimenti e dei singoli reparti”.
Filippo Scarponi
Responsabile controllo di gestione Sistema
Informativo
Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi
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