Sessió impartida a l'Associació Catalana de Gestió Pública, en el cicle 'Tertúlies amb temptació', esdevinguda a la pastisseria Can Mauri el dijous 19 de maig de 2016. Aquí en trobareu els apunts.
Accés a la informació amb més coneixementJordi Graells
Article de Jordi Graells Costa dins la publicació '52 mirades més enllà de l'Any de les Biblioteques, editada pel Col·legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya. Barcelona, 2015
L'atenció ciutadana a les institucions públiquesJordi Graells
Sessió 'L'atenció ciutadana a les institucions públiques', impartida al Màster en Comunicació Política i Institucional a l'IDEC-UPF, assignatura "Comunicació d'Institucions Públiques". IDEC-UPF (Barcelona), 17 de febrer de 2015
Programa m4Social day: Internet, dret fonamentalm4Social
El pròxim 29 de setembre a l'm4Social day, debatrem amb experts per conèixer aquells aspectes que poden tenir una major incidència en la vida de les persones que han estat excloses de les oportunitats per accedir a tots els avenços que ofereix la xarxa. El nivell de vulnerabilitat que pot provocar la manca de garantia de certs drets per no gaudir d'un dispositiu, d'una connexió i de la capacitació per exercir un ventall de drets impossible de mesurar, i que s'articulen actualment a través de la xarxa, ens fa considerar Internet com un nou dret fonamental.
Sessió 'Atenció ciutadana presencial i virtual' en el Postgrau en Administració Electrònica i Govern Obert al Món Local, de la Fundació Universitat de Girona, Diputació de Girona i Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Girona, 9 de gener de 2021
Sessió impartida a l'Associació Catalana de Gestió Pública, en el cicle 'Tertúlies amb temptació', esdevinguda a la pastisseria Can Mauri el dijous 19 de maig de 2016. Aquí en trobareu els apunts.
Accés a la informació amb més coneixementJordi Graells
Article de Jordi Graells Costa dins la publicació '52 mirades més enllà de l'Any de les Biblioteques, editada pel Col·legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya. Barcelona, 2015
L'atenció ciutadana a les institucions públiquesJordi Graells
Sessió 'L'atenció ciutadana a les institucions públiques', impartida al Màster en Comunicació Política i Institucional a l'IDEC-UPF, assignatura "Comunicació d'Institucions Públiques". IDEC-UPF (Barcelona), 17 de febrer de 2015
Programa m4Social day: Internet, dret fonamentalm4Social
El pròxim 29 de setembre a l'm4Social day, debatrem amb experts per conèixer aquells aspectes que poden tenir una major incidència en la vida de les persones que han estat excloses de les oportunitats per accedir a tots els avenços que ofereix la xarxa. El nivell de vulnerabilitat que pot provocar la manca de garantia de certs drets per no gaudir d'un dispositiu, d'una connexió i de la capacitació per exercir un ventall de drets impossible de mesurar, i que s'articulen actualment a través de la xarxa, ens fa considerar Internet com un nou dret fonamental.
Sessió 'Atenció ciutadana presencial i virtual' en el Postgrau en Administració Electrònica i Govern Obert al Món Local, de la Fundació Universitat de Girona, Diputació de Girona i Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Girona, 9 de gener de 2021
La Bretxa Digital en les persones ateses per entiats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Resum executiu: La bretxa digital en les persones ateses per entitats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Informe 2016-2019. Decidim, la plataforma digital oberta i lliure per la part...Ajuntament de Barcelona
Barcelona és una ciutat amb una llarga tradició en participació i innovació democràtica. Aquest informe presenta un cas d’èxit del present mandat com ha estat el projecte Decidim, una plataforma digital per a la participació desenvolupada en programari lliure i estesa a més d’un centenar de ciutats i organitzacions arreu del món, en tan sols tres anys.
La Bretxa Digital en les persones ateses per entiats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Resum executiu: La bretxa digital en les persones ateses per entitats socialsm4Social
m4Social, el projecte d’innovació digital en l’àmbit social de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, ha presentat avui l’estudi ‘La bretxa digital en les persones ateses per les entitats socials’. El document pretén reflexionar i reflectir sobre com la revolució digital està generant desigualtats i exclusió social entre les persones en situació de vulnerabilitat que reben serveis i suports a través de les entitats del tercer sector.
Informe 2016-2019. Decidim, la plataforma digital oberta i lliure per la part...Ajuntament de Barcelona
Barcelona és una ciutat amb una llarga tradició en participació i innovació democràtica. Aquest informe presenta un cas d’èxit del present mandat com ha estat el projecte Decidim, una plataforma digital per a la participació desenvolupada en programari lliure i estesa a més d’un centenar de ciutats i organitzacions arreu del món, en tan sols tres anys.
Tudo começou com o Dr. Eurípedes, que decidiu ajudar a APACN ao doar seu Opala 1974 para levantar dinheiro para as crianças com câncer. Antes de sortear o carro, a APACN decidiu transformar a ida ao hospital em algo divertido: uma corrida de carro dentro de um Opala 74, com um piloto de verdade. Ricardo Zonta, piloto de Stock Car e ex-piloto de Fórmula 1, levou as crianças para receberem o tratamento e, após, para uma corrida contra outros Opalas antigos em uma pista de verdade.
Os bilhetes comprados ajudarão as crianças com câncer mantidas pela APACN. Nunca um carrinho levou tanta alegria para as crianças.
CFolch_FSoler_AVillanueva_figura_relator_xip_edo20140516Xarxa IP
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
Carles Folch, Francesc Soler y Andreu Villanueva
Miembros de la Red de Innovación Pública (XIP) – Catalunya
Congreso Internacional EDO Barcelona, 2014
El papel del relator en el aprendizaje y la comunicación
C. Folch, F. Soler i A. Villanueva de la @XarxaIP
Congreso Internacional EDO 2014 – Barcelona, 16 de mayo de 2014
El Catàleg de Proveïdors de Fons d’ACC1Ó és el recull més complet sobre el sector del capital risc i els inversors privats de Catalunya, i és una de les publicacions que des de la seva primera edició, l’any 2007, s’ha anat convertint en una eina de referència dels emprenedors i inversors catalans.
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)Marc Garriga
Presentació sobre Govern Obert realitzada a l'Assemblea General de Localret (22/11/13).
Presentació realitzada per David Osimo i Alberto Ortiz de Zárate y moderada per Marc Garriga.
Classe a la UB per a l'assignatura ‘Gestió i avaluació de polítiques públiques’ del Grau de Gestió i Administració Pública. Universitat de Barcelona UB
Barcelona, 9 d’octubre de 2012
El passat 22 de Novembre de 2016 va tenir lloc el primer Drinks & Data a Barcelona, organitzat per Iniciativa Barcelona Open Data i Ideograma a la Fàbrica Lehmann. Vam tenir el gust de tenir com a convidat a en Jordi Graells, director general d'Atenció Ciutadana de la Generalitat de Catalunya, i vam presentar a la nostra #ComunitatXarxa la nostra nova web on poder compartir #Coneixement #OpenData: http://comunitat.iniciativabarcelonaopendata.cat/ca/
Xerrada 3: Territori Smart: el programa Catlabs i la dinamització de la innov...m4Social
El programa Catlabs impulsa el desenvolupament arreu del territori de projectes d’innovació social digital, amb l’objectiu d’identificar i resoldre reptes col·lectius amb impacte social, mitjançant la implicació dels agents de la quàdruple hèlix (administració, empreses, ecosistema d’educació i ciutadania).
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaIsmael Peña-López
Curs Participació i tecnologia. Les possibilitats del Decidim. 20 d'abril de 2021
Més informació:
https://ictlogy.net/bibliography/reports/projects.php?idp=5099
Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores - Anna Majó, Director...m4Social
Les noves tecnologies han produït una transformació mai vista fins ara, tant per les seves possibilitats com per la velocitat amb què es produeix. Empreses i Administracions fan esforços constants per innovar i incorporar processos de transformació digital i el Tercer Sector Social no pot ser una excepció. Com les entitats socials poden d'adaptar-se al context actual? Quines experiències i estratègies poden servir d’exemple o referència?.
Extret de la intervenció d'Anna Majó, directora d'Innovació Digital a l'Ajuntament de Barcelona, durant el debat 'Reptes digitals per a unes entitats socials innovadores'.
El 6è Congrés del Tercer Sector Social s'ha celebrat els dies 20, 21 i 22 de novembre de 2018 al Disseny Hub Barcelona i a La Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Reptes legals en xarxes socials i open dataJordi Graells
Presentació a la Jornada ‘Els Reptes del Dret de les TIC i l’Administració Pública’ (Taula tècnica)
Col·legi d’Advocats de Barcelona, 20 de juliol de 2011
Administració col·laborativa, el canvi de debòJordi Graells
Article 'Administració col·laborativa, el canvi de debò', de Jordi Graells, a la revista 'Àmbits' del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya www.colcpis.org
Iniciativa Barcelona Open Data va tenir el plaer de participar en l'Open Lab de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya. Amb aquest motiu, la fundadora de iOpenDataBCN va fer una xerrada que responia, entre d'altres preguntes a "Per què la ciutadania ha de fer servir les dades obertes?".
Sessió 'Una governança oberta, mòbil i en xarxa' dins el màster d’Administració i Govern Electrònic i d’Anàlisi Política. Al Barcelona Growth Center. Barcelona, 29 de gener de 2015
Las TIC aplicadas a la comunicación institucionalJordi Graells
Sesión 'Las TIC aplicadas a la comunicación institucional' en el Máster en Liderazgo Público del Instituto Nacional de Administración Pública. Madrid, 16 de marzo de 2021
Atención ciudadana en gobiernos y administracionesJordi Graells
Presentación 'Atención ciudadana en gobiernos y administraciones' en el Máster en Comunicación Política e Institucional de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Barceona, marzo de 2020
Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadanoJordi Graells
Presentació 'Gobernando para la experiencia de usuario del ciudadano' en JECCDOC https://ucm.es/jeccdoc/presentacion-iii-jeccdoc & EDICIC 2019 https://fbd.ub.edu/edicic2019/ca. Universitat de Barcelona, 10 de juliol de 2019
Sessió de Jordi Graells Costa dins el Postgrau en Direcció i Gestió Públiques, al Tecnocampus de Mataró - Escola d’Administració Pública de Catalunya i Tecnocampus.
Mataró, 24.04.2019
.
Una Administració pública digital. És possible?Jordi Graells
'Una Administració pública digital des de la direcció i la comunicació. És possible' és el títol de la comunicació que presento a les II Jornades de Comunicació a les Administracions Públiques a Calvià (Mallorca - Illes Balears), amb el suport de Novagob, Universitat de les Illes Balears i l'Ajuntament de Calvià. Casal Peguera, 13 de novembre de 2018
1a sessió 'Personal directiu digital: transformació digital i governança oberta' del Màster en Direcció Pública de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya (EAPC)
Zer ote da GovUX? / ¿Qué es eso de GovUX?Jordi Graells
"Erakunde baten ezagutza kudeatu eta horren buru izan herritarren esperientzia asetzeko" / "Gestionar el conocimiento de una organización y liderarlo para satisfacer la experiencia de la ciudadanía"
VII Congreso de Gestión Avanzada en las Administraciones Públicas – ‘Sociedad y personas: claves para repensar la Administración’ #Qepea2018 Bilbo, 2018ko maiatzaren 25a / Bilbao, 25 de mayo de 2018
'Metodologies per innovar', dins la 14a sessió 'DGAC amb Coneixement' de la Generalitat de Catalunya. En aquesta sessió he explicat mètodes per innovar serveis (i productes) a les organitzacions. L'objectiu és que els professionals de la DG d'Atenció Ciutadana generin propostes d'idees innovadores per al II Concurs d'Idees de la DGAC http://gen.cat/IIconcursideesform
¿Cómo serán los gobiernos y las administraciones en los próximos años? Cómo deberían transformarse digitalmente y avanzar para no quedarse fuera de juego.
'Una Administració sense propietat intel·lectual', participació a la taula 'L'accés obert a la informació, la propietat intel·lectual i els drets d'autor', dins la I Jornades de Biblioteques i Salut de Catalunya. Tendències de futur: nous horitzons, nous entorns i reptes professionals'.
Presentation 'Digital transformation: open data' for BS Management Training in Valkiria Hub Space www.valkiriahubspace.com. Barcelona, 18th november 2014
5. Estàndards de govern obert de la XIP
youtube.com/watch?v=RPsVvbd80xU
5
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
6. Què és la XIP
La Xarxa d’Innovació Pública
incorpora el potencial de les
xarxes socials a la cultura,
operativa i estratègia de
l’Administració, per fer-la
més participativa i innovadora.
Per això, a la XIP conviuen
persones de moltes
procedències, amb una missió
conjunta (innovar i canviar
l’Administració) i amb un ideari
mínim comú.
xarxaip.cat
@xarxaip
facebook.com/xarxaip
slideshare.net/xarxaip
youtube.com/xarxaip
flickr.com/xarxaip
6
Els xipaires treballen en xarxa
i per projectes.
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
7. Per posar d’acord moltes persones al
voltant d’uns objectius mínims
Estovar conceptes, obrir les
ments, relativitzar les veritats
de sempre...
7
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
8. INprenedors: emprendre des de dins
http://bit.ly/INprendedoresESP
http://bit.ly/INprenedors
8
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
9. Noves organitzacions per al segle XXI
Canvi en totes les organitzacions. En la:
1.Cultura. Definir clarament l’objectiu i revolucionar l’actitud
actual dels professionals i els directius.
!
2.Organització. Els processos s’han de dissenyar per servir
l’objectiu. A l’Administració, si no ajuden el ciutadà, cal ser valents i
canviar-los.
3.Lideratge. Més que jeràrquic, connector (Gary Hamel). El líder ha
de construir l’entorn per col·laborar i innovar.
4.Entorn. Taules rodones en comptes de taulells, comptes de
xarxes socials (i no burofaxs), espais d’innovació (i no
compartiments tancats), programari en línia i col·laboratiu (més
que correus electrònics i programes en local…).
9
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
14. Guies de pautes i bones pràctiques
Transparència, rendició de comptes i capacitació dels ciutadans.
www.transparency-initiative.org
14
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
15. I a l’Estat espanyol?
15
www.civio.es
www.youtube.com/watch?v=8aW68_F9DtQ
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
17. Control de les despeses dels
governs
http://bit.ly/golfmilitar
17
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
18. La Llei de transparència del Govern
central
18
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
20. Índex INCAU
(indicadors de
transparència per
a les comunitats
autònomes) de
Transparency
International
Spain.
20
http://transparencia.gencat.cat
Portal de transparència de la Generalitat
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
35. Per preguntar als ciutadans allà on són
I escoltar-ne la veu. Si ho fem des d’un sistema extern, ha d’estar justificat
per a l’Administració (perquè n’obté avantatges) :
1.
Simplificació del procés de suggeriments (feedback) i recepció
de les idees de manera ordenada i ponderada socialment
per la comunitat mateixa.
2.
Integrable a qualsevol canal mòbil, web, codis QR... I adaptable amb
mòduls multimèdia (Youtube...).
3.
Gestionable des d’un sol lloc.
4.
Personalitzable (web per gestionar-ne
els continguts), interactiu (publicació
per notificació push i correu electrònic
als ciutadans que s’uneixin a la idea),
social (compartició de les idees amb
la comunitat pròpia) i mesurable
(veure impacte de les idees
i poder-les comparar).
35
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
36. La ciutadania en polítiques públiques 1/4
Per què polítiques públiques de participació ciutadana?
1. Enriqueixen les polítiques públiques orientades a donar resposta a
les actuals demandes de la societat.
2.
Milloren la transparència de l’acció de govern.
3. La deliberació col·lectiva sobre els afers públics incrementa el
sentiment de pertinença i apodera la ciutadania.
@FrancescSoler
4. Millora l’eficiència de l’acció de govern
perquè ajuda a prendre decisions.
Desbloqueja posicions enquistades
i, quan no ho aconsegueix, palesa
l’existència de debat públic independent
també de la decisió pública que
s’acabi prenent.
36
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
37. La ciutadania en polítiques públiques 2/4
Deliberació per a una participació de qualitat
-Deliberació. Argumentacions per arribar a consens o per ajudar el
govern a prendre les decisions amb més coneixement.
-Metodologia ordenada en els debats socials.
-La transparència és la clau de la participació perquè ofereix la
informació de les polítiques públiques
i explica els límits per no generar
falses expectatives.
37
-Mecanismes de retorn (explicar
aportacions de la societat que s’han
incorporat), seguiment (com
s’implementa la política pública)
i avaluació (rectificar i/o millorar
la participació).
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
38. La ciutadania en polítiques públiques 3/4
Elements de participació
-Mapeig dels agents públics de la participació.
-Formes: processos participatius, espais estables de participació (sovint
regulats i al voltant de determinat sector, com les dones, els joves...),
tallers de participació (més planificats), grups de discussió (de
composició més aleatòria), etc.
-Eines TIC. Correu electrònic, bústia ciutadana,
formularis i eines Internet:
• Centralitzar en un sol espai
• Fòrum amb registre previ
• Dinamització del debat
38
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
39. La ciutadania en polítiques públiques 4/4
Problemes i límits en la participació ciutadana
-Tensió entre l’statu quo, que vol mantenir el rol actual, i la societat civil,
http://bit.ly/ciudadaniared
que reclama més espais de participació.
-Poca maduresa participativa en els actors
públics (ciutadania, empreses, entitats,
polítics i funcionaris). Això comença a canviar
per l’efecte de les xarxes.
Efectes de la bretxa digital.
-Cultura participativa del món associatiu poc
representativa i diferent del nou tipus
d’associacionisme internàutic. Cal entendre,
aquí, molt bé l’efecte de les causes a Internet,
com la gent s’afegeix i es desapunta
d’un repte/un objectiu/una campanya...
39
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
40. Ciberactivisme a Internet
[...]
Peña-López, I. (2013). Informació, Internet i participació ciutadana. III Jornades Internacionals de Comunicació i
Societat. Universitat de Girona, 8 de novembre de 2013.
40
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
43. Com el programa Compartim
Col·lectiu educadors socials
- CoP: Mobilitat segura (8 membres).
- Període: any 2008
-
Eina : repositori de documents
Producte de coneixement
elaborat: Programa de mobilitat segura als
centres penitenciaris, amb l’objectiu de
donar eines als educadors de presons i als
usuaris per tractar el tema dels delictes de
trànsit en clau socioeducativa.
Públic destinatari: Més de 2.900
persones
amb delictes de trànsit i preventivament al
100% de la població reclusa.
Cost edició en paper del
Programa de mobilitat: 1.800 €
43
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
44. Amb bons resultats
Impacte = Y1 – Y0
L’avaluació de l’impacte de la CoP d’educadors socials del Compartim per la
fórmula Impacte = Y1 – Y0 prova que el treball col·laboratiu és més eficient.
Any 2008. Per veure la presentació sencera: www.slideshare.net/jordigraells
A. EN COMUNICACIONS: 2.416 consultes a repositori de fitxers (s’avalua aquesta eina):
1. Estalvi de costos de tramesa de 2.416 MB (fitxers d’1 MB de mitjana)
2. Estalvi de temps
43 dies (2.416 x 8 min [guany respecte a cerca en altres xarxes]) = 19.328 min o 42,95 dies
44
B. EN DESPLAÇAMENTS Es feien 11 jornades (sense plataforma tecnològica) – 8 (amb la
plataforma) = 3 x 8 (membres CoP) = 24
1. Estalvi econòmic: 1.584 € 24 x 220 km/estalvi viatge = 5.280 km estalviats x 0,30 €/km = 1.584
€
2. Estalvi temps: 24 dies
C. EN CONSULTORIA
1. Estalvi econòmic aprox uns 10.000 i 20.000 € (en projectes semblants fets per consultories
externes)
2. Estalvi de temps: 50 dies [50 h (2,5 mesos estalviats) x 8 (membres CoP) = 400 hores o 50 dies]
D. EN FORMACIÓ
1. Estalvi econòmic
125 [formats pel treball en CoP] – 25 [formats per curs] = 100 persones més formades
84 € [ràtio cost formació curs] – 17,6 € [ràtio formació per CoP] = 66,4 € estalvi per persona
2. Estalvi de temps:
500 h [de no-treball per assistència a curs] – 160 h [de no-treball per acció en CoP] = 340 h
estalvi
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
46. Evolució cap a les xarxes i la mobilitat
Multicanalitat
Amb el nou model, el ciutadà pot
iniciar una interacció a través d’un
canal i consultar-ne l’estat o també
acabar-la en un altre de diferent
d’una manera consistent i coherent.
Per això, l’Administració ha de tenir
eines i procediments per fer una
gestió i una operativa integral dels
diferents canals (interoperables):
-processant en temps real aquesta
informació de context.
-disposant d’una visió completa dels
indicadors clau.
46
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
48. A les portes d’un gran canvi
48
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
49. Sobretot per l’efecte de les macrodades
(big data) en governs i ciutadania
http://graells.wordpress.com/2013/09/01/les-macrodades-bid-data-als-governs
49
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
50. I dels formats semàntics en el coneixement
50
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
51. Les empreses que presten serveis públics
De telefonia,
electricitat, gas,
aigua... també
han d’obrir
dades.
51
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
54. On empreses i ciutadania ideen nous serveis
Aplicacions web i per a mòbils creades per empreses i ciutadania
gràcies a les polítiques open data.
Estadístiques de població
El Temps a Catalunya per a Android
• Globus informatiu amb dades estadístiques de
població (sector terciari) per municipi, amb el
dataset equipaments de la Generalitat
Desenvolupat per
planol.info
54
Desenvolupat per
Joan Pujol.
• Guanyadora d’ajut Fundació puntCAT
http://eixos.planol.info/
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
55. Interoperabilitat
Empresa Pimpampum
Descripció Agenda de territoris de parla
catalana.
Dataset Agenda cultural de Catalunya.
Guanyadora dels Ajuts puntCAT 2011
Perfils de Twitter per publicar
les ofertes de treball que
agrupa la Generalitat
Ofertes de feina via Twitter
23 perfils de Twitter amb les ofertes de feina que
publica el web del Servei d’Ocupació de
Catalunya.
oberta.cat
gencat.cat/feinaactiva/twitter
55
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
56. Som presents de manera diferent
arreu
56
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
57. Catalunya Dades, organitzats en xarxa
57
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
58. Pràctica de dades obertes
Quines dades es podrien obrir a la teva organització? Per què?
• ....................
• ....................
• ....................
• ....................
58
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
59. A les xarxes socials
59
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
60. Ser a les xarxes socials o no ser-hi
El preu de no ser a les xarxes
www.youtube.com/watch?v=CBroIXOqP0g
60
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
61. Usos personals de les xarxes socials
Ús personal (i sovint
frívol i inconscient)
de les xarxes socials.
61
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
62. I els qui l’haurien d’usar bé tampoc...
62
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
63. Per exemple, a Twitter 1/7
63
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
64. Twitter 2/7 – Twitter 012
64
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
65. Twitter 3/7 – Emergències
65
https://twitter.com/redcross/alerts
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
68. twitter.com/atrapalo
Twitter 6/7 – Recomanacions de lleure
68
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
69. twitter.com/BotIbex
Twitter 7/7 – Seguiment de les finances
69
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
70. Els governs a les xarxes socials: els EUA
70
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
71. 71
Mapa de
xarxes gencat:
330 comptes,
incloent-hi
els comptes
múltiples
(41 Meteo
Comarques, 35
Trànsit per
eixos viaris,
24 ofertes
de feina per
categories
i 15 Rodalies
per línia).
Això és,
215 comptes
simples
www.gencat.cat/xarxessocials/ca/directori-xarxesgencat.html
Els governs a les xarxes: Catalunya 1/2
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
72. Els governs a les xarxes: Catalunya 2/2
Sisena edició:
octubre 2013
72
Videoclip 012 sobre xarxes socials gencat
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
73. Cal planificar molt bé l’estratègia
http://ow.ly/8HS4L
73
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
74. Estadística de xarxes socials Generalitat
Indicadors de qualitat
Twitter i Facebook
Youtube, Flickr i Slideshare
I continuar per indicadors més d’impacte, que avaluen els canvis que
provoca l’actuació a les xarxes socials.
74
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
75. Fitxa avaluació de xarxes Generalitat
75
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
76. Pràctica de xarxes socials
Quins comptes i perfils de xarxes socials es podrien activar a la
teva organització? Per què?
• ....................
• ....................
• ....................
• ....................
Se’n podrien tancar alguns dels que ja teniu oberts? Per què?
• ....................
• ....................
• ....................
• ....................
76
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
79. Sistema de notificacions push de gencat
Canvi en els serveis mòbils, de la consulta d’informació
a la comunicació proactiva de continguts i serveis.
79
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
80. Serveis mòbils competitius: avisos push
80
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
81. Reconeixement corporatiu del BYOD
(bring your own device) o consumerització
81
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0
82. Pràctica de serveis mòbils
Quins serveis mòbils hauria de desenvolupar directament la
teva organització? Per què?
• ....................
• ....................
• ....................
• ....................
Quins serveis mòbils hauria de desenvolupar tercers? Per què?
• ....................
• ....................
• ....................
• ....................
82
‘Obrint governs’. Jordi Graells Costa. Barcelona, 13 de novembre de 2013 CC – BY 3.0