Ingen blyg målsättning;)
• vi ska säkerställa att ägarna tjänar pengar i morgon också.
• vi ska efter tre år vara jämsides med Schibsted på den svenska marknaden när man tänker på framgångsrika och stilbildande företag på medieområdet.
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
Behöver du hjälp med att skriva en affärsplan? Då kära vänner finns det ingen bättre affärsplan i hela världen- förutom denna!
Denna affärsplan är framtagen av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin, Industrifonden och Svenskt Näringsliv och den är bara så bäst!
Kommer garanterat att hjälpa er skapa framgång på vägen mot ert nya företagande!
Grattis förresten också till starten av eget!
Tanja Parkkila,
Dolda Jobb
Om Content Marketing och hur vi kan se det i ett sammanhang.
Från Digitala Mediadagen i Göteborg och Stockholm som arrangeras av Dagens Medias.
Innehåller stödanteckningar och exempel inkluderar bl.a. Volvos kampanj #madebysweden med Zlatan.
Ingen blyg målsättning;)
• vi ska säkerställa att ägarna tjänar pengar i morgon också.
• vi ska efter tre år vara jämsides med Schibsted på den svenska marknaden när man tänker på framgångsrika och stilbildande företag på medieområdet.
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
Behöver du hjälp med att skriva en affärsplan? Då kära vänner finns det ingen bättre affärsplan i hela världen- förutom denna!
Denna affärsplan är framtagen av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin, Industrifonden och Svenskt Näringsliv och den är bara så bäst!
Kommer garanterat att hjälpa er skapa framgång på vägen mot ert nya företagande!
Grattis förresten också till starten av eget!
Tanja Parkkila,
Dolda Jobb
Om Content Marketing och hur vi kan se det i ett sammanhang.
Från Digitala Mediadagen i Göteborg och Stockholm som arrangeras av Dagens Medias.
Innehåller stödanteckningar och exempel inkluderar bl.a. Volvos kampanj #madebysweden med Zlatan.
Intellecta Corporates seminarium om webbstrategier - tillsammans med AstraZeneca, 10 juni 2009
Talare: Lisa Vallgren och Amalia Syrén, Intellecta Corporate
Transforming Technical Content into Meaningful StoriesRoseline Olomina
Transforming technical content using storytelling principles are effetive if you want your idea to spread in your organisation and beyond. Examples of how to to do audience analysis find common ground, Develop your Big Idea and using personal stories to enhance your message. Finally some tips on how to turn words into pictures.
Stefan Lundin, Head of Communications
CEVT är doldisen i det västsvenska automotivemeckat. Med en spännande blandning av svensk och kinesisk management-stil och ett nytt arbetssätt, har de lyckats locka till sig ingenjörer i en tid när bristen svider för branschkollegor och konkurrenter. Stefan Lundin var tills nyligen kommunikationschef och ansvarig för varumärket CEVT i Sverige. Idag är han ny kommunikationschef på Göteborgs Hamn med ansvar för att vidareutveckla det 400-åriga varumärket i en turbulent period. Kom och ta del av hans tips för ett framgångsrikt varumärkesbyggande.
Vad är digital transformation? Vilka för och nackdelar finns det med det? Behövs en digital strategi? Varför är bristen på digital kompetens så stor inom många företag? Några frågor jag försöker besvara i detta föredrag som hölls på ett frukostseminarium KIMM ordnade 12/5/2016
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Många chefer och företagsledare frågar sig: Hur skapar jag engagemang bland mina
anställda – hur får jag engagerade medarbetare? Min tro är att det inte går att ge bort delar av sitt eget engagemang genom att själv vara entusiastisk eller ”peppa”. Jag tror inte heller att man skapar engagemang genom klassisk personalvård dvs. kickoffer, personalaktiviteter eller fringe benefits. Det som i grunden kan förändra saker och ting, det som kan frigöra engagemang, ledarskap och utveckling är att införa, vad jag har valt att kalla, ett ”nerifrånperspektiv”. Tuff har utbildad enligt detta perspektiv och Empowerement har infört det i bolag och organisationer
Latest edition of HR & Leadership Briefing by InsightLab. Interview with one of the writers on employee referral programs, mobile and social recruiting and much more. (in Swedish)
Extrainsatt: LEDA för smartare välfärd
Torsdagen den 26 maj arrangerar SKL ett informationsmöte på Offentliga Rummet om det nystartade förändringsledningsprogrammet: LEDA för smartare välfärd. Programmet riktar sig till de kommuner som vill leda utveckling i en föränderlig värld. Syftet med programmet är att öka hastighet, nytta och kvalitet i införandet av digitala lösningar. Det ska bidra till ökad förmåga att leda och genomföra innovationsarbete, att strategiskt kunna nyttja rollen som beställare samt att implementera, sprida och skala upp lösningar för ett smartare och mer resurseffektivt välfärdssverige. Programmet är indelat i två områden:
Skola och lärande i en digital värld
Hälsa och omsorg i en digital värld
Vad betyder det att vara bäst i världen på internet, varför bestämmer en stad sig för det? Och hur går egentligen till? Nedan kan du se en sändning från seminariet.
20151103 kvalitetsmassan
More Related Content
Similar to Nollpresentation, innan (gamla) mindpark fanns
Intellecta Corporates seminarium om webbstrategier - tillsammans med AstraZeneca, 10 juni 2009
Talare: Lisa Vallgren och Amalia Syrén, Intellecta Corporate
Transforming Technical Content into Meaningful StoriesRoseline Olomina
Transforming technical content using storytelling principles are effetive if you want your idea to spread in your organisation and beyond. Examples of how to to do audience analysis find common ground, Develop your Big Idea and using personal stories to enhance your message. Finally some tips on how to turn words into pictures.
Stefan Lundin, Head of Communications
CEVT är doldisen i det västsvenska automotivemeckat. Med en spännande blandning av svensk och kinesisk management-stil och ett nytt arbetssätt, har de lyckats locka till sig ingenjörer i en tid när bristen svider för branschkollegor och konkurrenter. Stefan Lundin var tills nyligen kommunikationschef och ansvarig för varumärket CEVT i Sverige. Idag är han ny kommunikationschef på Göteborgs Hamn med ansvar för att vidareutveckla det 400-åriga varumärket i en turbulent period. Kom och ta del av hans tips för ett framgångsrikt varumärkesbyggande.
Vad är digital transformation? Vilka för och nackdelar finns det med det? Behövs en digital strategi? Varför är bristen på digital kompetens så stor inom många företag? Några frågor jag försöker besvara i detta föredrag som hölls på ett frukostseminarium KIMM ordnade 12/5/2016
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Många chefer och företagsledare frågar sig: Hur skapar jag engagemang bland mina
anställda – hur får jag engagerade medarbetare? Min tro är att det inte går att ge bort delar av sitt eget engagemang genom att själv vara entusiastisk eller ”peppa”. Jag tror inte heller att man skapar engagemang genom klassisk personalvård dvs. kickoffer, personalaktiviteter eller fringe benefits. Det som i grunden kan förändra saker och ting, det som kan frigöra engagemang, ledarskap och utveckling är att införa, vad jag har valt att kalla, ett ”nerifrånperspektiv”. Tuff har utbildad enligt detta perspektiv och Empowerement har infört det i bolag och organisationer
Latest edition of HR & Leadership Briefing by InsightLab. Interview with one of the writers on employee referral programs, mobile and social recruiting and much more. (in Swedish)
Extrainsatt: LEDA för smartare välfärd
Torsdagen den 26 maj arrangerar SKL ett informationsmöte på Offentliga Rummet om det nystartade förändringsledningsprogrammet: LEDA för smartare välfärd. Programmet riktar sig till de kommuner som vill leda utveckling i en föränderlig värld. Syftet med programmet är att öka hastighet, nytta och kvalitet i införandet av digitala lösningar. Det ska bidra till ökad förmåga att leda och genomföra innovationsarbete, att strategiskt kunna nyttja rollen som beställare samt att implementera, sprida och skala upp lösningar för ett smartare och mer resurseffektivt välfärdssverige. Programmet är indelat i två områden:
Skola och lärande i en digital värld
Hälsa och omsorg i en digital värld
Vad betyder det att vara bäst i världen på internet, varför bestämmer en stad sig för det? Och hur går egentligen till? Nedan kan du se en sändning från seminariet.
20151103 kvalitetsmassan
#hbg44 är 113 föreläsningar och workshops på fyra dagar - allt med fokus på "digitala lärverktyg". Arrangeras under höstlovet 2013 i fantastiska Helsingborg.
Den här sessionen med Joakim Jardenberg handlar bland mycket annat om Internet påverkan på det dagliga skollivet.
räckvidd 2007 - en satsning på framtiden
En presentation för styrelsen på Helsingborgs Dagblad, tror det var hösten 2006. Avsikten var att göra en rejäl satsning på att komplettera den traditionella morgontidningen med gratistidning och aktivare webb. Det klubbades igenom.
6 år senare går hd.se som tåget, men tyvärr tar man beslut att lägga ner City. Det sista numret kom ut idag, den 31/5 2013.
Jag sörjer det beslutet. City hade många år kvar, imho.
SICS Open House växer lite för varje år. I år kom det 350 personer och det var full fart hela dagen i både utställningen och föreläsningssalarna! Joakim Jardenbergs (bilden) och Martin Körlings föredrag var mycket uppskattade
1. tiderna
förändras
bakgrund - i den mån det behöver sägas att utveckling är enlivsnödvändighet...
a. vi kan konstatera att tiderna förändas. Snabbare än någonsin.
b. mycket snack idag om tidningens död. Vi behöver inte hålla med om det. Vi behöver
inte vara så drastiska.
c. utvecklingen sker i nya kanaler. En aldrig sinande ström av nya tjänster och
företag...
2. det är en
fråga om intäkter
fråga om fokus
varför - interna organisationen har för svårt att fokusera på det nya, det "gamla"
behöver kraften
a. en extern organisation kan fokusera på de nya frågorna. Inte gråta över spild mjölk.
"Tankeverkstad"
b. ett kraftfullt utvecklingsbolag får omvärldens fokus. Alla ska inte gå till Schibsted och
Bonniers. "Flugpappret"
c. utifrån har man bättre möjligheter att driva på inåt. Nagel i ögat OCH inspiratör.
"Drivkraft"
d - men i förlängningen handlar det såklart om intäkter. Räckvidd, nya pengar.
3. evolution
it it not the strongest of the
speices that survive
nor the most intelligent
but the one most responsive to
change
sammanfattar både bakgrund, varför och hur i en enda bild. Använd om ni vill. Jag
gillar den skarpt.
4. ett samarbete
starka lokala/regionala aktörer
sydsvenskan, skånemedia, gotamedia,
nwt och hd
i ett gemensamt ägt utvecklingsbolag
hur - beskriver i en mening vad det är ÄGARNA ska göra, alltså bilda ett gemensamt
bolag.
6. ehhh, hur då?
✓ inhämta
hitta rätt källor. bli ”någon” så att
smartskallarna kommer och knackar på dörren
✓ bearbeta
processa informationen. kontrollera
✓ utvärdera
jämföra. anpassa till våra förhållande. prova.
proof of concept - håller det?
✓ paketera
begripliga beslutsunderlag, alla fakta på bordet
✓ distribuera
✓ leda
och diskutera
fram till beslut
!
flum
t
inge
hur - beskriver i lite fler meningar vad det är bolaget ska göra
7. men, vad ÄR det då?
✓ liten,
enkel organisation
Joakim Jardenberg, en analytiker och en
projektadministratör
✓ inte
en stor utvecklingsorganisation
ingen ”body”. ska ffa inspirera och driva på
men inte genomföra i egen regi
✓ nyhetsbrev,
närvarande
mötespunkt och ständigt
alltid öppet för frågor, en närvarande resurs
nyhetsbrev, etc varje vecka
det SKA hända saker
hur - sista bilden - beskriver bolagets uppbyggnad i lite fler meningar.
extrovert OCH introvert. Säljer, köper, snokar både inåt och utåt.
8. den ekonomiska modellen
idén
ambitionen
visionen
vardagen
verksamheten
större investeringar
✓
löner
✓
teknik
✓
uppköp
✓
hyra, annan admin-oh
✓
undersökningar
✓
inköp
✓
resor
✓
tjänster
✓
utveckling
✓
spikas i budget över
tre år
✓
baseras på ägarnas
omsättning föreg år
✓
inte fasställt, beror på
vad som beslutas
✓
in i bolaget vid start
✓
in i bolaget årligen
✓
✓
fördelat enl nyckel
✓
fördelat enl nyckel
(in i bolaget) vid
behov
✓
fördelat enl
styrelsebeslut
3,5M
6,0M
??
ekonomin - ekonomins tre byggstenar, lite detaljer runt de tre lådorna, och en kostnad
- så långt det är känt.
NB: det kan såklart blir förändringar här. FFA kan det bli tal om att inte periodisera
"ambitionen" på årliga basis utan att ta in hela investeringen direkt.
NB: med tanke på osäkerheten runt fem eller tre ägare etc vill jag inte bryta ner det här
i pengar/ägare igen. utgå från tidigare dokument och snacka er samman.
9. långsiktigt mål: tjäna pengar
- även imorgon
en gång till - bolagets fokus är att sikta framåt, inte att titta bakåt.
bakgrund - i den mån det behöver sägas att utveckling är enlivsnödvändighet...
a. vi kan konstatera att tiderna förändas. Snabbare än någonsin.
b. mycket snack idag om tidningens död. Vi behöver inte hålla med om det. Vi behöver inte vara så drastiska.
c. utvecklingen sker i nya kanaler. En aldrig sinande ström av nya tjänster och företag...
varför - interna organisationen har för svårt att fokusera på det nya, det "gamla" behöver kraften
a. en extern organisation kan fokusera på de nya frågorna. Inte gråta över spild mjölk. "Tankeverkstad"
b. ett kraftfullt utvecklingsbolag får omvärldens fokus. Alla ska inte gå till Schibsted och Bonniers. "Flugpappret"
c. utifrån har man bättre möjligheter att driva på inåt. Nagel i ögat OCH inspiratör. "Drivkraft"
d - men i förlängningen handlar det såklart om intäkter. Räckvidd, nya pengar.
sammanfattar både bakgrund, varför och hur i en enda bild. Använd om ni vill. Jag gillar den skarpt.
hur - beskriver i en mening vad det är ÄGARNA ska göra, alltså bilda ett gemensamt bolag.
hur - beskriver in en mening vad det är BOLAGET ska göra.
kan strykas...
hur - beskriver i lite fler meningar vad det är bolaget ska göra
kan strykas...
hur - sista bilden - beskriver bolagets uppbyggnad i lite fler meningar.
extrovert OCH introvert. Säljer, köper, snokar både innåt och utåt.
ekonomin - ekonomins tre byggstenar, lite detaljer runt de tre lådorna, och en kostnad - så långt det är känt.
NB: det kan såklart blir förändringar här. FFA kan det bli tal om att inte periodisera "ambitionen" på årliga basis utan att ta in hela investeringen direkt.
NB: med tanke på osäkerheten runt fem eller tre ägare etc vill jag inte bryta ner det här i pengar/ägare igen. utgå från tidigare dokument och snacka er samman.
en gång till - bolagets fokus är att sikta framåt, inte att titta bakåt.