SlideShare a Scribd company logo
Nama : NIA REVITA
Npm : 113342064
Smtr : VII Manajemen Reguler Pagi
Mk : Akuntansi Biaya
SOAL 3
PT. ISKANDAR mengolah produk melalui 2 departemen yaitu Pengolahan dan Penyelesaian.
Perusahaan telah menetapkan anggaran BOP variabel msng2 untuk Dept Pengolahan 40% dr
total anggaran BOP dan 30% untuk Dept Penyelesaian dr total anggaran BOP. Pembebanan
biaya kepada produk berdasarkan JKL dgn aktivitas normal msng2 adalah 8.000 JKL Dept
Pengolahan dan 4.000 JKL untuk Dept Penyelesaian. Berikut ini adalah anggaran BOP variabel
dan data sesungguhnya untuk masing-masing departemen :
Elemen Biaya Pengolahan Penyelesaian
Bahan tdk langsung 2.000.000 2.000.000
oGaji mandor pabrik 4.500.000 4.200.000
TKTL 12.000.000 11.500.000
Penyusutan pabrik 1.500.000 1.500.000
PBB pabrik 1.000.000 1.000.000
Asuransi pabrik 1.350.000 1.100.000
Sewa gedung 4.000.000 2.700.000
BOP lain-lain 8.650.000 6.000.000
TOTAL 35.000.000 30.000.000
BOP 90.000.000 96.000.000
Aktivitas 8.150 3.800
DIMINTA :
Hitunglah
1. Tarif BOP tetap dan variabel
2. BOP dibebankan untuk masing-masing departemen
3. Buatlah analisis varian untuk masing-masing departemen yaitu varian pengeluaran dan
aktivitas menganggur
JAWABAN
 Pengolahan
Aktivitas Normal
Tarif BOP Variabel =
𝑹𝒑.𝟑𝟔.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
𝟖𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍
= 4500 Jkl
Tarif BOP Tetap =
𝑹𝒑.𝟏𝟏.𝟑𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
𝟖𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍
= 1418,75 +
Total Tarif BOP = Rp. 5918,75
 Penyelesaian
Aktivitas Normal
Tarif BOP Variabel =
𝑹𝒑.𝟐𝟖.𝟖𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
𝟒𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍
= 7200 Jkl
Tarif BOP Tetap =
𝑹𝒑 𝟗.𝟓𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
𝟒𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍
= 2375 Jkl +
Total Tarif BOP = Rp. 9575 Jkl
 Pengolahan
BOP di bebankan
Tetap = Rp. 11.350.000
Variabel = Rp. 36.000.000 +
Rp. 47.350.000
 Penyelesaian
BOP di bebankan
Tetap = Rp. 9.500.000
Variabel = Rp. 28.000.000 +
Rp. 38.300.000
 Pengolahan
Selisih aktivitas
Aktivitas Normal = Rp. 8.000 Jkl
Aktivitas Actual = Rp. 8.150 Jkl –
Selisih di bebankan Rp. 150 Jkl (M)
Kapasitas lebih digunakan X Tarif BOP tetap
= 150 Jkl X Rp. 1418,75 = Rp. 212812,5 (M)
 Penyelesaian
Selisih aktivitas
Aktivitas normal = Rp. 4.000 Jkl
Aktivitas Actual = Rp. 3.800 Jkl –
Selisih di bebankan Rp. 200 Jkl (M)
Kapasitas lebih digunakan X Taif BOP tetap
= 200 Jkl X Rp. 2.375 = Rp. 475.000
 Pengolahan
Selisih pengeluaran = Rp. 11.350.000 (TM)
Selisih kapasitas = Rp. 212812,5 (M) –
Rp. 11.137187,5
 Penyelesaian
Selisih pengeluaran = Rp. 9.500.000 (TM)
Selisih kapasitas = Rp. 475.000 (M) -
Rp. 9.025.000

More Related Content

What's hot

Metode harga pokok proses 2 departemen
Metode harga pokok proses  2 departemenMetode harga pokok proses  2 departemen
Metode harga pokok proses 2 departemen
Diana Marlyna
 
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/RugiJawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
YABES HULU
 
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
Selfia Dewi
 
Contoh hpp pesanan
Contoh hpp pesanan Contoh hpp pesanan
Contoh hpp pesanan
Diana Marlyna
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Selfia Dewi
 
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/RugiSoal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
YABES HULU
 
Manajemen Biaya Topik 5
Manajemen Biaya Topik 5Manajemen Biaya Topik 5
Manajemen Biaya Topik 5
Lisa Fransisca
 
Kasus 3 61 & kasus 3-62
Kasus 3 61 & kasus 3-62Kasus 3 61 & kasus 3-62
Kasus 3 61 & kasus 3-62sangpembelajar
 
Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)joni201112281
 
Azmi pti
Azmi ptiAzmi pti
Azmi pti
Azmi14015
 
Kelas xi ipa 3
Kelas xi ipa 3Kelas xi ipa 3
Kelas xi ipa 3
Lukman Hakim
 
Analisis biaya relevan
Analisis biaya relevanAnalisis biaya relevan
Analisis biaya relevansischayank
 
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabar
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabarMetode langsung-tak-langsung.-dan-aljabar
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabarririsruslandi
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
legitaveronika
 
Analisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosanAnalisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosan
Dr.Ir. Gatot Trimulyadi Rekso, M.Si- Indonesia
 

What's hot (20)

Metode harga pokok proses 2 departemen
Metode harga pokok proses  2 departemenMetode harga pokok proses  2 departemen
Metode harga pokok proses 2 departemen
 
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/RugiJawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Jawaban Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
 
Prilaku biaya
Prilaku biayaPrilaku biaya
Prilaku biaya
 
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
Akuntansi biaya bab 14 . menghitung harga pokok produksi berdasarkan activity...
 
Contoh hpp pesanan
Contoh hpp pesanan Contoh hpp pesanan
Contoh hpp pesanan
 
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendahAkuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
Akuntansi biaya bab 12 . menghitung biaya semi variabel tertinggi terendah
 
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/RugiSoal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
Soal Harga Pokok Produksi dan Laporan Laba/Rugi
 
Manajemen Biaya Topik 5
Manajemen Biaya Topik 5Manajemen Biaya Topik 5
Manajemen Biaya Topik 5
 
Akmen kel 8
Akmen kel 8Akmen kel 8
Akmen kel 8
 
Kasus 3 61 & kasus 3-62
Kasus 3 61 & kasus 3-62Kasus 3 61 & kasus 3-62
Kasus 3 61 & kasus 3-62
 
Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)Analisis perilaku biaya (1)
Analisis perilaku biaya (1)
 
Azmi pti
Azmi ptiAzmi pti
Azmi pti
 
Contoh 1 contoh4
Contoh 1 contoh4Contoh 1 contoh4
Contoh 1 contoh4
 
Kelas xi ipa 3
Kelas xi ipa 3Kelas xi ipa 3
Kelas xi ipa 3
 
Analisis biaya relevan
Analisis biaya relevanAnalisis biaya relevan
Analisis biaya relevan
 
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabar
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabarMetode langsung-tak-langsung.-dan-aljabar
Metode langsung-tak-langsung.-dan-aljabar
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
 
Akrilik polimer
Akrilik polimerAkrilik polimer
Akrilik polimer
 
Spk 12110029 dimas dasa mitra maulanaa
Spk 12110029 dimas dasa mitra maulanaaSpk 12110029 dimas dasa mitra maulanaa
Spk 12110029 dimas dasa mitra maulanaa
 
Analisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosanAnalisa usaha- chitin-chitosan
Analisa usaha- chitin-chitosan
 

Viewers also liked

Dev {highload}. When you should do your own db.
Dev {highload}. When you should do your own db.Dev {highload}. When you should do your own db.
Dev {highload}. When you should do your own db.Oleg Kwerty
 
Get started with dropbox
Get started with dropboxGet started with dropbox
Get started with dropboxDalia Rodrigues
 
Miguel jimenez startup steroids
Miguel jimenez startup steroidsMiguel jimenez startup steroids
Miguel jimenez startup steroidsappcierta
 
106880694 bluetooth-mobile-ip
106880694 bluetooth-mobile-ip106880694 bluetooth-mobile-ip
106880694 bluetooth-mobile-ipVijaYVb
 
Themes for the decade
Themes for the decade Themes for the decade
Themes for the decade Castlestone
 
Statt: promoting community safety through mobile technology - no back
Statt: promoting community safety through mobile technology - no backStatt: promoting community safety through mobile technology - no back
Statt: promoting community safety through mobile technology - no backThe_Safety_Lab
 
Social Impact Bonds by CASEi3
Social Impact Bonds by CASEi3Social Impact Bonds by CASEi3
Social Impact Bonds by CASEi3
The_Safety_Lab
 
Asics state of our city systems
Asics state of our city systemsAsics state of our city systems
Asics state of our city systemsjanaagraha2
 
Nyanga situational diagnostic
Nyanga situational diagnosticNyanga situational diagnostic
Nyanga situational diagnostic
The_Safety_Lab
 
employee-welfare-and-measures
employee-welfare-and-measuresemployee-welfare-and-measures
employee-welfare-and-measuresVijaYVb
 

Viewers also liked (12)

Pril1
Pril1Pril1
Pril1
 
Dev {highload}. When you should do your own db.
Dev {highload}. When you should do your own db.Dev {highload}. When you should do your own db.
Dev {highload}. When you should do your own db.
 
Get started with dropbox
Get started with dropboxGet started with dropbox
Get started with dropbox
 
Miguel jimenez startup steroids
Miguel jimenez startup steroidsMiguel jimenez startup steroids
Miguel jimenez startup steroids
 
106880694 bluetooth-mobile-ip
106880694 bluetooth-mobile-ip106880694 bluetooth-mobile-ip
106880694 bluetooth-mobile-ip
 
Target
TargetTarget
Target
 
Themes for the decade
Themes for the decade Themes for the decade
Themes for the decade
 
Statt: promoting community safety through mobile technology - no back
Statt: promoting community safety through mobile technology - no backStatt: promoting community safety through mobile technology - no back
Statt: promoting community safety through mobile technology - no back
 
Social Impact Bonds by CASEi3
Social Impact Bonds by CASEi3Social Impact Bonds by CASEi3
Social Impact Bonds by CASEi3
 
Asics state of our city systems
Asics state of our city systemsAsics state of our city systems
Asics state of our city systems
 
Nyanga situational diagnostic
Nyanga situational diagnosticNyanga situational diagnostic
Nyanga situational diagnostic
 
employee-welfare-and-measures
employee-welfare-and-measuresemployee-welfare-and-measures
employee-welfare-and-measures
 

Similar to Nia

EKMA4570 - Penganggaran - Modul 7
EKMA4570 -  Penganggaran - Modul 7EKMA4570 -  Penganggaran - Modul 7
EKMA4570 - Penganggaran - Modul 7
Diponegoro University
 
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptxANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
SofiyanHidayat1
 
Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing (ABC)Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing (ABC)Indra Yu
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
TOFIK SUPRIYADI
 
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Dodi Suryadi
 
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptxpresentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
RahayuWidyaningsih2
 
Biaya Overhead Pabrik
Biaya Overhead PabrikBiaya Overhead Pabrik
Biaya Overhead Pabrik
Samudra Minang
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
rendisalay
 
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
arkirusmana
 
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)Anis Fithriyani
 
Activity-Based Costing Presentation.pptx
Activity-Based Costing  Presentation.pptxActivity-Based Costing  Presentation.pptx
Activity-Based Costing Presentation.pptx
hendrimaulana27
 
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
syafii_ahmad
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
yy rahmat
 
Process costing1
Process costing1Process costing1
Process costing1Lia Ivvana
 
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar  suatu alat pengendalian manajerialBiaya standar  suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerialIffa Tabahati
 
3. Akt BTK.pptx
3. Akt BTK.pptx3. Akt BTK.pptx
3. Akt BTK.pptx
kristiadipaulus
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdfMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
RiaMennita
 
Metode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingMetode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingAyi Suwandi
 

Similar to Nia (20)

EKMA4570 - Penganggaran - Modul 7
EKMA4570 -  Penganggaran - Modul 7EKMA4570 -  Penganggaran - Modul 7
EKMA4570 - Penganggaran - Modul 7
 
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptxANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP).pptx
 
Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing (ABC)Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing (ABC)
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
 
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2
 
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptxpresentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
presentasi akuntansi biaya kel 5 activity based costing.pptx
 
Biaya Overhead Pabrik
Biaya Overhead PabrikBiaya Overhead Pabrik
Biaya Overhead Pabrik
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
Tugas anggaran komprehensif (arki rusmana 0211 u276)
 
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)
Akuntansi Manajemen (Full and Direct Costing)
 
Activity-Based Costing Presentation.pptx
Activity-Based Costing  Presentation.pptxActivity-Based Costing  Presentation.pptx
Activity-Based Costing Presentation.pptx
 
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
Implementasi permodalan, bep, dan npv pada perusahaan (pertemuan 14)
 
Analisa usahatani
Analisa usahataniAnalisa usahatani
Analisa usahatani
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
 
Process costing1
Process costing1Process costing1
Process costing1
 
Abc
AbcAbc
Abc
 
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar  suatu alat pengendalian manajerialBiaya standar  suatu alat pengendalian manajerial
Biaya standar suatu alat pengendalian manajerial
 
3. Akt BTK.pptx
3. Akt BTK.pptx3. Akt BTK.pptx
3. Akt BTK.pptx
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdfMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
 
Metode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses CostingMetode Harga Pokok Proses Costing
Metode Harga Pokok Proses Costing
 

Nia

  • 1. Nama : NIA REVITA Npm : 113342064 Smtr : VII Manajemen Reguler Pagi Mk : Akuntansi Biaya SOAL 3 PT. ISKANDAR mengolah produk melalui 2 departemen yaitu Pengolahan dan Penyelesaian. Perusahaan telah menetapkan anggaran BOP variabel msng2 untuk Dept Pengolahan 40% dr total anggaran BOP dan 30% untuk Dept Penyelesaian dr total anggaran BOP. Pembebanan biaya kepada produk berdasarkan JKL dgn aktivitas normal msng2 adalah 8.000 JKL Dept Pengolahan dan 4.000 JKL untuk Dept Penyelesaian. Berikut ini adalah anggaran BOP variabel dan data sesungguhnya untuk masing-masing departemen : Elemen Biaya Pengolahan Penyelesaian Bahan tdk langsung 2.000.000 2.000.000 oGaji mandor pabrik 4.500.000 4.200.000 TKTL 12.000.000 11.500.000 Penyusutan pabrik 1.500.000 1.500.000 PBB pabrik 1.000.000 1.000.000 Asuransi pabrik 1.350.000 1.100.000
  • 2. Sewa gedung 4.000.000 2.700.000 BOP lain-lain 8.650.000 6.000.000 TOTAL 35.000.000 30.000.000 BOP 90.000.000 96.000.000 Aktivitas 8.150 3.800 DIMINTA : Hitunglah 1. Tarif BOP tetap dan variabel 2. BOP dibebankan untuk masing-masing departemen 3. Buatlah analisis varian untuk masing-masing departemen yaitu varian pengeluaran dan aktivitas menganggur JAWABAN  Pengolahan Aktivitas Normal Tarif BOP Variabel = 𝑹𝒑.𝟑𝟔.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟖𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍 = 4500 Jkl Tarif BOP Tetap = 𝑹𝒑.𝟏𝟏.𝟑𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟖𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍 = 1418,75 +
  • 3. Total Tarif BOP = Rp. 5918,75  Penyelesaian Aktivitas Normal Tarif BOP Variabel = 𝑹𝒑.𝟐𝟖.𝟖𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍 = 7200 Jkl Tarif BOP Tetap = 𝑹𝒑 𝟗.𝟓𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟒𝟎𝟎𝟎 𝑱𝒌𝒍 = 2375 Jkl + Total Tarif BOP = Rp. 9575 Jkl  Pengolahan BOP di bebankan Tetap = Rp. 11.350.000 Variabel = Rp. 36.000.000 + Rp. 47.350.000  Penyelesaian BOP di bebankan Tetap = Rp. 9.500.000 Variabel = Rp. 28.000.000 + Rp. 38.300.000  Pengolahan Selisih aktivitas Aktivitas Normal = Rp. 8.000 Jkl Aktivitas Actual = Rp. 8.150 Jkl – Selisih di bebankan Rp. 150 Jkl (M) Kapasitas lebih digunakan X Tarif BOP tetap = 150 Jkl X Rp. 1418,75 = Rp. 212812,5 (M)  Penyelesaian
  • 4. Selisih aktivitas Aktivitas normal = Rp. 4.000 Jkl Aktivitas Actual = Rp. 3.800 Jkl – Selisih di bebankan Rp. 200 Jkl (M) Kapasitas lebih digunakan X Taif BOP tetap = 200 Jkl X Rp. 2.375 = Rp. 475.000  Pengolahan Selisih pengeluaran = Rp. 11.350.000 (TM) Selisih kapasitas = Rp. 212812,5 (M) – Rp. 11.137187,5  Penyelesaian Selisih pengeluaran = Rp. 9.500.000 (TM) Selisih kapasitas = Rp. 475.000 (M) - Rp. 9.025.000