Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям? Анна Несмеева, руководитель профессионального сообщества «Внутренние коммуникации»
Место в структуре компании
Портрет профессии
Портрет профессии
Есть ли внутренние коммуникации за пределами Москвы?
Специфика российского бизнеса и специфика отрасли
Специфика российского бизнеса и специфика отрасли
Актуальные темы для развития
О чем чаще всего мы говорили в прошедшем году? Как организовать мероприятие; Как определить эффективность ВК / мероприятия / каналов коммуникаций; Как влиять на мотивацию / вовлеченность; Как найти сотрудника / найти работу; Мнения о конкурсах и конференциях; Как внедрить Миссию и Ценности; Куда пойти учиться и что почитать по специальности; Как использовать социальные сети и блоги в компаниях; Как выстраивать отношения сотрудников и руководителей; Какой все-таки сделать корпоративные СМИ интересными;
Самые интересные кейсы в нашей практике Нестандартные каналы коммуникации (радио, видео); Наглядная агитация (корпоративные музеи, стенды, плакаты); Корпоративные библиотеки и пункты «обмена» записями / книгами; Работа с неформальными лидерами; Работа со слухами; Практика «таинственного соискателя» в аудите коммуникаций и  HR  технологий; «Добрые дела» от сотрудников; Использование внешнего события в ВК (Евро 2008); Корпоративный спорт (спартакиады, чемпионаты);
В заключении Численность специалистов в области ВК и КК за 2006 – 2008 годы увеличилась на 250% Тема внутренних коммуникаций и корпоративной культуры стабильно занимает 5 -7 места по индексу популярности в  HR  и  PR  сообществах.  Наши проблемы: Отсутствие профессиональных стандартов; Отсутствие внятной системы подготовки. Наше будущее: Создание самоорганизующегося профессионального сообщества.
Доклад подготовлен по материалам профессионального Сообщества «Внутренние коммуникации»  http://community.livejournal.com/inside_pr/ Ваши вопросы?

Что беспокоит специалистов по внутренним коммуникациям?

  • 1.
    Что беспокоит специалистовпо внутренним коммуникациям? Анна Несмеева, руководитель профессионального сообщества «Внутренние коммуникации»
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    Есть ли внутренниекоммуникации за пределами Москвы?
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    О чем чащевсего мы говорили в прошедшем году? Как организовать мероприятие; Как определить эффективность ВК / мероприятия / каналов коммуникаций; Как влиять на мотивацию / вовлеченность; Как найти сотрудника / найти работу; Мнения о конкурсах и конференциях; Как внедрить Миссию и Ценности; Куда пойти учиться и что почитать по специальности; Как использовать социальные сети и блоги в компаниях; Как выстраивать отношения сотрудников и руководителей; Какой все-таки сделать корпоративные СМИ интересными;
  • 10.
    Самые интересные кейсыв нашей практике Нестандартные каналы коммуникации (радио, видео); Наглядная агитация (корпоративные музеи, стенды, плакаты); Корпоративные библиотеки и пункты «обмена» записями / книгами; Работа с неформальными лидерами; Работа со слухами; Практика «таинственного соискателя» в аудите коммуникаций и HR технологий; «Добрые дела» от сотрудников; Использование внешнего события в ВК (Евро 2008); Корпоративный спорт (спартакиады, чемпионаты);
  • 11.
    В заключении Численностьспециалистов в области ВК и КК за 2006 – 2008 годы увеличилась на 250% Тема внутренних коммуникаций и корпоративной культуры стабильно занимает 5 -7 места по индексу популярности в HR и PR сообществах. Наши проблемы: Отсутствие профессиональных стандартов; Отсутствие внятной системы подготовки. Наше будущее: Создание самоорганизующегося профессионального сообщества.
  • 12.
    Доклад подготовлен поматериалам профессионального Сообщества «Внутренние коммуникации» http://community.livejournal.com/inside_pr/ Ваши вопросы?