6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUYUSRA FERNANDO
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Mendefinisikan persepsi dan menjelaskan faktor-faktor yang memengaruhinya.
Menjelaskan teori atribusi, dan mengetahui tiga penentu atribusi
Mengidentifikasi jalan pintas yang individu gunakan dalam membuat penilaian mengenai orang lain.
Menjelaskan hubungan antara persepsi dan pengambilan keputusan.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membandingkan perubahan yang terencana dan yang tidak terencana.
Menggambarkan sumber-sumber perlawanan terhadap perubahan.
Membandingkan empat pendekatan utama dalam mengelola perubahan organisasional.
Memperlihatkan dua cara untuk menciptakan budaya bagi perubahan.
Mengidentifikasi sumber stres yang berpotensial.
Mengidentifikasi konsekuensi dari stres.
Membandingkan pendekatan individu dengan organisasional untuk mengelola stres.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, fungsi, dan bagaimana budaya ditransmisikan kepada karyawan melalui cerita, ritual, simbol, dan bahasa. Dokumen tersebut juga membahas tentang penciptaan budaya etis dan spiritual serta pengaruh budaya nasional terhadap budaya organisasi.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membedakan antara emosi dan suasana hati.
Mendiskusikan apakah emosi rasional dan apakah fungsi dari emosi.
Mengidentifikasi sumber-sumber emosi dan suasana hati.
Menunjukkan pengaruh emosi pekerja terhadap para pekerja
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membandingkan tiga komponen sikap.
Meringkas hubungan antara sikap dan perilaku.
Membandingkan dan membedakan sikap-sikap kerja yang utama.
Mendefiniskan kepuasan kerja dan menunjukkan bagaimana kita dapat mengukurnya.
Meringkaskan sebab-sebab utama kepuasan kerja.
Mengidentifikasi empat respons pekerja terhadap ketidakpuasan.
Bab ini membahas tentang kekuasaan dan politik dalam organisasi. Terdapat berbagai sumber kekuasaan formal dan pribadi serta taktik yang dapat digunakan untuk mempengaruhi orang lain. Perilaku politik merupakan bagian alami dalam organisasi karena sumber daya terbatas. Etika memainkan peran penting dalam mengelola kekuasaan dan politik.
6. PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUYUSRA FERNANDO
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Mendefinisikan persepsi dan menjelaskan faktor-faktor yang memengaruhinya.
Menjelaskan teori atribusi, dan mengetahui tiga penentu atribusi
Mengidentifikasi jalan pintas yang individu gunakan dalam membuat penilaian mengenai orang lain.
Menjelaskan hubungan antara persepsi dan pengambilan keputusan.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membandingkan perubahan yang terencana dan yang tidak terencana.
Menggambarkan sumber-sumber perlawanan terhadap perubahan.
Membandingkan empat pendekatan utama dalam mengelola perubahan organisasional.
Memperlihatkan dua cara untuk menciptakan budaya bagi perubahan.
Mengidentifikasi sumber stres yang berpotensial.
Mengidentifikasi konsekuensi dari stres.
Membandingkan pendekatan individu dengan organisasional untuk mengelola stres.
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, termasuk definisi, karakteristik, fungsi, dan bagaimana budaya ditransmisikan kepada karyawan melalui cerita, ritual, simbol, dan bahasa. Dokumen tersebut juga membahas tentang penciptaan budaya etis dan spiritual serta pengaruh budaya nasional terhadap budaya organisasi.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membedakan antara emosi dan suasana hati.
Mendiskusikan apakah emosi rasional dan apakah fungsi dari emosi.
Mengidentifikasi sumber-sumber emosi dan suasana hati.
Menunjukkan pengaruh emosi pekerja terhadap para pekerja
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Membandingkan tiga komponen sikap.
Meringkas hubungan antara sikap dan perilaku.
Membandingkan dan membedakan sikap-sikap kerja yang utama.
Mendefiniskan kepuasan kerja dan menunjukkan bagaimana kita dapat mengukurnya.
Meringkaskan sebab-sebab utama kepuasan kerja.
Mengidentifikasi empat respons pekerja terhadap ketidakpuasan.
Bab ini membahas tentang kekuasaan dan politik dalam organisasi. Terdapat berbagai sumber kekuasaan formal dan pribadi serta taktik yang dapat digunakan untuk mempengaruhi orang lain. Perilaku politik merupakan bagian alami dalam organisasi karena sumber daya terbatas. Etika memainkan peran penting dalam mengelola kekuasaan dan politik.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Mendemonstrasikan pentingnya keterampilan interpersonal di tempat kerja.
Menjelaskan fungsi, peran, dan keterampilan manajer.
Mendefinisikan perilaku organisasi (OB).
Menunjukkan pentingnya kajian sistematis ke dalam perilaku organisasi.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Menjelaskan kepribadian, cara pengukurannya, dan faktor-faktor pembentuknya.
Menjelaskan kerangka kerja Indikator Tipe Kepribadian Myers-Briggs serta kekuatan dan kelemahannya.
Mengidentifikasi sifat-sifat utama dalam model kepribadian Lima Besar.
Mendemonstrasikan bagaimana fitur-fitur Lima Besar memprediksi perilaku di tempat kerja.
Dokumen tersebut membahas beberapa teori motivasi dasar yang meliputi:
1. Teori hierarki kebutuhan Maslow
2. Teori X dan Y McGregor
3. Teori motivasi higienis Herzberg
Suatu integrasi dari prinsip teori-teori inovasi dikemukakan oleh Edwin Locke yang meliputi 6 langkah : Needs, Valiees, Goals, Performance, Rewards, Satisfaction
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar perilaku kelompok, meliputi definisi kelompok dan tipe-tipe kelompok, model lima tahap pengembangan kelompok, properti-properti kelompok seperti peran, norma, status, besaran, kekompakan, dan keragaman, serta teknik-teknik pengambilan keputusan kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi dalam manajemen, meliputi definisi motivasi dan motivasi kerja, teori-teori motivasi seperti teori Maslow dan Herzberg, serta penerapan motivasi dalam organisasi.
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio FiraKayanti
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk bekerja, dengan meninjau sejarah teori-teori motivasi selama 100 tahun terakhir dan beberapa pendekatan klasik dan modern untuk memahami motivasi kerja."
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pioFiraKayanti
Dokumen tersebut membahas berbagai teori motivasi klasik dan modern, termasuk teori Maslow tentang hierarki kebutuhan, teori Herzberg tentang dua faktor motivasi, teori Skinner tentang penguatan, teori Vroom tentang harapan-nilai-kinerja, dan teori Adams tentang ekuitas."
Chapter 3 dasar dasar perilaku individuAndi Iswoyo
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar perilaku individu dan organisasi, meliputi sikap, kepribadian, persepsi, dan pembelajaran. Konsep-konsep tersebut dijelaskan beserta teori-teori yang mendukungnya seperti teori kognitif, model lima besar kepribadian, tipologi Holland, teori atribusi, dan proses pembelajaran.
Dokumen tersebut membahas tentang perkuliahan perilaku organisasi yang mencakup variabel yang mempengaruhi perilaku individu, teori dan prinsip motivasi, penerapan motivasi dalam organisasi, serta tekanan individu. Topik-topik tersebut dijelaskan dengan menggunakan pendekatan kognitif, pendekatan reinforcement, dan pendekatan psikoanalitis.
CA Global Successful Placements from February 2009 to March 2015Michelle Muir
CA Global Group made placements in Africa between March 2009 and February 2015. A total of 962 placements were made across 48 African countries, with the majority located in South Africa (236), Nigeria (35), Liberia (85), Mozambique (58), and Kenya (46). Placements were made supporting organizations and programs throughout the continent in a variety of industries and sectors.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Mendemonstrasikan pentingnya keterampilan interpersonal di tempat kerja.
Menjelaskan fungsi, peran, dan keterampilan manajer.
Mendefinisikan perilaku organisasi (OB).
Menunjukkan pentingnya kajian sistematis ke dalam perilaku organisasi.
Sasaran Pembelajaran
Sesudah mempelajari bab ini Anda akan dapat:
Menjelaskan kepribadian, cara pengukurannya, dan faktor-faktor pembentuknya.
Menjelaskan kerangka kerja Indikator Tipe Kepribadian Myers-Briggs serta kekuatan dan kelemahannya.
Mengidentifikasi sifat-sifat utama dalam model kepribadian Lima Besar.
Mendemonstrasikan bagaimana fitur-fitur Lima Besar memprediksi perilaku di tempat kerja.
Dokumen tersebut membahas beberapa teori motivasi dasar yang meliputi:
1. Teori hierarki kebutuhan Maslow
2. Teori X dan Y McGregor
3. Teori motivasi higienis Herzberg
Suatu integrasi dari prinsip teori-teori inovasi dikemukakan oleh Edwin Locke yang meliputi 6 langkah : Needs, Valiees, Goals, Performance, Rewards, Satisfaction
Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar perilaku kelompok, meliputi definisi kelompok dan tipe-tipe kelompok, model lima tahap pengembangan kelompok, properti-properti kelompok seperti peran, norma, status, besaran, kekompakan, dan keragaman, serta teknik-teknik pengambilan keputusan kelompok.
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi dalam manajemen, meliputi definisi motivasi dan motivasi kerja, teori-teori motivasi seperti teori Maslow dan Herzberg, serta penerapan motivasi dalam organisasi.
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio FiraKayanti
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi untuk bekerja, dengan meninjau sejarah teori-teori motivasi selama 100 tahun terakhir dan beberapa pendekatan klasik dan modern untuk memahami motivasi kerja."
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pioFiraKayanti
Dokumen tersebut membahas berbagai teori motivasi klasik dan modern, termasuk teori Maslow tentang hierarki kebutuhan, teori Herzberg tentang dua faktor motivasi, teori Skinner tentang penguatan, teori Vroom tentang harapan-nilai-kinerja, dan teori Adams tentang ekuitas."
Chapter 3 dasar dasar perilaku individuAndi Iswoyo
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar perilaku individu dan organisasi, meliputi sikap, kepribadian, persepsi, dan pembelajaran. Konsep-konsep tersebut dijelaskan beserta teori-teori yang mendukungnya seperti teori kognitif, model lima besar kepribadian, tipologi Holland, teori atribusi, dan proses pembelajaran.
Dokumen tersebut membahas tentang perkuliahan perilaku organisasi yang mencakup variabel yang mempengaruhi perilaku individu, teori dan prinsip motivasi, penerapan motivasi dalam organisasi, serta tekanan individu. Topik-topik tersebut dijelaskan dengan menggunakan pendekatan kognitif, pendekatan reinforcement, dan pendekatan psikoanalitis.
CA Global Successful Placements from February 2009 to March 2015Michelle Muir
CA Global Group made placements in Africa between March 2009 and February 2015. A total of 962 placements were made across 48 African countries, with the majority located in South Africa (236), Nigeria (35), Liberia (85), Mozambique (58), and Kenya (46). Placements were made supporting organizations and programs throughout the continent in a variety of industries and sectors.
The document lists 60 ideas for motivating contact center employees. Some of the ideas include inviting employees to help design team branding, ensuring work procedures are documented clearly, providing regular coaching and feedback, communicating the organization's strategic goals, and rotating motivational incentives regularly to prevent boredom.
The document discusses motivation and achievement motivation in sport. It defines motivation and explores trait, situation, and interactional approaches. It also examines the need achievement theory, which proposes that achievement motivation is influenced by personality factors, situational factors, and their interaction, leading to different resultant tendencies and emotional reactions.
Dokumen tersebut membahas berbagai teori motivasi, mulai dari teori klasik Maslow dan Herzberg hingga teori kontemporer seperti teori penetapan tujuan, teori harapan, dan teori keadilan. Teori-teori tersebut menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi individu dan kinerjanya.
Dokumen tersebut membahas konsep dan teori-teori motivasi, dimulai dari pengertian motivasi dan empat pendekatan dasar terhadap motivasi karyawan, diikuti dengan pembahasan perspektif isi dan proses pada motivasi yang meliputi teori-teori kebutuhan seperti Maslow dan Herzberg beserta implikasinya bagi manajemen sumber daya manusia."
Teori Motivasi dalam dokumen tersebut membahas pengertian dan jenis-jenis teori motivasi yang berkaitan dengan manajemen SDM, seperti teori kepuasan, proses, prestasi, dan X & Y. Motivasi penting untuk mendorong kinerja pegawai agar tujuan perusahaan tercapai."
Motivasi adalah dorongan atau daya penggerak yang mendorong seseorang untuk bertindak dan berperilaku tertentu guna memenuhi kebutuhan. Motivasi terdiri dari motivasi intrinsik yang berasal dari dalam diri individu dan motivasi ekstrinsik yang berasal dari luar. Teori-teori motivasi antara lain teori isi (content theories), teori proses (process theories), dan teori keadilan (equity theory) yang menjelaskan pentingnya keadilan dalam me
Teori organisasi membahas struktur organisasi dan prosesnya. Ada tiga pembagian teori organisasi: 1) teori struktur yang fokus pada pengaturan struktur dan pengaruhnya terhadap tujuan dan strategi, 2) teori perilaku yang fokus pada individu dan kelompok, 3) teori manajemen yang fokus pada proses manajemen. Teori organisasi terbagi menjadi beberapa aliran secara kronologis untuk memahami evolusi pemikiran te
Organisasi adalah suatu kelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu melalui interaksi dan hubungan antara individu dan organisasi. Ilmu perilaku organisasi mempelajari tingkah laku manusia dalam organisasi dengan pendekatan sumber daya manusia, kontinjensi, produktivitas, dan sistem.
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaanPutriNurOktavia
Motivasi adalah kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan organisasi, yang dikondisikan oleh kemampuan upaya itu dalam memenuhi beberapa kebutuhan indifidual.
Motivasi berbeda dengan prilaku. Motivasi melibatkan suatu proses psikologis untuk mencapai puncak keinginan dan maksud seorang indifidu untuk berprilaku dengan cara tertentu. Perilaku menceminkan sesuatu yang dapat dilihat atau didengar.
Perilaku dipengaruhi tidak hanya motivasi, tapi juga input inifidu dan konteks pekerjaan.
Prestasi mencerminkan standar yang ditetapkan organisasi dan diukur oleh manajer.
Motivasi diperlukan tetapi bukan satu-satunya yang mempengaruhi prestai kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengendalian internal (SPI) dan komponennya, tujuan penerapan SPI, permasalahan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara, dan upaya-upaya penguatan SPI seperti komitmen manajemen, pengelolaan aset yang tertib, identifikasi risiko pengadaan barang dan jasa, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang peran dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk mengelola komunikasi internal dan eksternal perusahaan, memastikan keterbukaan informasi, serta menjadi penghubung antara perusahaan dengan regulator dan pemangku kepentingan lainnya sesuai dengan peraturan yang berlaku.
0.1 Perbankan, Pelaporan Keuangan dan PU. PM.pdfpadlah1984
1. Dokumen tersebut membahas ruang lingkup kebijakan perbankan di Indonesia dalam konsep tata kelola perusahaan yang baik, termasuk sistem dan jenis bank, pedoman pengawasan bank, pengawasan bank melalui tingkat kesehatan bank, serta contoh penerapan tata kelola perusahaan yang baik pada perbankan dan penyajian laporan tahunan.
Meterai elektronik merupakan meterai berupa label yang dibubuhkan pada dokumen secara elektronik melalui sistem tertentu. Meterai elektronik memiliki fitur keamanan seperti serial number, digital signature, dan timestamp untuk menjamin keaslian dokumen. Pemerintah menugaskan Peruri untuk mencetak meterai tempel dan membuat sistem meterai elektronik bekerja sama dengan distributor resmi.
Dokumen tersebut membahas mengenai investasi dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) untuk kesejahteraan masyarakat. Dibahas pula strategi untuk meningkatkan investasi daerah melalui deregulasi peraturan yang menghambat investasi, mempercepat perizinan, dan memberikan insentif bagi pengembangan investasi di pusat-pusat pertumbuhan ekonomi.
Dokumen tersebut membahas tentang perang dagang antara China dan AS yang dimulai dengan pengenaan bea masuk oleh AS atas produk-produk China. Selanjutnya dibahas mengenai kebijakan ekonomi lama dan baru di China serta dampak perang dagang terhadap 10 negara. Di akhir dibahas pula kebijakan Indonesia untuk menghadapi perang dagang antara China dan AS.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Motivation
1. Motivation :
New Direction for Theory,
Research, and Practice
Terence R. Mitchell
University of Washington
Padlah Riyadi., MM., CA.Padlah Riyadi., MM., CA.
2. Tujuan
mengkaji ulang apa yang disebut
dengan motivasi, menjelaskan
beberapa bidang teoritis adanya
kerancuan, dan mengenali kendala
situasi pada pengunaan
pengetahuan ini.
7. Ada beberapa kesepakatan
dari definisi diatas antara lain
motivasi secara tradisional di pandang
sebagai fenomena individual yang
bersifat unik dan memungkinkan teori
motivasi menunjukkan ke unikkan
tersebut
8. Ada beberapa kesepakatan
dari definisi diatas antara lain
motivasi secara typical dipandang
sebagai tindakan yang harus di pilih
oleh individu untuk dilakukan
motivasi bersifat banyak sisi dan faktor
paling besar adalah pengembangan
dan arah tujuan
12. Factor yang mempengaruhi
kemampuan
Memiliki motivasi melakukan apa yang
yang menjadi tugasnya
Pekerjaan dalam lingkungan yang
mana tindakan yang diharapkan dapat
di ubah menjadi perilaku
13. Sebelum sistem motivasi
dilakukan harus ada
Sistem penilaian kemampuan terbaik
Motivasi menjadi sesuatu yang penting
untuk performance
Motivasi tidak menjadi kontribusi yang
penting bagi orang yang memiliki
kemampuan
14. Ada beberapa teori yang
dapat digunakan
Teori Arousal
Teories of Choice
15. Teori Arousal
Dimana menekankan kepada kebutuhan
individu (kebutuhan akan penghargaan)
atau kebutuhan kelompok( kebutuhan
akan hirarki) semua dalil itu perlu proses
untuk mengetahui kekurangan
kebutuhannya
18. Perbedaan pendekatan
Perhatian untuk mencapai tujuan
harapan gaji yang maksimal
Pengalaman-pengalaman masa lalu
yang menguatkan
Keinginan akan keadilan
19. Kesamaannya
Motivasi sebagai proses individu yang
disengaja dan memfokuskan pada
pemrosesan informasi yang muncul
secara relatif atau tanpa pendekatan
pengkondisian pelaksana
20. Tujuan-tujuan individu yang
khusus
Banyak pekerjaan yang melibatkan
pertimbangan saling ketergantungan
Kemampuan untuk mengamati umpan
balik individu dan penghargaan
administrasi
Perubahan
perbedaan pekerjaan meyebabkan
kesulitan
21. Kesimpulan
Integrasi
Model tipe contingency dari motivasi
yang perlu di kembangkan dan diuji
Banyak pekerjaan yang pada
kenyataannya saling terkait