Het implementeren van de technologie voor Inbound Marketing lijkt een ‘mer à boire’ met snel uit de hand lopende kosten. Zeker voor kleine en middelgrote bedrijven (typisch tussen de 20 en 2.500 medewerkers). Dat hoeft echter niet zo te zijn. Met de huidige mogelijkheden in de cloud (software as a service, SaaS) zijn ook voor het MKB goed functionerende en goed schaalbare oplossingen beschikbaar. In deze blog ga ik hier wat verder op in en laat wat voorbeelden zien.
Er zijn tegenwoordig al aardig wat Marketing Automation tools (MA-tools) op de markt. In deze blog ga ik de MA-tools voor de ‘niet multinationals’ bekijken.
Klantgegevens zijn waardevol voor Marketing. Des te meer kennis je krijgt over jouw klanten en prospects, des te beter kun je hun wensen en gedrag voorspellen. Maar klantgegevens zijn ook vluchtig, moeilijk te vangen. In dit blog meer uitleg hierover.
Als een klant op eigen initiatief contact opneemt met jouw organisatie moeten alle disciplines samenwerken om de klant of prospect dit contact als prettig en behulpzaam te laten beleven. Daarbij moet die beleving zo consistent mogelijk zijn over de kanalen heen. Om die consistentie te bevorderen is het handig om een soort ‘standaard klantcontact model’ te hanteren. Hiermee maken we de onderdelen van een klantcontact zo kanaal-onafhankelijk mogelijk en kan het marketing- en verkoopproces (en dus de klantbeleving) consistenter worden over alle kanalen.
Een modern bedrijf speelt in op de ‘customer journey’ door rekening te houden met het bezoekersgedrag. Maar dat kan Marketing niet alleen. Er moet een goede samenwerking tussen Kanalen, Verkoop en Marketing tot stand komen. Niet alleen technisch, maar ook organisatorisch. In deze blog geef ik de hoofdlijnen voor de technische samenwerking. In een volgend blog zal ik de organisatorische samenwerking bespreken.
Er zijn tegenwoordig al aardig wat Marketing Automation tools (MA-tools) op de markt. In deze blog ga ik de MA-tools voor de ‘niet multinationals’ bekijken.
Klantgegevens zijn waardevol voor Marketing. Des te meer kennis je krijgt over jouw klanten en prospects, des te beter kun je hun wensen en gedrag voorspellen. Maar klantgegevens zijn ook vluchtig, moeilijk te vangen. In dit blog meer uitleg hierover.
Als een klant op eigen initiatief contact opneemt met jouw organisatie moeten alle disciplines samenwerken om de klant of prospect dit contact als prettig en behulpzaam te laten beleven. Daarbij moet die beleving zo consistent mogelijk zijn over de kanalen heen. Om die consistentie te bevorderen is het handig om een soort ‘standaard klantcontact model’ te hanteren. Hiermee maken we de onderdelen van een klantcontact zo kanaal-onafhankelijk mogelijk en kan het marketing- en verkoopproces (en dus de klantbeleving) consistenter worden over alle kanalen.
Een modern bedrijf speelt in op de ‘customer journey’ door rekening te houden met het bezoekersgedrag. Maar dat kan Marketing niet alleen. Er moet een goede samenwerking tussen Kanalen, Verkoop en Marketing tot stand komen. Niet alleen technisch, maar ook organisatorisch. In deze blog geef ik de hoofdlijnen voor de technische samenwerking. In een volgend blog zal ik de organisatorische samenwerking bespreken.
Net als voor zoveel ICT geldt, is het ook voor Marketing Intelligence belangrijk om een gedegen toolkeuze uit te voeren. Spring niet gelijk met de eerste de beste softwareleverancier in bed, maar overweeg verschillende opties. Behalve dat elke tool bepaalde sterktes en zwaktes kent, moet je er vooral op letten dat een tool past binnen jouw bedrijf en in je bestaande applicatielandschap. Zoals eerder gezegd moeten de systemen voor kanalen, sales en marketing naadloos met elkaar communiceren om een goed commercieel inbound proces te faciliteren.
In deze presentatie vind u de meest in het oog springende CRM Trends van 2015 en hoe u deze op uw eigen bedrijfsprocessen kunt toepassen. Voor meer info, download het whitepaper: CRM Trends 2015 op www.crmexcellence.nl
presentation on customer contact in the near future and the drawbacks of the traditional call center model to serve the modern customer. Presentation given at Vocalcom conference
Luuk Roovers van vtiger Gold Partner Vicus verteld over de functies, opzet en structuur van vtiger, CRM gebruiken om nieuwe klanten binnen te halen, Uitnodigen voor evenementen; Koppelen van vtiger met andere systemen; Zelf vtiger hosten of bij Vicus en vtiger via SaaS of vtiger on-demand wat is dat? CRM implementatie.
Moderne marketing met kenmerken als ‘customer-centric’, ‘inbound’, ‘content’ en ‘multi-channel’, is niet zomaar geïmplementeerd. In deze blog zet ik de belangrijkste uitdagingen die moderne marketers tegenkomen even achter elkaar. Dus, in één simpel rijtje, de vijf belangrijkste aandachtsgebieden bij het veranderen van jouw marketingdiscipline naar de moderne leest. Drie voor business en twee voor IT. En hoe ze aan te pakken, natuurlijk.
PIM in B2B e-commerce: 5 redenen waarom PIM onmisbaar is voor jouw B2B-webshopvalantic NL
Het afgelopen jaar heeft de B2B-sector flinke stappen moeten zetten om relevant te blijven bij hun doelgroep. Het inzetten van een PIM-systeem is daardoor onmisbaar geworden. Goede productinformatie draagt bij aan een optimale klantreis, wat leidt tot meer omzet en minder retouren. Tijdens deze webinar vertelt Tony A. Majidi van Akeneo vijf redenen waarom een productinformatiemanagementsysteem (PIM) waarde toevoegd aan jouw B2B-webshop.
BusinessBase is a leading Microsoft Dynamics CRM ISV Partner and specialized in delivering end-to-end software solutions for the ICT- and High Tech industry.
Net als voor zoveel ICT geldt, is het ook voor Marketing Intelligence belangrijk om een gedegen toolkeuze uit te voeren. Spring niet gelijk met de eerste de beste softwareleverancier in bed, maar overweeg verschillende opties. Behalve dat elke tool bepaalde sterktes en zwaktes kent, moet je er vooral op letten dat een tool past binnen jouw bedrijf en in je bestaande applicatielandschap. Zoals eerder gezegd moeten de systemen voor kanalen, sales en marketing naadloos met elkaar communiceren om een goed commercieel inbound proces te faciliteren.
In deze presentatie vind u de meest in het oog springende CRM Trends van 2015 en hoe u deze op uw eigen bedrijfsprocessen kunt toepassen. Voor meer info, download het whitepaper: CRM Trends 2015 op www.crmexcellence.nl
presentation on customer contact in the near future and the drawbacks of the traditional call center model to serve the modern customer. Presentation given at Vocalcom conference
Luuk Roovers van vtiger Gold Partner Vicus verteld over de functies, opzet en structuur van vtiger, CRM gebruiken om nieuwe klanten binnen te halen, Uitnodigen voor evenementen; Koppelen van vtiger met andere systemen; Zelf vtiger hosten of bij Vicus en vtiger via SaaS of vtiger on-demand wat is dat? CRM implementatie.
Moderne marketing met kenmerken als ‘customer-centric’, ‘inbound’, ‘content’ en ‘multi-channel’, is niet zomaar geïmplementeerd. In deze blog zet ik de belangrijkste uitdagingen die moderne marketers tegenkomen even achter elkaar. Dus, in één simpel rijtje, de vijf belangrijkste aandachtsgebieden bij het veranderen van jouw marketingdiscipline naar de moderne leest. Drie voor business en twee voor IT. En hoe ze aan te pakken, natuurlijk.
PIM in B2B e-commerce: 5 redenen waarom PIM onmisbaar is voor jouw B2B-webshopvalantic NL
Het afgelopen jaar heeft de B2B-sector flinke stappen moeten zetten om relevant te blijven bij hun doelgroep. Het inzetten van een PIM-systeem is daardoor onmisbaar geworden. Goede productinformatie draagt bij aan een optimale klantreis, wat leidt tot meer omzet en minder retouren. Tijdens deze webinar vertelt Tony A. Majidi van Akeneo vijf redenen waarom een productinformatiemanagementsysteem (PIM) waarde toevoegd aan jouw B2B-webshop.
BusinessBase is a leading Microsoft Dynamics CRM ISV Partner and specialized in delivering end-to-end software solutions for the ICT- and High Tech industry.
CSN Magazine. Het magazine van de labels binnen CSN Groep. Maak kennis met onze dienstverlening, klanten en medewerkers. In deze editie aandacht voor onze 6 IT thema's waar we graag met u over in gesprek gaan.
De ondernemingen binnen CSN Groep zijn er voor middelgrote en grote organisaties die behoefte hebben aan zorgeloze IT zodat zij zich volledig kunnen focussen op hun eigen business. Wij zijn actief in: IT- infrastructuren, computerruimtes, Cloud Computing, datamanagement en 2/3S CAD applicaties zowel on-premise als in de Cloud.
Wij onderscheiden de volgende IT-thema's: performance, optimalisatie, beschikbaarheid, beheer, toegang en toepassing.
De samenleving wordt steeds complexer. En dat geldt vaak ook voor bedrijven en hun ICT. Grote ondernemingen en bedrijven in het MKB hebben te maken met meer producten, meer diensten, meer afdelingen en groeiende regelgeving. Maar ook in complexe (markt)omstandigheden wil je rendement halen uit jouw marketinginspanningen, kosten verlagen, risico’s verkleinen – kortom, de performance verbeteren. Dat betekent dat de kwaliteit van de management-informatie cruciaal is. Een nieuwe architectuur voor jouw Business Intelligence omgeving kan die kwaliteit waarborgen. Ook in de toekomst.
Moderne marketing, met kenmerken als ‘customer-centric’, ‘inbound’, ‘content’ en ‘multi-channel’, lijkt vaak direct gekoppeld te worden aan Big Data. Maar is dat wel zo?
Welke KPI’s (Key Performance Indicators) ga je meten? In welk format houd je ze bij? En hoe houd je het meten van marketinginspanningen vol? Het zijn meteen de 4 belangrijkste vragen die op de radar verschijnen wanneer marketeers een KPI-dashboard willen opmaken.
Dit praktisch webinar geeft een antwoord op de 4 bovenvermelde vragen. Het zet je op weg, geeft inzichten en biedt inspiratie om resultatenmeting duurzaam vol te houden.
Een KPI-dashboard is het eindpunt van de route die begint bij het strategisch marketingplan, overvloeit in een operationeel marketingplan en eindigt met een dashboard dat inzichten in resultaten biedt en als basis voor bijsturing van strategie en operations dient. Het is van enorm belang voor marketeers die hun marketingbeleid willen aftoetsen aan cijfers en die cijfermatig(er) willen rapporteren aan het management. Die marketeers laten zich bijna nooit overtuigen door emoties en gevoel, maar hebben staalharde cijfers nodig om vertrouwen in hun marketingteam te krijgen en behouden.
Dit praktisch webinar zet je op weg, geeft inzichten en biedt inspiratie om resultatenmeting duurzaam vol te houden.
Duidelijkheid over wat er aan de processen en verantwoordelijkheden binnen de marketingfunctie moet veranderen, voorkomt desinvesteringen door het falen van aangekochte moderne en soms dure marketingsoftware. Daarom starten we deze blogreeks aan de basis, met het meest heikele punt: de organisatie.
Productiviteitswinst voor SchoonmaakbedrijvenDelta-N
De omstandigheden waar schoonmaakorganisaties mee te maken hebben veranderen snel op technologisch en social vlak. Een CRM oplossing die afgestemd is op schoonmaakorganisatie kan helpen om hier goed op in te spelen. Deze oplossing bevat is mobiel beschikbaar en bevat ook een DKS Controle systeem. Ook met de integratie van systemen valt veel winst te behalen.
Wij zijn dé experts in online B2B marketing en wij stellen onze learnings van tientallen marketing automation projecten voor jou beschikbaar. Al onze online ervaring komt samen in één gestandaardiseerd systeem, gericht op conversieoptimalisatie.
Ons unieke DASHboard biedt top to bottom realtime inzicht in jouw funnel. En hight tempo testing vormt de basis voor continu verbetering.
Similar to Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB (20)
“Ik dacht dat het af was! Nu moet ik nóg €20.000 investeren om het netjes te maken?”
Wie bovenstaande uitspraak herkent, kan misschien wel een lesje ‘verwachtingsmanagement’ gebruiken. Blijkbaar was het voor de opdrachtgever niet helemaal duidelijk wat hij als eindproduct zou krijgen. Bovendien valt het eindproduct tegen, want hij moet flink extra investeren. De Definition of Done (D.o.D.) kan helpen om de transparantie in een ontwikkelproces te bevorderen. Hoe dat werkt en hoe je een D.o.D. opstelt, vertel ik in deze blog.
Big Data heeft ruimte nodig, meer ruimte dan je gewend bent in je 'normale' BI-omgeving. Met ruimte bedoel ik eerder ademruimte dan opslagruimte. Het gaat bij Big data niet om hoe groot jouw Hadoop-cluster wel niet is ten opzichte van je concurrenten, maar om de manier waarop je met die Big data omgaat. Let me explain.
In vervolg op mijn blog van afgelopen week duiken we nog wat dieper in de strijd die lijkt op te laaien tussen aanhangers van Big Data en aanhangers van data warehouses. Als je dat nog niet gedaan hebt, is het raadzaam om het eerste deel van deze blog eerst even te lezen voordat je aan dit tweede deel begint.
In twee eerdere blogs (“Wat is Big Data?”) zijn we ingegaan op de vraag wat Big Data is en of je er als manager al iets mee zou moeten. Als je besluit om ook in jouw bedrijf iets te gaan doen met Big Data, dan kom je gelijk bij de vraag: “Moet ik dan ook iets met Data Science?”. Daarom ga ik in deze blog iets dieper in op de relatie tussen Big Data en Data Science.
In een eerdere blog (“Wat is Big Data?”) stond ik uitgebreid stil bij de term Big Data, zijn oorsprong en huidige interpretatie. Rond de vraag “of we er iets mee moeten” is inmiddels flink wat rijpingstijd verstreken, waardoor een update nodig is.
Er is nog geen uitsluitsel binnen de architectuur gemeenschap over het gebruik van de termen Business Architecture (Bedrijfsarchitectuur) en Enterprise Architecture. Is dit hetzelfde? Is het één onderdeel van het ander?d
Big Data is nog steeds een big issue. Ik heb er dan ook redelijk wat aandacht aan besteed in eerdere blogs (bijvoorbeeld: welke data kan interessant zijn en Big Data voor het MKB). Toch is er in de essentie van de zinvolheid van Big Data een zekere verschuiving te onderkennen. Het lijkt me goed om daar in deze blog wat dieper op in te gaan.
Ik ben achter de tekentafel gaan zitten om een plaat te maken die de plekken van samenwerking tussen de ‘drukke, rumoerige’ research kant en de ‘rustig zoemende’ dataproductie kant weergeeft. Deze afbeelding wordt in deze blog nader toegelicht.
In vorige blogs heb ik nader toegelicht wat data science is en hoe het voor marketing waardevol kan zijn. Ook heb ik de rol van de data scientist, het proces van data science en de databronnen voor data science wat nader beschreven.
Wat voor activiteiten gaat de data scientist - zoals ik die vorige week heb beschreven - nu eigenlijk uitvoeren? Welke proces wordt er typisch binnen data science uitgevoerd?
Als vervolg op de introductie blog over Data Science binnen Marketing heb ik het deze keer over de functie van data scientist. Wat typeert een data scientist binnen het vakgebied marketing? Welke kwaliteiten heeft hij?
Moderne marketing heeft steeds snellere ICT nodig. Maar dat geldt gelukkig niet voor alle processen. Vaak maak ik hiervoor onderscheid tussen de real-time marketing cyclus en de periodieke cyclus. In deze blog ga ik dieper in op deze twee cycli en hun functies.
Marketing en data science worden steeds vaker in één adem genoemd. Daarom lijkt het mij goed om het onderwerp data science - bekeken vanuit de marketing-discipline - eens wat nader te beschrijven in deze no-nonsense blogreeks over Marketing Intelligence. Ik begin daarom maar met een introductie van het begrip zelf.
In deze blog ga ik wat dieper in op de status van de Big Data inspanningen van de multinationals, wat daar de voor- en nadelen van zijn en wat je daar als MKB-bedrijf van kunt leren.
Om de hele organisatie te kunnen voorzien van goede managementinformatie heb je inmiddels een zeer uitgebreide en uiterst professionele BI-omgeving opgezet: het ‘Enterprise Data Warehouse (EDW)’. Hierin heb je alle BI-omgevingen en hun data warehouses geïntegreerd. Alles in één enkel data warehouse in één enkele BI-omgeving. Alle bedrijfsdata binnen jouw organisatie wordt realtime als brondata in jouw EDW geladen. Er is geen enkele verwarring over terminologie, want het Enterprise Datamodel (EDM) definieert alle begrippen en relateert alle data aan elkaar. Je kunt makkelijk nieuwe dashboards maken, want alle bedrijfsdata is toch al beschikbaar gemaakt in het EDW. Wat kan hier nog misgaan?
Om de hele organisatie te kunnen voorzien van goede managementinformatie heb je gekozen voor een ‘centrale’ aanpak. Dat wil zeggen, je hebt alle BI-omgevingen en hun data warehouses geïntegreerd in één enkel data warehouse in één enkele BI-omgeving. Daarmee heb je alle brondata op één plek en kan de interpretatie van die brondata weinig verschillen. Een streefwaardige situatie, maar toch kan deze situatie signalen vertonen die aangeven dat een nieuwe groeistap nodig is.
2. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 2
Deze blog is onderdeel van de themareeks ‘Management & BI’. De themareeks is bedoeld voor
managers die wat meer willen weten over Business Intelligence, maar dan alleen de essentie, in
begrijpelijke taal en zonder alle technische termen en hypes.
Het implementeren van de technologie voor Inbound Marketing lijkt een ‘mer à boire’ met snel uit
de hand lopende kosten. Zeker voor kleine en middelgrote bedrijven (typisch tussen de 20 en 2.500
medewerkers). Dat hoeft echter niet zo te zijn. Met de huidige mogelijkheden in de cloud (software
as a service, SaaS) zijn ook voor het MKB goed functionerende en goed schaalbare oplossingen
beschikbaar. In deze blog ga ik hier wat verder op in en laat wat voorbeelden zien.
Componenten voor een Inbound Marketing oplossing
Binnen een Inbound Marketing oplossing zijn een aantal essentiële functionele software-
componenten te onderscheiden. Hieronder geef ik je een overzicht hoe je deze componenten
onderling kan positioneren. Let wel, deze outline is slechts een voorbeeld ter introductie van de
functionaliteiten die een rol spelen in de meeste moderne marketing-oplossingen.
4. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 4
Frontoffice software oplossingen
Voor inbound marketing is ‘content’ een belangrijke aantrekkende kracht om het bezoek van de
website te vergroten en een ‘audience’ te creëren. Met behulp van rijke, aantrekkelijke, goed te
vinden content worden bezoekers omgezet naar geïdentificeerde ‘contacts’, die je via e-mail kan
benaderen met relevante aanbiedingen (next best actions).
Op de markt zijn goede en relatief goedkope oplossingen vindbaar die de volgende drie belangrijke
componenten combineren in één software (of SaaS) oplossing:
• Marketing Automation
• Outbound eMail Server en Composer
• WebSite Server en Content Management Systeem
Zeker voor niet al te grote bedrijven, zijn er goede ‘Software as a Service’-oplossingen beschikbaar
voor deze combinatie van componenten, denk bijvoorbeeld aan HubSpot en Marketo. Deze
cloudoplossingen zijn goed schaalbaar, waarbij de gebruikskosten zijn gekoppeld aan het aantal
geïdentificeerde contacten (beginnend bij zo’n 200 á 300 Euro per maand voor de eerste 1000
5. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 5
contacten). Zij vormen een prima manier om tegen redelijke kosten de eerste stappen te maken op
het veld van Inbound Marketing.
Lead management
Belangrijk voor de Marketing Automation component is het lead management dat deze component
uitvoert. In feite orkestreert de component de hele customer journey van bezoek tot order. Een
alternatieve opzet hiervoor is het verdelen van de orkestratie over marketing (van bezoeker tot
lead) en sales met CRM-software (lead tot order). De keuze hierbij is afhankelijk van je eisen en
wensen en de combinatie van software die je uiteindelijk kiest.
Koppeling met andere kanalen
Een belangrijk facet bij de keuze van een Marketing Automation cloudoplossing, is de integratie met
andere kanaalsystemen. De als voorbeeld genoemde oplossingen HubSpot en Marketo kennen
beide allerlei standaard ingebouwde koppelingen met veel voorkomende kanaalsoftware. Laat ik
even wat voorbeelden van schaalbare, goedkopere software vermelden:
• Webshop software, bijvoorbeeld ‘Magento’
6. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 6
• Service Desk software, bijvoorbeeld ‘Zendesk’
• Sales-desk software, bijvoorbeeld ‘Salesforce’ of ‘Dynamics CRM’
Het is belangrijk om bij de keuze van zowel kanaalsoftware als marketing automation software, de
beschikbaarheid van standaard ondersteunde onderlinge aansluitmogelijkheden te analyseren.
Standaard beschikbare koppelingen zorgen voor minder hoofdbrekens tijdens de implementatie en
dragen bij aan het blijvend functioneren van het totaal.
Marketing Intelligence
Frontoffice software - en vooral de marketing automation component als regisseur daarbinnen -
heeft veelal te weinig informatie over prospects en klanten om vast te kunnen wat de ‘next best
action’ voor een klant is. Daarvoor moet een specifieke marketing intelligence omgeving worden
ingericht. Hierbinnen verzamel en analyseer je alle data over een klant in een data warehouse.
Deze omgeving is de beste plek om per contact vast te stellen welke actie de beste vervolgstap is
binnen zijn customer journey. In de MI-omgeving kunnen ook de vaak voorkomende problemen
rond klant-identificatie worden opgelost, zoals dubbele registratie en niet consistente
klantgegevens.
7. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 7
Uiteindelijk levert de MI-omgeving belangrijke data op aan de frontoffice, zoals het integraal
consistent klantbeeld en de next best actions. Tevens helpt de MI-omgeving bij het analyseren en
segmenteren van klanten en prospects.
Maatwerk en off-the-shelf oplossingen
De componenten binnen een MI-omgeving zijn veelal op maat gemaakt en daardoor wat duurder.
Er bestaan data warehouses (of breder: BI-oplossingen) die in de cloud (‘BI as a service’) worden
aangeboden. In dat geval kun je je investeringen gemakkelijker spreiden. Naast maatwerk-
oplossingen zijn er ook off-the-shelf software-oplossingen (Enterprise Marketing Management
systemen) die NBA’s kunnen vaststellen. Die zijn vaak te duur voor de niet al te grote bedrijven
(denk bijvoorbeeld aan Epiphany, SAS en Unica, tegenwoordig IBM).
Omdat de kosten voor een MI-omgeving wat minder goed schaalbaar te maken zijn, zullen de
meeste bedrijven de functionaliteiten voor een integraal klantbeeld en NBA’s grotendeels handmatig
uitvoeren. De business case voor MI is na een periode van het opdoen van ervaring in deze
handmatige situatie, meestal wel goed vast te stellen. Daarna kan een keuze voor automatisering
worden gemaakt.
8. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 8
Backoffice
Veel van de software voor de ondersteuning van de backoffice (financiële-, project/uren- en
contract-administraties en eventuele logistieke of order systemen) is tegenwoordig ook in de cloud
verkrijgbaar. Meestal zijn deze oplossingen (zoals Exact, AFAS, Multivers en de Microsoft Dynamics
serie) geboren vanuit de financiële kant. Soms vanuit een meer compleet ERP zoals SAP en
Navision (opgenomen in de Microsoft stal).
Software as a Service
Vroeger moest een bedrijf in de groei veel software zelf aanschaffen, implementeren en onderling
koppelen, met de daarbij horende omvangrijke investeringen. Met de komst van cloudoplossingen
is een nieuwe unieke situatie ontstaan, waarbij je tegen lage kosten toch professionele software
kunt gebruiken (as a service). Dit kan omdat de kosten afhankelijk zijn gemaakt van de
gebruiksomvang. Naarmate je bedrijf groeit zullen deze kosten stijgen, maar dat is dan ook
verantwoord. Pas bij erg grote volumes of bedrijfsstrategieën die sterk afwijken van de standaard
SaaS-oplossingen, komen on-premise implementaties in beeld.
9. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 9
Conclusie
Inbound Marketing behoeft specifieke software. Maar ook voor wat kleinere bedrijven zijn hiervoor
grotendeels goed schaalbare, redelijk geprijsde SaaS-oplossingen beschikbaar. Belangrijk bij
de toolkeuze is de analyse van de koppelmogelijkheden van dergelijke cloudoplossingen. Dus bekijk
dat goed, voordat je je keuzes gaat maken.
Ben je nieuwsgierig naar de komende blogs over Marketing Intelligence? Abonneer je via
onderstaande knop dan op het thema ‘Management & BI’. Zodra er een nieuwe blog in de reeks
verschijnt, krijg je automatisch een seintje (per e-mail) met een link.
10. Marketing Intelligence voor Managers – Inbound marketing voor MKB
Pg, 10
Laat hieronder een opmerking achter als je een bepaald onderwerp rond Marketing Intelligence wilt
aandragen. Dan kan het zomaar voorkomen dat jouw situatie of vraag in een dedicated blog binnen
de reeks wordt besproken.