Een KPI-dashboard is het eindpunt van de route die begint bij het strategisch marketingplan, overvloeit in een operationeel marketingplan en eindigt met een dashboard dat inzichten in resultaten biedt en als basis voor bijsturing van strategie en operations dient. Het is van enorm belang voor marketeers die hun marketingbeleid willen aftoetsen aan cijfers en die cijfermatig(er) willen rapporteren aan het management. Die marketeers laten zich bijna nooit overtuigen door emoties en gevoel, maar hebben staalharde cijfers nodig om vertrouwen in hun marketingteam te krijgen en behouden.
Dit praktisch webinar zet je op weg, geeft inzichten en biedt inspiratie om resultatenmeting duurzaam vol te houden.
Elke B2B-marketeer heeft een marketingplan als draaiboek of leidraad nodig. Dat stroomlijnt alle afspraken, taken, communicatie, budgetten en resultaten. Maar het zorgt ook voor rust in het hoofd en voor efficiëntie in de praktijk. Dit webinar brengt een praktische en snel toepasbare handleiding om een B2B-marketingplan op te zetten en te beheren. Ze schetst de items die in elk B2B-marketingplan thuishoren, toont hoe je strategie kunt plannen, leert hoe moderne marketing planning er uit ziet en biedt tips en inzichten voor marketingtools waarmee B2B-marketing beter rendeert.
Vanuit zijn jarenlange ervaring met B2B marketingplanning en bij het uitschrijven van marketingplannen deelt Peter Desmyttere zijn inzichten, tips en templates in een webinar van 45 minuten.
Het marketingbudget lijkt soms wel een spook binnen de marketingafdeling: het is er wel maar je ziet het niet. Toch is het een zéér belangrijk aspect van marketing management, waar niet onbezonnen mee mag omgesprongen worden. Professionele marketingbudgettering levert immers zowel historische (wat kostte het vroeger), huidige (hoever staan we ten opzichte van ons budget) als toekomstige (welke kosten verwachten we) meerwaarde op. Professionele budgettering stroomlijnt de volledige flow van budget planning, offertes, goedkeuringen, verwachte kosten, facturatie tot en met budgetcontrole en -rapportering. Maar het zorgt ook voor rust in het hoofd en voor efficiëntie in de praktijk.
Welke KPI’s (Key Performance Indicators) ga je meten? In welk format houd je ze bij? En hoe houd je het meten van marketinginspanningen vol? Het zijn meteen de 4 belangrijkste vragen die op de radar verschijnen wanneer marketeers een KPI-dashboard willen opmaken.
Dit praktisch webinar geeft een antwoord op de 4 bovenvermelde vragen. Het zet je op weg, geeft inzichten en biedt inspiratie om resultatenmeting duurzaam vol te houden.
Elke B2B-marketeer heeft een marketingplan als draaiboek of leidraad nodig. Dat stroomlijnt alle afspraken, taken, communicatie, budgetten en resultaten. Maar het zorgt ook voor rust in het hoofd en voor efficiëntie in de praktijk. Dit webinar brengt een praktische en snel toepasbare handleiding om een B2B-marketingplan op te zetten en te beheren. Ze schetst de items die in elk B2B-marketingplan thuishoren, toont hoe je strategie kunt plannen, leert hoe moderne marketing planning er uit ziet en biedt tips en inzichten voor marketingtools waarmee B2B-marketing beter rendeert.
Vanuit zijn jarenlange ervaring met B2B marketingplanning en bij het uitschrijven van marketingplannen deelt Peter Desmyttere zijn inzichten, tips en templates in een webinar van 45 minuten.
Het marketingbudget lijkt soms wel een spook binnen de marketingafdeling: het is er wel maar je ziet het niet. Toch is het een zéér belangrijk aspect van marketing management, waar niet onbezonnen mee mag omgesprongen worden. Professionele marketingbudgettering levert immers zowel historische (wat kostte het vroeger), huidige (hoever staan we ten opzichte van ons budget) als toekomstige (welke kosten verwachten we) meerwaarde op. Professionele budgettering stroomlijnt de volledige flow van budget planning, offertes, goedkeuringen, verwachte kosten, facturatie tot en met budgetcontrole en -rapportering. Maar het zorgt ook voor rust in het hoofd en voor efficiëntie in de praktijk.
Welke KPI’s (Key Performance Indicators) ga je meten? In welk format houd je ze bij? En hoe houd je het meten van marketinginspanningen vol? Het zijn meteen de 4 belangrijkste vragen die op de radar verschijnen wanneer marketeers een KPI-dashboard willen opmaken.
Dit praktisch webinar geeft een antwoord op de 4 bovenvermelde vragen. Het zet je op weg, geeft inzichten en biedt inspiratie om resultatenmeting duurzaam vol te houden.
Marketeers bij boekenuitgeverijen hebben het niet onder de markt. Het marketingvak is complex en versnipperd, de levenscyclus van producten is korter dan ooit tevoren én de druk van management en auteurs is groot. Binnen deze dynamische omgeving moeten tientallen boekenprojecten gepland en beheerd worden. Dat vraagt om een professionele zelforganisatie waarbinnen optimaal met collega’s, management en auteurs moet gecommuniceerd worden.
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
Oké Marketing biedt marketing- en verkoopondersteuning in de vorm van comerciele verbeteringsprojecten met direct resultaat: de ultieme marketing en verkoopmethode
Tom van Tilborg (online marketeer) en Ronnie van Dijk (content marketeer) nemen je mee in de stappen die Payper, een Nederlands MKB bedrijf, heeft gezet omtrent de implementatie van een Marketing Automation tool naar zichtbare resultaten.
Het belang van omnichannel denken in marketing groeit. Online en offline groeien naar elkaar toe, het einde is nabij voor silo's binnen marketingteamqs. Maar wat betekent omnichannel planning in de praktijk? Hoe bouw je omnichannel campagnes waarbij je de klantbelevening centraal zet? Dit webinar toont de toekomst van marketingteams binnen een wereld waarin de klant omnichannel denkt en handelt.
Overzicht van de visie en diensten van 4Future Marketing. Als zich afvraagt wat 4Future Marketing voor u kan betekenen, bel dan 079-203 30 80 of mail naar info@4future.com.
Bekijk hier de presentatie van de kennissessie over Lean Online Marketing, gegeven bij eFocus op donderdag 30 mei door Freek Bijl en Jeroen van Eck. De wereld van online marketing bestaat uit een complex landschap van mogelijkheden en middelen. Vaak wordt online marketing bedreven vanuit een silo perspectief: search, e-mail, social, website, display, etcetera. Veel is meetbaar, maar we weten lang niet altijd wat werkt. Er valt veel te winnen in de keten van middelen en activiteiten.
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
Kayleigh Groenendijk (Sr. CRM Marketeer, de Persgroep) en Coen van Delft (Sales en Marketing, spotONvision) deelde in een interactieve workshop hun inzichten over de implementatie van marketing automation bij Persgroep. Samen waren zij van A tot Z verantwoordelijk voor de implementatie en strategie van marketing automation bij de Persgroep en de integratie van het lead management proces met het CRM systeem.
De digitale wereld biedt weinig ruimte voor onzinnigheid. Het maken van duidelijke keuzes is zowel belangrijk als noodzakelijk. Een online strategie wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. Weten wat online betekent en welke rol het speelt, helpt je om succesvol te worden en te blijven. Onze methodiek helpt om keuzes te maken door een heldere strategie te definiëren. Wat moet je wel doen en wat moet je vooral niet doen? Hier is veel denkwerk voor nodig, maar de dikke stapels documenten laten we overwegen. Met onze methodiek zetten we een volledig plan op één A4.
Crisissen en externe bedreigingen maken integraal deel uit van ondernemen. Corona, Brexit, een economische crisis, nieuwe wetgeving, milieurampen, terroristische aanslagen, personeelsproblemen, ziekte, ongeval, onhaalbare concurrentie, … ondernemers acteren op een mijnenveld van externe bedreigingen. Echter: elke onderneming kan zich wapenen tegen dergelijke externe bedreigingen en kan sterker uit gelijk welke crisis komen. Daarvoor bestaan handige marketingtechnieken die je proactief doen handelen zodat je tijdens een crisis wendbaarder en slagkrachtiger dan ooit bent.
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
Deze presentatie laat u zien uit welke 10 bouwstenen uw CRM Project idealiter bestaat: wat zijn aandachtspunten, wat zijn valkuilen en hoe kunt u uw project zo succesvol mogelijk afronden.
In deze presentatie leer je:
- Waarom en hoe je bouwprojecten en algemene marketingprojecten van elkaar scheidt in je planning
- Waarom en hoe je bij een bouwproject taken en campagnes best niet door elkaar gebruikt
- Rapporteren over de status van bouwprojecten aan projectverantwoordelijken en/of management
- De voordelen van een geïntegreerde en gecentraliseerde aanpak van taken, campagnes, budget, notities en resultaten
- Welke digitale organisatietools je kunt gebruiken en het onderscheid tussen deze werkinstrumenten
Het marketingbudget lijkt soms wel een spook binnen de marketingafdeling: het is er wel maar je ziet het niet. Toch is het een zéér belangrijk aspect van marketing management, waar niet onbezonnen mee mag omgesprongen worden. Professionele marketingbudgettering levert immers zowel historische (wat kostte het vroeger), huidige (hoever staan we ten opzichte van ons budget) als toekomstige (welke kosten verwachten we) meerwaarde op.
Een Online Marketing Plan is een strijdplan voor ondernemers en KMO's die online willen scoren. In deze presentatie geven we en aantal belangrijke zaken mee voor het maken van zo'n plan. Voor meer tips over online marketing bezoek onze website http://publilab.be
Duidelijkheid over wat er aan de processen en verantwoordelijkheden binnen de marketingfunctie moet veranderen, voorkomt desinvesteringen door het falen van aangekochte moderne en soms dure marketingsoftware. Daarom starten we deze blogreeks aan de basis, met het meest heikele punt: de organisatie.
Marketeers bij boekenuitgeverijen hebben het niet onder de markt. Het marketingvak is complex en versnipperd, de levenscyclus van producten is korter dan ooit tevoren én de druk van management en auteurs is groot. Binnen deze dynamische omgeving moeten tientallen boekenprojecten gepland en beheerd worden. Dat vraagt om een professionele zelforganisatie waarbinnen optimaal met collega’s, management en auteurs moet gecommuniceerd worden.
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOke Marketing
Oké Marketing biedt marketing- en verkoopondersteuning in de vorm van comerciele verbeteringsprojecten met direct resultaat: de ultieme marketing en verkoopmethode
Tom van Tilborg (online marketeer) en Ronnie van Dijk (content marketeer) nemen je mee in de stappen die Payper, een Nederlands MKB bedrijf, heeft gezet omtrent de implementatie van een Marketing Automation tool naar zichtbare resultaten.
Het belang van omnichannel denken in marketing groeit. Online en offline groeien naar elkaar toe, het einde is nabij voor silo's binnen marketingteamqs. Maar wat betekent omnichannel planning in de praktijk? Hoe bouw je omnichannel campagnes waarbij je de klantbelevening centraal zet? Dit webinar toont de toekomst van marketingteams binnen een wereld waarin de klant omnichannel denkt en handelt.
Overzicht van de visie en diensten van 4Future Marketing. Als zich afvraagt wat 4Future Marketing voor u kan betekenen, bel dan 079-203 30 80 of mail naar info@4future.com.
Bekijk hier de presentatie van de kennissessie over Lean Online Marketing, gegeven bij eFocus op donderdag 30 mei door Freek Bijl en Jeroen van Eck. De wereld van online marketing bestaat uit een complex landschap van mogelijkheden en middelen. Vaak wordt online marketing bedreven vanuit een silo perspectief: search, e-mail, social, website, display, etcetera. Veel is meetbaar, maar we weten lang niet altijd wat werkt. Er valt veel te winnen in de keten van middelen en activiteiten.
B2BMF2019 - Marketing automation voor een succesvolle leadgeneratiestrategie ...B2B Marketing Forum
Kayleigh Groenendijk (Sr. CRM Marketeer, de Persgroep) en Coen van Delft (Sales en Marketing, spotONvision) deelde in een interactieve workshop hun inzichten over de implementatie van marketing automation bij Persgroep. Samen waren zij van A tot Z verantwoordelijk voor de implementatie en strategie van marketing automation bij de Persgroep en de integratie van het lead management proces met het CRM systeem.
De digitale wereld biedt weinig ruimte voor onzinnigheid. Het maken van duidelijke keuzes is zowel belangrijk als noodzakelijk. Een online strategie wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. Weten wat online betekent en welke rol het speelt, helpt je om succesvol te worden en te blijven. Onze methodiek helpt om keuzes te maken door een heldere strategie te definiëren. Wat moet je wel doen en wat moet je vooral niet doen? Hier is veel denkwerk voor nodig, maar de dikke stapels documenten laten we overwegen. Met onze methodiek zetten we een volledig plan op één A4.
Crisissen en externe bedreigingen maken integraal deel uit van ondernemen. Corona, Brexit, een economische crisis, nieuwe wetgeving, milieurampen, terroristische aanslagen, personeelsproblemen, ziekte, ongeval, onhaalbare concurrentie, … ondernemers acteren op een mijnenveld van externe bedreigingen. Echter: elke onderneming kan zich wapenen tegen dergelijke externe bedreigingen en kan sterker uit gelijk welke crisis komen. Daarvoor bestaan handige marketingtechnieken die je proactief doen handelen zodat je tijdens een crisis wendbaarder en slagkrachtiger dan ooit bent.
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
Deze presentatie laat u zien uit welke 10 bouwstenen uw CRM Project idealiter bestaat: wat zijn aandachtspunten, wat zijn valkuilen en hoe kunt u uw project zo succesvol mogelijk afronden.
In deze presentatie leer je:
- Waarom en hoe je bouwprojecten en algemene marketingprojecten van elkaar scheidt in je planning
- Waarom en hoe je bij een bouwproject taken en campagnes best niet door elkaar gebruikt
- Rapporteren over de status van bouwprojecten aan projectverantwoordelijken en/of management
- De voordelen van een geïntegreerde en gecentraliseerde aanpak van taken, campagnes, budget, notities en resultaten
- Welke digitale organisatietools je kunt gebruiken en het onderscheid tussen deze werkinstrumenten
Het marketingbudget lijkt soms wel een spook binnen de marketingafdeling: het is er wel maar je ziet het niet. Toch is het een zéér belangrijk aspect van marketing management, waar niet onbezonnen mee mag omgesprongen worden. Professionele marketingbudgettering levert immers zowel historische (wat kostte het vroeger), huidige (hoever staan we ten opzichte van ons budget) als toekomstige (welke kosten verwachten we) meerwaarde op.
Een Online Marketing Plan is een strijdplan voor ondernemers en KMO's die online willen scoren. In deze presentatie geven we en aantal belangrijke zaken mee voor het maken van zo'n plan. Voor meer tips over online marketing bezoek onze website http://publilab.be
Duidelijkheid over wat er aan de processen en verantwoordelijkheden binnen de marketingfunctie moet veranderen, voorkomt desinvesteringen door het falen van aangekochte moderne en soms dure marketingsoftware. Daarom starten we deze blogreeks aan de basis, met het meest heikele punt: de organisatie.
Steeds meer staat de customer journey centraal bij het bepalen van het marketing- en communicatiebeleid. Want: je klant ervaart of koopt je merk via verschillende kanalen.
Die omschakeling vereist dan ook een nieuwe benadering van de marketingstrategie. Het volstaat niet meer om top-down te communiceren vanuit verschillende disciplines (zoals advertising, social, events, web, marketing automation, ...) als de verschillende marketeers niet op elkaar zijn afgestemd. De zogenaamde silo's binnen marketingteams moeten worden doorbroken en naadloos met elkaar worden geïntegreerd. Immers: de klant wil dezelfde koopervaring op het web, via e-mail, op events of via advertising.
Dit zet druk op het marketingteam. Een nieuwe attitude, een andere indeling van het marketingteam of een betere kennis van de customer journey volstaan niet. De bottleneck ligt niet zelden in de manier waarop het team zichzelf organiseert en met elkaar communiceert. De keuze, het gebruik en de implementatie van de juiste digitale systemen is daarbij een noodzakelijke stap naar succes.
Vanuit zijn jarenlange ervaring bij het digitaliseren van marketingteams deelt Peter Desmyttere zijn inzichten en tips in een webinar van 45 minuten.
In dit webinar leer je:
hoe je een inspirerende omnichannel benadering integreert in het team
het verschil tussen een klassieke en een omnichannel marketingorganisatie
waarom Excel, Word en Powerpoint niet werken in een omnichannel marketingteam
het verschil tussen 'nice to have' en 'need to have' op vlak van digitale tools
waarom kanaaldenken op vandaag plaats maakt voor projectmatig denken en handelen
De 12 bouwstenen voor een goede online marketingstrategievalantic NL
Veel organisatie zetten online marketingkanalen in om de resultaten van hun webshop te verbeteren, maar vaak ontbreekt hier een duidelijke strategie voor. En dat is zonde, want zonder datagedreven strategie zal nooit het maximale uit de online marketingkanalen worden gehaald. Aan de hand van See Think Do Care-model van Google legde ISM'er Kees Beckeringh uit welke 12 bouwstenen er nodig zijn om een goede online marketingstrategie op te bepalen en op te stellen.
Bijdrage van mij over marketing Dashboarding tijdens de tweemaandelijkse Marketing Meetup Amersfoort. Donderdag 23 maart 2017:
Marketing Meetup Amersfoort met Thema #Dashboarding: meten is weten, maar hoe krijg je het overzichtelijk en real time in beeld?
PERFORMANCE MANAGEMENT MAGAZINE
Vanuit Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater bundelen wij onze krachten rondom Performance Management.
Performance Management bestaat uit een keten, waarin elke ‘raat’ bijdraagt aan de totale honingraat, de bijenkorf en het bijenvolk. Vanuit een gedeelde manier van werken en denken bouwen we met Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater elk aan onze eigen ‘raat’ binnen het geheel. Deze RAAT is een voorbeeld van hoe wij onze krachten bundelen. Hierin lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie
van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Dit magazine is een gezamenlijke uitgave.
PERFORMANCE MANAGEMENT WAARDEKETEN
Om soepel te kunnen rapporteren en besturen, is verstand van alle elementen van Performance Management noodzakelijk. Hiervoor bundelen we onze expertise van informatiesynergie & architectuur, advies & implementatie en beheer,
hosting & installatie voor zowel nationale als inter nationale projecten.
Elk vanuit ons eigen vakmanschap, verbonden door onze unieke manier van werken. Goed sturen, met betrouwbare cijfers en snelle rapportages uit een stabiel systeem, wordt zo werkelijkheid voor elke organisatie.
Meer informatie:
www.finext.nl
www.swapsupport.nl
www.sonumint.com
www.plainwater.nl
www.qwinc.nl
Marketing planning: van Excel naar digitale tools. Omnichannel en digitalisering grijpen ontzettend in op de manier waarop marketingteams hun marketing planning opzetten en beheren. Omnichannel zet druk op het silo-denken en -plannen binnen marketingteams. En digitalisering maakt het mogelijk om de planning overzichtelijk en inzichtelijk te maken voor het volledige marketing team. In deze praktische presentatie krijg je een vernieuwende blik op marketing planning, leer je hoe een marketingplan er anno 2018 uitziet en welke digitale tools er bestaan voor marketing planning. Dit was een niet te missen presentatie voor elke marketeer die met marketing planning actief is!
Stappenplan voor Effectieve Online Marketing
Praktisch stappenplan voor effectieve online marketing. Ontdek dat je “Business als Merk” als rode draad dwars door je online marketing heenloopt en daarom een onmisbare en bepalende factor vormt binnen het geheel van je marktbewerking.
Als je ondernemingsresultaten tegenvallen, kijk dan nog eens goed naar de kwaliteit van je marketing: is deze wel onderscheidend genoeg?
Stappenplan:
1. Je doelgroep door en door kennen
2. Ontwikkel je onderscheidende Merk (je Brand)
3. Je totale website “Brandproof” maken
4. Bouw een interessant prospectbestand op
5. Creëer een vertrouwensband
6. Stel de perfecte multimedia mix samen
7. Plan Do Check & Act
8. Online marketing: ga voor absolute TOPkwaliteit
Elk marketingteam wil zo efficiënt mogelijk werken binnen een externe omgeving die steeds meer wendbaar, onzeker en complex wordt. Agile werken - waarbij multidisciplinaire teams via resultaatgerichte sprints en korte cycli op zoek gaan naar concrete resultaten - wordt daarbij als potentiële oplossing gepresenteerd. Agile experten weten het zeker: een opeenvolging van gerichte, korte termijn acties werkt in bepaalde gevallen beter dan lange termijn campagnes. Maar hoe maak je een marketingteam agile? Marketeers blijven met heel wat vragen zitten wanneer ze agile werken willen introduceren binnen hun organisatie. In dit webinar lijst ik de meest voorkomende vragen (en antwoorden) voor jullie op.
Klantreisoptimalisatie: een toekomstbestendige strategie in 6 stappenvalantic NL
Met behulp van klantreisoptimalisatie zorgt u ervoor dat u zowel op de korte als de lange termijn aan klantverwachtingen voldoet en uw bedrijfsdoelen behaalt. In deze presentatie lichtte Digitaal Strateeg Sander stap voor stap toe hoe u met behulp van klantreisoptimalisatie een datagedreven strategie formuleert. U ontdekt hoe u een maatwerk strategie opstelt voor uw organisatie, ook wanneer u bijvoorbeeld internationale ambities heeft of op zoek bent naar een toekomstbestendige groeiformule.
5. Doelstelling van dit webinar
In 7 stappen gaan we doorheen de logica en
techniek achter het KPI-dashboard dat een
centraal instrument voor monitoring en
beslissingen binnen het marketingteam
wordt.
6. Wat is een KPI-dashboard?
Een KPI-dashboard biedt inzicht in de
resultaten van zogenaamde ‘Key
Performance Indicators’ en brengt de ROI
(Return On Investment) van operationele
marketing gedetailleerd in kaart.
7. Voorbeeld van een KPI-dashboard
De basisfunctie van een KPI-dashboard is
om marketing meetpunten te centraliseren
en om ze inzichtelijk te maken.
9. Voorbeeld van een KPI-dashboard
De andere functie van een KPI-dashboard is om
evoluties snel en overzichtelijk te visualiseren.
10. Cijfers zeggen soms niets …
Een Excel met KPI-cijfers maakt nog
geen dashboard. Een KPI-
dashboard brengt groei, daling of
stagnatie direct in kaart.
11. Voorbeeld van een KPI-dashboard
Centraliseren, visualiseren en analyseren zijn 3 gouden
werkwoorden voor wie met een KPI-dashboard aan de slag gaat.
12. Rol van analyseren
Een goed KPI-dashboard is een
strategische marketingtool die helpt
om beslissingen te nemen of
strategische bijsturingen te doen.
13. Besluit
Er is maar één manier om te zien of je
marketing werkt: in een dashboard
14. 7 voordelen van een KPI-dashboard
‣ Het dwingt tot focus op doelstellingen, meetpunten en
resultaat (je vaart minder op buikgevoel)
‣ Het centraliseert alle meetpunten die in verschillende
databronnen beschikbaar zijn.
‣ Het visualiseert de voortgang van de resultaten zodat je
de vinger aan de pols houdt en proactief kunt ingrijpen.
‣ Het vertaalt de investeringen in tijd en geld naar
resultaten en ROI.
15. 7 voordelen van een KPI-dashboard
‣ Binnen het marketingteam motiveert het jezelf, je
collega’s en je externe partners.
‣ Voor marketingbureaus is het een absolute stimulans
voor de klant.
‣ Je spreekt de taal van het management, dat voor
beslissingen vooral op cijfers leunt, niet op emoties of
buikgevoel. Zij willen of eisen dashboards.
16. Besluit
Dankzij een marketing KPI-dashboard krijgen
marketeers het respect dat ze verdienen en
worden ze aanzien als een integraal deel van
de machine die voor leads, omzet, winst en
groei zorgt.
20. Veel voorkomende marketing KPI’s
‣ kost per klik op online advertenties
‣ social media connecties
‣ totaal aantal bezoekers op de website
‣ bezoekers op de website via organisch verkeer (SEO)
‣ bezoekers op de website via advertenties (SEA, Social
Ads, …)
‣ bezoekers op de website via e-mail marketing
‣ totaal aantal conversies op de website (downloads,
clicks, ingevulde formulieren, chats, inschrijvingen, …)
21. Veel voorkomende marketing KPI’s
‣ inkomende leads via telefoon, mail, chat, apps, ...
‣ Marketing Qualified Leads (MQL’s)
‣ kost per lead
‣ conversie op leads
‣ aantal orders of deals
‣ kost per deal (Customer Acquisition Cost)
‣ gemiddelde deal waarde
‣ customer lifetime value (LTV)
27. Tip
Eerst je lijst met KPI’s en databronnen bepalen maakt het
gemakkelijker om een keuze voor een KPI-dashboard tool te maken.
Je kunt dan direct checken of er een link bestaat tussen je databron
en de tool voor je KPI-dashboard bestaat.
In dat automatisch ophalen van data schuilt immers het grote
onderscheid tussen een Excel-dashboard en een softwaretool voor
KPI-dashboards.
28. Stap 3. In welke tool ga je het dashboard opbouwen?
29. 3 soorten dashboards
‣ Do-It-Yourself dashboards (Microsoft Excel, Google
Sheets, Microsoft Access, Sharepoint, …)
30. Geeks gebruiken DIY-dashboards
Voordelen van deze dashboards: de
totale vrijheid om het op maat in te
richten en de beperkte kost (vaak zijn
de tools al in het bedrijf aanwezig).
Nadelen zijn de bijzondere
tijdsinvestering die nodig is om een
professioneel dashboard op te zetten
en de basis IT-kennis die vereist is om
koppelingen met databronnen te
maken.
31. 3 soorten dashboards
‣ Do-It-Yourself dashboards (Microsoft Excel, Google
Sheets, Microsoft Access, Sharepoint, …)
‣ Marketing tools met een geïntegreerd KPI-dashboard
(Campaign Monitor, Hootsuite, Husky, …)
32. Geïntegreerde KPI-dashboards zijn de beste tussenweg
Voordelen
Eenvoudig en snel opgezet
Vaak standaard in de tool
Nadelen
Niet of nauwelijks aanpasbaar
Versnipperde data (# dashboards)
33. 3 soorten dashboards
‣ Do-It-Yourself dashboards (Microsoft Excel, Google
Sheets, Microsoft Access, Sharepoint, …)
‣ Marketing Planning tools met een geïntegreerd KPI-
dashboard (Husky)
‣ Specifieke tools voor Business Intelligence en
dashboarding (Google Data Studio, Klipfolio,
SuperMetrics, Databox, Geckoboard, Cyfe, Dashthis,
Tableau, …)
35. Combinatie voor Husky abonnees
In Husky kan je - naast eigen
basisdashboards - ook externe
dashboards integreren binnen het
juiste planningsitem of project.
Zo heb je meteen alle marketingdata
(planning, taken, budget, notities én
KPI’s) bij elkaar staan.
36. Tip
Pols even bij je marketingbureau welke KPI-dashboard zij
gebruiken. Het is vaak makkelijker om een keuze te maken
op basis van een concrete aanbeveling door mensen die je
vertrouwt. Bovendien heb je meteen een coach bij het
opzetten van je dashboard en ga je ongetwijfeld snel en
overzichtelijk data met elkaar gaan delen.
38. Veel voorkomende marketing KPI-dashboards
‣ Top level KPI’s: kritische en strategische KPI’s voor het management
‣ RACE KPI’s: alle KPI’s ingedeeld in 4 categorieën (Reach, Act, Convert
en Engage)
‣ Team motivation KPI’s: een selectie van KPI’s die zeer transparant
moeten zijn voor het team
‣ Digital KPI’s: gedetailleerd dashboard dat het digitale team alle
inzichten moet geven
‣ Content KPI’s: alle data over content op de verschillende eigen en
externe contentplatformen
‣ Event KPI’s: biedt het event team een instant overview over bv.
inschrijvingen op events, bezoekers op stands, …
40. Tip
De meest gemaakte fout bij het inrichten
van een marketing KPI-dashboard is de
eenzijdige focus op data. Men wil data
tonen en liefst zoveel mogelijk. Doe dat niet.
42. Belangrijk
De focus bij het inrichten van een KPI-dashboard
moet dus volledig liggen bij het visualiseren van
data waarbij goed-matig-slecht naar voor komt
zodat de data stimuleert om analyses en
bijsturingen te doen.
47. Criteria van een goed ingericht KPI-dashboard
‣ een overzichtelijk aantal KPI’s (geen overload)
‣ men verdwaalt niet in details
‣ de data is leesbaar voor diegenen waarvoor ze bedoeld zijn
‣ de ontwerper wil een boodschap overbrengen
‣ de focus ligt op datavisualisatie, niet op data
‣ het dashboard bevat kleurindicatoren die goed-matig-slecht aangeven
‣ de gebruikte grafieken en kleuren zijn herkenbaar en beperkt
‣ er zit afwisseling in het ontwerp (veel verschillende soorten grafieken)
‣ het ontwerp volgt de F-vorm qua leesrichting
‣ elke grafiek is een antwoord op een vraag
49. Voorbeelden van gebruik
‣ integreer het in presentaties, rapporten, …
‣ zet links naar het dashboard in mails
‣ gebruik het in team meetings (introduceer ‘metrics
thinking’ in je team)
‣ feedback en overleg met je freelancer(s) of bureau(s)
‣ maak het visueel op de vloer
‣ gebruik het om beslissingen af te dwingen bij het
management (meer marketingbudget, om projecten
er door te duwen, om loonsverhoging of extra
bonussen te onderbouwen en/of je strategische
positie binnen het bedrijf te verbeteren)
53. Voorbeelden van bijsturing
‣ vereenvoudigen: bv. meer focus op primaire data, secundaire data
wordt geschrapt
‣ een ander gelaat: bepaalde metrics of KPI’s worden bijgesteld,
geschrapt, scherper gezet of bijgevoegd
‣ beter gebruik: bv. de integratie in wekelijkse meetings krijgt vorm,
de manier van rapporteren naar het management is optimaler
‣ toegankelijker voor collega’s, management en stakeholders: bv.
door een betere rechtenstructuur (wie mag wat zien?)
‣ in lijn met andere dashboards