Manajemen perkantoran modern membahas pengertian dan prinsip-prinsip perkantoran modern, pelaksanaan perkantoran modern yang efisien, serta peran teknologi informasi seperti otomasi perkantoran, kantor virtual, dan organisasi virtual dalam mendukung perkantoran modern."
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Dokumen tersebut juga membahas berbagai teori kepemimpinan seperti teori genetik, teori sifat, teori perilaku, dan teori situasional. Selain itu, dibahas pula tipologi kepemimpinan dan faktor-faktor yang mempengaruhi
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi kesejahteraan sosial, meliputi definisi, karakteristik, asumsi dasar, dan prinsip-prinsip administrasi pekerjaan sosial. Juga dibahas mengenai pengetahuan dan tanggung jawab administrator pekerjaan sosial serta tindakan yang harus dilakukan administrator dalam melaksanakan tugasnya.
Gaya kepemimpinan merupakan pola tingkah laku pemimpin untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dan individu dalam mencapai tujuan. Ada tiga teori gaya kepemimpinan: teori genetis, sosial, dan ekologis. Tugas pokok kepemimpinan pendidikan adalah membantu masyarakat sekolah merumuskan tujuan pendidikan dan memastikan pencapaian tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Dokumen tersebut juga membahas berbagai teori kepemimpinan seperti teori genetik, teori sifat, teori perilaku, dan teori situasional. Selain itu, dibahas pula tipologi kepemimpinan dan faktor-faktor yang mempengaruhi
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi kesejahteraan sosial, meliputi definisi, karakteristik, asumsi dasar, dan prinsip-prinsip administrasi pekerjaan sosial. Juga dibahas mengenai pengetahuan dan tanggung jawab administrator pekerjaan sosial serta tindakan yang harus dilakukan administrator dalam melaksanakan tugasnya.
Gaya kepemimpinan merupakan pola tingkah laku pemimpin untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dan individu dalam mencapai tujuan. Ada tiga teori gaya kepemimpinan: teori genetis, sosial, dan ekologis. Tugas pokok kepemimpinan pendidikan adalah membantu masyarakat sekolah merumuskan tujuan pendidikan dan memastikan pencapaian tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen perkantoran modern yang menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan kinerja perkantoran, seperti kantor virtual, sistem informasi elektronik, dan aplikasi otomasi perkantoran seperti pengolah kata dan surat elektronik.
Kesetaraan dan Kemitraan dalam Hubungan antara Eksekutif dan Legislatif DaerahDadang Solihin
Seminar ini membahas peran penting DPRD daerah dalam pembangunan, termasuk tantangan untuk menjadi lembaga yang efektif. Dokumen ini menyoroti pentingnya kerja sama antara pemerintah daerah dan DPRD berdasarkan prinsip kemitraan dan keterwakilan rakyat, serta perlunya DPRD memainkan peran aktif dalam legislasi, anggaran, dan pengawasan untuk mendorong pembangunan yang merata.
Dokumen tersebut membahas kerangka kerja manajemen sumber daya manusia yang meliputi proses rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan sumber daya manusia. Kerangka kerja ini melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi hubungan antara organisasi dan karyawan. Dokumen juga menjelaskan teknik penentuan jumlah pegawai yang akan direkrut dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan
Teks tersebut merangkum konsep sistem sosial politik dan birokrasi politik. Mencakup definisi sistem politik, struktur sistem politik formal dan informal, fungsi input seperti sosialisasi politik dan fungsi output seperti pembuatan kebijakan. Juga membahas lingkungan sistem politik internal dan eksternal serta definisi birokrasi politik.
Sebagai inisiatif global yang dibentuk pada September 2011, Open Government Public (OGP) telah menjadi sebuah platform bagi negara-negara yang berpartisipasi di dalamnya untuk mengembangkan tata pemerintahan yang mempromosikan keterbukaan, pelibatan masyarakat, akuntabilitas dan penggunaan teknologi untuk memperkuat pemerintahan. Prinsip ini diterjemahkan menjadi keterbukaan, akuntabel, partisipatif, dan inovatif
Dokumen tersebut membahas tentang perkantoran, administrasi kantor, manajemen perkantoran, pekerjaan kantor, dan tugas-tugas sekretaris. Secara garis besar, dokumen tersebut menjelaskan pengertian dan ruang lingkup dari mata kuliah kesekretariatan yang meliputi aktivitas-aktivitas administrasi dan manajemen di lingkungan kantor.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan pelayan dimana karakteristik utamanya adalah keinginan untuk melayani hadir sebelum keinginan untuk memimpin dengan prioritas melayani karyawan, pelanggan, dan masyarakat."
Suplemen Materi “Agenda Setting dan Perumusan Kebijakan”
Diklat Analisis Kebijakan Publik Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Jakarta, 4-5 Maret 2013
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen perkantoran modern yang menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan kinerja perkantoran, seperti kantor virtual, sistem informasi elektronik, dan aplikasi otomasi perkantoran seperti pengolah kata dan surat elektronik.
Kesetaraan dan Kemitraan dalam Hubungan antara Eksekutif dan Legislatif DaerahDadang Solihin
Seminar ini membahas peran penting DPRD daerah dalam pembangunan, termasuk tantangan untuk menjadi lembaga yang efektif. Dokumen ini menyoroti pentingnya kerja sama antara pemerintah daerah dan DPRD berdasarkan prinsip kemitraan dan keterwakilan rakyat, serta perlunya DPRD memainkan peran aktif dalam legislasi, anggaran, dan pengawasan untuk mendorong pembangunan yang merata.
Dokumen tersebut membahas kerangka kerja manajemen sumber daya manusia yang meliputi proses rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan sumber daya manusia. Kerangka kerja ini melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi hubungan antara organisasi dan karyawan. Dokumen juga menjelaskan teknik penentuan jumlah pegawai yang akan direkrut dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan
Teks tersebut merangkum konsep sistem sosial politik dan birokrasi politik. Mencakup definisi sistem politik, struktur sistem politik formal dan informal, fungsi input seperti sosialisasi politik dan fungsi output seperti pembuatan kebijakan. Juga membahas lingkungan sistem politik internal dan eksternal serta definisi birokrasi politik.
Sebagai inisiatif global yang dibentuk pada September 2011, Open Government Public (OGP) telah menjadi sebuah platform bagi negara-negara yang berpartisipasi di dalamnya untuk mengembangkan tata pemerintahan yang mempromosikan keterbukaan, pelibatan masyarakat, akuntabilitas dan penggunaan teknologi untuk memperkuat pemerintahan. Prinsip ini diterjemahkan menjadi keterbukaan, akuntabel, partisipatif, dan inovatif
Dokumen tersebut membahas tentang perkantoran, administrasi kantor, manajemen perkantoran, pekerjaan kantor, dan tugas-tugas sekretaris. Secara garis besar, dokumen tersebut menjelaskan pengertian dan ruang lingkup dari mata kuliah kesekretariatan yang meliputi aktivitas-aktivitas administrasi dan manajemen di lingkungan kantor.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan pelayan dimana karakteristik utamanya adalah keinginan untuk melayani hadir sebelum keinginan untuk memimpin dengan prioritas melayani karyawan, pelanggan, dan masyarakat."
Suplemen Materi “Agenda Setting dan Perumusan Kebijakan”
Diklat Analisis Kebijakan Publik Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Jakarta, 4-5 Maret 2013
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi perkantoran dan perbekalan. Ia menjelaskan pengertian kantor, fungsi kantor, pekerjaan kantor, tujuan manajemen perkantoran, dan peran manajer kantor dan pengawas kantor dalam mengelola administrasi perkantoran.
Dokumen tersebut membahas tentang kesekretarisan untuk SMK. Secara garis besar membahas tentang organisasi dan kantor, sarana kantor, organisasi dalam kantor, perencanaan kerja, tata kerja, dan keselamatan kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang kesekretariatan yang mencakup pengertian, bentuk-bentuk pola penataan, tujuan, fungsi, dan jenis data yang diarsipkan seperti surat, proposal kegiatan, dan format pengarsipannya. Dokumen juga menjelaskan hal-hal penting yang perlu diperhatikan dalam penyusunan surat seperti kop surat, nomor surat, tanggal, lampiran, alamat tujuan, dan tanda tangan.
Organisasi perkantoran adalah tempat orang-orang berinteraksi untuk mencapai tujuan kantor melalui struktur dan prinsip-prinsip tertentu. Terdapat unsur inti berupa manusia dan unsur kerja seperti sumber daya manusia, barang, dan manajer yang membentuk organisasi perkantoran.
The document discusses the differences between leadership and management, with leadership focusing more on long term vision, change, and inspiring others while management prioritizes stability, procedures, and short term goals. It also examines different types of leadership including situational, transitional, and hierarchical leadership and how managers can transition to become effective leaders.
advantages of management account,definition,functions of management account,limitations of management account,management account,meaning,nature of management account,objectives of account,scope of management account
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen perkantoran modern yang mencakup pengertian kantor, manajemen perkantoran, pelaksanaan perkantoran modern, prinsip-prinsip manajemen perkantoran, dan peran teknologi informasi dalam mendukung perkantoran modern. Teknologi informasi memungkinkan terbentuknya kantor virtual dan organisasi virtual serta berbagai aplikasi otomasi perkantoran untuk mendukung efisiensi dan efektiv
Mata kuliah ini membahas tentang dasar-dasar manajemen perkantoran modern, meliputi pengertian kantor, manajemen perkantoran, kegiatan administrasi, karakteristik kantor modern, prinsip kerja dan manajemen perkantoran, serta teknologi informasi yang mendukung pelaksanaan perkantoran modern. Mahasiswa diajarkan untuk menerapkan konsep-konsep tersebut dalam mengoperasikan perkantoran secara efisien menggunak
Infrastruktur e-bisnis meliputi hardware, software, konten dan data yang digunakan untuk memberikan layanan kepada karyawan, pelanggan dan mitra. Infrastruktur harus memadai, cepat dan handal untuk mendukung kualitas pelayanan. Perusahaan kecil-menengah dapat membangun infrastruktur dasar e-bisnis dengan membuat website, sistem, menentukan produk dan memperkenalkannya.
ERP merupakan sistem informasi terintegrasi yang mendukung operasional bisnis, manajemen, dan pengambilan keputusan dengan mengintegrasikan fungsi-fungsi bisnis seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan penjualan. ERP menghilangkan sistem terpisah dan memungkinkan data yang akurat dan terkini untuk disebarkan di seluruh perusahaan. Implementasi ERP memerlukan investasi besar tetapi dapat meningkatkan produktivitas
1. Sistem informasi sangat penting bagi organisasi untuk mengelola perusahaan secara global dan menyediakan produk yang bermanfaat bagi pelanggan
2. Sistem informasi memungkinkan organisasi untuk berkembang secara digital dan bersaing secara global
3. Tujuan strategis sistem informasi antara lain memperoleh keunggulan operasional, menciptakan produk dan layanan baru, serta memperoleh keunggulan kompetitif
Manajemen perkantoran membahas pengelolaan data dan informasi secara teratur untuk mencapai tujuan organisasi. Ruang lingkupnya meliputi perencanaan gedung, peralatan, anggaran, pengorganisasian, dan pengawasan perkantoran. Ada enam permasalahan utama dalam manajemen perkantoran.
Teks tersebut membahas tentang sistem informasi dalam organisasi dan bisnis. Terdapat enam jenis utama sistem informasi yaitu sistem pendukung eksekutif, sistem pendukung keputusan, sistem informasi manajemen, sistem pengolahan transaksi, sistem pengetahuan, dan sistem kantor. Teks juga membahas tentang proses bisnis dan bagaimana sistem informasi mendukung fungsi-fungsi bisnis utama seperti penjualan, pemasaran, keuangan, sumber day
Sim, rizky nurdanti, hapzi ali, ppt,analisis dan perancangan si, universitas ...RIZKY nurdanti
Dokumen tersebut merangkum tentang analisis dan perancangan sistem informasi penjualan yang digunakan oleh perusahaan trading bernama Persada. Sistem informasi yang digunakan yaitu sistem accurate yang mampu menghasilkan informasi berkualitas untuk pengambilan keputusan bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Saran untuk perbaikan sistem informasi di masa depan adalah meningkatkan fitur dan mengurangi error pada sistem accurate.
Sim, rizky nurdanti, hapzi ali, analisis dan perancangan si, universitas merc...RIZKY nurdanti
Dokumen tersebut merangkum tentang analisis dan perancangan sistem informasi penjualan yang digunakan oleh perusahaan trading bernama Persada. Sistem informasi yang digunakan yaitu sistem accurate yang mampu menghasilkan informasi berkualitas untuk pengambilan keputusan bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Saran untuk perbaikan sistem informasi di masa depan adalah meningkatkan fitur dan mengurangi error pada sistem accurate.
Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan fasilitas perkantoran yang mencakup perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan fasilitas perkantoran seperti gedung kantor, perabotan, peralatan kantor, interior, dan mesin-mesin kantor guna mendukung aktivitas kantor secara efisien dan efektif.
Dokumen tersebut memberikan instruksi tentang cara mengoperasikan Microsoft Word, meliputi cara memulai, membuat, membuka, dan menyimpan dokumen; mengedit teks; mengatur format teks, halaman, dan tabel; serta menyisipkan gambar dan clipart.
Dokumen tersebut membahas latar belakang dan tujuan kunjungan industri siswa SMK Islam Tikung Lamongan ke PT Madubaru. Dokumen ini juga menjelaskan sejarah singkat dan perkembangan PT Madubaru serta struktur organisasi perusahaan tersebut.
Kunjungan industri dilakukan siswa SMK untuk melihat proses produksi di PT. Vita Pharm. Dokumen ini menjelaskan sejarah, manajemen, dan fasilitas perusahaan tersebut. PT. Vita Pharm didirikan tahun 1962 dan kini memiliki 700 karyawan yang memproduksi kosmetik merek Viva.
Kata manajemen berasal dari bahasa Prancis dan Italia, yang artinya mengendalikan atau mengatur, khususnya mengendalikan kuda. Manajemen diartikan sebagai keahlian dalam mengatur orang lain untuk bekerja secara efisien dan efektif guna mencapai tujuan yang ditetapkan.
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi. Proses ini melibatkan pendelegasian tugas, penggerakan staf, dan pengukuran kinerja untuk memastikan tujuan tercapai secara efektif dan efisien.
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
2. Materi
• Pengertian dan prinsip-prinsip perkantoran
modern.
– Kantor
– Manajemen perkantoran
– Perkantoran modern
– Prinsip-prinsip manajemen perkantoran modern
• Pelaksanaan perkantoran modern
– Tugas-tugas dalam perkantoran modern
– Efisiensi perkantoran modern.
• Teknologi informasi untuk perkantoran modern.
3. Kantor
• Pengertian kantor :
– Tempat atau ruangan penyelenggaraan kegiatan
pengumpulan, pencatatan, pengolahan,
penyimpanan, dan pendistribusian data / informasi.
– Proses penyelenggaraan kegiatan pengumpulan,
pencatatan, pengolahan, penyimpanan, dan
pendistribusian data / informasi.
– Sarana pemusatan kegiatan-kegiatan yang bersifat
administratif, manajerial, dan fasilitatif.
4. Manajemen perkantoran
• Rangkaian aktifitas merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi,
dan mengendalikan hingga penyelenggaraan
terhadap suatu hal berjalan tertib.
5. Manajemen perkantoran
• Hal yang terkena oleh rangkaian pekerjaan
tersebut pada umumnya adalah pekerjaan
perkantoran.
• Lingkup kegiatan manajemen perkantoran tidak
hanya kegiatan perkantoran, tetapi juga hal-hal
yang berkaitan dengan kegiatan perkantoran
tersebut, antara lain : pegawai kantor, biaya
perkantoran, prosedur, metode perkantoran,
dan lain-lain.
6. Kegiatan administrasi
• Menghimpun, yaitu kegiatan-kegiatan yang
mencari dan mengusahakan tersedianya
segala keterangan yang tadinya belum ada
atau berserakan dimana-mana sehingga siap
untuk dipergunakan bila diperlukan.
• Mencatat, yaitu kegiatan yang berhubungan
dengan berbagai peralatan tulis yang
diperlukan sehingga terwujud tulisan yang
mudah dibaca, dikirim, dan disimpan termasuk
dengan alat rekam.
7. Kegiatan administrasi
• Mengolah, yaitu bermacam-macam kegiatan
mengerjakan keterangan-keterangan dengan
maksud agar mudah digunakan.
• Mengganda, yaitu kegiatan memperbanyak
dengan berbagai cara dan alat sebanyak
jumlah yang diperlukan.
• Mengirim, yaitu kegiatan menyampaikan
dengan berbagai cara dan alat dari satu pihak
ke pihak lain.
• Menyimpan, yaitu kegiatan menaruh dengan
berbagai cara dan alat ditempat tertentu yang
aman.
8. Perkantoran modern
• Karakteristik kantor modern :
– Punya bangunan dan tata ruang yg baik
– Perlengkapan, alat/perabot yg tepat
– Pegawai yg melaksanakan tugas dgn disiplin, akuntabel
– Bekerja analitis, sistematis, rational, terbuka dan demokratis
– Memiliki sikap, cara berpikir, bertindak sesuai perk. jaman
– Mendaya gunakan biaya & tata laksana yg efektif, efisien,
produktif
– Mendasarkan atas sistem informasi (information based
organization)
– Computer based
9. Prinsip kerja efektif Leffingwell
1. Perencanaan : merencanakan secara benar
2. Jadwal : pekerjaan harus dijadwalkan dengan
baik
3. Pelaksanaan : Pekerjaan harus dilaksanakan
dgn baik
4. Ukuran : harus diukur sesuai kemampuan
dan standar
5. Imbalan : Imbalan yg sesuai : kondisi kerja,
kesehatan, pengembangan diri, gaji.
10. Prinsip manajemen perkantoran
• Manajer kantor, seorang eksekutif yang harus
membuat rencana, menyusun organisasi, dan
melakukan pengawasan terhadap sebagian
besar pekerjaan kantor yang harus
dilaksanakan, serta memimpin para pegawai
dalam melaksanakan tugas mereka.
• Tata ruang kantor.
11. Prinsip manajemen perkantoran
• Mesin-mesin dan perlengkapan-perlengkapan
yang otomatis.
• Bussiness Process Redesign (BPR), sistem
dan prosedur kerja harus diupayakan agar lebih
efisien sekaligus dilakukan pengukuran dan
penyederhanaan kerja.
• Sistem manajemen arsip harus dikembangkan
sesuai dengan pengawasan arsip, termasuk
menghilangkan metode pengarsipan yang tidak
efisien, penetapan jadwal pemusnahan arsip,
perbaikan sistem penelusuran arsip, dan
perencanaan perbaikan formulir kantor.
12. Prinsip manajemen perkantoran
• Hubungan kepegawaian yang lebih ilmiah
harus dikembangkan melalui analisis
pekerjaan, program diklat, nasihat
kepegawaian, dan panduan perintah.
• Standar kualitas dan kuantitas pekerjaan
kantor harus dikembangkan dan
digunakan.
• Kesadaran kerja, bersamaan dengan
konsep dasar manajemen ilmiah dalam
pekerjaan kantor harus dikembangkan.
13. Pelaksanaan perkantoran modern
• Menerima informasi
• Merekam informasi
• Mengatur informasi
• Memberi informasi
• Melindungi aset
14. Efisiensi perkantoran modern
5 unsur sumber kerja sehubungan
dengan efisiensi di dalam
pelaksanaan perkantoran modern,
yaitu :
1. Pikiran
2. Tenaga
3. Waktu
4. Ruang
5. Nilai
15. Teknologi informasi untuk
perkantoran modern
• Otomasi perkantoran
• Sistem elektronik formal dan informal
• Kantor virtual
• Organisasi virtual
• Aplikasi otomasi perkantoran
16. Otomasi perkantoran
• Sejak pertama kali munculnya pengolah kata,
teknologi lain diterapkan pada pekerjaan
kantor, dan semua itu disebut dengan otomasi
perkantoran.
• Otomasi perkantoran meliputi semua sistem
elektronik formal maupun informal yang
memberikan perhatian pada komunikasi
informasi dari dan kepada orang-orang ke
dalam dan ke luar perusahaan.
17. Sistem elektronik formal dan informal
• Sistem otomasi perkantoran adalah formal
sejauh direncanakan dan didokumentasikan
secara tertulis.
• Sistem formal diwujudkan pada basis
perusahaan untuk memenuhi kebutuhan
organisasional dalam banyak cara
sebagaimana SIM.
• Sistem informal yang tidak direncanakan dan
tidak didokumentasikan secara tertulis
diwujudkan dalam banyak cara sebagaimana
DSS.
18. Kantor virtual
• Kemampuan otomasi perkantoran yang
menghubungkan orang-orang secara elektronik
telah membuka jalan baru bagi pekerjaan
kantor, yang menghilangkan kebutuhan
melakukan pekerjaan kantor di kantor,
sehingga pekerjaan kantor dapat dikerjakan di
mana saja pekerja berada.
19. Pengaruh kantor virtual
• Keuntungan kantor virtual
– Menekan biaya fasilitas.
– Menekan biaya peralatan.
– Jaringan komunikasi formal.
– Menekan penghentian kerja.
– Kontribusi sosial.
• Keuntungan-keuntungan tersebut adalah
keuntungan untuk perusahaan, hanya kontribusi
sosial yang merupakan keuntungan bersama
dengan pekerja.
20. • Kerugian kantor virtual
– Tidak berperasaan.
– Kekhawatiran kehilangan pekerjaan.
– Semangat rendah.
• Kerugian-kerugian tersebut adalah kerugian
untuk pekerja, sedangkan bagi perusahaan
tidak begitu berpengaruh.
21. Strategi kantor virtual
• Menyediakan sumberdaya komputer.
• Menyediakan akses pada sumber informasi.
• Menyediakan pasokan non komputer.
• Menyusun forwarding panggilan telepon.
• Menggunakan conference call.
• Menjadwalkan pertemuan rutin.
• Mengikuti kerja rutin.
Kantor virtual membutuhkan kerjasama antara
perusahaan dan pekerja.
22. Organisasi virtual
• Ide sebuah kantor virtual dapat diperluas dengan
menerapkannya pada seluruh perusahaan, itulah
yang dinamakan dengan organisasi virtual.
• Dalam organisasi virtual, operasi melalui
perusahaan dirancang sedemikian sehingga tidak
terikat pada lokasi fisik.
• Dengan demikian akan lebih mudah untuk
beberapa operasi dan beberapa perusahaan, dan
juga dapat menjadi strategi yang baik bagi berbagai
jenis perusahaan untuk diikuti untuk meningkatkan
efisiensi secara keseluruhan.