1. PENGENALAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN
Oleh :
M.PERMADI BAYU AJI 09510051
OKKY ARIO SISWANTO 09510052
RAHMAT HARIADI 09510053
ELVIRA DIAN P. 09510054

2. Menurut beberapa Ahli
Menurut beberapa ahli antara lain adalah:
 WH Evans (1963): fungsi yang menyangkut manajemen dan
pengarahan semua tahap operasi perusahaan mengenai
pengolahan bahan keterangan, komunikasi , dan ingatan
organisasi.
 Arthur Grager (1958): fungsi tata penyelenggaraan terhadap
komunikasi dan pelayanan dari suatu organisasi.
 George Terry (1966): Perencanaan, pengendalian, dan
pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakan
mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.

3. Pengertian Manajemen
Perkantoran
Menejemen perkantoran merupakan
rangkaian aktivitas merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan,
mengawasi, dan mengendalikan hingga
menyelenggarakan secara tertib pekerjaan
administrasi perkantoran untuk menunjang
pencapaian tujuan organisasi.

4. Klasifiasi menurut Odgers
2005
1. Manajemen Klasik
2. Manajemen Prilaku
3. Manajemen Ilmiah
4. Manajemen Kualitas

5. Manajemen klasik
Manajemen Klasik Mempunyai dua Pandangan:
1. Manajemen Ilmiah
> Output pekerja
> Meningkatkan efisiensi Pengelolaan
Organisaisi
2 . Manajemen Kesatuan yang Utuh
Menitik beratkan pada keseluruhan masalah yang
terjadi di Organisasi

6. Manajemen Prilaku
1. Pendekatan Hubungan Manusia
2. Pendekatan Prilaku ilmiah

7. Manajemen Ilmiah
1. Output Pekerja
2. Meningkatkan Pegelolaan organisasi

8. Manajemen Kulitas
 Fokus pada kepuasan pelanggan
 Pengembangan Produk atau layanan yang
saat ini dihasilkan organisasi
 Kerja tim didasarkan pada kepercayaan dan
kerjasama
 Teknik pengukuran statistik disain dan
digunakan untuk mengidentifikasi masalah
yang dihadapi produksi

9. Sistem Informasi Manajemen
( SIM )
Sistem manusia atau mesin yang terpadu,
untuk menyajikan informasi guna mendukung
fungsi operasi manajemen dan pengambilan
keputusan dalam sebuah organisasi

10. Unsur – unsur dalam SIM
 Sistem Manusia/ mesin
 Sistem terpadu
 Pendukung Operasi

11. Subsistem Utama dalam SIM
 Subsistem fungsional
 Subsistem kegiatan

12. Subsistem Fungsional
 Pemasaran
 Produksi
 Logistik
 Personalia
 Keuangan dan akuntansi
 Pengolahan Informasi
 Manajemen Puncak

13. Subsistem kegiatan
 Pengolahan Transaksi
 Pengolahan Operasional
 Pengendalian manajemen
 Perencanaan Strategis

14. Penyebab Kegagalan
Penerapan Konsep SIM
Penyebab – penyebab kegagalan adalah :
 Kekurangan perangkat keras/ lunak
 Kekurangan tenaga dan prosedur dalam SIM
 Kurang siap tenaga pemakai dan fungsi
pemakai bagi system baru tersebut.

15. Penggunaan SIM sering menimbulkan pertentangan gagasan
Beberapa pertentangan gagasan tersebut adalah :
 Akan menggunakan system total atau akan
digunakan gabungan subsistem.
 Sumber system informasi terpusat ataukah
terpencar.
 Terminal ditempatkan di setiap kantor eksekutif,
atau terminal yang dioperasikan staf.
 Apakah fungsi manajeril sudah siap untuk menerima
dan menggunakan teknologi maju system
informasi,ataukah belum siap.