1
ANTRAŠTĖ
Antraštė
Paantraštė
1
Projekto ”Lyderių laikas” palikimas
Eglė Pranckūnienė, Aurimas Marijus Juozaitis
Baigiamoji konferencija
2021 06 30, Raudondvaris
Ko susirinkome šiandien
Apmąstyti
kartu nueitą
kelią
Pasidžiaugti
bendryste
Kurti ateities
planus
Šios dienos tolesnė programa
11:30 – 13:00
Šokolado dalis: projekto istorija, kompleksiškumas,
įvairovė, dalijimasis
13:00 – 14:00 - pietų pertrauka
14:00 – 15:30
Aitvarų dalis: ateities perspektyvos, svajonės
Pabaigoje – bendra nuotrauka, baigiamieji žodžiai
ir dovanėlės
Projektas „LYDERIŲ LAIKAS“
Ilgalaikis nacionalinis judėjimas dėl vaikų ugdymosi
pažangos
Įkvėpti ir sustiprinti Lietuvos švietimo bendruomenę imtis
kokybinių pokyčių savo organizacijose vardan mokinių
mokymosi pažangos
VIKTORINA – LOTERIJA
Kas sugalvojo Lyderių laiką ?
Kiek buvo projekto etapų?
1 etapas (2009 – 2011) – tyrimai, konceptualus
projekto veiklų ir programų parengimas
LL2 (2011 – 2015) - projekto veiklų išbandymas 15-oje
pilotinių savivaldybių)
LL3 (2017 – 2021) – projekto veiklų sklaida likusiose 45-
ose savivaldybėse).
Kas įgyvendino projektą ?
Kam skirtas projektas ?
Visų tipų mokyklų
vadovams, pavaduotojams
ir vadybinę
karjerą planuojantiems
švietimo lyderiams
Visiems
mokytojams
Nacionalinio ir
savivaldybių lygmens
švietimo
vadybininkams
Užsienio lietuvių
bendruomenių
nariams
Ne švietimo sistemos
darbuotojams
Magistrantūros
studijos
Neformalioji
programa
Bendradarbiavimas
su kitomis
savivaldybėmis
SAVIVALDYBĖS
POKYČIO
PROJEKTAS
Konsultavimas
Profesinio kapitalo
tyrimai
Mokymo
programos ir
stažuotės
bendruomenei
www.
lyderiulaikas.
smm.lt
Lyderystės
mokymosi
leidiniai
Alumnų
tinklai
Užsienio
lietuvių
telkimas
Forumai
Tarptautiniai
tinklai
PROJEKTO VEIKLOS
Ką reiškia šie skaičiai ?
15 ir 45 ?
LL2 ir LL3 savivaldybės,
pokyčio projektai
Ką reiškia skaičius ?
≈720 ?
LL2 ir LL3 kūrybinių komandų narių
LL2 ir LL3 įvykusių konsultacijų
Kas yra KKV ?
Savivaldybių kūrybinių komandų vadovai
Ką reiškia skaičius ?
≈ 360 ?
ISM Švietimo lyderystės
magistrų
Ką matuoja PK ir LM ?
KAS MUMS YRA LYDERIŲ LAIKAS?
Savivaldybė kaip ekosistema
Tinklai Lizdai
Tarpusavio
priklausomybė
Praktikų
įvairovė
Ciklai
Energijos
tėkmė
Tolygus
augimas
Savitvarka
Savisauga
LL palikimas
• Savivaldybių sukurti ir įgyvendinami pokyčio projektai, sutelkę
savivaldybės bendruomenę siekti mokinių mokymosi pažangos,
išauginę švietimo bendruomenės profesionalumą; Virš 700
kūrybinių komandų narių;
• Išaugusi švietimo lyderių kompetencija:
- 360 švietimo lyderystės magistrų;
- 75 sertifikuoti švietimo lyderystės konsultantai
- apie 1500 - Neformaliosios švietimo lyderystės programos dalyvių;
- virš 20 000 kitų mokymo programų, stažuočių dalyvių;
• Projekto dalyviai imasi naujų vaidmenų: tampa vadovais,
pavaduotojais, kuria švietimo NVO, ....
• Aktyvios tinklaveikos dėka projektas sukūrė profesinio augimo ir
dalijimosi terpę, kurioje švietimo bendruomenė tapo labiau
susitelkusi, gebanti veikti kartu dėl mokinių mokymosi pažangos.
• Terpė lyderystei: tinklapis, socialiniai tinklai, knygos, forumai,
konferencijos, bendradarbiavimo renginiai
Augantis Lietuvos profesinis kapitalas:
profesionalūs, iniciatyvūs švietimo bendruomenės
nariai;
Duomenims pagrįstas poveikis švietimo lyderių
profesionalumo ūgčiai bei mokinių pažangai;
Sukurtas pokyčio projektų kūrimo ir įgyvendinimo
modelis savivaldybėse: koordinavimas,
konsultavimas, individualizuotas profesinis
mokymasis
Sukurtas tinklinis projekto valdymo ir
įgyvendinimo modelis, suburti švietimo lyderių
tinklai;
Kaita Plėtra Transformacija
Vertybių kaita
Vertybių kaita
Konkurencija Bendradarbiavimas
Mokymas Mokymasis
Atskiros sistemos Jungtys
Individualumas Kolegialumas, partnerystė
Skirtumai-problema Skirtumai – stiprybė
LL3 veiklų perspektyvos
LL3 Potencialas Perspektyva
Savivaldybių pokyčio projektų
kūrimo ir įgyvendinimo modelis
Siūlome taikyti LL3 sukurtus modelius kituose nacionaliniuose projektuose, pvz.
Ugdymo turinio atnaujinimas, Kokybės krepšelis, Tūkstantmečio mokyklos,
Įtraukiojo ugdymo įgyvendinimas , ypač įtraukiant susikūrusiais švietimo lyderių
bendruomenes
Švietimo lyderystės programos
(magistrantūra ir Neformalioji)
Siūlome jas adaptuoti pradedančiųjų bei patyrusių vadovų profesiniam
tobulėjimui suderinus su atnaujinamu mokyklų vadovų kompetencijų modeliu.
Lyderystės mokymuisi ir profesinio
kapitalo konceptualus pagrindas ir
tyrimai
Profesinio kapitalo samprata – mokytojų profesinio tobulėjimo sistemos kaitos
pagrindas
Parengtos įvairios skalės, pvz. mokytojų kolegialios sąveikos rezultatyvumas,
profesinio tobulėjimo siekiai, vadovų dėmesys ugdymui, ir kt.
Portalas www.lyderiulaikas.smm.lt
bei facebook paskyra
Siūlome perkelti į mokyklų vadovams bei kitiems švietimo vadybininkams skirtą
portalą.
LL Alumnų tinklai Gali būti tęsiama per virtualius socialinius tinklus, pvz. Linkedin, portalą,
forumus. Labai svarbus tęstinis žmonių palaikymas , tinklų moderavimas.
Knygų leidyba Siūlome plėtoti Švietimo klasikos bei aktualių knygų biblioteką

Ll3 baigiamoji konferencija

  • 1.
    1 ANTRAŠTĖ Antraštė Paantraštė 1 Projekto ”Lyderių laikas”palikimas Eglė Pranckūnienė, Aurimas Marijus Juozaitis Baigiamoji konferencija 2021 06 30, Raudondvaris
  • 2.
    Ko susirinkome šiandien Apmąstyti kartunueitą kelią Pasidžiaugti bendryste Kurti ateities planus
  • 3.
    Šios dienos tolesnėprograma 11:30 – 13:00 Šokolado dalis: projekto istorija, kompleksiškumas, įvairovė, dalijimasis 13:00 – 14:00 - pietų pertrauka 14:00 – 15:30 Aitvarų dalis: ateities perspektyvos, svajonės Pabaigoje – bendra nuotrauka, baigiamieji žodžiai ir dovanėlės
  • 4.
    Projektas „LYDERIŲ LAIKAS“ Ilgalaikisnacionalinis judėjimas dėl vaikų ugdymosi pažangos
  • 5.
    Įkvėpti ir sustiprintiLietuvos švietimo bendruomenę imtis kokybinių pokyčių savo organizacijose vardan mokinių mokymosi pažangos
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    Kiek buvo projektoetapų? 1 etapas (2009 – 2011) – tyrimai, konceptualus projekto veiklų ir programų parengimas LL2 (2011 – 2015) - projekto veiklų išbandymas 15-oje pilotinių savivaldybių) LL3 (2017 – 2021) – projekto veiklų sklaida likusiose 45- ose savivaldybėse).
  • 9.
  • 10.
    Kam skirtas projektas? Visų tipų mokyklų vadovams, pavaduotojams ir vadybinę karjerą planuojantiems švietimo lyderiams Visiems mokytojams Nacionalinio ir savivaldybių lygmens švietimo vadybininkams Užsienio lietuvių bendruomenių nariams Ne švietimo sistemos darbuotojams
  • 11.
    Magistrantūros studijos Neformalioji programa Bendradarbiavimas su kitomis savivaldybėmis SAVIVALDYBĖS POKYČIO PROJEKTAS Konsultavimas Profesinio kapitalo tyrimai Mokymo programosir stažuotės bendruomenei www. lyderiulaikas. smm.lt Lyderystės mokymosi leidiniai Alumnų tinklai Užsienio lietuvių telkimas Forumai Tarptautiniai tinklai PROJEKTO VEIKLOS
  • 12.
    Ką reiškia šieskaičiai ? 15 ir 45 ? LL2 ir LL3 savivaldybės, pokyčio projektai
  • 13.
    Ką reiškia skaičius? ≈720 ? LL2 ir LL3 kūrybinių komandų narių LL2 ir LL3 įvykusių konsultacijų
  • 14.
    Kas yra KKV? Savivaldybių kūrybinių komandų vadovai
  • 15.
    Ką reiškia skaičius? ≈ 360 ? ISM Švietimo lyderystės magistrų
  • 16.
  • 17.
    KAS MUMS YRALYDERIŲ LAIKAS?
  • 18.
    Savivaldybė kaip ekosistema TinklaiLizdai Tarpusavio priklausomybė Praktikų įvairovė Ciklai Energijos tėkmė Tolygus augimas Savitvarka Savisauga
  • 19.
    LL palikimas • Savivaldybiųsukurti ir įgyvendinami pokyčio projektai, sutelkę savivaldybės bendruomenę siekti mokinių mokymosi pažangos, išauginę švietimo bendruomenės profesionalumą; Virš 700 kūrybinių komandų narių; • Išaugusi švietimo lyderių kompetencija: - 360 švietimo lyderystės magistrų; - 75 sertifikuoti švietimo lyderystės konsultantai - apie 1500 - Neformaliosios švietimo lyderystės programos dalyvių; - virš 20 000 kitų mokymo programų, stažuočių dalyvių; • Projekto dalyviai imasi naujų vaidmenų: tampa vadovais, pavaduotojais, kuria švietimo NVO, .... • Aktyvios tinklaveikos dėka projektas sukūrė profesinio augimo ir dalijimosi terpę, kurioje švietimo bendruomenė tapo labiau susitelkusi, gebanti veikti kartu dėl mokinių mokymosi pažangos. • Terpė lyderystei: tinklapis, socialiniai tinklai, knygos, forumai, konferencijos, bendradarbiavimo renginiai
  • 20.
    Augantis Lietuvos profesiniskapitalas: profesionalūs, iniciatyvūs švietimo bendruomenės nariai; Duomenims pagrįstas poveikis švietimo lyderių profesionalumo ūgčiai bei mokinių pažangai; Sukurtas pokyčio projektų kūrimo ir įgyvendinimo modelis savivaldybėse: koordinavimas, konsultavimas, individualizuotas profesinis mokymasis Sukurtas tinklinis projekto valdymo ir įgyvendinimo modelis, suburti švietimo lyderių tinklai;
  • 21.
  • 22.
    Vertybių kaita Konkurencija Bendradarbiavimas MokymasMokymasis Atskiros sistemos Jungtys Individualumas Kolegialumas, partnerystė Skirtumai-problema Skirtumai – stiprybė
  • 23.
    LL3 veiklų perspektyvos LL3Potencialas Perspektyva Savivaldybių pokyčio projektų kūrimo ir įgyvendinimo modelis Siūlome taikyti LL3 sukurtus modelius kituose nacionaliniuose projektuose, pvz. Ugdymo turinio atnaujinimas, Kokybės krepšelis, Tūkstantmečio mokyklos, Įtraukiojo ugdymo įgyvendinimas , ypač įtraukiant susikūrusiais švietimo lyderių bendruomenes Švietimo lyderystės programos (magistrantūra ir Neformalioji) Siūlome jas adaptuoti pradedančiųjų bei patyrusių vadovų profesiniam tobulėjimui suderinus su atnaujinamu mokyklų vadovų kompetencijų modeliu. Lyderystės mokymuisi ir profesinio kapitalo konceptualus pagrindas ir tyrimai Profesinio kapitalo samprata – mokytojų profesinio tobulėjimo sistemos kaitos pagrindas Parengtos įvairios skalės, pvz. mokytojų kolegialios sąveikos rezultatyvumas, profesinio tobulėjimo siekiai, vadovų dėmesys ugdymui, ir kt. Portalas www.lyderiulaikas.smm.lt bei facebook paskyra Siūlome perkelti į mokyklų vadovams bei kitiems švietimo vadybininkams skirtą portalą. LL Alumnų tinklai Gali būti tęsiama per virtualius socialinius tinklus, pvz. Linkedin, portalą, forumus. Labai svarbus tęstinis žmonių palaikymas , tinklų moderavimas. Knygų leidyba Siūlome plėtoti Švietimo klasikos bei aktualių knygų biblioteką