Lyderių laikasI etapo rezultatai 2011 m. gegužės 18 d.
Lyderių laiko projekto idėja2Paramossavarankiškiems lyderiamsinfrastrūktūra
VIRTUALI APLINKAMOKYKLOS VALDYMO MODELIAIVADYBINIŲ KOMPETENCIJŲ PLĖTRAKONSULTAVIMASLYDERYSTĖS RAIŠKOS LONGITUDINIS TYRIMASKonsultacinių švietimo paslaugų ir pasiūlos Lietuvoje ir užsienyje tyrimasVadybinių kompetencijų formalaus pradmenų įgijimo bei neformalaus jų papildymo galimybių studijaVA koncepcijaLietuvos mokyklų valdymo efektyvumo tyrimasLongitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo metodologijos ir instrumentų sukūrimasVA rengimo ir įgyvendinimo modelisKonsultavimo paslaugų ir pasiūlos modelio aprašasFormalių studijų programaSiūlomų mokyklos valdymo modelių aprašasKonsultantų mokymo programosFormalių studijųmetodinėmedžiagaLongitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimasMokymo programų mokymo paketaiNeformalių studijų programos ir įgyvendinimo modeliaiNeformalių studijųmetodinėmedžiaga
Vienijančios idėjosLyderystė vardan mokymosi: galingų ir lygių sąlygų sukūrimas mokiniams, specialistams ir visai sistemai, kurioje  lyderiai atkakliai ir viešai koncentruoja savo ir kitų dėmesį į mokymą ir mokymąsi. D.Fink, A.Hargreaves, Tvarioji lyderystėSisteminėlyderystė - tai mokyklų ir visos švietimo sistemostobulinimaspritraukiant, puoselėjant ir ugdantlyderiusvisuoselygmenyse – klasėje, mokykloje, savivaldybėje ir nacionaliniumastu. OECD, ImprovingSchoolLeadership
Kokį lyderį ugdome? Švietimo lyderis – atsakingas, kūrybingas, į tvarumo principus  ir nuolatinį mokymąsi,  tobulėjimą susitelkęs  profesionalas, kurio veikla grindžiama tvirtu vertybiniu pamatu, atkakliai ir viešai koncentruojantis savo ir bendruomenių dėmesį į mokymo ir mokymosi kokybę.
Švietimo lyderiai turi būti pasirengę veikti keturiose srityse :Vadovavimas mokymuisi  (leadinglearning); Vadovavimas žmonėms (leadingpeople) ;Vadovavimas  organizacijoms (leadingorganizations).Savęs tobulinimasS.Blandford, Lyderių laikas
LL siūlomos inovacijosProfesinio mokymosi konsultantas Proceso konsultavimas(is)Švietimo lyderių karjeros sistemaNaujos profesinio mokymosi formosNeformaliuoju ir informaliuoju būdu įgytų kompetencijų pripažinimasLongitudiniai tyrimaiMokyklos lankstumo didinimo gairėsPagalbos mokyklai fondasSavaime besiformuojanti švietimo lyderių bendruomenė, veikianti  Virtualioje aplinkoje

2 egle prancuniene

  • 1.
    Lyderių laikasI etaporezultatai 2011 m. gegužės 18 d.
  • 2.
    Lyderių laiko projektoidėja2Paramossavarankiškiems lyderiamsinfrastrūktūra
  • 3.
    VIRTUALI APLINKAMOKYKLOS VALDYMOMODELIAIVADYBINIŲ KOMPETENCIJŲ PLĖTRAKONSULTAVIMASLYDERYSTĖS RAIŠKOS LONGITUDINIS TYRIMASKonsultacinių švietimo paslaugų ir pasiūlos Lietuvoje ir užsienyje tyrimasVadybinių kompetencijų formalaus pradmenų įgijimo bei neformalaus jų papildymo galimybių studijaVA koncepcijaLietuvos mokyklų valdymo efektyvumo tyrimasLongitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo metodologijos ir instrumentų sukūrimasVA rengimo ir įgyvendinimo modelisKonsultavimo paslaugų ir pasiūlos modelio aprašasFormalių studijų programaSiūlomų mokyklos valdymo modelių aprašasKonsultantų mokymo programosFormalių studijųmetodinėmedžiagaLongitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimasMokymo programų mokymo paketaiNeformalių studijų programos ir įgyvendinimo modeliaiNeformalių studijųmetodinėmedžiaga
  • 5.
    Vienijančios idėjosLyderystė vardanmokymosi: galingų ir lygių sąlygų sukūrimas mokiniams, specialistams ir visai sistemai, kurioje lyderiai atkakliai ir viešai koncentruoja savo ir kitų dėmesį į mokymą ir mokymąsi. D.Fink, A.Hargreaves, Tvarioji lyderystėSisteminėlyderystė - tai mokyklų ir visos švietimo sistemostobulinimaspritraukiant, puoselėjant ir ugdantlyderiusvisuoselygmenyse – klasėje, mokykloje, savivaldybėje ir nacionaliniumastu. OECD, ImprovingSchoolLeadership
  • 6.
    Kokį lyderį ugdome?Švietimo lyderis – atsakingas, kūrybingas, į tvarumo principus ir nuolatinį mokymąsi, tobulėjimą susitelkęs profesionalas, kurio veikla grindžiama tvirtu vertybiniu pamatu, atkakliai ir viešai koncentruojantis savo ir bendruomenių dėmesį į mokymo ir mokymosi kokybę.
  • 7.
    Švietimo lyderiai turibūti pasirengę veikti keturiose srityse :Vadovavimas mokymuisi (leadinglearning); Vadovavimas žmonėms (leadingpeople) ;Vadovavimas organizacijoms (leadingorganizations).Savęs tobulinimasS.Blandford, Lyderių laikas
  • 8.
    LL siūlomos inovacijosProfesiniomokymosi konsultantas Proceso konsultavimas(is)Švietimo lyderių karjeros sistemaNaujos profesinio mokymosi formosNeformaliuoju ir informaliuoju būdu įgytų kompetencijų pripažinimasLongitudiniai tyrimaiMokyklos lankstumo didinimo gairėsPagalbos mokyklai fondasSavaime besiformuojanti švietimo lyderių bendruomenė, veikianti Virtualioje aplinkoje

Editor's Notes

  • #3 Eglė PranckūnienėAmbicingas, kompleksiškas lyderystės ugdymo projektas, siekiantissisteminiopoveikio Lietuvos švietimui;Integralus projektas, sutelksiantis švietimo lyderyste suinteresuotas Lietuvos pajėgas;Projektas, į švietimo darbus įjungiantis ne tikšvietimo, bet ir akademinę bei verslo bendruomenes, įvairių sričių bei šalių ekspertus; Projektas, skatinsiantis diskusijas bei viešąsias konsultacijas su visomis interesų grupėmis; Projektas, motyvuosiantis bei įkvėpsiantis švietimo bendruomenę.