Uploaded byDomenico Aloisi
Le persone e l’ambiente
Il documento esplora i benefici dello smart working, inclusa l'estensione delle opportunità per gruppi svantaggiati e una maggiore flessibilità lavorativa. Sottolinea la necessità di una nuova cultura del lavoro che promuova la collaborazione, la fiducia, e l'equilibrio tra vita privata e professionale. Inoltre, evidenzia l'importanza della sostenibilità ambientale, con dati che dimostrano come il lavoro remoto possa ridurre l'impatto ecologico e migliorare la qualità della vita.
Le persone e l’ambiente
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- 2. “Per rendere unuomo felice, riempi le sue mani di lavoro, il suo cuore di affetto, la sua mente con uno scopo, la sua memoria con conoscenze utili, il suo futuro di speranza, e il suo stomaco di cibo” (Frederick E. Crane - avvocato e accademico statunitense)
- 3. Altri benefici dilavorare in SMART WORKING Estendere le opportunità di lavoro a zone più remote e a gruppi svantaggiati Consentire alle persone con disabilità o responsabilità di cura nei confronti delle persone disabili di lavorare in condizione più adatte a loro Sostenere indirettamente le comunità e i servizi locali permettendo alle persone di lavorare a casa o nelle vicinanze
- 4. Declinare la revisionein ambito HR Le politiche di lavoro flessibile non sono solo requisiti di legge, ma devono... PROMUOVERE attivamente il lavoro intelligente per affrontare i problemi di equilibrio tra lavoro e vita privata e di performance operativa TENERE conto degli ambienti di lavoro sempre più diversificati in materia di salute, sicurezza e protezione FORTIFICARE l’uguaglianza, la diversità e inclusione per consentire di lavorare in modo più flessibile INCORAGGIARE i manager ad offrire stili di lavoro più flessibili e intelligenti, laddove possibile
- 5. TEAM altamente collaborativie dinamici CREARE il contesto in cui i team possono operare in modo più dinamico e avere migliori spazi, sia fisici che virtuali FACILITARE l’implementazione delle nuove tecnologie con protocolli e procedure in modo corretto CONSENTIRE ai membri di comunicare in modo efficace, rispetto alle modalità del lavoro di gruppo COSTRUIRE un’unica cultura del lavoro secondo valori condivisi e rispetto per il team nel suo complesso EVITARE situazioni per le quali le best practices vengano compromesse dal “si è fatto sempre così”
- 6. Il cambio diPARADIGMA Non si traduce come fare le cose alla vecchia maniera con alcune nuove tecnologie e uffici ri-progettati Si tratta di nuovi modi di lavorare utilizzando nuovi strumenti, nuovi processi e nuovi approcci alla gestione e al lavoro di squadra
- 7. La nuova culturadel LAVORO Adottare misure pratiche e metodi flessibili una CULTURA COLLABORATIVA si sviluppa dalla condivisione dello spazio e delle risorse in modo più efficace e attraverso tipi di incontri una CULTURA DELLA FIDUCIA si sviluppa sviluppando nuove tecniche e protocolli per il lavoro di squadra e attraverso la gestione in base ai risultati una CULTURA DEL CAMBIAMENTO diventa un’abitudine della mente quando le persone si sentono in grado di sfidare e migliorare i processi e i comportamenti
- 8. Equilibrio tra LAVOROe VITA PRIVATA MAGGIORE autonomia e la capacità di prendere decisioni mature su come lavorare, sempre consapevoli delle esigenze aziendali MAGGIORI possibilità di bilanciare o di fondere il lavoro con altri aspetti della vita AGGIUNGERE nuove dimensioni alle politiche di conciliazione tra lavoro e vita privata CREARE un contesto in cui poter esercitare la scelta RENDERE lo smart working un modo normale di lavorare
- 9. Realtà virtuale eFormazione da REMOTO CREARE spazi fisici e compiti eseguibili in questi spazi senza essere lì SFRUTTARE la gamification per ricreare scenari del tutto virtuali SIMULARE un'esperienza immersiva con operazioni e procedure in un ambiente protetto e sviluppato attraverso un gioco
- 10. Healthy WORKING PRENDERSI curadella salute e della forma fisica PROMUOVERE un ambiente di lavoro sano PROMUOVERE pratiche di lavoro flessibili che possano ridurre le assenze e in particolare ridurre lo stress LAVORARE in un ambiente ordinato, pulito e ordinato MIGLIORARE la qualità dell’aria e l’illuminazione
- 11. Affrontare problematiche eDIFFICOLTÀ’ Le persone sono preoccupate per quali aspetti: ESSERE isolati PERDITA dello spazio personale in ufficio DIFFICOLTÀ nella gestione del tempo PERDITA di spirito di gruppo o di efficienza del lavoro di squadra GESTIONE della tecnologia e ottenimento di adeguati livelli di supporto INTRUSIONE del lavoro nella vita domestica LAVORARE 24 su 24, 7 giorni 7 GESTIONE delle prestazioni
- 12. HAPPY HOUR digitale:uno strumento che fa bene al team CREARE momenti ludici e di contaminazione sociale SCAMBIARE impressioni su argomenti generali o specifici esterni al lavoro o fare due chiacchiere RAFFORZARE il team e lo spirito di squadra PIANIFICARE incontri quotidiani di pochi minuti che ciascun responsabile effettua con la propria squadra
- 13. SOSTENIBILITA’ ambientale RENDERE gliuffici più ecosostenibili RIDURRE i viaggi di andata e ritorno da e verso l’ufficio RIDURRE il consumo di energia e di consumo di risorse fisiche CAMBIARE comportamenti, abitudini e presupposti su come lavoriamo
- 14. SOSTENIBILITA’ ambientale Uno studiodella Oxford University Transport Studies Unit ha stimato che: Circa la metà dell’impronta ecologica pro capite del lavoro in un ufficio moderno e di un quarto del consumo energetico del lavoro in un ufficio con scarse prestazioni. 1 stanza in remoto produce emissioni di anidride carbonica (CO2) pari a 173 kg all’anno se un giorno alla settimana 1 stanza in remoto produce emissioni di anidride carbonica (CO2) pari a 865 kg all’anno se cinque giorni alla settimana (riscaldamento di una stanza più l’uso dell’energia elettrica)
- 15. SOSTENIBILITA’ ambientale Uno studiodella Oxford University Transport Studies Unit ha stimato che: 1 giorno in Smart Working a settimana 5 giorni in Smart Working a settimana C02 RISPARMIATA 167 Kg C02 RISPARMIATA 1187 Kg TEMPO RISPARMIATO 61 ore TEMPO RISPARMIATO 203 ore
- 16. SOSTENIBILITA’ ambientale RIDURRE ilconsumo della carta INTRODURRE processi di archiviazione e dematerializzazione digitale RAFFORZARE il cambiamento culturale