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Smart working
- 1. Smart Working ATrue Story
- 2. Software Developer, father,geek, PHP and Node.js expert. Open-source enthusiast, active contributor on GitHub and StackOverflow. Who am I? Alessandro Minoccheri Software developer @Flowing @minompi @AlessandroMinoccheri
- 3. “Ah quindi lavoriin smart working…..”
- 4. “Lavoro in smartworking dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18 sempre.” ◆
- 5. “Metá settimana lavoroin smart working e l’altra metà sono in ufficio” ◆
- 6. Definizione di SmartWorking Legge n. 81/2017 Il lavoro agile (o smart working) è una modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato caratterizzato dall'assenza di vincoli orari o spaziali e un'organizzazione per fasi, cicli e obiettivi, stabilita mediante accordo tra dipendente e datore di lavoro;
- 7. Definizione di SmartWorking La modalità di lavoro agile ha la finalità di concedere ai lavoratori flessibilità e autonomia: nella scelta degli spazi; degli orari di lavoro; degli strumenti da utilizzare per lo svolgimento delle attività. Inoltre é caratterizzato da: - Responsabilità - Collaborazione
- 8. Andamento smart workingnel mercato del lavoro Numero in crescita rispetto al 2018 (570.000) in Italia Maggiore soddisfazione del proprio lavoro Dati da osservartori.net
- 9. Principali dati osservati ◆ Datida osservatori.net
- 10. Aumento della sostenibilità Leaziende con lavoratori smart sono più attrattive e hanno un costo aziendale minore Le aziende con lavoratori smart sono più attrattive e hanno un costo aziendale minore
- 11. Necessitá di cambiamento Leaziende con lavoratori smart sono più attrattive e hanno un costo aziendale minore L’aumento degli smart worker risponde ad una reale necessità di cambiamento del metodo di lavoro
- 12. Aumento della produttività Leaziende con lavoratori smart sono più attrattive e hanno un costo aziendale minore Gli smart worker dimostrano un aumento della loro produttività
- 13. Aumento della costanzanel tempo Le aziende con lavoratori smart sono più attrattive e hanno un costo aziendale minore Gli smart worker tendono a restare maggiormente dentro la società
- 14. Non é ancorasufficiente questo aumento in Italia dati da Eurostat 2018
- 15. Normativa e sicurezza Smartworker = worker tradizionale • Lo smart worker è a tutti gli effetti un lavoratore, pertanto ha gli stessi diritti e doveri di un lavoratore tradizionale • Deve essere a conoscenza dei rischi del lavoro che deve svolgere • Deve avere una adeguata informazione e formazione in ambito di sicurezza • Il lavoratore é il primo responsabile per la propria salute
- 16.
- 17. Lavorare in qualsiasimomento Rischio: Lavorare troppo a lungo o troppo poco Contromisure: Definire una Routine precisa con orari di lavoro e orari privati
- 18. Lavorare da qualsiasiluogo Rischio: Iperconnessione (Rischi ergonomici - vista - postura) Contromisure: Definire la postazione con la giusta ergonomia
- 19. Lavoro per obiettivi Rischio:Stress / Ansia Contromisure: Quantificare i necessari tempi
- 20. Processo autogestito Rischio: Isolamento Contromisure:Definire opportune riunioni e momenti di condivisione con i colleghi
- 21. No control Rischio: distrazioni Contromisure:togliere i social dal PC mentre si lavora, allontanare il telefono e se serve silenziare le varie notifiche
- 22. Differenza con iltelelavoro Telelavoro Smart working Luogo di lavoro Esterno alla sede ma prestabilito e determinato Liberamente scelto dal lavoratore Orario di lavoro Fisso e determinato Liberamente scelto dal lavoratore Contratto Scritto e definito Scritto e definito Retribuzione Uguale a lavoratori in sede Uguale a lavoratori in sede Organizzazione del lavoro Non si differenzia dal lavoro tradizionale Concentrato su obiettivi e risultati.
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- 24. Passare dall’ufficio alRemote Working ◆
- 25. Cambia la mentalitàe l’approccio delle aziende ◆
- 26. Comunicazione • Comunicare dipiù in maniera esplicativa sulle proprie sensazioni ed emozioni • Utilizzare strumenti consoni a tutti • Coinvolgere le persone (ma sapere dire di no quando non si dá valore) • Quando avete il sentore che qualcuno abbia qualcosa da dire ma lo sentite bloccato provate ad aiutarlo • Non sempre avete bisogno di una risposta immediata • Feedback
- 27. Gestire il propriotempo • Definire una routine quotidiana • Schedulare call in momenti precisi • Condividere il proprio calendario • Segnalare quando si lavora per far percepire agli altri se siete raggiungibili o meno • Tecnica del pomodoro • Fate esercizio fisico
- 28. Ragionare per obiettivi •Dividere i problemi in step piccoli e stimabili per capire quando é meglio affrontarli • Partire dai task più complicati per chiedere informazioni il prima possibile • Definition of done • Parlano i risultati!
- 29. Day By Day •Controllare l'agenda • Schedulare task critici o eventi con i colleghi • Prepararsi ad una riunione / call con il materiale pronto • Pausa ogni 2 ore • Esercizio fisico • Check finale sulla giornata delle varie cose fatte e non fatte
- 30. NON E’ PERTUTTI ◆
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