Che costo ha, per un'azienda, promuovere la persona sbagliata? Su quali fattori vanno fondate le promozioni? Che ruolo devono avere le competenze trasversali nello sviluppo delle Risorse Umane?
Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
Abbiamo raccolto alcuni spunti interessanti per HR e manager, che possano aiutarvi ad affrontare la valutazione del personale con il giusto approccio individuale: migliorare il processo, reagire alle obbiezioni, affrontare una valutazione negativa, casi concreti…
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
Abbiamo raccolto alcuni spunti interessanti per HR e manager, che possano aiutarvi ad affrontare la valutazione del personale con il giusto approccio individuale: migliorare il processo, reagire alle obbiezioni, affrontare una valutazione negativa, casi concreti…
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
La valutazione delle competenze nelle PMIAltamira HRM
Il performance management non è un'esclusiva delle grandi aziende. Anche le PMI possono trarre grandi benefici da un sistema di valutazione digitale di competenze, obiettivi e prestazioni.
"Vendere" a manager ed imprenditori idee e proposte di miglioramento, è una delle attività più complesse che devono affrontare i Quality Manager.
In questo paper sono riassunti alcuni suggerimenti utili per affrontare questo tema.
Che cosa rende la tua azienda irresistibile per i candidati dotati di talento? Un aumento di retribuzione annuale garantito? La possibilità per il team di lavorare in maniera flessibile? Il pranzo pagato?
La mappa strategica: la creazione delle strategie di crescita e il loro monit...CentoCinquanta srl
Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa a quale porto vuol approdare. Questa citazione attribuita a Seneca sintetizza il momento economico, manageriale e cognitivo in cui si trovano ad operare i manager oggi, sia pubblici che privati.
La crisi mette a dura prova la capacità di cambiamento degli imprenditori anche per la difficoltà di intravedere percorsi nuovi, nuovi obiettivi, nuovi scenari, a fronte di un cambiamento esogeno, radicale e illeggibile come quello che stiamo vivendo.
Lo strumento inventato da Kaplan e Norton nel 2001, per supportare la costruzione della Balanced Scorecard, può essere uno strumento potente per uscire da questo guado mentale. Per rimanere nella metafora di Seneca, il vento è scarso, a volte vi è bonaccia, ma qualora sia presente, finchè non c’è una meta verso la quale rivolgersi, rimane comunque un vento inutilizzabile ai nostri fini.
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Ri...Free Your Talent
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Risorse Umane a cura di Roberto Capuano, Lorenzo D’Arcaria, Lino Maria Guttuso, Grazia Cannone, Marina Calleja - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2016-2017
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Passare dagli interventi di coaching individuale ad uno stile di management orientato al coaching, dove questa attività permea tutta l'azienda per diventare parte della cultura stessa dell'organizzazione, può influire positivamente sull'impegno e sulla fidelizzazione dei dipendenti, e persino avere un impatto significativo sui risultati dell'azienda. Rod Gutierrez, Georg Hirschi e Charles de Sabran raccontano i quattro passaggi da seguire per passare dal coaching individuale in azienda ad una cultura d'azienda di coaching, e i vantaggi che ne derivano.
Esperto social in house oppure outsourcing? Questo è il dilemma!!! Ecco perché a nostro avviso un team in outsourcing porta maggiori risultati ai brand. Un partner dedicato per raggiungere un obiettivo comune.
Migliora l’esperienza di candidatura con un ATSAltamira HRM
Tanti consigli su come migliorare l'esperienza dei candidati interessati a lavorare per la tua azienda. Un ATS (software per il recruiting) è quello che ti serve!
Recruiting nelle startup: 15 consigli per creare il team perfettoAltamira HRM
La creazione di un team equilibrato e competenze è fondamentale per il successo di una startup. Per questo è importante avere una ottima strategia di recruiting.
More Related Content
Similar to Promuovere è un rebus? La soluzione c'è!
La valutazione delle competenze nelle PMIAltamira HRM
Il performance management non è un'esclusiva delle grandi aziende. Anche le PMI possono trarre grandi benefici da un sistema di valutazione digitale di competenze, obiettivi e prestazioni.
"Vendere" a manager ed imprenditori idee e proposte di miglioramento, è una delle attività più complesse che devono affrontare i Quality Manager.
In questo paper sono riassunti alcuni suggerimenti utili per affrontare questo tema.
Che cosa rende la tua azienda irresistibile per i candidati dotati di talento? Un aumento di retribuzione annuale garantito? La possibilità per il team di lavorare in maniera flessibile? Il pranzo pagato?
La mappa strategica: la creazione delle strategie di crescita e il loro monit...CentoCinquanta srl
Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa a quale porto vuol approdare. Questa citazione attribuita a Seneca sintetizza il momento economico, manageriale e cognitivo in cui si trovano ad operare i manager oggi, sia pubblici che privati.
La crisi mette a dura prova la capacità di cambiamento degli imprenditori anche per la difficoltà di intravedere percorsi nuovi, nuovi obiettivi, nuovi scenari, a fronte di un cambiamento esogeno, radicale e illeggibile come quello che stiamo vivendo.
Lo strumento inventato da Kaplan e Norton nel 2001, per supportare la costruzione della Balanced Scorecard, può essere uno strumento potente per uscire da questo guado mentale. Per rimanere nella metafora di Seneca, il vento è scarso, a volte vi è bonaccia, ma qualora sia presente, finchè non c’è una meta verso la quale rivolgersi, rimane comunque un vento inutilizzabile ai nostri fini.
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Ri...Free Your Talent
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Risorse Umane a cura di Roberto Capuano, Lorenzo D’Arcaria, Lino Maria Guttuso, Grazia Cannone, Marina Calleja - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2016-2017
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Passare dagli interventi di coaching individuale ad uno stile di management orientato al coaching, dove questa attività permea tutta l'azienda per diventare parte della cultura stessa dell'organizzazione, può influire positivamente sull'impegno e sulla fidelizzazione dei dipendenti, e persino avere un impatto significativo sui risultati dell'azienda. Rod Gutierrez, Georg Hirschi e Charles de Sabran raccontano i quattro passaggi da seguire per passare dal coaching individuale in azienda ad una cultura d'azienda di coaching, e i vantaggi che ne derivano.
Esperto social in house oppure outsourcing? Questo è il dilemma!!! Ecco perché a nostro avviso un team in outsourcing porta maggiori risultati ai brand. Un partner dedicato per raggiungere un obiettivo comune.
Similar to Promuovere è un rebus? La soluzione c'è! (20)
Migliora l’esperienza di candidatura con un ATSAltamira HRM
Tanti consigli su come migliorare l'esperienza dei candidati interessati a lavorare per la tua azienda. Un ATS (software per il recruiting) è quello che ti serve!
Recruiting nelle startup: 15 consigli per creare il team perfettoAltamira HRM
La creazione di un team equilibrato e competenze è fondamentale per il successo di una startup. Per questo è importante avere una ottima strategia di recruiting.
Il Career Site è morto, viva il Career Site!Altamira HRM
Il Career Site (pagina Lavora con Noi) ha un'importanza fondamentale nella strategia di recruiting di un'azienda. Fa, infatti, da interfaccia tra l'azienda e i candidati, con tutte le possibilità di comunicazione ed employer branding che ne derivano.
21 competenze trasversali che ogni dipendente dovrebbe avereAltamira HRM
Quali sono le competenze trasversali, o soft skill, più importanti sul mondo del lavoro? Noi ne mettiamo in evidenza 21 che ogni selezionatore dovrebbe tenere d'occhio!
2. Numerosi articoli, in rete e non,
sottolineano le conseguenze
nefaste di un’assunzione sbagliata.
Alcuni si spingono fino a calcolarne
il costo, stimandolo in diverse
migliaia di euro a seconda del ruolo
ricoperto.
3. Del resto, assumere un dipendente che si rivela ben
presto inadatto alla posizione comporta nuovi costi di
ricerca e selezione, di formazione dei nuovi arrivati, di
tutoraggio, inserimento ecc.
4. Poco si parla, invece, di quanto possa costare a
un’azienda promuovere la persona meno adatta. Eppure le
conseguenze possono essere persino peggiori, soprattutto
a livello di clima aziendale. Questo perché le assunzioni, al
contrario delle promozioni, sono per lo più legate a
posizioni di ingresso in azienda, con minori responsabilità
e un rischio inferiore di turbare il delicato equilibrio di
relazioni e gerarchie.
6. Se il rebus promozione si risolve con la scelta di un
profilo controverso, ciò ha conseguenze negative sia sui
colleghi che sull’azienda.
Ecco alcuni effetti comuni sul team di lavoro:
7. Mancanza di fiducia
Se i dipendenti mettono in
dubbio la capacità di giudizio del
management, la sua autorità ne
risulta indebolita e anche le
decisioni prese in altri ambiti
vengono accolte con maggiore
scetticismo.
Malcontento
Una promozione ritenuta ingiusta
dagli altri dipendenti può causare
malcontento non solo in chi si
riteneva un candidato migliore per
quella posizione, ma anche in chi
si trova a essere guidato dalla
figura promossa. Dipendenti
scontenti non parlano bene della
propria azienda minandone
l’employer branding.
21
Calo della produttività
La perdita di entusiasmo e fiducia
si riflette anche nella produttività
dei dipendenti, che non fanno
sforzi extra per chi,
evidentemente, non è in grado di
riconoscere chi merita davvero.
3
9. Aumento del turnover
Una delle principali motivazioni che spinge a
cambiare lavoro è il cattivo rapporto con il proprio
superiore. Quindi un’azienda che ha promosso in
una posizione di leadership una persona che non è
in grado di fare il capo potrebbe dover fronteggiare
improvvise dimissioni nel team.
Danni al business
La collocazione di un profilo non meritevole in una
posizione di maggiore responsabilità può avere
effetti negativi sul business aziendale.
21
11. La soluzione a questo rebus non sta, ovviamente, in un
taglio alle promozioni in azienda.
12. Avere una politica di promozioni attiva e dinamica, al
contrario, è importante, dato che l’eccessiva
stagnazione porta anch’essa conseguenze negative,
molto simili a quelle precedentemente discusse.
Per esempio:
13. Basso morale
Anche il personale che decide di
proseguire il suo rapporto di
lavoro con l’azienda non è
immune a questo clima di
sfiducia, con un calo del morale
che potrebbe tradursi in un
aumento delle assenze, una
maggiore resistenza al
cambiamento, un calo della
produttività ecc.
Scarsa retention
I dipendenti non sono
particolarmente motivati a restare
in un’azienda che non offre loro
alcuna prospettiva di crescita.
21
Aumento dei costi
Perdere un dipendente e doverlo
sostituire costa a un’azienda molto
più che trattenerlo offrendogli una
promozione.
3
14. Una politica di promozioni attiva e dinamica non è
necessariamente molto costosa per l’azienda. Non tutte
le promozioni, infatti, devono per forza comportare uno
scatto di stipendio per essere apprezzate da un
dipendente.
15. Anche un aumento delle responsabilità, una nuova
qualifica, un upgrade delle mansioni, l’accesso a nuovi
corsi di formazione ecc. sono piccoli passi in avanti che
aumentano la retention e l’entusiasmo di chi lavora in
azienda.
17. Facciamo un passo indietro e cerchiamo di capire come
evitare errori nelle promozioni.
18. Per scongiurare problemi e trarre il meglio dal proprio
capitale umano, la soluzione migliore è avere una policy
chiara sulle promozioni e un sistema di performance
management trasparente, che premi il merito e faccia
emergere il potenziale. Altrimenti anche promuovendo il
candidato oggettivamente migliore si rischia di creare
malcontento.
19. Non avere un programma di valutazione del personale
non solo rende opache le promozioni, ma priva i
dipendenti di un valido strumento per capire cosa
l’azienda voglia da loro e quale direzione intraprendere
per la propria crescita professionale.
20. Un buon metodo per prendere le decisioni legate alle
promozioni è fondarle su un misto di valutazioni
qualitative e quantitative come queste:
21. La valutazione sul
raggiungimento degli obiettivi
designati, sfruttando sia il
giudizio quantitativo che i
commenti qualitativi del
valutatore.
L’opinione del manager che ha
lavorato a stretto contatto con i
candidati in lizza. È un’indicazione
soggettiva che può essere
influenzata da tanti fattori, ma
dalla quale non si può prescindere.
21
Il confronto delle competenze del
candidato alla promozione con
quelle necessarie a ricoprire la
nuova posizione.
3
23. Vale la pena aggiungere alcune riflessioni sulle
competenze, utili soprattutto in settori come l’ICT.
24. Prendere in considerazione non solo le competenze
tecniche ma anche quelle trasversali (leadership, decision
making, problem solving, capacità interpersonali ecc.) è
fondamentale. Si rischia, altrimenti, di promuovere al ruolo
di manager (una posizione che richiede notevoli capacità
interpersonali e strategiche) figure eccellenti dal punto di
vista tecnico ma non adatte a gestire un team.
25. Resta, ovviamente, il problema di premiare e strutturare un
percorso di carriera per le figure più tecniche, per non
correre il rischio di vederle lasciare l’azienda, magari per il
nostro concorrente più agguerrito.
26. Ancora una volta, si può pensare a diverse forme di
promozione (maggiori benefit, allargamento del team,
aumento del compenso, corsi di formazione di altissimo
livello ecc.) o a un ruolo di leadership dal punto di vista
squisitamente tecnico.
27. Lo stesso discorso è valido anche in un contesto più
generale. Non è infatti detto, per esempio, che qualcuno in
grado di garantire risultati eccezionali lavorando in maniera
indipendente o con un piccolo team si riveli altrettanto abile
nel gestire un intero reparto.
28. Potrebbe dare eccessiva autonomia ai dipendenti,
accrescendo le loro insicurezze, o al contrario soffocarne
le potenzialità sotto un controllo asfissiante.
29. E tu, su quali elementi basi le decisioni sulle promozioni
in azienda?
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.
SCRIPT FOR CLIENT: Our digital solutions are centered on four core areas—site, search, social, and mobile and for every client we start from scratch to come up with the optimal digital marketing plan that is customized to their individual business needs and objectives. And while many other digital marketing companies deliver these very same services we deliver these always with you in mind.