Emerasoft University è la Divisione di Emerasoft che si occupa di fornire corsi di formazione specialistici aziendali e interaziendali.
Tutti i corsi forniti da Emerasoft possono essere interamente finanziati grazie ai Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Forte, Fondir, FBA, Foncoop, ecc). Contattateci per costruire insieme il vostro piano formativo aziendale.
LYNX
Learning by digital doing
tecnologie per l'educazione e la formazione,
e-learning e FAD,
consulenze esperte, progettazione e realizzazioni had hoc di sistemi web based per l'orientamento e la formazione a distanza
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
Better Software 2010 - Applicazione pratica di un processo di sviluppo Agile ...Paolo Quaglia
Nel panorama delle Metodologie Agili esistono molteplici processi di sviluppo (es XP e SCRUM) che ereditano ed interpretano in maniera leggermente diversa i principi espressi dal Manifesto Agile.
Il talk approfondirà la tematica dell’implementazione reale e pratica di un processo di sviluppo Agile derivato dalle metodologie citate, ma customizzato per adattarlo alle esigenze aziendali e alla tipologia dei nostri progetti.
Verranno approfonditi i ruoli e le responsabilità individuati dal processo, le competenze soft necessarie, le fasi, i singoli passi e gli output, cioè gli artefatti prodotti, siano essi documenti, codice, test automatici, etc.
Verranno trattati anche la documentazione, che ha la caratteristica di essere il più snella possibile, ed i tool software che vengono utilizzati per la gestione e controllo dei progetti.
Lo scopo è quello di fornire un case study di implementazione reale (anche da un punto di vista contrattuale) approfondendo i pro ed i contro di questa metodologia, per dar possibilmente vita ad una discussione costruttiva sull’argomento.
Il webinar mira a sviluppare competenze, abilità specifiche e strumenti operativi atti a realizzare progetti nell’ambito socio-culturale e proposte idonee per l’accesso ai finanziamenti.. In particolare intende:
acquisire competenze per definire “l’idea progetto”, acquisire conoscenze e capacità per la redazione dei progetti. Docente: Jamil Amirian
Il seminario presenta i concetti fondamentali e le tecniche di Project Management con esempi pratici che consentono una diretta applicazione delle tecniche esposte. I casi di studio sono sviluppati e gestiti in Microsoft Project al fine di agevolare la comprensione delle attività di pianificazione, monitoraggio e controllo, svolte dal Project Planner e Project Manager.
Il corso di Project Management promosso da Ifoa all’interno del catalogo Management d’Impresa, si pone come obiettivo quello di aiutare i partecipanti a costruire una mentalità manageriale per favorire il raggiungimento degli obiettivi del progetto nei tempi e nei costi pianificati.
Emerasoft University è la Divisione di Emerasoft che si occupa di fornire corsi di formazione specialistici aziendali e interaziendali.
Tutti i corsi forniti da Emerasoft possono essere interamente finanziati grazie ai Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Forte, Fondir, FBA, Foncoop, ecc). Contattateci per costruire insieme il vostro piano formativo aziendale.
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tecnologie per l'educazione e la formazione,
e-learning e FAD,
consulenze esperte, progettazione e realizzazioni had hoc di sistemi web based per l'orientamento e la formazione a distanza
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
Better Software 2010 - Applicazione pratica di un processo di sviluppo Agile ...Paolo Quaglia
Nel panorama delle Metodologie Agili esistono molteplici processi di sviluppo (es XP e SCRUM) che ereditano ed interpretano in maniera leggermente diversa i principi espressi dal Manifesto Agile.
Il talk approfondirà la tematica dell’implementazione reale e pratica di un processo di sviluppo Agile derivato dalle metodologie citate, ma customizzato per adattarlo alle esigenze aziendali e alla tipologia dei nostri progetti.
Verranno approfonditi i ruoli e le responsabilità individuati dal processo, le competenze soft necessarie, le fasi, i singoli passi e gli output, cioè gli artefatti prodotti, siano essi documenti, codice, test automatici, etc.
Verranno trattati anche la documentazione, che ha la caratteristica di essere il più snella possibile, ed i tool software che vengono utilizzati per la gestione e controllo dei progetti.
Lo scopo è quello di fornire un case study di implementazione reale (anche da un punto di vista contrattuale) approfondendo i pro ed i contro di questa metodologia, per dar possibilmente vita ad una discussione costruttiva sull’argomento.
Il webinar mira a sviluppare competenze, abilità specifiche e strumenti operativi atti a realizzare progetti nell’ambito socio-culturale e proposte idonee per l’accesso ai finanziamenti.. In particolare intende:
acquisire competenze per definire “l’idea progetto”, acquisire conoscenze e capacità per la redazione dei progetti. Docente: Jamil Amirian
Il seminario presenta i concetti fondamentali e le tecniche di Project Management con esempi pratici che consentono una diretta applicazione delle tecniche esposte. I casi di studio sono sviluppati e gestiti in Microsoft Project al fine di agevolare la comprensione delle attività di pianificazione, monitoraggio e controllo, svolte dal Project Planner e Project Manager.
Il corso di Project Management promosso da Ifoa all’interno del catalogo Management d’Impresa, si pone come obiettivo quello di aiutare i partecipanti a costruire una mentalità manageriale per favorire il raggiungimento degli obiettivi del progetto nei tempi e nei costi pianificati.
28. Maieutiche
Un Project Situazioni di stato
strumentale della
Work come classe
progetto
Obiettivi
professionale si che tenga
costruisce presenti Definizione del
secondo uno Target
schema Intervento
didattico e fasi di
realizzazione
Valutazione
29. Maieutiche
Situazioni di stato
strumentale della
classe
Netbook per LIM o schermo
ciascun alunno con proiettore
30. Maieutiche
Obiettivi
GENERALI PER IL Assunzione degli SPECIFICI
CONSIGLIO DI impegni
DISCIPLINARI
CLASSE
DI SCADENZA DI STRATEGIA
Quando applicare il progetto e Organizzare lo scenario
definizione dei tempi di prova (lavoro di
DI gruppo, individuale …)
TRAMITE PROCEDURE INTERVENTO TRAMITE METODOLOGIE
Quali tipologie di risorse usare
31. Maieutiche
Definizione del
Target
CONSIDERARE I RIFERIMENTI
Il contesto I bisogni
Gli attori
negoziare
32. Maieutiche
Intervento
didattico e fasi di
realizzazione
Strutturare le
Definire il
fasi
Topic
(lavoro in classe
e domestico)
negoziare
33. Maieutiche
Valutazione
In itinere Finale, relativa
(osservazione, test
individuale, di gruppo …)
al Progetto
Controllo delle criticità e
rilancio
36. Proposta Pedagogica Flipped Digital
Classroom
VANTAGGI
Valorizza le pratiche degli studenti.
È motivante.
Usa le tecnologie.
È inclusiva.
Sfrutta il tempo in classe per il lavoro di gruppo ed
individuale assistito.
Richiama alla responsabilità nell’apprendimento.
Rende possibile lo sviluppo di attitudini.
Facilita la responsabilità personale e collettiva.
Risponde a bisogni e motivazioni.
Crea comunità
37. COSA PREVEDERE NEL PROJECT WORK
Web e
didattica
semantica Popolare le
nel
Project risorse taggate
Work
in una Cloud
Risorse digitali e aggregazione nella
nuvola
39. PREVEDERE L’USO DI CLOUD
Uso di sistemi hardware
e software distribuiti in
remoto
per avere sempre a disposizione le proprie risorse da raggiungere in
qualsiasi momento e da qualsiasi dispositivo
Gestire esternamente, ossia online le
applicazioni e le attività
40. Cloud alcuni esempi
DROP BOX
EVERNOTE
LIVERBINDERS
PINTEREST
FLICKR
INSTAGRAM
SCOOPIT
GOOGLE APPS
(GMAIL, GOOGLE DRIVE)
AMAZON WEB SERVICE
E MILLE ALTRI …
48. LA MAPPA DI PROGETTO
La mappa è stata creata con un’applicazione
“POPPLET” on line, che può essere condivisa e
redatta a più mani nel lavoro collaborativo.
I docenti del Consiglio di classe
possono operare tutti sulla
mappa e contribuire, on line, alla
stesura del Project Work
L’indirizzo della mappa PER COSTRIRE LA MAPPA
esempio