Recommended
More Related Content
Similar to KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx
Similar to KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
KONSEP DAN PELAKSANAAN AKRAB.pptx
- 1. KONSEP & PELAKSANAAN RAKAN PEMBIMBING PERKHIDMATAN AWAM (AKRAB) BAHAGIAN PENGURUSAN PSIKOLOGI JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA
- 2. • PENGENALAN AKRAB AKRAB adalah nama khusus yang diberikan kepada Rakan Pembimbing Perkhidmatan Awam sebagaimana yang termaktub di dalam Pekeliling A : Amanah K : Komitmen R : Rasional A : Akhlak B : Bestari • AKRAB merupakan akronim kepada perkataan: • Ciri-ciri yang dikehendaki ada pada mereka yang telah menjadi ahli AKRAB.
- 3. • • PENGENALAN AKRAB AKRAB kumpulan pekerja : yang menggerakkan budaya kerja berprestasi tinggi; dan membantu mewujudkan suasana kerja yang harmoni serta saling bantu-membantu. Aktiviti AKRAB dimulakan pada tahun 2005 Di : 24 buah kementerian Keahlian sehingga MAC 2017 : 13,476 orang.
- 4. Tiga (3) orang -semangat setiakawan, sepakat, kerjasama dan muhibbah Merah -bersedia membantu dan membimbing Bulatan -kesepaduan, bersatu hati Biru -ketenangan, keharmonian, warna kehidupan, kesetiaan dan kemanusiaan Kuning -keceriaan, bebas dari belenggu masalah LOGO AKRAB Lambang Persekutuan - berkhidmat dengan ikhlas untuk negara
- 5. BAHAGIAN PENGURUSAN PSIKOLOGI JABATAN PEKHIDMATAN AWAM MALAYSIA PENGERUSI Tim. PENGERUSI SETIAUSAHA Tim. SETIAUSAHA BENDAHARI J/K SOSIAL J/K PROFESIONAL PENYELARAS (PPsi) JAWATANKUASA AKRAB PENAUNG PENASIHAT J/K PERIBADI J/K ORGANISASI
- 6. VISI & OBJEKTIF AKRAB “menjadikan AKRAB sebagai penggerak pembangunan modal insan dalam pengurusan sumber manusia” “menyediakan perkhidmatan membimbing bagi membantu rakan sekerja meningkatkan potensi dan kecemerlangan diri”
- 8. KUALITI SUMBER TENAGA RAKAN SEKERJA TERAPI DIRI PRODUKTIVIT I INPUT PENGETAHUAN NILAI MURNI ORGANISASI SELF ESTEEM TEAM PASUKAN KESEDARAN DIRI PERKEMBANGAN DIRI KEROHANIAN ROLE MODEL KONSEP AKRAB AKRAB (PRS ) POTENSI DIRI
- 9. Peribadi - Pengurusan Kendiri - Memahami Personaliti diri dan orang lain - Pengurusan Emosi -Kemahiran Interpersonal Profesional -Kemahiran mentoring dan penyeliaan -Penyampaian -Kemahiran Kaunseling Sosial - Kemahiran komunikasi - Kemahiran melayan pelanggan - Arsetif -Humanistik -Kemantapan Keluarga berkerja Organisasi - Memahami Budaya kerja Organisasi -Tingkah laku warga organisasi - Semangat kerja berkumpulan FOKUS AKRAB
- 11. - Asas kaunseling professional : ii)Diharapkan penyebar luas amalan tersebut kepada semua peringkat di bahagian masing-masing dapat mewujudkan; Keharmonian, keakraban, saling hormat-menghormati dan mewujudkan budaya kerja yang cemerlang. iii) PRS bergerak dan bertindak sebagai satu pasukan bagi mencapai objektif, misi, visi dan peningkatan tahap keberkesanan serta imej organisasi. APLIKASI AKRAB i) Program Pembimbing Rakan Sekerja (PRS) berkonsepkan rakan membantu rakan berteraskan;
- 13. i)Memberi sokongan kepada perubahan Individu sentiasa memerlukan pandangan dan pendapat dari orang lain terutamanya daripada individu yang hampir dengan mereka. Oleh itu amat penting untuk mempunyai rakan-rakan yang berkebolehan untuk membantu menghadapi perubahan . MATLAMAT AKRAB
- 14. ii) Meneguhkan perubahan yang dibuat Individu memerlukan peneguhan dan kepastian untuk melaksana perubahan. Perubahan memerlukan iltizam dan kecekalan, oleh itu sokongan daripada rakan-rakan amat diperlukan. Contohnya memberi idea dan pandangan serta dorongan
- 15. iii) Berkongsi pengalaman dengan ilmu pengetahuan Manusia memerlukan pengalaman dan pengetahuan berharga yang dapat memberi manfaat kepada pekerja dan organisasi. Setiap pegawai mempunyai pengalaman yang berbeza, sekiranya ia dapat dikongsi bersama pelbagai idea dan pemikiran kreatif dapat dihasilkan.
- 16. iv. Berkongsi rasa dan perasaan Perasaan dan emosi negatif yang dipendam lama-kelamaan mewujudkan konflik diri. Ia perlu disalurkan secara positif. Oleh itu, PRS membantu individu bermasalah meluahkan perasaan dan berkongsi pandangan dan pengalaman. v. Memperkuatkan semangat dalam meneruskan perubahan PRS membantu rakan-rakan sekerja dalam kelompok meneruskan perubahan positif untuk kecemerlangan diri dan organisasi.
- 17. AKRAB SEBAGAI ROLE MODEL
- 18. FAEDAH AKRAB Mewujudkan pekerja yang kompeten Mewujudkan suasana kerja yang harmoni Membantu mencari penyelesaian Pegawai atasan lebih empati kepada masalah kumpulan bawahan
- 19. KEPERLUAN AKRAB DALAM ORGANISASI Psikologi • Kesedaran kebajikan • Keperluan sokongan Komunikasi • Hubungan Interpesonal • Kesejahteraan Organisasi Minda • Persediaan untuk berubah • Kesejahteraan minda
- 20. Bagaimana AKRAB Memainkan Peranan? Memahami pengaruh rakan sekerja yang memainkan peranan penting dalam kehidupan individu Memahami bahawa individu lebih selesa untuk berbincang soal kehidupan dengan rakan sebaya supaya lebih memahami Memahami pertolongan rakan sebaya lebih diambil kira dan ia berlaku secara sukarela jika rakan sebaya mengunakan teknik membimbing yang berkesan Memahami pentingnya hubungan kemanusian dan persaudaraan dalam organisasi dapat mewujudkan suasana harmoni
- 22. JAWATANKUASA PEMANTAPAN INTEGRITI AKRAB JAWATANKUASA PEMANTAPAN INTEGRITI AKRAB (JIPA) DICADANGKAN UNTUK DITUBUHKAN BAGI MEMASTIKAN KEUTUHAN PEMANTAPAN AHLI-AHLI AKRAB DAPAT DIKEKALKAN SESUAI DENGAN PERANANNYA SEBAGAI ROLE MODEL KEPADA RAKAN SEKERJA DI KEMENTERIAN DAN JABATAN
- 23. OBJEKTIF PENUBUHAN JAWATAN KUASA PEMANTAPAN INTEGRITI AKRAB (JIPA) • 1.JAWATANKUASA PEMANTAPAN INTEGRITI DITUBUHKAN UNTUK MEMBERIKAN NASIHAT, PANDUAN DAN CADANGAN KEPADA AHLI- AHLI AKRAB DAN JUGA PENGURUS SUMBER MANUSIA DI KEMENTERIAN/ JABATAN BAGI MENGENDALIKAN AHLI-AHLI AKRAB SEKIRANYA DIDAPATI MELANGGAR ETIKA PERHUBUNGAN AKRAB • 2.MENYEDIAKAN GARIS PANDUAN DAN PERATURAN BAGI PELAKSANAAN PROGRAM AKRAB DI DALAM PERKHIDMATAN AWAM
- 24. • • • FUNGSI JIPA MENENTUKAN STATUS KEAHLIAN AKRAB UNTUK AHLI YANG SEDANG DALAM PEMERHATIAN ATAU SIASATAN ATAU TELAH DIKENAKAN TINDAKAN TATATERTIB. MEMPERTIMBANGKAN SYOR-SYOR YANG DIKEMUKAKAN OLEH JAWATANKUASA AKRAB KEMENTERIAN/JABATAN/AGENSI SEPERTI MENARIK BALIK/MENGGANTUNG PELANTIKA AHLI AKRAB ATAU LAIN-LAIN TINDAKAN YANG SESUAI SEKIRANYA SESEORANG AHLI AKRAB DISAHKAN MELANGGAR TATAKELAKUAN PERKHIDMATAN AWAM ATAU ETIKA PERHUBUNGAN AKRAB ; MENERIMA & MENIMBANG RAYUAN BERHUBUNG PERMOHONAN DARIPADA AHLI-AHLI AKRAB YANG TELAH DITARIK BALIK KEAHLIAN AKRAB.
- 25. PANEL JIPA Pengerusi (Pengarah/Timbalan Pengarah Bahagian Psikologi JPA Seorang ( 1)Pegawai Psikologi Kementerian/ Jabatan/ Agensi Seorang (1) Wakil AKRAB Kementerian/Jabatan/Agensi Dua(2) Wakil Majlis AKRAB Kebangsaan Urusetia- Bahagian Pengurusan Psikologi
- 26. MAJLIS AKRAB KEBANGSAAN (MAK)
- 27. Menyelaras & melaksanakan aktiviti AKRAB di peringkat kebangsaan Mewujudkan kerjasama dengan mana- mana pertubuhan AKRAB peringkat kebangsaan Mewujudkan perkongsian pintar, jaringan kerja dan semangat berpasukan Mensyorkan dasar-dasar berkaiatan dengan AKRAB kepada JPA Memantau dan membuat naziran pelaksanaan aktiviti AKRAB Memberi khidmat nasihat, panduan dan cadangan tentang aktiviti AKRAB FUNGSI MAK
- 28. MAJLIS AKRAB KEBANGSAAN • TUJUAN IALAH :- • MENYELARAS DAN MELAKSANA AKTIVITI AKRAB PERINGKAT KEBANGSAAN • MEWUJUDKAN KERJASAMA DENGAN MANA-MANA PERTUBUHAN AKRAB PERINGKAT KEBANGSAAN • MEWUJUDKAN PERKONGSIAN PINTAR, JARINGAN KERJA DAN SEMANGAT BERPASUKAN ANTARA AKRAB PERINGKAT KEBANGSAAN • MENGESYORKAN DASAR-DASAR BERKAITAN DENGAN AKRAB KEPADA JPA • MEMANTAU DAN MEMBUAT NAZIRAN PERLAKSANAAN AKTIVITI AKRAB. • MEMBERI KHIDMAT NASIHAT, PANDUAN DAN CADANGAN TENTANG AKTIVITI AKRAB.
- 29. KEAHLIAN KEAHLIAN MAJLIS AKRAB ADALAH TERDIRI DARIPADA PEGAWAI YANG TELAH DITAULIAHKAN OLEH JPA SEBAGAI AHLI AKRAB YANG SEDANG BERKHIDMAT DENGAN PERKHIDMATAN AWAM. SEMUA AHLI MAJLIS AKRAB TERTAKLUK KEPADA PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM YANG SEDANG BERKUATKUASA
- 30. GELARAN WIBAWA KANAN ASAS SASARAN 2015 20 % 30 % 10 000 PENGIKTIRAFAN KOMPETENSI AKRAB
- 31. (Terapi/Pengujian dll) KELAYAKAN • Telah melepasi dan menghadiri modul pasca AKRAB I,II (JPA) • Sijil Tauliah AKRAB JPA • Memiliki Sijil/Diploma/Sarjana Khusus berkaitan bimbingan BENTUK PENILAIAN • Jurnal/Log sesi bimbingan • Rujukan Penyelaras Kem/Jabatan • Panel Penilaian • Dwi Tahunan • Telah melepasi dan menghadiri modul pasca AKRAB I dan II,(JPA) • Sijil Tauliah AKRAB JPA • Telah melepasi dan menghadiri modul Pra ARKAB dan pasca AKRAB I (JPA) • Lulus dengan jayanya Penilaian PRA AKRAB • Sijil Tauliah AKRAB JPA • Jurnal/Log sesi bimbingan • Rujukan Penyelaras Kem/Jabatan • Panel Penilaian • Jurnal/Log sesi bimbingan • Rujukan Penyelaras Kem/Jabatan • Panel Penilaian JUSTIFIKASI PENGIKTIRAFAN KOMPETENSI AKRAB KATEGORI WIBAWA (Tahu,Faham dan Role Model) KONSEP KOMPETENSI Boleh menguruskan sesi bimbingan, sumber rujukan, role model dan mempunyai pengkhususan kemahiran/kepakaran KANAN (Tahu, Faham dan Boleh Buat) ASAS (Tahu/Faham) Boleh menguruskan sesi bimbingan, sumber rujukan, dan belum mempunyai pengkhususan kemahiran. Bersedia dan mempunyai kemahiran yang asas untuk membimbing.
- 32. ANUGERAH AKRAB
- 33. ANUGERAH AKRAB
- 34. KESIMPULAN Sesungguhnya usaha membimbing dan membangunkan potensi modal insan merupakan satu usaha yang amat murni Bagi memastikan keberkesanan pelaksanaan Rakan Pembimbing Perkhidmatan Awam di agensi, semua pihak iaitu ketua jabatan, pegawai psikologi, pihak pengurusan sumber manusia dan ahli-ahli AKRAB perlu sentiasa bekerjasama antara satu sama lain