KnowledgePRO merupakan sistem knowledge management (KM) untuk mengelola pengetahuan-pengetahuan yang diperlukan atau dihasilkan dari kegiatan-kegiatan program atau proyek yang dilakukan dalam sebuah organisasi.
Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB) merupakan inkubator untuk menumbuhkan dan menguatkan tenant-tenant yang baru menjalani wirausaha dalam bidang teknologi informasi / telematika
Perencanaan dan pembangunan Techno Park
melibatkan gagasan, idea, usulan, argumentasi, data,
dokumen kebijakan, dsb, yang merupakan sumber untuk
mengambil keputusan dalam perencanaan dan
pembangunan Techno Park. Sumber-sumber itu dapat berasal dari dalam Pemerintah Pusat/Daerah, Pakar/Ahli, Perguruan
Tinggi, Perusahaan Swasta/BUMN/Start-Up, Legislatif,
dsb. Kehilangan sumber-sumber untuk perencanaan dan
pembangunan Techno Park memberikan pengaruh pada
pengambilan keputusan dan arah perencanaan
Bappeda merupakan badan perencanaan pembangunan daerah sangat memerlukan KM untuk mengelola sumber-sumber pengetahuan yang diperlukan dan dihasilkan untuk perencanaan pembangunan daerah.
Sekolah sebagai tempat berbagi pengetahuan antara guru dan guru, guru dan murid, murid dan murid, dan bahkan sekolah dengan pihak luar. Sayangnya mengelola berbagi pengetahuan belum sistematik dan belum arahnya, sehingga sulit menumbuhkan kreatifitas-kreatifitas murid, guru dan sekolah.
Penerapan Knowledge Management untuk Reformasi Birokrasi yang dilakukan pemerintah Indonesia. Reformasi Birokrasi melibatkan banyak pengetahuan dan pengalaman, dan hal ini perlu dikelola dengan baik. Karena proses perbaikan itu harus dilakukan secara terus-menerus dan berkelanjutan.
Pengetahuan semakin diakui sebagai keharusan strategis baru untuk sebuah organisasi. Paradigma yang tidak bisa dipungkiri adalah bahwa pengetahuan merupakan sebuah kekuatan. Oleh karena itu, kita harus menyimpannya, kemudian menjaganya agar kita bisa terus memperoleh manfaat untuk diri kita sendiri. Sekarang ini, pengetahuan masih dianggap kekuatan―sebuah kekuatan yang sangat besar pada kenyataannya―tetapi pemahaman sudah sangat berubah, terutama dari sudut pandang organisasi.
Inkubator Industri Telematika Bandung (I2TB) merupakan inkubator untuk menumbuhkan dan menguatkan tenant-tenant yang baru menjalani wirausaha dalam bidang teknologi informasi / telematika
Perencanaan dan pembangunan Techno Park
melibatkan gagasan, idea, usulan, argumentasi, data,
dokumen kebijakan, dsb, yang merupakan sumber untuk
mengambil keputusan dalam perencanaan dan
pembangunan Techno Park. Sumber-sumber itu dapat berasal dari dalam Pemerintah Pusat/Daerah, Pakar/Ahli, Perguruan
Tinggi, Perusahaan Swasta/BUMN/Start-Up, Legislatif,
dsb. Kehilangan sumber-sumber untuk perencanaan dan
pembangunan Techno Park memberikan pengaruh pada
pengambilan keputusan dan arah perencanaan
Bappeda merupakan badan perencanaan pembangunan daerah sangat memerlukan KM untuk mengelola sumber-sumber pengetahuan yang diperlukan dan dihasilkan untuk perencanaan pembangunan daerah.
Sekolah sebagai tempat berbagi pengetahuan antara guru dan guru, guru dan murid, murid dan murid, dan bahkan sekolah dengan pihak luar. Sayangnya mengelola berbagi pengetahuan belum sistematik dan belum arahnya, sehingga sulit menumbuhkan kreatifitas-kreatifitas murid, guru dan sekolah.
Penerapan Knowledge Management untuk Reformasi Birokrasi yang dilakukan pemerintah Indonesia. Reformasi Birokrasi melibatkan banyak pengetahuan dan pengalaman, dan hal ini perlu dikelola dengan baik. Karena proses perbaikan itu harus dilakukan secara terus-menerus dan berkelanjutan.
Pengetahuan semakin diakui sebagai keharusan strategis baru untuk sebuah organisasi. Paradigma yang tidak bisa dipungkiri adalah bahwa pengetahuan merupakan sebuah kekuatan. Oleh karena itu, kita harus menyimpannya, kemudian menjaganya agar kita bisa terus memperoleh manfaat untuk diri kita sendiri. Sekarang ini, pengetahuan masih dianggap kekuatan―sebuah kekuatan yang sangat besar pada kenyataannya―tetapi pemahaman sudah sangat berubah, terutama dari sudut pandang organisasi.
KM tentunya dapat mengelola pengetahuan yang berada di dalam, di luar dan juga pengetahuan yang telah mengalami peningkatan ataupun perubahan ketika pengetahuan tersebut dipergunakan untuk mendukung aktifitas-aktifitas perusahaan, seperti pengembangan produk/service, pelaksanaan projek-projek perusahaan dsb.
Manajemen Talenta (26 Juli 2019)
Peringkat Talenta Dunia
Isu-Isu Sistem Talenta Nasional
Manajemen Talenta Nasional
Terobosan Sistem Manajemen Talenta Nasional
Strategi Pengembangan Talenta Nasional (inisiatif reaktif, proaktif, antisipatif)
Desain Pembangunan Talenta Nasional
Transformasi Talenta Nasional 2020-2024
Ilustrasi Terobosan Pembangunan Talenta Nasional
Rantai Nilai Nikel (acuan)
Manufaktur
Pariwisata
Ekonomi Digital
Konsep dan teknik pelaksanaan pengurusan tangkas oleh Pn AzidaPersatuan Uitm
Pembentangan Konsep dan Teknik Pelaksanaan Pengurusan Tangkas oleh YBrs. Puan Azida Azmi Mantan Pendaftar UiTM pada Seminar Pengurusan Pentadbir (SePP) 2019 anjuran Anjuran Persatuan Pentadbir UiTM di ILD Bandar Enstek, Negeri Sembilan pada 22 - 24 Disember 2019
Objektif Seminar SePP 2019
1. Menjelaskan dan menerapkan teknik pembentukan dan pelaksanaan Pengurusan Tangkas.
2. Menjelaskan manfaat Internet of Thing (IoT)/Internet of People (IoP) dalam pengurusan.
3. Merealisasikan minda Cepat, Tepat dan Integriti (CTI) - Produktiviti, Kreatviti dan Inovasi (PCI).
4. Mempelajari teknik mengurus imej penampilan profesional serta penekanan dalam tatacara beretika dan adab dalam tugasan dan dalam setiap acara dan urusan.
5. Mempelajari teknik penyampaian dan komunikasi berkesan.
read more
http://ppuitmsa.blogspot.com/2019/11/seminar-pengurusan-pentadbir-2019.html
PRIHATIN & PROAKTIF
Laman web rasmi PPUiTM http://ppuitm.uitm.edu.my/
FACEBOOK: https://www.facebook.com/PPUiTM
TWITTER http://twitter.com/#!/ppuitm
INSTAGRAM http://instagram.com/ppuitm/
KM tentunya dapat mengelola pengetahuan yang berada di dalam, di luar dan juga pengetahuan yang telah mengalami peningkatan ataupun perubahan ketika pengetahuan tersebut dipergunakan untuk mendukung aktifitas-aktifitas perusahaan, seperti pengembangan produk/service, pelaksanaan projek-projek perusahaan dsb.
Manajemen Talenta (26 Juli 2019)
Peringkat Talenta Dunia
Isu-Isu Sistem Talenta Nasional
Manajemen Talenta Nasional
Terobosan Sistem Manajemen Talenta Nasional
Strategi Pengembangan Talenta Nasional (inisiatif reaktif, proaktif, antisipatif)
Desain Pembangunan Talenta Nasional
Transformasi Talenta Nasional 2020-2024
Ilustrasi Terobosan Pembangunan Talenta Nasional
Rantai Nilai Nikel (acuan)
Manufaktur
Pariwisata
Ekonomi Digital
Konsep dan teknik pelaksanaan pengurusan tangkas oleh Pn AzidaPersatuan Uitm
Pembentangan Konsep dan Teknik Pelaksanaan Pengurusan Tangkas oleh YBrs. Puan Azida Azmi Mantan Pendaftar UiTM pada Seminar Pengurusan Pentadbir (SePP) 2019 anjuran Anjuran Persatuan Pentadbir UiTM di ILD Bandar Enstek, Negeri Sembilan pada 22 - 24 Disember 2019
Objektif Seminar SePP 2019
1. Menjelaskan dan menerapkan teknik pembentukan dan pelaksanaan Pengurusan Tangkas.
2. Menjelaskan manfaat Internet of Thing (IoT)/Internet of People (IoP) dalam pengurusan.
3. Merealisasikan minda Cepat, Tepat dan Integriti (CTI) - Produktiviti, Kreatviti dan Inovasi (PCI).
4. Mempelajari teknik mengurus imej penampilan profesional serta penekanan dalam tatacara beretika dan adab dalam tugasan dan dalam setiap acara dan urusan.
5. Mempelajari teknik penyampaian dan komunikasi berkesan.
read more
http://ppuitmsa.blogspot.com/2019/11/seminar-pengurusan-pentadbir-2019.html
PRIHATIN & PROAKTIF
Laman web rasmi PPUiTM http://ppuitm.uitm.edu.my/
FACEBOOK: https://www.facebook.com/PPUiTM
TWITTER http://twitter.com/#!/ppuitm
INSTAGRAM http://instagram.com/ppuitm/
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASitiAisyahMaudina
Manajemen pengetahuan (knowledge management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam organisasi. Kegiatan ini biasanya terkait dengan objektif organisasi dan ditujukan untuk mencapai suatu hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan kompetitif, atau tingkat inovasi yang lebih tinggi.
Webinar ini menjelaskan bagaimana Membangun Jejaring Pembelajaran Mobile Apps Multimedia Interaktif Smart Apps Creator (SAC). Dan SAC merupakan tool untuk membuat mobile apps multimedia interaktif pembelajaran dengan mudah, cepat dan tanpa programming. Webinar ini dilaksanakan tanggal 1 Juli 2020 sekaligus bersamaan dengan Kickoff Pelatihan Membuat Mobile Apps Multimedia Interaktif dengan SAC - Batch 04.
Bahan webinar : https://inosi.co.id/b/3fh
Informasi pelatihan : https://inosi.co.id/b/3b_
Smart Apps Creator 3, is a powerful interactive multimedia content app tool. Operated as
offline PC software, its strong functionality and creativity helped all level users design and
publish apps easily without programming skill. Smart Apps Creator 3 converts .pdf file,
storyboard and creativity into Android, iOS app, exe file and Html5. Smart Apps Creator 3
builds wide-range of interactivity and animation which doesn’t require frustrating tech
knowledge
Sebuah pelatihan sistematis bagi para calon legislatif untuk dapat menyusun marketing politiknya bersama tim sukses untuk memenangkan peluang dalam pemilihan umum. Jika ada yang tertarik, silahkan dapat kontak kami melalui email yang kami sediakan ataupun melalui INOSI INSTITUTE.
Persaingan global memberikan peluang dan juga tantangan besar bagi kaum muslimin, umumnya bangsa Indonesia. Sehingga memerlukan keseriusan dan fokus bagaimana menyiapkan sumber daya manusia (SDM) yang dapat mengambil peluang dan menyikapi tantangan dalam persaingan global.
Persaingan global sangat menuntut kesiapan SDM yang mempunyai jiwa kepemimpinan (leadership) dan talenta (kompetensi), karena SDM ini dapat menjadi pionir-pionir (champions) di masa depan
“Leadership and Talent Development Centre” mengambil peran dan tanggung jawab untuk menyiapkan pionir-pionir (champions) khususnya kaum muslimin di masa depan dan umumnya masyarakat bangsa Indonesia.
Manfaat Penilaian (assessment) e-Government yaitu Mendapatkan gambaran secara menyeluruh terhadap sistem-sistem yang telah ada (existing) dan yang akan direncanakan pengembangannya; Memudahkan dalam penyusunan prioritas-prioritas pengembangan dan juga memberikan kerangka rencana pengembangan e-Government yang terintegrasi; Memudahkan terhadap pengembangan SDM yang dapat mendukung dan menjalankan e-Government yang terintegrasi; danMemperjelas penggunaan biaya/dana dalam pengembangan e-Government yang terintegrasi untuk pelayanan Pemerintahan
Peningkatan kinerja layanan publik merupakan hal yang perlu dilakukan secara berkelanjutan; Reformasi Birokrasi mempunyai sasaran-sasaran strategis terhadap pencapaiannya sebagai bentuk peningkatan kinerja layanan; Reformasi Birokrasi mempunyai ukuran-ukuran strategis terhadap keberhasilannya sebagai bentuk terjemahan dari sasaran-sasaran strategis yang ditetapkan; Alat manajemen strategis yang dapat mengukur pencapaian kinerja layanan publik secara sistematik adalah Balanced Scorecard (BSC)
1. KnowledgePRO: Sistem Knowledge Management
untuk mendukung manajemen program dan proyek
yang dilaksanakan dalam organisasi
Presented by
Ir. Moh. Haitan Rachman MT
Founder and senior consultant
PT Inovasi Semesta ilmu (INOSI)
Email: haitan.rachman@inosi.co.id
WA: 085860208665
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
2. KITA BERADA DI ERA PENGETAHUAN
“Kami percaya bahwa masa depan milik
organisasi yang bisa mengambil yang terbaik
dari Timur dan Barat dan mulai membangun
model universal untuk menciptakan
pengetahuan baru dalam organisasi mereka”
(I. Nonaka and H. Takeuchi)
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
3. Pendahuluan
Pengetahuan diakui sebagai strategis baru dari organisasi.
Seseorang biasanya menimbun, menyimpannya untuk diri sendiri untuk
mempertahankan keunggulannya.
Sikap umum dari kebanyakan orang adalah memegang
pengetahuannya karena hal itu menjadikannya sebagai aset untuk
organisasi
Paradigma baru adalah bahwa pengetahuan dalam organisasi harus
dibagikan dalam rangka untuk dapat berkembang.
Telah terbukti bahwa organisasi yang berbagi pengetahuan di antara
manajemen dan staf tumbuh lebih kuat dan menjadi lebih kompetitif.
Inti dari manajemen pengetahuan - berbagi pengetahuan
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
4. Tanpa Strategi Pengetahuan
1. Kita akan kehilangan investasi
pada orang, penelitian,
pengembangan, pengalaman
2. Kita akan kehilangan peluang
untuk tumbuh dan peningkatan
pelayanan publik
3. Kita akan kehilangan visi dan
misi
Saya
membawa
pengetahuan
mati atau
pindah
pekerjaan.
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
5. Agenda utama manajemen pengetahuan
1. Membuat pengetahuan dan proses
pengetahuan lebih eksplisit.
2. Pengembangan kerangka kerja
strategis untuk memandu eksploitasi
pengetahuan - dalam produk, jasa
dan proses.
3. Pengenalan metode yang lebih
sistematis untuk manajemen
pengetahuan.
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
6. Kenapa Memerlukan KM?
1. Transfer pengetahuan dan informasi telah menjadi hal yang sangat
penting untuk setiap organisasi di manapun
2. Pengetahuan sekarang ini dipahami sebagai aset intangible yang
sangat bernilai
3. Membangun kemampuan-kemampuan menciptakan pengetahuan
dalam sebuah organisasi dapat menjadikan organisasi lebih
fleksibel untuk menghadapi tantangan baru
4. Informasi dan pengetahuan telah menjadi pengendali utama untuk
daya saing – bagaimana organisasi dapat memanfaatkannya untuk
efisiensi dan inovasi?
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
7. Manfaat Knowledge Management
1. Hasil yang diharapkan dari Knowledge
Management (KM) adalah untuk meningkatkan
kemampuan individu, tim, dan organisasi dan
dengan demikian dapat meningkatkan kemampuan
masyarakat
2. Bersama-sama, hasil ini akan memacu peningkatan
produktivitas, kualitas, layanan, dan memberikan
kontribusi terhadap pertumbuhan organisasi.
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
8. Pengertian Knowledge Management
“Knowledge Management (KM) adalah
pendekatan terintegrasi untuk mengidentifikasi,
menciptakan, mengklasifikasi, menyimpan,
berbagi, dan menerapkan pengetahuan untuk
meningkatkan produktivitas, kualitas, layanan
dan pertumbuhan yang berkaitan dengan
organisasi.”
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
9. KnowledgePRO
• KnowledgePRO merupakan sistem knowledge management (KM) untuk
mengelola pengetahuan-pengetahuan yang diperlukan atau dihasilkan
dari kegiatan-kegiatan program atau proyek yang dilakukan dalam
sebuah organisasi
• KnowledgePRO merupakan sistem aplikasi berbasis Web yang dapat
diakses melalui jaringan intranet/internet melalui web browser yang
telah dikenal, seperti google chrome, firefox, dsb.
• KnowledgePRO diterapkan bersamaan dengan kegiatan consulting,
pelatihan ataupun pendampingan knowledge management (KM),
sehingga perencanaan dan penerapannya akan lebih terarah dan
sistematik
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
10. Bidang Penerapan KnowledgePRO
• Manajemen pengembangan produk-produk
• Manajemen penyusunan kebijakan-kebijakan organisasi
• Manajemen pengembangan program-program perusahaan
• Manajemen pengembangan strategi dan kebijakan bisnis
• Manajemen proyek-proyek pembangunan daerah atau kota
• Manajemen penyusunan peraturan-peraturan pemerintah / daerah
• Manajemen kegiatan-kegiatan direktorat kementerian
• Dsb
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
11. Fitur Utama KnowledgePRO
• Timeline berbagi gagasan, idea dan dokumen
• Kalendar kegiatan bersama
• Catatan Pribadi dan dokumen
• Manajemen Proyek
• Manajemen Tugas/Kegiatan Proyek
• Manajemen Dokumen-dokumen Projek
• Item Proyek
• Komunikasi Pesan Tim untuk kolaborasi tim
• Pengumuman Tim
• Manajemen Tim/Pengguna
• Tiket Permintaan kegiatan/dokumentasi
• Kehadiran dan Cuti Pekerjaan
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
12. Timeline untuk berbagi gagasan atau dokumen dalam
status wall
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
13. Kalender acara untuk menginformasikan agenda-agenda
yang perlu diketahui seluruh bagian atau tim
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
14. Catatan dipergunakan untuk menyimpan catatan sendiri
yang sangat diperlukan untuk semua kegiatan projek
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
15. Proyek merupakan daftar proyek yang telah/sedang
dikerjakan dan mempunyai sumber pengetahuan dalam
bentuk dokumen dan diskusi dalam kegiatan proyek
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
16. Setiap proyek mempunyai daftar tugas/aktifitas yang lebih
detail dan lengkap
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
17. Tugas-tugas dalam proyek dapat ditambahkan dan dapat
diedit dan juga ditentukan jadwal pekerjaannya
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
18. Anggota tim merupakan daftar staff yang berada dalam
semua kegiatan program dan proyek dalam KnowledgPRO
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
19. Pengumuman untuk menyampaikan pengumuman kepada
semua anggota tim dalam KnowledgPro
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
20. Tiket untuk memberikan tugas-tugas yang perlu
diselesaikan dalam waktu singkat oleh tim KnowledgePRO
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
21. Pesan menampilkan pesan-pesan yang telah dikirimkan
dan juga pesan-pesan yang diterima
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
22. Di antara tim KnowledgePRO dapat melakukan komunikasi
dengan mengirim pesan satu sama lain
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI
23. Kontak Kami
• Jika tertarik dengan perencanaan, penerapan, pelatihan dan
pendampingan KnowledgePRO untuk bidang-bidang yang diinginkan,
silahkan untuk kontak kami :
Ir. Moh. Haitan Rachman MT
Founder and senior consultant
PT Inovasi Semesta ilmu (INOSI)
Email: haitan.rachman@inosi.co.id
WA: 085860208665
7/11/2018KnowledgePRO - PT INOSI