Obecna prezentace k projektovemu rizeni

1. PROJEKTOVÁ LOGIKA
V NÁVAZNOSTI NA VYHLÁŠENÉ
PROGRAMY STÁTNÍ PODPORY
Jiří Krátký

2. Dnešní agenda
 Projekt
 Projektová logika AKTIVITY – VÝSTUPY – CÍL –
PŘÍNOSY
 Ukázka konkrétního projektu
2

3. Projekt
Kvalita,kvantita
Čas
Počáteční stav
Cíl
Projekt - jedinečný proces změny
z počátečního stavu na stav cílový
Projekt je změna!
3

4. Atributy projektu
 Jedinečnost a rozsáhlost
 Rozsáhlý, jedinečný soubor činností, podmínek a prvků
 Vymezenost
 termín, rozpočet, zdroje
 Různorodost
 Potřeba řešení projektovým týmem – potřeba
dovedností z různých oborů lidské činnosti
 Komplexnost, složitost
4

5. 5 Aktivity Výstupy Cíl Přínosy
Činnosti
realizované
projektový
m týmem
Konkrétní
výsledky
aktivit
realizovaných
projektovým
týmem
Výsledek
Výsledný stav
na konci
realizace
projektu
Změna, kterou
chceme
projektem
realizovat
Dopady
Projekt
PŘISPÍVÁ k
naplnění
dopadů, jež
se projeví až
po ukončení
projektu
Projektová logika

6. 6 Aktivity Výstupy Cíl Přínosy
Činnosti
realizované
projektový
m týmem
10 klubů
3 tábory
3000 podpořených
dětí
30 podpořených
dobrovolníků
Sníženo riziko
sociálně-
patologických
jevů u dětí
Návaznost na
strategické
cíle Koncepce
Návaznost na
priority roku
2016
Projektová logika - příklad
Udržet v roce
2016 činnost
minimálně ve
stejném
rozsahu jako v
roce 2015

7. Přenášíme informace dobře?
Cvičení – definice cíle7

8. SMART cíl
 Jaké jsou požadavky na kvalitně definovaný cíl?
S specifikovaný
M měřitelný
A akceptovaný
R relevantní,
realistický
reálný
T termínovaný
Věřím, že tento národ by se měl zavázat
k následujícímu cíli: Do konce tohoto
desetiletí přistane člověk na měsíci
a bezpečně se vrátí na Zem.
J. F. Kennedy, 25. 5. 1961
Splněno: 20. (24.) 7. 1969
8

9. Struktura žádosti a hodnocení
 Základní údaje o projektu
 Výchozí stav a popis realizátora 7 b
 Cíle a cílové skupiny 20 b
 Popis aktivit projektu 26 b
 Výstupy a použití výsledků 15 b
 Materiální zabezpečení 4 b
 Personální zajištění 3 b
 Rozpočet + zdroje financování 25 b
9

10. Výchozí stav a popis realizátora
 Popis realizátora
 uvést zkušenosti s realizací obdobných projektů
 Zkušenosti s jinými programy
 V letech 2010 - 2015 jsme zrealizovali 3 projekty, z
toho: 2 z programu Erasmus +, do kterých bylo
zapojeno 300 dětí....
 Popis výchozí situace
 Zrekapitulovat výstupy předchozího roku
 Popsat stávající situaci v místě
 Uvést, v čem je projekt inovativní, pokud je
10

11. Cíle a cílové skupiny
 Cíle projektu
 SMART cíl – výsledný stav na konci roku 2016
 Naplňování koncepce a priorit:
 Uvést, které specifické cíle koncepce, které priority a
jak konkrétně naplňujeme
 Popis cílové skupiny projektu:
 konkrétní čísla
 charakteristika cílové skupiny
 organizovaná/neorganizovaná mládež
11

12. Popis aktivit – struktura popisu
 popis jednotlivých akcí
 výstupy (počet účastníků, počet akcí)
 rozpočet aktivity včetně zdůvodnění položek
 cílová skupina jednotlivých akcí – organizovaná a
neorganizovaná mládež
 harmonogram akcí
 stručně, konkrétně, věcně
 provázanost s ostatními částmi
12

13. Výstupy a použití výstupů
 přínos projektu a jeho výstupy
 jaký bude mít projekt dopad na cíl. skupinu, region
 zrekapitulovat (vysčítat) výstupy jednotlivých aktivit
 počet zapojených dětí a vedoucích
 využití výsledků projektu
 jak budeme výstupy projektu šířit
 hodnocení a sebehodnocení
 viditelnost
 počet zpráv, aktualit
13

14. Materiální a personální zabezp.
 Materiální zabezpečení
 zdůvodnění, že máme dostatečné zabezpečení
 Personální zabezpečení
 Počet let zkušeností
 Absolvované kurzy, příp. vzdělání
14

15. Rozpočet
 provázanost celkového rozpočtu a rozpočtů aktivit
 přiměřenost, obvyklost, efektivita
 zdůvodnění položek rozpočtu
15

16. Prosím o Vaše dotazy.
Závěrečná diskuze16

17. O lektorovi
 Ing. Jiří Krátký
 poradce lektor v projektovém řízení
 Základní kurz projektového řízení zdarma:
www.seduo.cz
 kratky@pmconsulting.cz
 777 140 513
17