2013년 IT산업 전망 / 김재윤 전무(삼성경제연구소)

2. 목차목차

3. 담대한 혁신
 오래된 유머(자동차 vs. PC)
빌게이츠 “V32 5 000 M h 7 $50”- 빌게이츠: “V32, 5,000 mpg, Mach 7, $50”
- GM 회장의 반응은?
와 어 것이 비쌀까 DVD Player와 Sandal 어느 것이 비쌀까?
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4. IT는 생활과 사고를 지배
 2011년 컴퓨터 왓슨과 퀴즈 달인의 대결
 사람의 수 ≪ 컴퓨팅 디바이스의 수 사람의 수 ≪ 컴퓨팅 디바이스의 수
1 하루에 판매되는 IT기기는?1 하루에 판매되는 IT기기는?
- 3대 IT기기 판매대수 하루 550만대(年 20억대 이상)
2 하루에 생산되는 정보량은?
- 트윗 2.5억개 (2012.3)
- 카카오톡 메시지 30억건 (2012.7)
- 이메일 2,100억개
3 하루에 IT를 사용하는 시간은?
이메일 , 억개
- 국내 성인, 스마트기기 사용에 2.7시간 투입
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5. 산업재편 가속화
 IT의 빠른 혁신 : “급격한 재편 + 사업 단명”
부상하는 속도 ≪ 쇠퇴하는 속도– 부상하는 속도 ≪ 쇠퇴하는 속도
– 글로벌 전자기업의 퇴조와 신흥기업의 부상
지속적 혁신에 대한 민 지속적 혁신에 대한 고민
– 차별화의 어려움  새로운 비즈니스 모델 등장
보급율
(%)
전화기
전기
컴퓨터
휴대전화 시가총액 상승 상위 시가총액 하락 상위
제품별 확산속도 IT 30대 기업 시가총액 변화
(%)
스마트폰
80
0
107.4
93.9
2007.7
2012.7
[단위: $B]
565.3
30위권 밖에서
신규 진입
태블릿
40
0
80.1
9.8 4 5
62.2
54.1
29.1
18.5
52.7
42.5 42.238.2
6 9
21.3 19.2
[단위 $ ]
신규 진입
소요기간 [년]
자료: US Census, Technology Review(2012.5)
0
0 20 40 60 80
9.8
0.45 4.5 6.9
1.3
[FT Global500社 중 IT 분야(통신사 제외) 상위 30개社 대상 분석]
애플 페이스북 텐센트 바이두 세일즈
포스
HP 노키아 Dell 야후 모토로라
5

6. 목차목차

7. 불확실한 경제
 ‘12년 수준 저성장 : 성장률 2.9% (‘12) → 3.0% (‘13)
선진국 : 성장동력 취약 + 재정긴축– 선진국 : 성장동력 취약 + 재정긴축
– 신흥국 : 대 선진국향 수출둔화  성장률 둔화 가능성
의 시대 Gray Swan의 시대
– 대혼란은 진정되었으나 정책 대응수단은 제한적
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8. 선진국 경제의 변수
 미국 : 긍정적 사인도 있으나, 재정긴축의 부담
제조업 지표 주택관련 지표 등은 개선– 제조업 지표, 주택관련 지표 등은 개선
– Shale Gas로 인한 제조업의 부활 가능성
양적완화 연방채무한도 소극세 인상 등– 양적완화 vs, 연방채무한도 + 소극세 인상 등
 유럽 : 다양한 조치, 그러나 긴축의 덫 문제
– 긴축  경기침체  세수감소  재정적자 확대긴축 경기침체 세수감 재정적자 확대
 일본 : 아베노믹스  분위기 반전은 이루었으나… 일본 : 아베노믹스  분위기 반전은 이루었으나…
– 엔저로 인한 자동차 등의 수출 호조 가능성
지속성 여부 실물확산 부작용 문제 등– 지속성 여부, 실물확산, 부작용 문제 등
8

9. [참고] Shale Gas
 에너지 문제 : 산업의 재편, 환율, 지정학적 이슈 등
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10. 2013년 IT산업의 변수
 디바이스의 고화질 경쟁
고화질의 Display : 눈에 보이는 디바이스 차별화– 고화질의 Display : 눈에 보이는 디바이스 차별화
– 정보의 생산, 처리, 저장, 전송, 표시 등에서 혁신
 Big Number의 이슈 : 디바이스, 정보량, Complexity
– 100억 디바이스의 시대 : 매년 20억대의 카메라 모듈
– 2013년 15억대의 Smart Device 시장 예상2013년 15억대의 Smart Device 시장 예상
익숙하지 않는 IT U 층의 대거 유입 익숙하지 않는 IT User층의 대거 유입
– 고령화, 개도국의 경제발전  IT 사용층의 다원화, 다양화
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11. 경쟁구도의 변화
 미국의 Big 4 향방
Apple Google Amazon Facebook– Apple, Google, Amazon, Facebook
– Wintel vs. Google + Qualcomm
 일본전자기업의 명암과 전망
– Sony, Panasonic, Sharp 등 전자기업의 구조개편
– 도시바 미쓰비시 후지쯔 등 종합전기업체의 변신도시바, 미쓰비시, 후지쯔 등 종합전기업체의 변신
중국부상의 영향 중국부상의 영향
– 거대한 시장을 바탕으로 급성장  내수 1위후 글로벌 확대
– M&A 등을 통한 인력, 브랜드, 채널 확보
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12. [참고] 동북아의 IT 주도권 경쟁
 NHK TV방송 60주년 3부작 드라마 : Made in Japan
가상 전자기업 타쿠미 전기의 파산위기– 가상 전자기업 타쿠미 전기의 파산위기
– 일본 리튬이온전지 기술자의 중국기업 이직 이슈
모노츠쿠리의 경시가 위기의 근원으로 지적– 모노츠쿠리의 경시가 위기의 근원으로 지적
 CES 2013에서 중국기업 급부상
– “이제 최고제품은 삼성 애플이 아닌 Huawei가 만들 것”이제 최고제품은 삼성, 애플이 아닌 Huawei가 만들 것
– OLED TV, UHD TV, 고성능 휴대폰 전시
 대만의 한국견제도 더욱 심화
한 인과 달리 일 인 뒤통수를 치지 않 다 (홍하이)– “한국인과 달리, 일본인은 뒤통수를 치지는 않는다”(홍하이)
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13. 시장구조 변화 : 힘의 공백
 저가화 : 시장성장 제한 + 업계구도 재편
Qualcomm의 제조기술 소개 : 부품공급업체 등– Qualcomm의 제조기술 소개 : 부품공급업체 등
– 중국이 세계 최대 시장으로 부상 : 중저가 시장 확대
기업간 경쟁심화 저가 i 본격화– 기업간 경쟁심화  저가 Innovation 본격화
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14. 새로운 혁신에 대한 고민
 Post Smartphone?
Glass Watch 등 착용형 디바이스– Glass, Watch 등 착용형 디바이스
– Smart + Something : Smart Car/Grid/City 등
다양한 개념의 아이디어 다양한 개념의 아이디어
– Cloud computing, Context Awareness, Big data
Analytics, Pervasive Computing, Sensor Network 등
– 근본적인 패러다임의 전환인가?
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15. 목차목차

16. 1. 손에 잡히는 혁신
 “개인향 제품 + 눈에 보이는 성능”  확산에 유리
고화질/고화소 디자인 UI/UX Si 경쟁 등– 고화질/고화소, 디자인, UI/UX, Size 경쟁 등
– 개인향 스마트 디바이스 혁신 지속 : Smartphone 주변기기
– 세상에 없는 혁신보다는 기존제품에 혁신요소 가미
 非IT 영역의 IT화 가속 : 효율화에 대한 사회적 요구영역의 화 가속 율화에 대한 사회적 구
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17. [참고] IT 발전의 Spiral
 디바이스 – 네트워크 – 콘텐트 등의 상호작용
UD 고화소 카메라  메모리 네트워크 압축/저장/검색– UD, 고화소 카메라  메모리, 네트워크, 압축/저장/검색
– 다양한 Application 영역도 탄생
네 워 의 다양성이 발전 가속화 네트워크의 다양성이 발전 가속화
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18. 2. 괴리의 해소
 빠른 혁신으로 인한 Dilemma 문제
기술과잉 시장 투자 성능 소비자 인지 등– 기술과잉, 시장 vs. 투자, 성능 vs. 소비자 인지 등
 소비자가 원하는 수준 이상의 과잉혁신 해소
- 제품의 기능화 현상도 심화 : 카메라, PC 등제 의 기능화 상 화 카메라, 등
- 극한의 기술력을 추구하는 모노츠쿠리가 일본 반도체의 패인
(‘일본 반도체 패전’, 유노가미다카시)
 시장은 저가화 투자는 거대화되는 현상 대응 시장은 저가화, 투자는 거대화되는 현상 대응
- 초저가 시장의 급부상 : 규모가 핵심요소
야생호랑이가 살기 위해서는 마리당 200 400㎢필요-야생호랑이가 살기 위해서는 마리당 200~400㎢필요
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19. [참조] 복잡성과 수용의 괴리
 노령층, 개도국 사용자의 유입
사람의 인지력 향상에 한계 기술발전의 속도가 월등 사람의 인지력 향상에 한계 : 기술발전의 속도가 월등
- 음성, 표정, 제스처, 억양 등 Natural UI도 주목
소비자 기능피로의 함수형태 기술혁신과 인간의 수용도
수용도
Moore’s Law
수용도
God’s Law
Threshold of
* 자료 Th t l "F t F ti h d t
Frustration
* 자료 htt // billb t /L I M ht l
시간
* 자료: Thompson et. al., "Feature Fatigue : when product
capabilities become to much of a good thing", Journal of
Marketing Research, 2005. 12월
* 자료: http://www.billbuxton.com/LessIsMore.html
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20. 3. 부작용의 최소화
 Big Number로 인한 파생 이슈 해결
 빅 데이터 Cloud Security 이슈 등이 비즈니스로 부상 빅 데이터, Cloud, Security 이슈 등이 비즈니스로 부상
-저비용(시스템적)으로 필요한 이슈를 해소하는 것이 관건
-디바이스 수 * 고성능화  데이터 문제(처리, 보관, 안전) 심화
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21. 목차목차

22.  옛날 배웠던 기억을 생각해 보면
힘 = 질량 X 가속도 (F = m X a)힘 질량 X 가속도 (F m X a)
 IT가 세상을 바꾸는 힘
= (수 많은 디바이스) X (변화의 가속화)= (수 많은 디바이스) X (변화의 가속화)
라디오 38년, TV 13년
5천만 고객 확보에 걸리는 시간은…
디지털사회농업사회 산업사회
정보 전파의 패턴
 인터넷 4년, 아이팟 3년, 페이스북 2년
(페이스북 : 온라인 인맥사이트)
대학 1학년에 배운 내용은 3학년때 이미 구식
신기술 정보 매 2년마다 2배씩 증가
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23. 경쟁의 조건
 속도: Synchronize Cycle(Fast Mover)
가속과 감속을 반복하는 산업환경에 기민하게 대응- 가속과 감속을 반복하는 IT산업환경에 기민하게 대응
 전략: Strategic Integrator 전략: Strategic Integrator
- OS, 소프트웨어, 디자인 등 다양한 경영자원의 통합
(전제조건은 압도적 경쟁조건 : 규모 기술 고객관계 등)(전제조건은 압도적 경쟁조건 : 규모, 기술, 고객관계 등)
- 가치사슬의 관리 : 애플의 사례
 규모: Sufficient Volume
- 量이 많으면 협력과 경쟁에서 절대적으로 유리量이 많으면 협력과 경쟁에서 절대적으로 유리
- 量 없는 質은 지금의 IT환경에서는 효용가치 低
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24. IT의 미래는
 지금 IT혁신의 전환기에 진입
 정보의 정보화  사물의 정보화
정보 생산 유통 활용방식의 변화- 정보 생산, 유통, 활용방식의 변화
- 3가지 폭발  양적, 질적 변화 불가피
 Big Number의 돌파구 및 문제 해소
Att ti Ti E Skill S f t 등이 부족- Attention, Time, Energy, Skill, Safety 등이 부족
- 예 : IC 발명은 수의 문제를 해결한 혁신
 넘쳐나는 정보능력을 어떻게 활용할 것인가도 이슈
-불가능했던 것이 가능해 지는 시대 : 오감컴퓨터 등
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25. 작은 것의 딜레마=진입장벽
 단위가치가 매우 낮음  축적에 비용이 많이 소요
모아도 적정규모에 오르지 못하면 무용지물– 모아도 적정규모에 오르지 못하면 무용지물
– 그러나 축적이 되면 막강파워 형성  진입장벽
 [참고] 소가 4개의 위를 가진 이유는?
 초식동물과 육식동물의 크기는초식동물과 육식동물의 크기는
목(Order) 별 가장 큰 동물들의 무게(㎏)목(Order) 별 가장 큰 동물들의 무게(㎏)
10,000
12,000
14,000
2 000
4,000
6,000
8,000
0
2,000
육식동물 초식동물잡식동물
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