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한국의 IT서비스산업
산업경영공학부 김재균 교수
울산대학교 U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 제 11강. 한국의U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업의 이해01
강의 목차
02
03
04
IT 서비스산업의 시장 구조 (1)
IT 서비스산업의 시장 구조 (2)
IT 융합기술
2
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
3
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 산업의 분류
IT
컨설팅 및 개발
아웃소싱
교육훈련
어플리케이션SW
어플리케이션 개발/설치
시스템 기반 SW
컴퓨팅시스템
PC 및 주변장치
IT서비스
SW
(패키지)
HW
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
4
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업의 정의
사업
영역
제공
서비스
IT 컨설팅
• 조직혁신/경영 전략수립
• IT문제 분석,진단,해결방안제시
• IT 활용 및 시스템 구축
전략수립
정보시스템 구축·운영
• 기술적 비즈니스적 요구를
정보시스템으로 구축
• HW, SW 통합
• 정보시스템 ∙관련시설운영
융복합 서비스
• 신산업 및 신시장 창출
• 산업 ∙SW간 컨버젼스
• 클라우드, 빅데이터, 모빌리티
• SW융합기술
e-Government • 민원24
• 행정정보공통이용
• 전자조달
• 인터넷우체국
SOC • 지능형 도로 관리 시스템(ITS)
• 철도 ∙공항 ∙항만 관리시스템
• 인천공항 u에어포트시스템
• 신 재생 에너지
국방 • 국방통합원가시스템
• 전술지휘자동화체계
금융 • 정보계 시스템
• 모바일 커머스
제조 • 공정자동화
• 공급망/물류관리
• 통합품질관리
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
5
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업의 정의
컨설팅 및 개발
아웃소싱
교육훈련
IT서비스
컨설팅
및
개발
IT 컨설팅
비즈니스 컨설팅
시스템통합(SI)
고객 어플리케이션 개발
IT 아웃소싱
Business 아웃소싱
아웃소싱
IT 지원
IT교육 훈련
교육훈련
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
6
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업의 정의
컨설팅 및 개발
아웃소싱
교육훈련
IT서비스
구분 내 용
정보기술
컨설팅
기업의 비즈니스 전략을 토대로 IT 기술을 적용하
여 효율화 할 수 있도록 컨설팅을 하는 업무
시스템
통합(SI)
기업이 필요로 하는 정보시스템에 관한 기획에서
부터 개발과 구축, 나아가서는 운영까지의 모든
서비스를 제공하는 업무
시스템
관리(SM)
서버와 데이터베이스, 복잡한 네트워크 환경, 그
리고 다양한 애플리케이션 등 IT 자원들을 관리하
는 업무
정보기술
아웃소싱
IT 또는 인터넷 비즈니스에 관련된 모든 영역에
대한 서비스를 자체적 해결이 아닌 전문업체에 의
뢰 하는 것
정보기술
교육훈련
사용자 교육 및 매뉴얼 작업등을 수행
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
7
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업
SW 산업
(패키지, 임베디드 SW)
• 고객이 원하는 IT시스템을
구축, 운영해주는 서비스업
• 수발주형 사업(컨설팅,
정보시스템 구축/운영)
• SW 패키지,솔루션 개발 및
라이선스 판매에서 수익창출
• R&D, 생산/유통 사업
전자정부 시스템, 교통카드
시스템, 금융통합시스템 등
V3, 아래한글, OS, ERP,
Office 제품 등
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
8
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
IT서비스 산업과 SW산업은
상호 협력/보완관계임
<IT서비스 산업> <SW산업>
고객 필요 시스템
수주
구축/운영
SW제품개발
(R&D)
라이센스 유통/판매
(불특정 다수)
정보시스템
구축 時 활용
• 컨설팅
(Accenture)
• 구축/운영 (IBM)
Solution/
Package
• ERP (SAP)
상호 협력/보완 관계 (경쟁관계 아님)
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
• 다양한 분야의 다수의 전문인력 필요
- 인더스트리 전문 지식 필요
. 공공, 국방, 제조, 금융 등 업무지식
- 다양한 IT기술 : HW, SW, DB, 보안 등
• Total 서비스 역량 보유 업체
- 완성차 메이커, 종합건설업체 해당
SW 산업
• 아이디어, 창의력을 기반으로 R&D
- 소수의 인원으로 아이디어를 상품화
전문영역 중심 연구개발
• 벤처/소규모 창업
- 자동차 부품, 건설 재료산업 해당
#1. 규모의 경제, 범위의 경제가 필요한 산업
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
10
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
• 통합력/위험관리능력
- 사업관리, 위험관리, 재무관리 역량
- IT통합 기술
SW 산업
• 라이센스 및 제품사용권을 판매
• R&D를 통한 제품 개발
#2. 고객 맞춤형 서비스
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
11
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
• 철저하게 고객의 요구에 의해
주문생산 되는 맞춤형 서비스
• 수·발주형 사업
- 컨설팅, 정보시스템 구축/운영
SW 산업
• 특정영역의 IT기술에 집중
- 회계, 보안, DB등 전문업체로 성장
#3. 핵심역량
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
• 구축 후 장기 운영 서비스 (5~10년)
- 안정성, 정보 보안, 효율성
SW 산업
• 상품개발 및 라이센스 판매/유통
- 제품 기능/성능 중심
#4. 고객과 장기 전략 파트너쉽 중요
출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
제품구조
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
상호협력구조
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
제품구조
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
상호협력구조
• 사업지원서비스
• 수요자의 수요목적에 따라 사양이 달라지므로
서비스의 규격화가 어려운 특성이 있음
• 개별 수요자에 따라 맞춤형 서비스로 차별화 될 수
밖에 없어 균일한 서비스 제공이 불가능하므로 시장
내에서 독점적인 공급자가 나타나기 어려움
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
시장구조
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
상호협력구조
• 일반유통경로 부재, 수요자와 공급자 간 계약에 의한
거래
• 수요자가 공급자를 결정하는데 있어 고려하는 주요
요인은 지명도, 기술수준 및 유사사업의 경험 등임.
• 사업의 특성과 규모에 따라 지리적인 인접성이
시장의 범위를 결정하는 요인이 되기도 함.
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
공급구조
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
상호협력구조
• 서비스의 신뢰성, 기술지원 및 개발인력의 전문성이
제일 중요
• IT 서비스 공급구조는 각 요소를 담당하는 다양한
업체들이 협력하는 구조로 이루어지므로, 각 요소를
제공하는 업체들 간 상호협력이 필수적임 (업종별
생태계 존재)
• SI → 컨설팅 및 IT 아웃소싱 중심으로 이동 중
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
상호협력구조
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
• 환경변화에 따라 프로젝트가 대형화되고, 수요자의
요구수준이 복잡하고 다양화되어 IT 업체들간의
협력이 중요.
• 하도급 거래 구조의 보편화
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업의 특성
산업 지식
(산업/업무)
프로젝트
관리
IT전문기술
다양한 산업에 대한
고유업무 지식과 경험
• 공공,금융,제조,통신 등
• 재무,인사,생산 관리 등
다양하고, 전문적인 IT기술
• 컨설팅
• 정보시스템 분석 및 설계
• 시스템 개발 및 운영
• 교육 및 유지보수
• IT infra. 운영
- H/W, S/W, 데이터베이스 및
Network 등의 설치 및 운영
사업관리 역량
• 사업관리 (공정 및 품질관리)
• 정보보안
• 갈등관리
• 고객관계
• 의사소통
• 변화관리
• Risk 관리
• 예산관리
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
• IT서비스 산업은 IT전문기술과 산업별 전문지식 그리고 사업관리,
Risk관리역량 등이 요구되는 산업으로 고용창출과 고부가가치를
창출하는 창조경제의 주역임
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
공공 및 산업 전체의 경쟁력 강화
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
• 주력산업의 경쟁력 강화 및 고부가가치화
• 건설, 제조업, 물류, 금융, 마케팅산업 등 기존 산업과
융합하여 시너지 창출
• 사무자동화 및 생산자동화 등을 통하여 기업의
생산성 향상 및 경쟁력 제고
• 국민의 안전, 건강 및 복지 등 대국민 서비스의
고도화 / 사회기반 및 인프라 고도화
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
고성장 ∙ 고부가가치 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
• IT 서비스 산업의 매출증가율은 전 산업의 약 2배,
제조업의 1.5배, 그리고 서비스업의 3.5배 이상 높은
수준의 고성장산업
• IT서비스 산업은 제조업이나 타 서비스 산업에 비해
부가가치율이 매우 높은 산업(2007년 기준 44.8%,
산업평균 27.6%, 제조업 22.8%, 서비스업 39.8%,
도∙소매업 38.4%)
• 미래 지식기반 산업, 지식집약적 고임금 일자리
창출이 가능한 핵심전략사업
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT산업 발전의 교두보
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
• IT서비스 산업은 IT산업의 저변으로서 - 컨설팅, SW
및 통신 등 다양한 분야와 연관
• HW와 SW를 통합하여 정보시스템을 구축하는
SI산업의 조립가공업적 특성은 전체 IT산업 발전의
교두보 역할
• 특히 각종 IT제품의 수요자나 유통업자로서의
SI기업의 역할은 전체 IT산업 발전의 연결고리
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
대표적 고용 창출 산업
IT 서비스산업과 SW산업의 비교
시장구조
공급구조
• IT서비스산업의 업체당 종업원 수는 2000년
15.3명에서 2006년 18.4명으로 증가 추세
• 이는 2006년 기준으로 전체산업(4.8명)의 3.8배,
제조업(10.1명)의 1.8배에 달하는 대표적 고용창출
산업
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 기업
종합 IT 서비스 기업
Customizing 기반 IT 서비스 기업
전문 IT 서비스 기업
SW기업
출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 기업 성격 특징
IT 종합 서비스
기업
- 다음의 5가지 능력을 모두 갖고 있는 기업
∙ 고객의 비즈니스 가치 창출방안 제시 능력
∙ 프로젝트 관리능력
∙ 컨설팅 및 시스템 분석/설계 능력
∙ IT 인프라(데이터 센터 등) 관리능력
∙ 품질관리 능력 및 테스팅 능력
- 리스크 관리 및 인력 가동률 관리가 종합 IT 서비스기업
의 지속가능성 확보에 필수적 요소임.
∙ 다수 프로젝트 수행을 통한 리스크 관리
∙ 기업 규모에 따른 최적화된 규모의 프로젝트 수행
∙ 프로젝트 구축 경험 확보
- 자신의 규모(직원 수)에 따라 수행가능한 프로젝트의
대략적 규모가 규모가 결정됨
Customizing 기반
IT 서비스기업
- SMB 시장을 대상으로 ERP 등 수요가 많은
정보시스템 SW를 개발하고, 이를 Customizing
을 통해 시스템을 구축하는 기업
- 과거 SW 복제를 통한 저가 전략으로 가격에 민감한 중
소기업에 ASP 방식으로 정보시스템을 공급.
- 종합 IT 서비스기업이 클라우드 컴퓨팅, SaaS 개념 및 인
프라 임대 개념을 구현해 저렴한 가격으로 IT 서비스를
제공함에 따라 경쟁이 치열함.
전문 IT 서비스
기업
- 「업종/업무/특정 지식 기반의 전문화, 차별화를
통해 서비스를 제공하는 전문 개발 용역」을
수행하는 기업
- 종합 IT 서비스기업의 업무 중 일부를 하도급의 형태로
수행하고 있음.
∙ 컨설팅/ 어플리케이션 개발/ 네트워크 구축/유지보수 등
SW기업
- R&D를 통해 SW제품을 개발하고, 제조업과
유사한 생산∙유통 모델을 이용해 부가가치를
제공하거나 SW제품 기반의 Customizing 개발
용역 서비스를 제공하는 기업
- 사업 유형과 능력에 따라 다음 3가지 방식으로 다양하게
선택∙혼합하여 사업을 수행
∙ 패키지 SW 판매∙설치 기능(Customizing 인력 공급)
∙ 어플리케이션 개발 기능 및 코딩 기능
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 기업
사업 발주자
수행 프로젝트
주 계약자
하도급업체 군
IT 컨설팅HW 공급업체SW 공급업체SI 업체
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 시장의 고유 특성
대표적 고용 창출 산업
○ 관계 특화성(Realtionship Specificity)
- 정보시스템 도입자는 IT 서비스 제공사가 구축
하고 운용하는 정보시스템에 대해 특화된 행동
및 투자, 예를 들어 기업의 경우 기존에 사용
하던 회계, 물류 방식등을 IT 서비스 제공자가
구축한 ERP, SCM 등 도입된 시스템에 알맞게
변화시키는 행위가 필요함.
○ 전환비용(Switching Cost)
- 정보시스템이 도입된 후 그 시스템에 익숙하여,
다른 정보시스템으로 전환할 때 사용방법을
새로 익혀야 하거나, 기업구조를 바꿔야 하는
각종 전환비용이 필요함.
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 시장의 고유 특성
대표적 고용 창출 산업
○ 관계 특화성(Realtionship Specificity)
- 정보시스템 도입자는 IT 서비스 제공사가 구축
하고 운용하는 정보시스템에 대해 특화된 행동
및 투자, 예를 들어 기업의 경우 기존에 사용
하던 회계, 물류 방식등을 IT 서비스 제공자가
구축한 ERP, SCM 등 도입된 시스템에 알맞게
변화시키는 행위가 필요함.
○ 전환비용(Switching Cost)
- 정보시스템이 도입된 후 그 시스템에 익숙하여,
다른 정보시스템으로 전환할 때 사용방법을
새로 익혀야 하거나, 기업구조를 바꿔야 하는
각종 전환비용이 필요함.
○ 수요자 입장
- IT 서비스 산업은 다른 산업에 비해 관계 특화성과 전환
비용이 높아, 수요자와 공급자와의 관계가 장기적이며
고착되는 경향이 높음.
- 정보시스템이 도입된 이후에 업그레이드 또는 추가 구축
이 필요한 경우, 수요자는 서비스 제공 기업에게 지속적
인 서비스를 기대하게 되며, 새로운 서비스에 대한 가격
협상력이 저하됨.
○ 서비스 제공자 입장
- 수요자와의 관계가 장기적이며 고착된 후에는 높은 가격
을 책정하여 수익을 높일 수 있다는 기대로, IT 서비스 공
급자들은 경쟁적으로 낮은 가격에라도 수요자를 자신의
고객으로 선점하려는 경향이 높음
- 이러한 유인 구조에 의해 IT 서비스 제공자의 이윤이 낮
거나 심지어 적자가 발생할 수 있음.
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
29
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
국내 IT 서비스 시장 현황
• 2014년 국내 IT 서비스 시장은 2013년 대비 3.9% 성장한 32.5조원
으로 추정되며 경제성장에 대한 불확실성 확대로 인해 신규 IT 투
자가 주춤하면서 전년대비 성장률 둔화.
• IT 서비스업체들은 2014년 공공정보화 예산 증가에도 대기업 참여
제한에 의해 실적이 크게 약화되었음.
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
30
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
국내 IT 서비스 시장 현황
출처 : 정보통신정책연구원, 「2015년 ICT 시장전망 , 2014년 11월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
31
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
국내 IT 서비스 시장 현황
• 대형 IT 서비스업체들의 적극적인 해외 수출 확대로 전체 성장세
견인 (삼성 SDS-물류 IT서비스 및 건설IT, LG CNS-전자정부 및
교통 IT, SK C&S-모바일 커머스 솔루션 등)
• 2015년도 국내 IT 서비스 시장은 차세대 시스템 업그레이드 및 클
라우드, 빅데이터, 모바일관련 수요가 증가하면서 전년대비 소폭
성장 전망(4.1%증가)
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
32
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
국내 IT 서비스 시장 현황
출처 : 미래창조과학부 정보통신산업진흥원 「2013 소프트웨어산업 연간보고서」, 2014년
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
33
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
국내 IT 서비스 시장 현황
• 2015년도 SW 및 IT 서비스 수출은 전년대비 30.4% 증가한 $74억
으로 전망, 전자정부 및 교통 등 공공프로젝트/ 물류, 통신 등 특
화 솔루션과 모바일, 스마트 그린 등 융합산업까지 범위가 확대되
면서 높은 성장세 유지
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
• 글로벌 IT 서비스 시장 규모는 2012년부터 연평균 3.8%씩 성장하
여 2017년 $7,646억에 이를 것으로 전망되며, 이는 HW 시장의 1.4
배, 메모리반도체 시장의 2.5배에 달하는 금액임.
• 업의 특성상 IT 서비스는 지역 또는 사업영역별로 분산된 시장을
형성하고 있어서 HW처럼 지배적인 사업자가 나오기 힘든 구조를
갖고 있음.
글로벌 IT 서비스 시장 현황
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
35
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
글로벌 IT 서비스 시장 현황
출처 : 미래창조과학부 정보통신산업진흥원 「2013 소프트웨어산업 연간보고서」, 2014년
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
• 신흥시장은 높은 성장속도를 보이지만 여전히 매출 대부분은 선진
국에서 발생(신흥시장은 용역성 SI 프로젝트가 많고 선진시장은
솔루션 및 컨설팅과 같은 고부가가치 IT 서비스 중심).
• 글로벌 IT 서비스 시장의 경쟁요소
- 높은 수준의 HW/SW 기술력이 차별화 요소로 작용
- 고객과의 관계를 바탕으로 하는 수주산업
- 기술력, 수주능력 이외에는 결국 저렴한 인건비가 중요
- Offshore Outsourcing의 발달
글로벌 IT 서비스 시장 현황
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스의 변화 트랜드
• 디지털 생태계 접근
디지털 생태계는 기존 생태계보다 다양한 기업이 참여하면서 다면적인
네트워크 효과가 존재함에 따라 C-P-N-D(Contents, Platform,
Network, Device)를 연결시키는 IT 서비스 기업의 역할이 중요해짐.
출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
38
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스의 변화 트랜드
출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
39
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 생태계 사례 (1)
○ 방송, 통신 중심의 IT 서비스 생태계
출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
40
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 생태계 사례 (2)
○ 안드로이드
출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
41
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 서비스 산업을 위한 정부 정책
출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
42
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합기술의 개념
• 의료, 건강, 안전, 에너지 및 환경문제 등 미래 인간의 삶의 질을 향상시
킬 수 있는 신기술로서 BT, NT, ET 등 독립적인 기술들을 IT 기술 및
산업과 융합하여 미래 사회에서 요구되는 산업의 고부가가치화, 글로벌
경쟁력 확보 및 신산업을 창출할 수 있는 산업원천핵심기술
• 기존의 산업에 IT 기술을 접목함으로써 지금까지 없었던 새로운 형태의
재화나 서비스를 창출하는 형태의 기술 진화 과정 중 하나
• IT의 네트워크화, 지능화 및 내재화의 특성을 통해 기존 기술 및 산업간
융합화 및 고도화
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
43
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합기술의 개념
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
44
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합기술의 특성
○ IT 융복합을 통한 전통산업의 구조 개편
녹색기술 및 비즈니스에 대한 시대적 요구에 따른 전통산업과의 융합
에 의한 신규 수익모델이 속속 소개되고 있으며 산업간 융합은 피할 수
없는 흐름으로 우리의 삶에 다가오고 있음.
○ IT 융합 기술 기반 수출 경쟁력 강화
국내외 IT융합 분야 시장 규모는 크게 성장하고 있으나 고부가가치 창
출이 가능한 엔지니어링, 친환경, 에너지 절감, 지능화, 사회안전 및 국
방 부분 등은 선진국에 비해 상대적으로 낮은 수준으로, IT 융합 가속화
로 주력 수출 산업으로 재도약할 수 있는 기회.
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
45
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합기술의 특성
○ IT 융합화를 통한 생산시스템의 지능화, 고도화 및 통합화
기존 생산시스템의 지능화 및 고도화와 더불어 분산된 단위모듈의 기능 통
합화에 대한 제조업체의 필요성 인식 확대 (독일의 Industry 4.0)
○ 소재-생산-유통 등 산업 전주기에 IT 기술 접목을 통한 신산업 출현
소재의 IT화, 생산공정의 IT화 및 산업자체의 IT화 측면에서 고부가가치화
및 새로운 비즈니스 모델 및 일자리 창출
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2)
46
제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합기술의 특성
○ 환경∙에너지 접목 기술 연구개발 가속
더욱 더 강화될 환경 규제에 대응하기 위해서는 기술개발 및 적용과 관
련한 유연성을 갖추어야 하며, 기술력이 곧 경쟁력으로 IT, BT, NT 등
전산업에서 새롭게 등장하는 혁신 기술을 파악하고 접목하는 신기술을
준비해야 함
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
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제 10강. 한국의 IT 서비스산업
IT 융합 분야
출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
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03. 한국의 IT서비스산업 (김재균 교수)

  • 1. 한국의 IT서비스산업 산업경영공학부 김재균 교수 울산대학교 U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래
  • 2. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 제 11강. 한국의U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업의 이해01 강의 목차 02 03 04 IT 서비스산업의 시장 구조 (1) IT 서비스산업의 시장 구조 (2) IT 융합기술 2
  • 3. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 3 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 산업의 분류 IT 컨설팅 및 개발 아웃소싱 교육훈련 어플리케이션SW 어플리케이션 개발/설치 시스템 기반 SW 컴퓨팅시스템 PC 및 주변장치 IT서비스 SW (패키지) HW
  • 4. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 4 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업의 정의 사업 영역 제공 서비스 IT 컨설팅 • 조직혁신/경영 전략수립 • IT문제 분석,진단,해결방안제시 • IT 활용 및 시스템 구축 전략수립 정보시스템 구축·운영 • 기술적 비즈니스적 요구를 정보시스템으로 구축 • HW, SW 통합 • 정보시스템 ∙관련시설운영 융복합 서비스 • 신산업 및 신시장 창출 • 산업 ∙SW간 컨버젼스 • 클라우드, 빅데이터, 모빌리티 • SW융합기술 e-Government • 민원24 • 행정정보공통이용 • 전자조달 • 인터넷우체국 SOC • 지능형 도로 관리 시스템(ITS) • 철도 ∙공항 ∙항만 관리시스템 • 인천공항 u에어포트시스템 • 신 재생 에너지 국방 • 국방통합원가시스템 • 전술지휘자동화체계 금융 • 정보계 시스템 • 모바일 커머스 제조 • 공정자동화 • 공급망/물류관리 • 통합품질관리 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 5. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 5 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업의 정의 컨설팅 및 개발 아웃소싱 교육훈련 IT서비스 컨설팅 및 개발 IT 컨설팅 비즈니스 컨설팅 시스템통합(SI) 고객 어플리케이션 개발 IT 아웃소싱 Business 아웃소싱 아웃소싱 IT 지원 IT교육 훈련 교육훈련
  • 6. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 6 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업의 정의 컨설팅 및 개발 아웃소싱 교육훈련 IT서비스 구분 내 용 정보기술 컨설팅 기업의 비즈니스 전략을 토대로 IT 기술을 적용하 여 효율화 할 수 있도록 컨설팅을 하는 업무 시스템 통합(SI) 기업이 필요로 하는 정보시스템에 관한 기획에서 부터 개발과 구축, 나아가서는 운영까지의 모든 서비스를 제공하는 업무 시스템 관리(SM) 서버와 데이터베이스, 복잡한 네트워크 환경, 그 리고 다양한 애플리케이션 등 IT 자원들을 관리하 는 업무 정보기술 아웃소싱 IT 또는 인터넷 비즈니스에 관련된 모든 영역에 대한 서비스를 자체적 해결이 아닌 전문업체에 의 뢰 하는 것 정보기술 교육훈련 사용자 교육 및 매뉴얼 작업등을 수행
  • 7. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 7 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업 SW 산업 (패키지, 임베디드 SW) • 고객이 원하는 IT시스템을 구축, 운영해주는 서비스업 • 수발주형 사업(컨설팅, 정보시스템 구축/운영) • SW 패키지,솔루션 개발 및 라이선스 판매에서 수익창출 • R&D, 생산/유통 사업 전자정부 시스템, 교통카드 시스템, 금융통합시스템 등 V3, 아래한글, OS, ERP, Office 제품 등 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 8. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 8 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 IT서비스 산업과 SW산업은 상호 협력/보완관계임 <IT서비스 산업> <SW산업> 고객 필요 시스템 수주 구축/운영 SW제품개발 (R&D) 라이센스 유통/판매 (불특정 다수) 정보시스템 구축 時 활용 • 컨설팅 (Accenture) • 구축/운영 (IBM) Solution/ Package • ERP (SAP) 상호 협력/보완 관계 (경쟁관계 아님) 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 9. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 9 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 • 다양한 분야의 다수의 전문인력 필요 - 인더스트리 전문 지식 필요 . 공공, 국방, 제조, 금융 등 업무지식 - 다양한 IT기술 : HW, SW, DB, 보안 등 • Total 서비스 역량 보유 업체 - 완성차 메이커, 종합건설업체 해당 SW 산업 • 아이디어, 창의력을 기반으로 R&D - 소수의 인원으로 아이디어를 상품화 전문영역 중심 연구개발 • 벤처/소규모 창업 - 자동차 부품, 건설 재료산업 해당 #1. 규모의 경제, 범위의 경제가 필요한 산업 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 10. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 10 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 • 통합력/위험관리능력 - 사업관리, 위험관리, 재무관리 역량 - IT통합 기술 SW 산업 • 라이센스 및 제품사용권을 판매 • R&D를 통한 제품 개발 #2. 고객 맞춤형 서비스 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 11. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 11 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 • 철저하게 고객의 요구에 의해 주문생산 되는 맞춤형 서비스 • 수·발주형 사업 - 컨설팅, 정보시스템 구축/운영 SW 산업 • 특정영역의 IT기술에 집중 - 회계, 보안, DB등 전문업체로 성장 #3. 핵심역량 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 12. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 12 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 • 구축 후 장기 운영 서비스 (5~10년) - 안정성, 정보 보안, 효율성 SW 산업 • 상품개발 및 라이센스 판매/유통 - 제품 기능/성능 중심 #4. 고객과 장기 전략 파트너쉽 중요 출처 : 한국IT서비스산업협회, 「IT 서비스 산업의 이해」, 2013
  • 13. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 13 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 제품구조 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 상호협력구조
  • 14. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 14 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 제품구조 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 상호협력구조 • 사업지원서비스 • 수요자의 수요목적에 따라 사양이 달라지므로 서비스의 규격화가 어려운 특성이 있음 • 개별 수요자에 따라 맞춤형 서비스로 차별화 될 수 밖에 없어 균일한 서비스 제공이 불가능하므로 시장 내에서 독점적인 공급자가 나타나기 어려움
  • 15. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 15 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 시장구조 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 상호협력구조 • 일반유통경로 부재, 수요자와 공급자 간 계약에 의한 거래 • 수요자가 공급자를 결정하는데 있어 고려하는 주요 요인은 지명도, 기술수준 및 유사사업의 경험 등임. • 사업의 특성과 규모에 따라 지리적인 인접성이 시장의 범위를 결정하는 요인이 되기도 함.
  • 16. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 16 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 공급구조 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 상호협력구조 • 서비스의 신뢰성, 기술지원 및 개발인력의 전문성이 제일 중요 • IT 서비스 공급구조는 각 요소를 담당하는 다양한 업체들이 협력하는 구조로 이루어지므로, 각 요소를 제공하는 업체들 간 상호협력이 필수적임 (업종별 생태계 존재) • SI → 컨설팅 및 IT 아웃소싱 중심으로 이동 중
  • 17. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 17 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 상호협력구조 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 • 환경변화에 따라 프로젝트가 대형화되고, 수요자의 요구수준이 복잡하고 다양화되어 IT 업체들간의 협력이 중요. • 하도급 거래 구조의 보편화
  • 18. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 18 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업의 특성 산업 지식 (산업/업무) 프로젝트 관리 IT전문기술 다양한 산업에 대한 고유업무 지식과 경험 • 공공,금융,제조,통신 등 • 재무,인사,생산 관리 등 다양하고, 전문적인 IT기술 • 컨설팅 • 정보시스템 분석 및 설계 • 시스템 개발 및 운영 • 교육 및 유지보수 • IT infra. 운영 - H/W, S/W, 데이터베이스 및 Network 등의 설치 및 운영 사업관리 역량 • 사업관리 (공정 및 품질관리) • 정보보안 • 갈등관리 • 고객관계 • 의사소통 • 변화관리 • Risk 관리 • 예산관리
  • 19. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 19 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/) • IT서비스 산업은 IT전문기술과 산업별 전문지식 그리고 사업관리, Risk관리역량 등이 요구되는 산업으로 고용창출과 고부가가치를 창출하는 창조경제의 주역임
  • 20. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 20 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 공공 및 산업 전체의 경쟁력 강화 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 • 주력산업의 경쟁력 강화 및 고부가가치화 • 건설, 제조업, 물류, 금융, 마케팅산업 등 기존 산업과 융합하여 시너지 창출 • 사무자동화 및 생산자동화 등을 통하여 기업의 생산성 향상 및 경쟁력 제고 • 국민의 안전, 건강 및 복지 등 대국민 서비스의 고도화 / 사회기반 및 인프라 고도화 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
  • 21. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 21 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 고성장 ∙ 고부가가치 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 • IT 서비스 산업의 매출증가율은 전 산업의 약 2배, 제조업의 1.5배, 그리고 서비스업의 3.5배 이상 높은 수준의 고성장산업 • IT서비스 산업은 제조업이나 타 서비스 산업에 비해 부가가치율이 매우 높은 산업(2007년 기준 44.8%, 산업평균 27.6%, 제조업 22.8%, 서비스업 39.8%, 도∙소매업 38.4%) • 미래 지식기반 산업, 지식집약적 고임금 일자리 창출이 가능한 핵심전략사업 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
  • 22. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 22 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT산업 발전의 교두보 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 • IT서비스 산업은 IT산업의 저변으로서 - 컨설팅, SW 및 통신 등 다양한 분야와 연관 • HW와 SW를 통합하여 정보시스템을 구축하는 SI산업의 조립가공업적 특성은 전체 IT산업 발전의 교두보 역할 • 특히 각종 IT제품의 수요자나 유통업자로서의 SI기업의 역할은 전체 IT산업 발전의 연결고리 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
  • 23. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 23 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 대표적 고용 창출 산업 IT 서비스산업과 SW산업의 비교 시장구조 공급구조 • IT서비스산업의 업체당 종업원 수는 2000년 15.3명에서 2006년 18.4명으로 증가 추세 • 이는 2006년 기준으로 전체산업(4.8명)의 3.8배, 제조업(10.1명)의 1.8배에 달하는 대표적 고용창출 산업 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
  • 24. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 24 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 기업 종합 IT 서비스 기업 Customizing 기반 IT 서비스 기업 전문 IT 서비스 기업 SW기업 출처 : 한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr/)
  • 25. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 25 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 기업 성격 특징 IT 종합 서비스 기업 - 다음의 5가지 능력을 모두 갖고 있는 기업 ∙ 고객의 비즈니스 가치 창출방안 제시 능력 ∙ 프로젝트 관리능력 ∙ 컨설팅 및 시스템 분석/설계 능력 ∙ IT 인프라(데이터 센터 등) 관리능력 ∙ 품질관리 능력 및 테스팅 능력 - 리스크 관리 및 인력 가동률 관리가 종합 IT 서비스기업 의 지속가능성 확보에 필수적 요소임. ∙ 다수 프로젝트 수행을 통한 리스크 관리 ∙ 기업 규모에 따른 최적화된 규모의 프로젝트 수행 ∙ 프로젝트 구축 경험 확보 - 자신의 규모(직원 수)에 따라 수행가능한 프로젝트의 대략적 규모가 규모가 결정됨 Customizing 기반 IT 서비스기업 - SMB 시장을 대상으로 ERP 등 수요가 많은 정보시스템 SW를 개발하고, 이를 Customizing 을 통해 시스템을 구축하는 기업 - 과거 SW 복제를 통한 저가 전략으로 가격에 민감한 중 소기업에 ASP 방식으로 정보시스템을 공급. - 종합 IT 서비스기업이 클라우드 컴퓨팅, SaaS 개념 및 인 프라 임대 개념을 구현해 저렴한 가격으로 IT 서비스를 제공함에 따라 경쟁이 치열함. 전문 IT 서비스 기업 - 「업종/업무/특정 지식 기반의 전문화, 차별화를 통해 서비스를 제공하는 전문 개발 용역」을 수행하는 기업 - 종합 IT 서비스기업의 업무 중 일부를 하도급의 형태로 수행하고 있음. ∙ 컨설팅/ 어플리케이션 개발/ 네트워크 구축/유지보수 등 SW기업 - R&D를 통해 SW제품을 개발하고, 제조업과 유사한 생산∙유통 모델을 이용해 부가가치를 제공하거나 SW제품 기반의 Customizing 개발 용역 서비스를 제공하는 기업 - 사업 유형과 능력에 따라 다음 3가지 방식으로 다양하게 선택∙혼합하여 사업을 수행 ∙ 패키지 SW 판매∙설치 기능(Customizing 인력 공급) ∙ 어플리케이션 개발 기능 및 코딩 기능
  • 26. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 26 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 기업 사업 발주자 수행 프로젝트 주 계약자 하도급업체 군 IT 컨설팅HW 공급업체SW 공급업체SI 업체
  • 27. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 27 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 시장의 고유 특성 대표적 고용 창출 산업 ○ 관계 특화성(Realtionship Specificity) - 정보시스템 도입자는 IT 서비스 제공사가 구축 하고 운용하는 정보시스템에 대해 특화된 행동 및 투자, 예를 들어 기업의 경우 기존에 사용 하던 회계, 물류 방식등을 IT 서비스 제공자가 구축한 ERP, SCM 등 도입된 시스템에 알맞게 변화시키는 행위가 필요함. ○ 전환비용(Switching Cost) - 정보시스템이 도입된 후 그 시스템에 익숙하여, 다른 정보시스템으로 전환할 때 사용방법을 새로 익혀야 하거나, 기업구조를 바꿔야 하는 각종 전환비용이 필요함.
  • 28. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 2. IT 서비스산업의 시장 구조 (1)1. IT 서비스산업의 이해 28 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 시장의 고유 특성 대표적 고용 창출 산업 ○ 관계 특화성(Realtionship Specificity) - 정보시스템 도입자는 IT 서비스 제공사가 구축 하고 운용하는 정보시스템에 대해 특화된 행동 및 투자, 예를 들어 기업의 경우 기존에 사용 하던 회계, 물류 방식등을 IT 서비스 제공자가 구축한 ERP, SCM 등 도입된 시스템에 알맞게 변화시키는 행위가 필요함. ○ 전환비용(Switching Cost) - 정보시스템이 도입된 후 그 시스템에 익숙하여, 다른 정보시스템으로 전환할 때 사용방법을 새로 익혀야 하거나, 기업구조를 바꿔야 하는 각종 전환비용이 필요함. ○ 수요자 입장 - IT 서비스 산업은 다른 산업에 비해 관계 특화성과 전환 비용이 높아, 수요자와 공급자와의 관계가 장기적이며 고착되는 경향이 높음. - 정보시스템이 도입된 이후에 업그레이드 또는 추가 구축 이 필요한 경우, 수요자는 서비스 제공 기업에게 지속적 인 서비스를 기대하게 되며, 새로운 서비스에 대한 가격 협상력이 저하됨. ○ 서비스 제공자 입장 - 수요자와의 관계가 장기적이며 고착된 후에는 높은 가격 을 책정하여 수익을 높일 수 있다는 기대로, IT 서비스 공 급자들은 경쟁적으로 낮은 가격에라도 수요자를 자신의 고객으로 선점하려는 경향이 높음 - 이러한 유인 구조에 의해 IT 서비스 제공자의 이윤이 낮 거나 심지어 적자가 발생할 수 있음.
  • 29. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 29 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 국내 IT 서비스 시장 현황 • 2014년 국내 IT 서비스 시장은 2013년 대비 3.9% 성장한 32.5조원 으로 추정되며 경제성장에 대한 불확실성 확대로 인해 신규 IT 투 자가 주춤하면서 전년대비 성장률 둔화. • IT 서비스업체들은 2014년 공공정보화 예산 증가에도 대기업 참여 제한에 의해 실적이 크게 약화되었음.
  • 30. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 30 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 국내 IT 서비스 시장 현황 출처 : 정보통신정책연구원, 「2015년 ICT 시장전망 , 2014년 11월
  • 31. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 31 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 국내 IT 서비스 시장 현황 • 대형 IT 서비스업체들의 적극적인 해외 수출 확대로 전체 성장세 견인 (삼성 SDS-물류 IT서비스 및 건설IT, LG CNS-전자정부 및 교통 IT, SK C&S-모바일 커머스 솔루션 등) • 2015년도 국내 IT 서비스 시장은 차세대 시스템 업그레이드 및 클 라우드, 빅데이터, 모바일관련 수요가 증가하면서 전년대비 소폭 성장 전망(4.1%증가)
  • 32. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 32 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 국내 IT 서비스 시장 현황 출처 : 미래창조과학부 정보통신산업진흥원 「2013 소프트웨어산업 연간보고서」, 2014년
  • 33. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 33 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 국내 IT 서비스 시장 현황 • 2015년도 SW 및 IT 서비스 수출은 전년대비 30.4% 증가한 $74억 으로 전망, 전자정부 및 교통 등 공공프로젝트/ 물류, 통신 등 특 화 솔루션과 모바일, 스마트 그린 등 융합산업까지 범위가 확대되 면서 높은 성장세 유지
  • 34. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 34 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 • 글로벌 IT 서비스 시장 규모는 2012년부터 연평균 3.8%씩 성장하 여 2017년 $7,646억에 이를 것으로 전망되며, 이는 HW 시장의 1.4 배, 메모리반도체 시장의 2.5배에 달하는 금액임. • 업의 특성상 IT 서비스는 지역 또는 사업영역별로 분산된 시장을 형성하고 있어서 HW처럼 지배적인 사업자가 나오기 힘든 구조를 갖고 있음. 글로벌 IT 서비스 시장 현황
  • 35. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 35 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 글로벌 IT 서비스 시장 현황 출처 : 미래창조과학부 정보통신산업진흥원 「2013 소프트웨어산업 연간보고서」, 2014년
  • 36. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 36 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 • 신흥시장은 높은 성장속도를 보이지만 여전히 매출 대부분은 선진 국에서 발생(신흥시장은 용역성 SI 프로젝트가 많고 선진시장은 솔루션 및 컨설팅과 같은 고부가가치 IT 서비스 중심). • 글로벌 IT 서비스 시장의 경쟁요소 - 높은 수준의 HW/SW 기술력이 차별화 요소로 작용 - 고객과의 관계를 바탕으로 하는 수주산업 - 기술력, 수주능력 이외에는 결국 저렴한 인건비가 중요 - Offshore Outsourcing의 발달 글로벌 IT 서비스 시장 현황
  • 37. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 37 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스의 변화 트랜드 • 디지털 생태계 접근 디지털 생태계는 기존 생태계보다 다양한 기업이 참여하면서 다면적인 네트워크 효과가 존재함에 따라 C-P-N-D(Contents, Platform, Network, Device)를 연결시키는 IT 서비스 기업의 역할이 중요해짐. 출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
  • 38. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 38 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스의 변화 트랜드 출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
  • 39. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 39 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 생태계 사례 (1) ○ 방송, 통신 중심의 IT 서비스 생태계 출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
  • 40. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 40 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 생태계 사례 (2) ○ 안드로이드 출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
  • 41. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 41 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 서비스 산업을 위한 정부 정책 출처 : 김용진, 「SW 중심사회 구현을 위한 IT 서비스의 주요 이슈와 과제」, 2015년 8월
  • 42. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 42 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합기술의 개념 • 의료, 건강, 안전, 에너지 및 환경문제 등 미래 인간의 삶의 질을 향상시 킬 수 있는 신기술로서 BT, NT, ET 등 독립적인 기술들을 IT 기술 및 산업과 융합하여 미래 사회에서 요구되는 산업의 고부가가치화, 글로벌 경쟁력 확보 및 신산업을 창출할 수 있는 산업원천핵심기술 • 기존의 산업에 IT 기술을 접목함으로써 지금까지 없었던 새로운 형태의 재화나 서비스를 창출하는 형태의 기술 진화 과정 중 하나 • IT의 네트워크화, 지능화 및 내재화의 특성을 통해 기존 기술 및 산업간 융합화 및 고도화 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 43. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 43 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합기술의 개념 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 44. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 44 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합기술의 특성 ○ IT 융복합을 통한 전통산업의 구조 개편 녹색기술 및 비즈니스에 대한 시대적 요구에 따른 전통산업과의 융합 에 의한 신규 수익모델이 속속 소개되고 있으며 산업간 융합은 피할 수 없는 흐름으로 우리의 삶에 다가오고 있음. ○ IT 융합 기술 기반 수출 경쟁력 강화 국내외 IT융합 분야 시장 규모는 크게 성장하고 있으나 고부가가치 창 출이 가능한 엔지니어링, 친환경, 에너지 절감, 지능화, 사회안전 및 국 방 부분 등은 선진국에 비해 상대적으로 낮은 수준으로, IT 융합 가속화 로 주력 수출 산업으로 재도약할 수 있는 기회. 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 45. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 45 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합기술의 특성 ○ IT 융합화를 통한 생산시스템의 지능화, 고도화 및 통합화 기존 생산시스템의 지능화 및 고도화와 더불어 분산된 단위모듈의 기능 통 합화에 대한 제조업체의 필요성 인식 확대 (독일의 Industry 4.0) ○ 소재-생산-유통 등 산업 전주기에 IT 기술 접목을 통한 신산업 출현 소재의 IT화, 생산공정의 IT화 및 산업자체의 IT화 측면에서 고부가가치화 및 새로운 비즈니스 모델 및 일자리 창출 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 46. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 46 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합기술의 특성 ○ 환경∙에너지 접목 기술 연구개발 가속 더욱 더 강화될 환경 규제에 대응하기 위해서는 기술개발 및 적용과 관 련한 유연성을 갖추어야 하며, 기술력이 곧 경쟁력으로 IT, BT, NT 등 전산업에서 새롭게 등장하는 혁신 기술을 파악하고 접목하는 신기술을 준비해야 함 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 47. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 47 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 IT 융합 분야 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 48. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 48 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 자동차 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 49. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 49 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 조선 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 50. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 50 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 건설 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 51. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 51 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 섬유 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 52. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 52 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 의료 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 53. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 53 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 기계 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 54. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 54 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 조명 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 55. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 55 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 조명 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 56. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 56 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 국방 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009
  • 57. U-MOOC 한국 산업의 현재와 미래 4. IT 융합기술3. IT 서비스산업의 시장구조 (2) 57 제 10강. 한국의 IT 서비스산업 각 분야별 현황과 전망 – 에너지 IT 출처 : 한국산업기술평가원, 「IT R&D 발전전략」, 2009