Mitä yrityksen kannattaa tehdä aloittaakseen HR-raportoinnin hyödyntämisen? Mitä henkilöstötilinpäätöksellä — tuolla pahimmillaan byrokraattisella tuskantuotoksella — olisi todellisuudessa annettavanaan ennustavalle ja tietopohjaiselle henkilöstöjohtamiselle?

1. Ihmisanalytiikalla
ennustettavuutta
henkilöstöjohtamiseen
15.3.2018

2. Ohjelma
1. Päivän alustus ja Integratan esittely – Rami Setälä
2. R&A -palvelun taustoitus – Mikko Kulmala
3. Henkilöstötilinpäätös: HR-analytiikan alku? – Rami Setälä
4. Vapaata hengailua ja turinaa
5. Ryhmäpohdinta – Rami Setälä
6. Raportointi & Analytiikka demo – Timo Tenkanen

3. Täällä tänään…
Sanna-Kaisa Launonen
Mikko Kulmala Rami Setälä
Timo Tenkanen

5. Integrata Oy
250 Asiakasta
100%* Asiakastyytyväisyys
*Ilman ohjattua kysymyksenasettelua.
60k Loppukäyttäjää
3.7 Meur.
30% Kasvuprosentti

7. Teknologiakumppanimme

8. Arvailujen aika on ohi!
Raportoinnista
analytiikkaan.

9. HR-raportoinnin perushaasteet:
• Ajankäyttö
• Lähteiden ja tietojen yhdisteleminen
• Ajantasaisuus
• Luotettavuus
• Käytettävyys
• Julkaisu ja jakaminen
• …

10. HR-raportoinnin muut haasteet:
• Paljon puhetta – vähemmän
toteutuksia
• Aloittamisen sietämätön vaikeus
• Yhdistäminen muuhun
liiketoimintatietoon
• Kyvykkyys datan tulkintaan ja
analysointiin
• Analytiikan hyödyntäminen (ohjaava
ja ennustava analytiikka)

11. Ensiaskeleet raportointiin - nyt
• Aloitetaan pienestä ja kevyestä –
ei masinoida isoa projektia
• Kaikkea ei pidä eikä voi tietää heti
– oppimisprosessi tämäkin
• Ei sido merkittävästi resursseja –
perusmalli on olemassa
• Oleellista on lähteä liikkeelle!

12. Ratkaisu – HR:n hillopurkki

13. Ratkaisu

14. Ratkaisu

15. Ratkaisu

16. Mitä henkilöstötilinpäätöksellä —
tuolla pahimmillaan byrokraattisella
tuskantuotoksella — olisi
todellisuudessa annettavanaan
ennustavalle ja tietopohjaiselle
henkilöstöjohtamiselle?

17. Mistä puhutaan eli yhteinen kieli
• Tieto (data)
• Mittari
• KPI
• Raportti
• Määrällinen
• Laadullinen
• Analyysi
• Analytiikka
• Ennustava analytiikka

18. HR:n tavoitteet
• Järjestää kaikki hallinnollinen manageeraus mahdollisimman
tehokkaasti eli antaa kaikki mahdollinen aika tuottavaan työhön.
• Ennakoida ja ennalta estää henkilöstölähtöisiä ongelmia ja
tuottaa liiketoiminnan tarvitsema tuki henkilöstökysymyksissä.
• Mahdollistaa hyvät johtamispäätökset  vaikuttaa liiketoiminnan
kehittymiseen ja menestykseen positiivisesti.

19. Henkilöstötilinpäätös
• Historia
• Aikansa henkilöstöraportoinnin taidonnäyte
• Nykyisyys
• Miten henkilöstötilinpäätös tukee HR:n tavoitteiden
saavuttamisessa?
• Mahdollistaako tehokkaan manageerauksen?
• Auttaako ennakoimaan ongelmia?
• Mahdollistaako paremmat johtamispäätökset?
• Tulevaisuus
• Miten henkilöstötilinpäätöksen voisi siis tuoda nykyaikaan?

20. Miksi?
• Ihmiset ratkaisevat liiketoimintasi kohtalon, tuottavuuserot ovat
kasvussa  haluat ymmärtää sitä ja syy-seuraus -suhteita
paremmin
• Kiinnostuksen herättäminen koko johdossa ja esimieskunnassa 
mitä useammin herätteitä sitä enemmän ajatuksia ja ihmislähtöistä
johtamistoimintaa – jos syötteet ja kysymykset tulevat
taloudesta, talous ohjaa toimintaa
• Tiedon tarjoaminen niille, jotka voivat asiaan vaikuttaa  esim.
tyhjäkäyntitieto, kenelle se pitäisi toimittaa?
• Ajan vapautuminen raporttien kokoamisesta niiden hyödyntämiseen
 HR:n sisäinen tehokkuus, raportoinnin laadukkuus

21. Ryhmäpohdinta

22. Ryhmäpohdinta
1. Henkilökohtainen pohdinta 3 minuuttia
Jos sinulla olisi mahdollisuus tietää
tulevaisuudesta yksi asia, niin mikä se olisi?
2. Ryhmäpohdinta
Jakakaa ajatuksenne vieruskavereiden
kanssa
3. Voisiko tämän tietäminen olla mahdollista?

23. Raportointi ja analytiikka -
Demo

24. Ensiaskeleet raportointiin
• Aloita pienestä ja kevyestä – älä masinoi heti isoa projektia
• Kaikkea ei pidä eikä voi tietää heti – oppimisprosessi tämäkin
• Ei tarvitse sitoa merkittävästi resursseja – perusmalli on olemassa
Oleellista on lähteä liikkeelle!

25. Integrata Oy
Mannerheimintie 5 C, 7. krs, 00100 Helsinki
Aleksis Kiven katu 24 B, 2. krs, 33200 Tampere
Isolinnankatu 24, 28100 Pori
Lisätietoja
Mikko Kulmala
050 365 0667
mikko.kulmala@integrata.fi

26. Kiitos!