誰が聞いても
良いアイディア
他の企業
も検討している
市場が競合
で混み合う
リソースや
オペレーション、
製品価格の戦い
リソースが多い
大企業が有利
リソースが少ない
スタートアップは
圧倒的に不利
スタートアップは
負けてしまう
スタートアップは誰から
聞いてもよいアイディアを
、選ぶべきではない
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Startup Science 2018
”長持ちするmobile batteryを
開発することは誰から見ても
良いアイディアである。
従って良いスタートアップの
アイディアではない”
- Chris Dixon
Partner, Andereesen Horowitz
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http://a16z.com/advice-and-how-to/
Startup Science 2018
“スタートアップでは
hardなことをするほうが
実は近道である。
簡単な道を選ぶことは
結果として遠回りになる”
-Sam Altman,
Y-combinator President
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https://www.youtube.com/watch?v=cKpmHoJfO5g
Startup Science 2018
スタートアップアイディアの基準:
人に話す時に恥ずかしいか?
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Startup Science 2018
Dia : 太めの女性のための
カスタマイズアパレルEC
https://www.dia.co
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Startup Science 2018
アストロスケール:
宇宙ゴミを集めるソリューションを提供
http://astroscale.com/services/adras-1
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Startup Science 2018
アストロスケール
“Astroscaleを始めた時に
どこに市場があるの?と
よく聞かれました。それが
逆にチャンスだと思いました”
Nobu Okada
CEO Astroscale
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https://www.youtube.com/user/GLOBISJP
Startup Science 2018
”ふざけるな。今すぐやめろ”
という人がいたので、
起業を決断しました。
https://industry-co-creation.com/management/10989
- 杉江 理 CEO of WHILL
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AirBnBも最初は悪い
アイディアに見えた
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Startup Science 2018
本当は良い
アイディア
悪いように見える
アイディア
赤の他人の
家に寝泊りする
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Startup Science 2018
多くの人が、
”AirBNBはうまくいった
最悪のビジネスアイディアだ”
と言っています
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Startup Science 2018
https://medium.com/cs183c-blitzscaling-class-collection/scaling-airbnb-with-brian-chesky-class-18-notes-of-stanford-university-s-cs183c-3fcf75778358
- Brian Chesky
CEO of AirBNB
一見
悪いアイディア
他の企業
が検討している
可能性が低い
市場がまだ
定義されて
いない
最初に人が欲しがる
ものを作れる企業が
勝つ
リソースではなく
カスタマーインサイトを集め
プロダクトを作ることが大事
カスタマーの
声を聞きながら
プロダクトを作る
スタートアップ
が勝つ
なぜスタートアップは
一見悪いアイディアを
選ぶべきなのか?
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Startup Science 2018
アイディアのクレイジーさ:
スタートアップの最大の競争優位性
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Startup Science 2018
アイディアを出していく上で
最も難しいこと、
それは優れたアイディアを
考えついた時には、
最もくだらないアイディア
に思えることだ
- Sam Altman
Y-combinator
http://logmi.jp/25073
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一見悪く見えるクレイジーなアイディアを
持つスタートアップが世界を変えてきた
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Idea5

Editor's Notes

  • #2 スタートアップは誰から聞いても良いアイディアを選ぶべきでない理由とは?
  • #3 スタートアップは誰から聞いても良いアイディアを選ぶべきでない理由とは? To develop long-lasting mobile battery is good idea; good idea to everyone’s eyes. Therefore it is not good start-up idea
  • #4 スタートアップは誰から聞いても良いアイディアを選ぶべきでない理由とは? For start-up, to find and to do hard things are the short path
  • #5 スタートアップにとってよいアイディアとは? Criteria of craziness of idea: Do you hesitate to talk the idea to someone?
  • #6 スタートアップにとってよいアイディアの事例? https://www.dia.co
  • #7 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか? http://astroscale.com/services/adras-1
  • #8 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは? マーケットがないからやる
  • #9 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは? https://industry-co-creation.com/management/10989
  • #10 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは? AirBnB looked very bad idea it the beginning
  • #11 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは?
  • #12 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは? Brian Chesky, founder of Airbnb, started the service in order to solve his issue i.e.he can not pay rent though he has empty room in his apartment
  • #13 スタートアップにとってよいアイディアとは?
  • #14 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか? Idea craziness: Biggest unfair advantage of start-up
  • #15 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは? アイディアを出していく上で最も難しいこと、 それは最も優れたアイディアが考えついた時には 最もくだらないアイディアに思えること http://logmi.jp/25073
  • #16 スタートアップにとってクレイジーさがなぜ大事なのか?その事例とは?