YUSUKE KURODA
黒 田 悠 介
1人でやる グループでやる
新規事業
• 新規事業ディスカッションパートナー
• アイディエーション講師
• ブレンディッド 取締役 COO
• KUROMARO 新規事業担当
• Elevennines CO-DESIGN Partner
キャリア
• 「文系フリーランスって食べていける
の?」編集長
• キャリアシナリオコンサルタント
• 互助組織FreelanceNow 発起人
Founder Customer Problem
SolutionProductMarket
Growth Team Recruit
Founder Customer Problem
SolutionProductMarket
Growth Team Recruit
Founder Customer Problem
Solution
Idea
技術
市場
人間
独占を狙い、競争を避
けることだと私は強く
信じています。むしろ
競争とは「負け犬」が
するものであるとすら
思っています。
Peter Thiel
企業は競争を
してはいけない
Michael Eugene Porter
人が欲しがる
ものを作れ
Paul Graham
Founder CustomerFounder Customer
実在の1人のために事業
を作ると、情熱を持っ
て続けられる。
Customer ProblemCustomer Problem
Customerが本当にその
課題を感じているかど
うか?(人数の多寡は
問わない)
No business plan
survives first contact
with customers.
Steve Blank
Who What How
アーリーアダプ
ターを対象とする
課題があるか?
ニーズがあるか?
ニーズのメカニズ
ムを洞察する
もし顧客に何が欲し
いか聞いていたら、
もっと速い馬が欲し
いと答えただろう。
Henry Ford
ドリルを買いに来た
人が欲しいのはドリ
ルではなく穴である
Theodore Levitt
多くの場合、人は形に
して見せて貰うまで自
分は何が欲しいのかわ
からないものだ
Steve Jobs
Problem
Solution
Problem
Solutionそのソリューションは
本当に課題を解決でき
ているか?PAINやGAIN
を桁違いにしている
か?
初期のスタートアップが
やることは2つだけ。プ
ロダクを作ること、そし
てユーザーと話すこと。
Paul Graham
Get out of the
Building!
Steve Blank
計測できないものを
管理することはでき
ない
Peter Ferdinand Drucker
風の吹くところ
に立てば豚だっ
て空を飛べる
レイ・ジュン
そのテクノロジーがなぜ誕生し、
どんな課題を解決してきたのか
を知ることで、その課題を解決
する別の選択肢が誕生したとき
に、未来の方向性をいち早く察
知することができます。
佐藤 航陽
事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座(抜粋)
事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座(抜粋)

事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座(抜粋)