Deze bijdrage is gemaakt voor deelnemers van het Congres over Duurzame Inzetbaarheid, 15 juni 2017, Vakmedianet en geeft antwoord op de vragen: Hoe communiceer je over duurzame inzetbaarheid? Hoe zet je een programma duurzame inzetbaarheid op de kaart? Ik laat zien hoe HR-communicatie hieraan kan bijdragen. Ik licht het succesvolle 5-stappenplan toe.
Andere learnings:
- Denken in doelgroepen
- Kennis van drijfveren
- Aanknopingspunten voor communicatie
- Praktijk voorbeelden
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheidAttentia
Het welzijn én de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies?
Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen.
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheidAttentia
Het welzijn én de vitaliteit van medewerkers ligt voor een deel in hun eigen handen. Maar wie heeft er nog allemaal een rol te spelen? En welke rol en bijhorende verantwoordelijkheid is dat dan precies?
Tim Vermeire, consultant Corporate Vitality, licht dit verder toe in deze webinar, waarbij u actief uw mening zal kunnen delen en waarbij duidelijke antwoorden volgen op uw vragen.
Symposium Koersen op de kracht van generaties: Presentatie Tinka van Vuuren e...Transvorm_ZenW
Presentatie Tinka van Vuuren en Gerard Evers: Strategisch plannen voor duurzame inzetbaarheid. Symposium Koersen op de kracht van generaties, 19 november 2014.
Lezing uitgesproken door Matthijs van den Bos op congres HRM & het Onderwijs. Vernieuwend HRM: doel door doen. Over HRM en de meerwaarde van e-HRM. Mailen? mvdb@umanid.nl
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
Een zeer complete HR-dienstverlener met tal van (nieuwe) scherpe oplossingen voor kleine én grote, nationale en internationale ondernemingen en overheden. Innovatief, slim, vol energie en uiterst ervaren. Helemaal klaar voor wat komen gaat!
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...EvaKuijper1
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Met dit stappenplan ontwikkel je op een strategische manier jouw medewerkers.
Ontdek stap voor stap hoe jij personeel kan inzetten om gezamenlijke en persoonlijke (bedrijfs)doelen te behalen. Deze slide is speciaal voor ondernemers, directeuren en leidinggevenden in een innoverend en dynamisch bedrijf.
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
Inge Beckers - EVP Maker - Recruitment in de Zon - hand-out.pdfInge Beckers
Heb je de opdracht om het werkgeversmerk (employer brand) van jouw organisatie op een onderscheidende wijze te positioneren?
Check dan deze hand-out van mijn presentatie die ik gaf tijdens het festival Recruitment in de Zon op 16 september 2022. Mijn Inspiratie Talk ging over employee value propositions (EVP). En waarom dit je arbeidsmarktcommunicatie waardevol maakt.
HR-communicatie: vitamines voor de zorgInge Beckers
Voor de communicatiekring met als thema 'Arbeidsmarktcommunicatie in de langdurige zorg' maakte ik dit inspiratieboekje in opdracht van het programma Waardigheid en trots, een initiatief van het ministerie van VWS.
More Related Content
Similar to HR-communicatie: vitamines voor duurzame inzetbaarheid
Symposium Koersen op de kracht van generaties: Presentatie Tinka van Vuuren e...Transvorm_ZenW
Presentatie Tinka van Vuuren en Gerard Evers: Strategisch plannen voor duurzame inzetbaarheid. Symposium Koersen op de kracht van generaties, 19 november 2014.
Lezing uitgesproken door Matthijs van den Bos op congres HRM & het Onderwijs. Vernieuwend HRM: doel door doen. Over HRM en de meerwaarde van e-HRM. Mailen? mvdb@umanid.nl
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
Een zeer complete HR-dienstverlener met tal van (nieuwe) scherpe oplossingen voor kleine én grote, nationale en internationale ondernemingen en overheden. Innovatief, slim, vol energie en uiterst ervaren. Helemaal klaar voor wat komen gaat!
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...EvaKuijper1
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Met dit stappenplan ontwikkel je op een strategische manier jouw medewerkers.
Ontdek stap voor stap hoe jij personeel kan inzetten om gezamenlijke en persoonlijke (bedrijfs)doelen te behalen. Deze slide is speciaal voor ondernemers, directeuren en leidinggevenden in een innoverend en dynamisch bedrijf.
Nederlandstalige essay over HR in 2017.
Deze essay was mijn deelname aan de NVP International Future HR-Award 2003 en bekroond met de eerste prijs!
1e plaats: HR in 2017, Espace-transformation-a future HR-essay
De bijdrage van Mark van den Broek, HR Development Directeur bij FCI, getuigt van een integrale zakelijke visie op de toekomst van de HR-professie. Zijn essay bevat een heldere probleemanalyse en toont een duidelijke link met de actuele en toekomstige HR beleidsdoelstellingen. Zijn bijdrage onderscheidt zich door een creatieve, soms gedurfde toepassing van huidige en/of nieuwe HRM-instrumenten, -methodieken en/of denkwijzen. Zijn bijdrage is verzorgd, prettig leesbaar, degelijk, compleet en zet de lezer aan tot denken.
Inge Beckers - EVP Maker - Recruitment in de Zon - hand-out.pdfInge Beckers
Heb je de opdracht om het werkgeversmerk (employer brand) van jouw organisatie op een onderscheidende wijze te positioneren?
Check dan deze hand-out van mijn presentatie die ik gaf tijdens het festival Recruitment in de Zon op 16 september 2022. Mijn Inspiratie Talk ging over employee value propositions (EVP). En waarom dit je arbeidsmarktcommunicatie waardevol maakt.
HR-communicatie: vitamines voor de zorgInge Beckers
Voor de communicatiekring met als thema 'Arbeidsmarktcommunicatie in de langdurige zorg' maakte ik dit inspiratieboekje in opdracht van het programma Waardigheid en trots, een initiatief van het ministerie van VWS.
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social MediaInge Beckers
Voor alle docenten HRM van de Hogeschool Utrecht mocht ik een inspirerende keynote verzorgen tijdens hun inspiratiedag. Het thema: Hoe betrek je Social Media bij leren en ontwikkelen (70/20/10)? Voorafgaand aan deze lezing heb ik een kwalitatief onderzoek gedaan onder hogeschool studenten HRM. Ik heb ze o.a. gevraagd hoe HRM docenten sociale media in hun lessen, onderwijs, school kunnen inbedden. Zie mijn presentatie voor alle tips en adviezen.
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenInge Beckers
De moderne tijd vraagt om nieuwe vormen van organiseren, waarbij hiërarchie en bureaucratie plaats maken voor zelforganisatie en zelfsturing. Hoe kun je als HR-professional de gewenste omslag stimuleren? Op 8 maart 2016 organiseerden wij het congres ‘Nieuw Organiseren: de belangrijkste uitdaging voor HR!’ Speciaal voor dit congres hebben wij dit boekje uitgebracht.
Met bijdragen van:
AUKJE NAUTA (FACTOR VIJF), BERT BLOEM & ANNA VAN DER HORST (MEURS HRM), CHRISTIAN DE WAARD & GUIDO HEEZEN (EFFECTORY), IMMO DIJKMA (HANZE ONTWERPFABRIEK), ARTHUR HOL (HRM COLLEGE), VALENTIJN SPIT & EDGAR KRUYNING (PROGRESSIONAL PEOPLE), JIRTSIN BEENHAKKER & GIELJAN SCHOLING (EXPERTISECENTRUM PLATO), INGE BECKERS (HR COMMUNICATIE), RICHARD VAN DER LEE (THE COMMUNITYMAKERS) EN HARRO LABRUJERE & JAN DE JONGE (NIEUW ORGANISEREN).
Inhoud CommunicatieBreak workshop Social Media bij Verandermanagement – 6 november 2015:
1. Veranderingen die je tegenkomt door Social Media – algemene trends en ontwikkelingen
2. Veranderingen die je tegenkomt als je Social Media wilt implementeren in je organisatie
3. Organisatieveranderingen – hoe Sociale Media een dankbaar platform kan zijn om dit te ondersteunen
Share & Like ;-)
Aan het begin van een workshop vraag ik altijd aan de deelnemers welke kennis of kunde hoop je op te doen vandaag? Best veel vakgenoten willen sociale media inzetten waarbij het ‘een doel op zich’ lijkt te zijn. Dit kan nooit de bedoeling zijn van een interactief communicatiekanaal. De vraag is en blijft ‘Waarom?’ Wat speelt er in je organisatie? Aan welk vraagstuk wil je graag aandacht besteden? Vervolgens ga je bekijken hoe je met de inzet sociale media hieraan invulling kunt geven.
Wil jij op een zorgvuldige manier sociale media een plaats geven in de communicatiemix? Neem gerust contact met mij op voor een inspiratiesessie, workshop, begeleiding of coaching-on-the-job.
@Inge_Beckers
mail@ingebeckers.nl
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...Inge Beckers
Deze bijdrage is gemaakt voor Unit Douane van de Belastingdienst, d.d. 24 november & 1 december 2014
Het World Café werd ingezet als interventie om met elkaar te bepalen wat en hoe de afdeling nodig had om van Het Nieuwe Werken een succes te maken.
ROC Nijmegen vroeg mij om een bijdrage met als doel te werken aan integrale samenwerking tussen de afdelingen HR & Communicatie. Met een werkgroep bestaande uit vakgenoten van de Communicatie en de HR-afdeling bereidden wij een mini-conferentie voor. Deze presentatie hield ik ter inspiratie voordat wij in discussiegroepen uiteen gingen. We selecteerden drie voor de ROC belangrijke thema's waarop de samenwerking gevonden kon worden. Resultaat van dit traject was zeer positief en zoals mijn opdrachtgever 'gretig' zei: het smaakt naar meer!
HR-communicatie: vitamines voor duurzame inzetbaarheid
1. HR-‐communica+e:
vitamines
voor
duurzame
inzetbaarheid
Hoe
communiceer
je
over
duurzame
inzetbaarheid?
Hoe
zet
je
een
programma
duurzame
inzetbaarheid
op
de
kaart?
Alleen
maar
informeren
en
overtuigen
is
achterhaald.
Maar
wat
werkt
wel?
Hoe
kan
HR-‐communica@e
hieraan
bijdragen?
HR-‐communica+e
als
interven+e:
In
deze
sessie
lichten
we
het
succesvolle
5-‐stappenplan
toe.
We
maken
interac@ef
een
plan
volledig
op
maat
waarmee
je
morgen
aan
de
slag
kan.
“The
secret
to
ge,ng
ahead
is
ge,ng
started”
Learnings:
• Denken
in
doelgroepen
• Kennis
van
drijfveren
• Aanknopingspunten
voor
communica@e
• Prak@jk
voorbeelden
7. u t~í=áë=eRJÅçããìåáÅ~íáÉ=
HR-communicatie dat is het informeren, motiveren en
verbinden van voormalige, huidige en toekomstige
medewerkers.
• éçëáíáÉÑ=ÄÉïåîäçÉÇÉå=î~å=
áã~Öç=Éå=áÇÉåíáíÉáí=
• ëíêìÅíìêÉÉä=
ÅçããìåáÅÉêÉå=å~~ê=ÇÉ=
áåíÉêåÉ=Éå=ÉñíÉêåÉ=ÇçÉäJ
ÖêçÉéÉå=ãÉí=~äë=ÇçÉä=ÜÉí=
îáåÇÉå=î~å=Éå=îÉêÄáåÇÉå=
î~å=ãÉÇÉïÉêâÉêë==
çé=ÜÉí=çåÇÉêïÉêé=
• ÜÉí=çåÇÉêÜçìÇÉå=î~å=
Åçåí~Åí=ãÉí=ÜìáÇáÖÉI=
éçíÉåíáØäÉ=Éå=çìÇJ
ãÉÇÉïÉêâÉêë=
9. u sáåÇ=ÇÉ=Ä~ä~åë=
Wil je medewerkers met elkaar en met je organisatie
verbinden, dan is het vinden van de balans tussen
communicatie / informatie en persoonlijke verbindingen,
online gesprekken en offline ontmoetingen, maar vooral
ook tussen vinden en gehoord worden doorslaggevend
voor succesvolle HR-communicatie.
15. u aÉ=îÉêëÅÜìáîáåÖ=
Binden en boeien maakt plaats voor
verbinden en verbondenheid
eÉí=ÖÉäççÑ=áå=ÇÉ=ã~~âÄ~~êÜÉáÇ=î~å=ÄáåÇÉå=Éå=ÄçÉáÉå=ã~~âí=éä~~íë=îççê=ÜÉí=ÄÉëÉÑ=Ç~í=
ãÉÇÉïÉêâÉêë=ãÉí=Üìå=ÄÉÜçÉÑíÉë=Éå=ÇêáàÑîÉêÉå=ÇÉ=ã~íÉ=î~å=ÉåÖ~ÖÉãÉåí=òÉäÑ=ïÉä=
ÄÉé~äÉåK=eR=C=`çããìåáÅ~íáÉ=âêáàÖí=ÉÉå=ãÉÉê=Ñ~ÅáäáíÉêÉåÇÉ=êçä=çã=ãÉÇÉïÉêâÉêë=ãÉí=
Éäâ~~ê=íÉ=îÉêÄáåÇÉå=Éå=îÉêÄçåÇÉåÜÉáÇ=ãÉí=ÇÉ=çêÖ~åáë~íáÉ=íÉ=ëíáãìäÉêÉåK==
18. u mÉêëéÉÅíáÉîÉå=ãÉÇÉïÉêâÉêëÄÉÜçÉÑíÉ=
Zijn de behoeftes van je medewerkers helder?
Persoonlijke
drijfveren
Levensfase
Employement
Lifecycle
Generatie
=
_êçåW=jçÇÉä=î~å=
aá~å~=Rìëëç=ìáí=
eR=C=pçÅá~ä=jÉÇá~=
22. u eÉí=RJëí~ééÉåéä~å=
Stap 1: Waarom
Wat is het vraagstuk?
Wat is de reden voor jouw organisatie om in te zetten
op duurzame inzetbaarheid?
Bijv. Defensie:
Waarde van werk, disruptieve wereld, PTSS
Hoewel we bevlogen medewerkers hebben zien we
een toename aan behoefte aan mentale
weerbaarheid (werkstress en werkdruk wat verzuim
veroorzaakt).
=
1. Waarom 2. Wie
3. Wat 4. Hoe
5. Checks
23. u eÉí=RJëí~ééÉåéä~å=
Stap 2: Wie
Wie is de doelgreep?
Voor welke medewerkers is je interventie?
• Beroepsgroep
• Leeftijdsgroep
• Generatie
• Bloedgroep
Bijvoorbeeld:
• Militairen die in 2017 terugkomen van een missie.
• 45+ medewerkers
• Millennials
• ‘Berustende medewerkers’
=
1. Waarom 2. Wie
3. Wat 4. Hoe
5. Checks
24. u eÉí=RJëí~ééÉåéä~å=
Stap 3: Wat
Wat is je verhaal? Waar steek je op in?
• Gezondheid
• Bekwaamheid en arbeidskansen
• Motivatie en bevlogenheid
Denk hier aan communicatie en branding. Kom met
een aanbod wat laagdrempelig, veilig en leuk is en
bovenal aansluit bij de urgentie van je doelgroep.
Faciliteer dialoog en bottum-up initiatieven en zet
enthousiaste ambassadeurs in het zonnetje.
Bijv. WNF:
Hoge bevlogenheid zorgt voor lage productiviteit
> Aanpassing functiehuis en RACI-model per functie
=
1. Waarom 2. Wie
3. Wat 4. Hoe
5. Checks
25. u eÉí=RJëí~ééÉåéä~å=
Stap 4: Hoe
Welke kanalen, welke vorm, wie gaat het doen?
Denk naast informeren, communiceren en
vermarkten ook aan:
• Trainen van vaardigheden
• Dwingen en belonen
• Voorbeeldgedrag tonen
• Omgevingsfactoren aanpassen
• Gewenst gedrag mogelijk maken
Bijvoorbeeld:
We willen onze ‘berustende medewerkers’ geboren
tussen 1960 en 1980 duurzaam inzetbaar krijgen
door het trainings- en coachingsprogramma
‘Longer Younger'.
=
1. Waarom 2. Wie
3. Wat 4. Hoe
5. Checks
26. u eÉí=RJëí~ééÉåéä~å=
Stap 5: Checks
Wat zijn de randvoorwaarden die je moet checken?
Breng de randvoorwaarden in beeld. Voldoet je
organisatie aan alle randvoorwaarden die nodig zijn?
Kun je problemen omzeilen of blokkeren ze een
goede implementatie van je duurzame
inzetbaarheidsprogramma?
Denk aan organisatiecultuur, interne academie,
fysieke omgeving, leiderschapstijl managers,
eigenaarschap van medewerkers, intern platform
voor online ontmoetingen en dialoog, offline
ontmoetingen en bijeenkomsten.
=
1. Waarom 2. Wie
3. Wat 4. Hoe
5. Checks
27. u fåíÉêîÉåáØêÉå=Éå=îÉê~åÇÉêÉå=
Wat werkt bij gedragsverandering?
_êçåW=dÉÇê~ÖëJîÉê~åÇÉêáåÖëïáÉä=î~å=jáÅÜáÉI=s~å=píê~äÉå=Éå=tÉëíI=OMNNI=
çîÉêÖÉåçãÉå=ìáí=ÇÉ=éìÄäáÅ~íáÉ=Úa~~ÇïÉêâÉäáàâ=ïÉêâ=ã~âÉå=î~å=ÖÉò~ãÉåäáàâÉ=
îÉê~åíïççêÇÉäáàâÜÉáÇ=îççê=Çììêò~ãÉ=áåòÉíÄ~~êÜÉáÇ=áå=ÇÉ=ssqÛI=qáåâ~=î=sììêÉå=ÉK~K=