Inspiratiesessie over social media, de gedragsverandering en de impact ervan op HR & Organisatie, bij FHK Tilburg (Fontys Hogeschool voor de Kunsten) op 10 februari 2015
Oude structuren vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaanDiana Russo
Gastcollege voor de minor Werken 2.0 bij de Haagse Hogeschool op 20 september 2013 over Het Nieuwe Werken, De Nieuwe Organisatie, Werken 2.0 ...
maar vooral over "Oude organisatiestructuren die vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen die onstaan".
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...FNV
Je hebt je social media plan geschreven, maar dan begint pas het echte werk. Hoe zorg je ervoor dat je de gekozen social media strategie in je organisatie uitgevoerd krijgt? En hoe neem je hierin zowel medewerkers, leden als externe partners?
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social MediaInge Beckers
Voor alle docenten HRM van de Hogeschool Utrecht mocht ik een inspirerende keynote verzorgen tijdens hun inspiratiedag. Het thema: Hoe betrek je Social Media bij leren en ontwikkelen (70/20/10)? Voorafgaand aan deze lezing heb ik een kwalitatief onderzoek gedaan onder hogeschool studenten HRM. Ik heb ze o.a. gevraagd hoe HRM docenten sociale media in hun lessen, onderwijs, school kunnen inbedden. Zie mijn presentatie voor alle tips en adviezen.
Social Media Management voor gevorderden SOCIAL.INC
Gefeliciteerd! Je hebt een van de meest begeerde functies van dit moment; je bent social media manager. Alle ogen zijn op je gericht, je hebt mandaat van de directie, de CEO wil wekelijks weten wat er gebeurt op social media en de fans en followers stromen toe... Hoe realiseer je je ambities en hoe krijg je je hele organisatie mee?
Inspiratiesessie over social media, de gedragsverandering en de impact ervan op HR & Organisatie, bij FHK Tilburg (Fontys Hogeschool voor de Kunsten) op 10 februari 2015
Oude structuren vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaanDiana Russo
Gastcollege voor de minor Werken 2.0 bij de Haagse Hogeschool op 20 september 2013 over Het Nieuwe Werken, De Nieuwe Organisatie, Werken 2.0 ...
maar vooral over "Oude organisatiestructuren die vergaan en nieuwe samenwerkingsvormen die onstaan".
Je hebt een plan. En dan? Presentatie voor Social Media in 1 day op 11 april ...FNV
Je hebt je social media plan geschreven, maar dan begint pas het echte werk. Hoe zorg je ervoor dat je de gekozen social media strategie in je organisatie uitgevoerd krijgt? En hoe neem je hierin zowel medewerkers, leden als externe partners?
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social MediaInge Beckers
Voor alle docenten HRM van de Hogeschool Utrecht mocht ik een inspirerende keynote verzorgen tijdens hun inspiratiedag. Het thema: Hoe betrek je Social Media bij leren en ontwikkelen (70/20/10)? Voorafgaand aan deze lezing heb ik een kwalitatief onderzoek gedaan onder hogeschool studenten HRM. Ik heb ze o.a. gevraagd hoe HRM docenten sociale media in hun lessen, onderwijs, school kunnen inbedden. Zie mijn presentatie voor alle tips en adviezen.
Social Media Management voor gevorderden SOCIAL.INC
Gefeliciteerd! Je hebt een van de meest begeerde functies van dit moment; je bent social media manager. Alle ogen zijn op je gericht, je hebt mandaat van de directie, de CEO wil wekelijks weten wat er gebeurt op social media en de fans en followers stromen toe... Hoe realiseer je je ambities en hoe krijg je je hele organisatie mee?
Een presentatie aan de ambassadeurs van A&O Metalektro over de mogelijkheden van sociale media. Wat kunnen zij er als ambassadeurs mee, met hun eigen bedrijf of als instrument om draagvlak te creëren voor nieuwe i
Les 7 Social Media
binnen organisaties
• Interne communicatie
• De rol van social media bij interne
communicatie
• Welke afdeling trekt de Social Media kar?
• Impact op organisaties
• Bewustzijn
• De zin en onzin van regels
In deze blog presentatie wil ik met name het belang van community management bij interne communities onder de aandacht brengen. En de rol van de community manager voor een succesvolle interne community.
De belangrijkste rode draad van mijn presentatie is dat community management een continu proces is, waarbij een community manager uiteindelijk het verschil kan maken tussen een succesvolle en een niet succesvolle community. En dat het succes afgemeten kan worden aan de hand van de bijdrage die de community levert aan de bedrijfsdoelstellingen. Een community is geen doel op zich maar betere kennisdeling, verhogen medewerkerstevredenheid enz. zijn dat wel.
Presentatie voor HR-managers en medewerkers om beter inzicht te krijgen in het belang en mogelijkheden van inzet van social media. Presentatie wordt vervolgd met social media workshops LinkedIn, Twitter, searchen via Boolean strings. etc.
NIMA Expert Class: social media B2B - Juni 2013Ayman van Bregt
Social media, de perfecte tool om de klant te bereiken. Dat is alleen makkelijker gezegd dan gedaan in de B2B branche. Wil jij weten hoe je social media binnen jouw organisatie in zet?
Tijdens deze NIMA Expert Class leer je hoe je aan de hand van een gestructureerd stappenplan waarde kunt creëren voor jouw B2B-organisatie met behulp van social media en internettechnologie. Je doet inzichten op die leiden tot een aantal concrete verbeterpunten hoe je als B2B-organisatie social media strategisch en krachtig kunt inzetten om zo meer waarde te creëren voor (potentiële) klanten.
Kijk voor meer informatie op http://www.nima.nl/inspiration/ontwikkelprogramma/evenement/nima-expert-class-social-media-b2b-1/
Social media, de perfecte tool om de klant te bereiken. Dat is alleen makkelijker gezegd dan gedaan in de B2B branche. Wil jij weten hoe je social media binnen jouw organisatie in zet?
Tijdens deze NIMA Expert Class leer je hoe je aan de hand van een gestructureerd stappenplan waarde kunt creëren voor jouw B2B-organisatie met behulp van social media en internettechnologie. Je doet inzichten op die leiden tot een aantal concrete verbeterpunten hoe je als B2B-organisatie social media strategisch en krachtig kunt inzetten om zo meer waarde te creëren voor (potentiële) klanten.
Kijk voor meer informatie op http://www.nima.nl/inspiration/ontwikkelprogramma/evenement/nima-expert-class-social-media-b2b-1/
Presentatie voor Ambtenaar 2.0 dag op 24-2-2010
In de komende jaren ontstaan nieuwe soorten organisatielandschappen. Die vereisen andere organisatievormen, nieuwe competenties en gespreid leiderschap. HR heeft een belangrijke functie om mensen en organisaties hierop voor te bereiden en nieuwe tools te ontwikkelen om de veranderingen mogelijk te maken..
Similar to HR en Social Media tijdens NVP bijeenkomst (20)
The 12 Ingredients Of Agile Organizations and the healthy choices you can makeDiana Russo
Keynote during the HR week in Vilnius, Lithuania October 2020
Brief introduction to The 12 Ingredients & Agile HR (4 roles for HR in the Agile Transition)
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
HANDOUTS van de webinar van HRimpactMAKERS over Agile Belonen met als gastspreker Chris Dinjens die haar kennis deelt over het dynamische rollenhuis en Model Baarda.
Webinar Agile Belonen - Inspiratie uit de PraktijkDiana Russo
HANDOUTS van de webinar 'Agile Belonen - Inspiratie uit de Praktijk' met als speciale gast Sandra Verheugen (interim HR consultant en ervaringsdeskundige op het gebied van agile belonen!)
Webinar De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties (Nederlands)Diana Russo
Webinar over het denkraam van 'De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties' en waarom je ze allemaal nodig hebt! In 40 minuten lopen we door 4 wendbaarheidsthema's en zoomen we kort in op de afzonderlijke ingredienten. Hoe hangen ze met elkaar samen en waar zou je kunnen beginnen?
Presentatie tijdens het HR Trending Topics event bij Personato 17 nov 2015, over de HR wereld die verandert, social media, implementatiefasen, wendbare organisaties en de rol van HR.
Presentatie tijdens de lancering van het HR & Social Media boek, 15 oktober 2015. De wereld verandert, de essentie van social media,drie rollen voor HR, piramide naar pizza-organisatie, implementatie fasen.
Social Media is not only a new communication tool, it also changes HOW we communicate. The 6 C's of social media: Connections, Conversations, Content, Congruence, Context, Continuous.
4. ESSENTIE VAN
SOCIAL MEDIA
CONNECTIES
(NETWERK)
CONGRUENTIE
(GELIJKGESTEMDHEID)
CONVERSATIE
(MEERRICHTINGSVERKEER)
CONTENT
(INHOUD)
CONTEXT
(SETTING)
21. STAP 5: RANDVOORWAARDEN OF SHOWSTOPPERS
OPENHEID cultuur, transparantie, bereidheid tot delen
RESOURCES infrastructuur, budget, mankracht, kennis
MANAGEMENT visie, buy-in, voorbeeldgedrag, vertrouwen, ruimte
FLEXIBILITEIT lange adem, realistische doelen, incasseringsvermogen
MEDEWERKERS ambassadeurs, fans, samenwerking tussen afdeling
22. SOCIAL MEDIA PLAN
• 1. WAAROM? WAT IS HET VRAAGSTUK?
• 2. WIE IS DE DOELGROEP EN HOE BEREIK IK DEZE?
• 3. WAT IS ONS VERHAAL? (EMPLOYER BRAND)
• 4. WELKE SOCIAL MEDIA KANALEN, WANNEER EN
WELKE CONTENT?
• 5. RANDVOORWAARDEN OF SHOWSTOPPERS
24. HR & SOCIAL MEDIA IMPLEMENTATIE
EXPERIMENT
• individuele gebruikers
• experimenteren
• organisch
• content is diffuus
• geen strategie of beleid
HR inzet:
-> screenen van kandidaten op social media
-> adhoc plaatsen van berichten tbv AMC
en werving, veelal op LinkedIn en Twitter
-> social media gedragsrichtlijnen
FASE 1
25. HR & SOCIAL MEDIA IMPLEMENTATIE
OPBOUWEN & UITBREIDEN
• afhankelijk van één of enkelen
• samenwerking (recruitment &
communicatie)
• luisteren, reactief, zenden ->
voorzichtige conversatie
• content wordt gerichter
• behoefte aan social media plan &
monitoring
HR inzet:
-> ter ondersteuning van AMC, werving
& selectie en interne communicatie
-> LinkedIn en Twitter worden uitgebreid
met You Tube, Facebook, Bloggen,
FASE 2 Slideshare etc.
-> social media komt op de HR en/of MT
agenda
26. HR & SOCIAL MEDIA IMPLEMENTATIE
Bijvoorbeeld:
Bijvoorbeeld: Projectteam
Projectteam “Social Media in de
“Social Media bij Introductie Periode”
AMC, Werving &
Selectie”
VERBINDEN & SAMENWERKEN
• door meerderen gedragen
• projectmatige aanpak (multidisciplinair)
• interactie & conversatie
• content kalender & rollenmatrix
• investeren in
infrastructuur, resources, kennis, middele
n etc.
HR inzet:
-> doelgerichte inzet ook bij Leren &
Opleiden, Management Development etc.
-> delen van kennis & successen met de rest
Bijvoorbeeld:
Projectteam van de organisatie
“Social Media bij Leren FASE 3 Bijvoorbeeld:
Projectteam -> HR ondersteunt (gedrags) veranderproces
& Opleiden”
“Social Media &
Interne Communicatie”
27. HR & SOCIAL MEDIA IMPLEMENTATIE
Bijvoorbeeld:
Bijvoorbeeld: Projectteam
Projectteam
“Ontgroening &
“Medewerker
Mobiliteit
INTEGREREN & STRATEGISCHE INZET
Vergrijzing” • medewerkers ‘dragen’ het verhaal van de
organisatie
• geïntegreerd deel van werkzaamheden
• afdelings- en organisatiegrenzen
vervagen
• samenwerkingsnetwerk ontstaat
• social media op de strategische agenda
HR inzet:
-> 3 HR rollen: gebruiker, business partner
en change agent
-> zowel voor externe als interne HR
vraagstukken
-> HR buigt zich over de impact van social
Bijvoorbeeld: FASE 4 media op de organisatie op korte en
Projectteam
“Kennisdeling HR” Bijvoorbeeld: lange termijn
Projectteam
“Flexibele
Inzetbaarheid”
28. DUS, WEET DAT…
WEET DAT DE DIGITALE ONTWIKKELINGEN IN ALLE
LAGEN VAN DE ORGANISATIE DOORDRINGEN
DIT (GEDRAGS)VERANDERINGEN TOT GEVOLG HEEFT
DIT HEEFT OOK EEN IMPACT OP HR
HR DRIE BELANGRIJKE SOCIAL MEDIA ROLLEN HEEFT
SOCIAL MEDIA NAAST EXTERNE VRAAGSTUKKEN OOK
BIJ INTERNE VRAAGSTUKKEN KUNNEN WORDEN
GEBRUIKT
IMPLEMENTATIE IS EEN KWESTIE VAN LANGE ADEM IS
BEGIN KLEIN, MET EEN EXPERIMENT:
BLOG, POST, LIKE, FOLLOW, TWEET, DEEL, REAGEER…
DOE MEE!