Sociale Media
A&O Ambassadeursbijeenkomst, 8 november 2012


               Baukelien van Minnen
Social media is een paraplubegrip voor alle internet-toepassingen waarmee
het mogelijk is om informatie met elkaar te delen, te waarderen en creëren
op een gebruiksvriendelijke wijze. Het betreft niet alleen informatie in de
vorm van tekst (nieuws, artikelen). Ook geluid (podcasts, muziek) en beeld
(fotografie, video) worden gedeeld via sociale media websites.
Wie van jullie maakt gebruik van sociale media?
11 miljoen ww
                                                9.8 miljoen
         6.8 miljoen




      3.5 miljoen

                            1.2 miljoen




80 miljoen
   ww                                     650.000
Samenwerken verandert
http://www.klusheeren.nl/
                            Werk verandert
Leren verandert
Communicatie verandert
Oplage +/- 75.000
Macht verandert
Verandert jullie bedrijf mee…?
Meer transparantie, efficiëncy, samenwerking en mobiliteit binnen het
                                bedrijf…
(Corporate) communicatie
  Beslisser geeft
  inzicht in visie/
   ideën van de
    organisatie




  Frequent, en op
    een plek die
  vindbaar is voor
iedereen (intern en
      extern)




Inhoud is duidelijk,
   makkelijk te
begrijpen, en vooral
     menselijk




Inhoud is makkelijk
deelbaar via sociale
    netwerken
= arbeidsmarktcommunicatie
Arbeidsmarktcommunicatie
     http://www.werkenbijdeloitte.nl
= branding = klantbeleving
“..imago van Deloitte niet strookte met de werkelijkheid. Met het oog op recruitment
wilde ze allereerst de verhalen van medewerkers naar buiten brengen en zo een
reëeler beeld schetsen van de organisatie”


“4500 accountants in digitale beweging krijgen blijkt een hele klus. Maar de missie van
Deloitte wordt ondersteund door harde cijfers: “De kosten voor recruitment zijn
gehalveerd en jaarlijkse onderzoeken naar branding laten zien dat er knikken zijn
ontstaan in de perceptie van Deloitte. Daarnaast zijn de maandelijke bezoekersaantallen
van de website gegroeid van 3.000 naar 30.000. 80% van de bezoeken kwam via Hyves,
Twitter, LinkedIn of Facebook.”
Klantbeleving
      Zappos is groot geworden door haar volstrekt eigen cultuur, haar superloyale werknemers en door haar superieure
      klantenservice. De uitstekende dienstverlening uit zich onder andere in het feit dat geen verzendkosten worden
      berekend, dat snel geleverd wordt en dat omruilen kosteloos is.




                                                    = HR
        “The best thing about the Zappos Family is our unique culture. As we grew as a company, we didn’t
        want to lose that culture, and we wanted a way to share it with all employees and anyone else who
                                              touches Zappos.com”
Core values
1.     Deliver Wow Through Service                                          “De cultuur wordt al bij ‘de voordeur’ bewaakt.
2.     Embrace and Drive Change                                             Nieuwe medewerkers krijgen en inwerktraject van 4
3.     Create Fun and a Little Weirdness                                    weken. Na 1 week echter wordt hen gevraagd of ze
4.     Be Adventurous, Creative and Open-Minded                             wel echt voor Zappos willen werken. Werknemers
                                                                            die het na die ene week wel gezien hebben, krijgen
5.     Pursue Growth and Learning                                           1.000 dollar mee als ‘bonus’. Zo blijven alleen de
6.     Build Open and Honest Relationships with Communication               echt gemotiveerden over”
7.     Build a Positive Team and Family Spirit
8.     Do More with Less
9.     Be Passionate and Determined
10.    Be Humble
HR
Openheid en transparantie zijn kernwaarden. En het sociale media beleid bestaat uit één
                treffende zin: “Be real and use your best judgement”.



         = arbeidsmarktcommunicatie
                                 ambassadeurs
Social business
           klanten
                                                                 prospects



                                      Directie
partners




                      Marketing/
                                                    Werknemers
                     Communicatie




                                        HR/                        potentiële
                                    Recruitment                    werknemers
leveranciers


                                                  specifieke
                                                  doelgroepen
Wat zou je dan kunnen bereiken..?
Deel je idee met vakgenoten
binnen (bestaande) netwerken




Leer van de discussie en de feedback, pas – zo
nodig- je plan aan of breid uit, trek samen op
Start zelf een community rondom het
onderwerp, vraag mensen te participeren en
                 bouw uit
zoek naar regionale steun
Maak een presentatie van je
                              idee en zet deze op Slideshare
 Makkelijk deelbare content




                                                    Zorg dat mensen je
                                                    kunnen bereiken




Geef
duidelijk
aan waar
de
presentatie
Schakel je (nieuwe) netwerk
            in..




       Nuttige presentatie over het zoeken en vinden van een baan via sociale media
       http://www.slideshare.net/Baukelien/sociale-media-voor-het-vinden-van-een-baan
Zoek naar beslissers in je
          regio
Laat je introduceren of breng je
presentatie onder de aandacht via
            je netwerk
Begin klein en deel
    resultaten
Crossmediaal werken



 Koppel aan je eigen LinkedIn profiel




                                        Aan een Facebookpagina




LinkedIn groep
Sociale Media in de technische branche
Sociale Media in de technische branche

Sociale Media in de technische branche

  • 1.
    Sociale Media A&O Ambassadeursbijeenkomst,8 november 2012 Baukelien van Minnen
  • 2.
    Social media iseen paraplubegrip voor alle internet-toepassingen waarmee het mogelijk is om informatie met elkaar te delen, te waarderen en creëren op een gebruiksvriendelijke wijze. Het betreft niet alleen informatie in de vorm van tekst (nieuws, artikelen). Ook geluid (podcasts, muziek) en beeld (fotografie, video) worden gedeeld via sociale media websites.
  • 3.
    Wie van julliemaakt gebruik van sociale media?
  • 5.
    11 miljoen ww 9.8 miljoen 6.8 miljoen 3.5 miljoen 1.2 miljoen 80 miljoen ww 650.000
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Meer transparantie, efficiëncy,samenwerking en mobiliteit binnen het bedrijf…
  • 14.
    (Corporate) communicatie Beslisser geeft inzicht in visie/ ideën van de organisatie Frequent, en op een plek die vindbaar is voor iedereen (intern en extern) Inhoud is duidelijk, makkelijk te begrijpen, en vooral menselijk Inhoud is makkelijk deelbaar via sociale netwerken
  • 15.
  • 16.
    Arbeidsmarktcommunicatie http://www.werkenbijdeloitte.nl
  • 17.
    = branding =klantbeleving “..imago van Deloitte niet strookte met de werkelijkheid. Met het oog op recruitment wilde ze allereerst de verhalen van medewerkers naar buiten brengen en zo een reëeler beeld schetsen van de organisatie” “4500 accountants in digitale beweging krijgen blijkt een hele klus. Maar de missie van Deloitte wordt ondersteund door harde cijfers: “De kosten voor recruitment zijn gehalveerd en jaarlijkse onderzoeken naar branding laten zien dat er knikken zijn ontstaan in de perceptie van Deloitte. Daarnaast zijn de maandelijke bezoekersaantallen van de website gegroeid van 3.000 naar 30.000. 80% van de bezoeken kwam via Hyves, Twitter, LinkedIn of Facebook.”
  • 18.
    Klantbeleving Zappos is groot geworden door haar volstrekt eigen cultuur, haar superloyale werknemers en door haar superieure klantenservice. De uitstekende dienstverlening uit zich onder andere in het feit dat geen verzendkosten worden berekend, dat snel geleverd wordt en dat omruilen kosteloos is. = HR “The best thing about the Zappos Family is our unique culture. As we grew as a company, we didn’t want to lose that culture, and we wanted a way to share it with all employees and anyone else who touches Zappos.com” Core values 1. Deliver Wow Through Service “De cultuur wordt al bij ‘de voordeur’ bewaakt. 2. Embrace and Drive Change Nieuwe medewerkers krijgen en inwerktraject van 4 3. Create Fun and a Little Weirdness weken. Na 1 week echter wordt hen gevraagd of ze 4. Be Adventurous, Creative and Open-Minded wel echt voor Zappos willen werken. Werknemers die het na die ene week wel gezien hebben, krijgen 5. Pursue Growth and Learning 1.000 dollar mee als ‘bonus’. Zo blijven alleen de 6. Build Open and Honest Relationships with Communication echt gemotiveerden over” 7. Build a Positive Team and Family Spirit 8. Do More with Less 9. Be Passionate and Determined 10. Be Humble
  • 19.
    HR Openheid en transparantiezijn kernwaarden. En het sociale media beleid bestaat uit één treffende zin: “Be real and use your best judgement”. = arbeidsmarktcommunicatie ambassadeurs
  • 20.
    Social business klanten prospects Directie partners Marketing/ Werknemers Communicatie HR/ potentiële Recruitment werknemers leveranciers specifieke doelgroepen
  • 21.
    Wat zou jedan kunnen bereiken..?
  • 23.
    Deel je ideemet vakgenoten binnen (bestaande) netwerken Leer van de discussie en de feedback, pas – zo nodig- je plan aan of breid uit, trek samen op
  • 24.
    Start zelf eencommunity rondom het onderwerp, vraag mensen te participeren en bouw uit
  • 25.
  • 26.
    Maak een presentatievan je idee en zet deze op Slideshare Makkelijk deelbare content Zorg dat mensen je kunnen bereiken Geef duidelijk aan waar de presentatie
  • 27.
    Schakel je (nieuwe)netwerk in.. Nuttige presentatie over het zoeken en vinden van een baan via sociale media http://www.slideshare.net/Baukelien/sociale-media-voor-het-vinden-van-een-baan
  • 28.
  • 29.
    Laat je introducerenof breng je presentatie onder de aandacht via je netwerk
  • 30.
    Begin klein endeel resultaten
  • 31.
    Crossmediaal werken Koppelaan je eigen LinkedIn profiel Aan een Facebookpagina LinkedIn groep