Social media is causing major changes in how organizations communicate, collaborate, and organize themselves. It allows for more connections, conversations, and sharing of content in real-time. This is shifting organizations from traditional hierarchical structures to more flexible, transparent, and agile models. For HR, social media means taking on roles as a user, change agent, and business partner to help organizations adapt and leverage social media's impact. Those who do not change with this new environment risk becoming irrelevant over time, just as outdated structures and ways of thinking will eventually collapse.

1. OUDE STRUCTUREN VERGAAN!
H R T O P S A B N A M R O – 1 8 a p r i l 2 0 1 6 - D i a n a R u s s o

2. DIANA RUSSO
E M P L O Y E R & I N T E R N A L B R A N D I N G
H R & S O C I A L M E D I A
M E D E W E R K E R E N G A G E M E N T
D E W E N D B A R E O R G A N I S A T I E

3. S O C I A L M E D I A I S V O O R M I J …
V R A A G
A EEN HYPE DIE TOCH WEL OVERGAAT
B NIET MEER DAN EEN NIEUW MIDDEL
C EEN DOEL OP ZICH
D HET BEGIN VAN EEN GROTE VERANDERING

4. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
DE WERELD OM ONS HEEN
VERANDERT…

5. @DRHRBP
De wereld gaat
verdwijnen!
Ik noem het
‘HET EINDE’
Blijf in de grot!
Wees nooit
niet bang!
Nieuw is
altijd slecht!
T H E C R O O D S

6. G e b r u i k v o l g e n s
o u d e p a t r o n e n
O n t d e k k e n
v a n n i e u w e
m o g e l i j k h e d e n
P A R A D I G M A S H I F T

7. omda
“WE BEVINDEN ONS NIET IN EEN
TIJDPERK VAN TRANSITIE,
MAAR IN EEN
TRANSITIE VAN EEN TIJDPERK”
JAN ROTMANS
Omdat ontwikkelingen
die elkaar versterken,
samenvallen

8. M A A T S C H A P P I J
INDIVIDU
ORGANISATIE
P O L I T I E K / E C O N O M I E
T E C H N O L O G I E
I N D I V I D U
WERELDBURGER
DORPSBEWONER
DUURZAAM
VERANTWOORD
SOCIAL MEDIA
CLOUD / MOBIEL
ROBOTICA
BIG DATA
CROWDSOURCING
DEELECONOMIE
HORIZONTALISERING
ZELFORGANISATIE
ZINGEVING/RELEVANTIE
AUTHENTICITEIT
CONNECTED
FLEXIBILITEIT

9. V E R S C H I L L E N D E G E N E R A T I E S O P D E W E R K V L O E R
@DRHRBP

10. GENERATIE (Y) Z HEEFT SOCIAL MEDIA
VOLLEDIG GEINTERNALISEERD
IN HET GEDRAG

11. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA

12. MEERVOUDIGE, PERSOONLIJKE VERBINDINGEN
FORMELE, ENKELVOUDIGE CONTACTEN
DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s van Social Media Foto Flickr cc: Ian Sane
VAN:
NAAR:
C O N N E C T I E S

13. C O N V E R S A T I E S
VAN ÉÉNRICHTINGSVERKEER, VIA TWEE- NAAR MEERRICHTINGSVERKEER

14. (ORGANISATIE)WAARDEN ALS KAPSTOK VOOR CONTENT
CORPORATE STORY = OPTELSOM VAN MINI-STORIES
STORYTELLING: RELEVANT, MEMORABEL, DELENSWAARDIG
C O N T E N T

15. VERBINDEN MET GELIJKGESTEMDEN
BONDING BINNEN DE COMMUNITY
BRIDGING TUSSEN COMMUNITIES
C O N G R U E N T I E
Foto Fcc Patrick Feller

16. C O N T E X T
AANBEVELINGEN (P2P)
WIE ZEGT HET (INFLUENCERS/AUTHORITEIT)
MENSELIJKE FACTOR

17. CONTINU
REALTIME
VOLDOEN AAN DE VERWACHTINGEN
C O N T I N U
Bron: Marco Derksen
DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s van Social Media

18. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
DRIE
ROLLEN
VOOR HR

19. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
G E B R U I K E R
T E R O N D E R S T E U N I N G
V A N H R - V R A A G S T U K K E N
D I E S O C I A L M E D I A I N Z E T

20. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
G E B R U I K E R

21. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
C H A N G E A G E N T
D I E D E ( G E D R A G S ) V E R A N D E R I N G E N
B I N N E N D E O R G A N I S A T I E B E G E L E I D T

22. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
C H A N G E A G E N T

23. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
B U S I N E S S P A R T N E R
D I E A D V I S E E R T O V E R
D E I M P A C T O P D E O R G A N I S A T I E

24. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
IMPACT OP DE ORGANISATIE

25. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
B U S I N E S S P A R T N E R
S O C I A L M E D I A M A A K T D A T W I J A N D E R S G A A N …
C O M M U N I C E R E R E N
S A M E N W E R K E N
O R G A N I S E R E N
S O C I A L M E D I A A L S K A T A L Y S A T O R O M A N D E R S T E O R G A N I S E R E N :

26. P L A T
W E N D B A A R
T R A N S P A R A N T

27. H E T G E H E I M V A N W E N D B A A R H E I D
‘ V L I E G ’ E V E N S N E L
S T A C O N S T A N T I N V E R B I N D I N G M E T E L K A A R
O N T W I J K M O G E L I J K ‘ G E V A A R ’ O N M I D D E L L I J K

28. VAN PIRAMIDE NAAR PIZZA
S O C I A L E M E D I A L E G G E N A L S H E T W A R E
E E N V I R T U E L E , F L E X I B E L E L A A G O V E R
D E B E S T A A N D E H I Ë R A R C H I S C H E S T R U C T U U R H E E N
DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media

29. I M P A C T O P D E O R G A N I S A T I E

30. I M P A C T O P H R

31. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
ORGANISATIES
DIE NIET IN BEWEGING KOMEN
ZULLEN STRAKS NIET MEER BESTAAN!

32. DIANA RUSSO HR BUSINESSPARTNER
6 C’s of Social Media
HOE HET MET
DE CROODS
AFLIEP?

33. “De kloof tussen de oude en nieuwe
wereld werd steeds groter.
Uiteindelijk stortte de oude wereld
helemaal in.”

34. “De kloof tussen de oude en
nieuwe wereld werd steeds
groter. Uiteindelijk stortte de
oude wereld helemaal in.”
“Maar de Croods waren op tijd over
de kloof gesprongen, vonden een
nieuwe plek om te wonen en leefden
nog lang en gelukkig”

36. E I N D H O V E N , N E D E R L A N D
T E L + 3 1 6 3 0 4 1 4 4 9 0
M A I L @ D I A N A R U S S O . N L
W W W . D I A N A R U S S O . N L A D
@ D R H R B P
DIANA RUSSO
H R B U S I N E S S P A R T N E R