Diana Russo presented on the role of HR in social media and the changing organization. She discussed three roles for HR in social media: user, business partner, and change agent. As a user, HR can leverage social media for recruitment, employer branding, and other internal and external tasks. As a business partner, HR advises on the short and long-term impacts of social media on leadership, employees, and the organization. As a change agent, HR helps address resistance to changes brought about by social media. Russo emphasized that social media should be a priority on the HR agenda going forward.
Inspiratiesessie over social media, de gedragsverandering en de impact ervan op HR & Organisatie, bij FHK Tilburg (Fontys Hogeschool voor de Kunsten) op 10 februari 2015
Inspiratiesessie over social media, de gedragsverandering en de impact ervan op HR & Organisatie, bij FHK Tilburg (Fontys Hogeschool voor de Kunsten) op 10 februari 2015
Ecco la struttura del sondaggio online, dedicato a chi lavora in banca e che ha per obiettivo quello di analizzare in che modo i social media sono utilizzati nelle banche. Ecco il link: http://bit.ly/SocialMindsSurvey per compilare il questionario e ricevere in anteprima i risultati della ricerca.
Presentatie tijdens het HR Trending Topics event bij Personato 17 nov 2015, over de HR wereld die verandert, social media, implementatiefasen, wendbare organisaties en de rol van HR.
The 12 Ingredients Of Agile Organizations and the healthy choices you can makeDiana Russo
Keynote during the HR week in Vilnius, Lithuania October 2020
Brief introduction to The 12 Ingredients & Agile HR (4 roles for HR in the Agile Transition)
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
HANDOUTS van de webinar van HRimpactMAKERS over Agile Belonen met als gastspreker Chris Dinjens die haar kennis deelt over het dynamische rollenhuis en Model Baarda.
More Related Content
Similar to College 'HR & Social Media' masteropleiding HRM
Ecco la struttura del sondaggio online, dedicato a chi lavora in banca e che ha per obiettivo quello di analizzare in che modo i social media sono utilizzati nelle banche. Ecco il link: http://bit.ly/SocialMindsSurvey per compilare il questionario e ricevere in anteprima i risultati della ricerca.
Presentatie tijdens het HR Trending Topics event bij Personato 17 nov 2015, over de HR wereld die verandert, social media, implementatiefasen, wendbare organisaties en de rol van HR.
The 12 Ingredients Of Agile Organizations and the healthy choices you can makeDiana Russo
Keynote during the HR week in Vilnius, Lithuania October 2020
Brief introduction to The 12 Ingredients & Agile HR (4 roles for HR in the Agile Transition)
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
HANDOUTS van de webinar van HRimpactMAKERS over Agile Belonen met als gastspreker Chris Dinjens die haar kennis deelt over het dynamische rollenhuis en Model Baarda.
Webinar Agile Belonen - Inspiratie uit de PraktijkDiana Russo
HANDOUTS van de webinar 'Agile Belonen - Inspiratie uit de Praktijk' met als speciale gast Sandra Verheugen (interim HR consultant en ervaringsdeskundige op het gebied van agile belonen!)
Webinar De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties (Nederlands)Diana Russo
Webinar over het denkraam van 'De 12 ingredienten van Wendbare Organisaties' en waarom je ze allemaal nodig hebt! In 40 minuten lopen we door 4 wendbaarheidsthema's en zoomen we kort in op de afzonderlijke ingredienten. Hoe hangen ze met elkaar samen en waar zou je kunnen beginnen?
Presentatie tijdens de lancering van het HR & Social Media boek, 15 oktober 2015. De wereld verandert, de essentie van social media,drie rollen voor HR, piramide naar pizza-organisatie, implementatie fasen.
Understanding User Needs and Satisfying ThemAggregage
https://www.productmanagementtoday.com/frs/26903918/understanding-user-needs-and-satisfying-them
We know we want to create products which our customers find to be valuable. Whether we label it as customer-centric or product-led depends on how long we've been doing product management. There are three challenges we face when doing this. The obvious challenge is figuring out what our users need; the non-obvious challenges are in creating a shared understanding of those needs and in sensing if what we're doing is meeting those needs.
In this webinar, we won't focus on the research methods for discovering user-needs. We will focus on synthesis of the needs we discover, communication and alignment tools, and how we operationalize addressing those needs.
Industry expert Scott Sehlhorst will:
• Introduce a taxonomy for user goals with real world examples
• Present the Onion Diagram, a tool for contextualizing task-level goals
• Illustrate how customer journey maps capture activity-level and task-level goals
• Demonstrate the best approach to selection and prioritization of user-goals to address
• Highlight the crucial benchmarks, observable changes, in ensuring fulfillment of customer needs
Recruiting in the Digital Age: A Social Media MasterclassLuanWise
In this masterclass, presented at the Global HR Summit on 5th June 2024, Luan Wise explored the essential features of social media platforms that support talent acquisition, including LinkedIn, Facebook, Instagram, X (formerly Twitter) and TikTok.
Personal Brand Statement:
As an Army veteran dedicated to lifelong learning, I bring a disciplined, strategic mindset to my pursuits. I am constantly expanding my knowledge to innovate and lead effectively. My journey is driven by a commitment to excellence, and to make a meaningful impact in the world.
Digital Transformation and IT Strategy Toolkit and TemplatesAurelien Domont, MBA
This Digital Transformation and IT Strategy Toolkit was created by ex-McKinsey, Deloitte and BCG Management Consultants, after more than 5,000 hours of work. It is considered the world's best & most comprehensive Digital Transformation and IT Strategy Toolkit. It includes all the Frameworks, Best Practices & Templates required to successfully undertake the Digital Transformation of your organization and define a robust IT Strategy.
Editable Toolkit to help you reuse our content: 700 Powerpoint slides | 35 Excel sheets | 84 minutes of Video training
This PowerPoint presentation is only a small preview of our Toolkits. For more details, visit www.domontconsulting.com
VAT Registration Outlined In UAE: Benefits and Requirementsuae taxgpt
Vat Registration is a legal obligation for businesses meeting the threshold requirement, helping companies avoid fines and ramifications. Contact now!
https://viralsocialtrends.com/vat-registration-outlined-in-uae/
Implicitly or explicitly all competing businesses employ a strategy to select a mix
of marketing resources. Formulating such competitive strategies fundamentally
involves recognizing relationships between elements of the marketing mix (e.g.,
price and product quality), as well as assessing competitive and market conditions
(i.e., industry structure in the language of economics).
In the Adani-Hindenburg case, what is SEBI investigating.pptxAdani case
Adani SEBI investigation revealed that the latter had sought information from five foreign jurisdictions concerning the holdings of the firm’s foreign portfolio investors (FPIs) in relation to the alleged violations of the MPS Regulations. Nevertheless, the economic interest of the twelve FPIs based in tax haven jurisdictions still needs to be determined. The Adani Group firms classed these FPIs as public shareholders. According to Hindenburg, FPIs were used to get around regulatory standards.
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Company Valuation webinar series - Tuesday, 4 June 2024FelixPerez547899
This session provided an update as to the latest valuation data in the UK and then delved into a discussion on the upcoming election and the impacts on valuation. We finished, as always with a Q&A
Exploring Patterns of Connection with Social Dreaming
College 'HR & Social Media' masteropleiding HRM
1. SOCIAL MEDIA &
DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
2. PROGRAMMA
DEEL 1: SOCIAL MEDIA
* VERANDERENDE WERELD
* ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA
* ROL HR: - GEBRUIKER
- HR BUSINESS PARTNER
- CHANGE AGENT
* HR ALS GEBRUIKER
- EXTERNE & INTERNE HR VRAAGSTUKKEN
- SOCIAL MEDIA GEDRAGSRICHTLIJNEN & JURIDISCHE ASPECTEN
DEEL 2: DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE
* HR ALS BUSINESSPARTNER:
IMPACT KORTE & LANGE TERMIJN OP:
- ORGANISATIE, LEIDERSCHAP, LEIDINGGEVEN, MEDEWERKERS, HR-FUNCTIE
* HR ALS CHANGE AGENT
- WEERSTANDEN BIJ VERANDERINGEN
AFSLUITING
* SOCIA MEDIA OP DE HR AGENDA
11. ESSENTIE VAN
SOCIAL MEDIA
CONNECTIES
(NETWERK)
CONGRUENTIE
(GELIJKGESTEMDHEID)
CONVERSATIE
(MEERRICHTINGSVERKEER)
CONTENT
(INHOUD)
CONTEXT
(SETTING)
22. HANDVATTEN VOOR OPSTELLEN VAN RICHTLIJNEN
- BLIJF IN LIJN MET DE ORGANISATIE CULTUUR:
- VEEL EXPLICIETE REGELS ->
OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN
- WEINIG EXPLICIETE REGELS ->
OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN
- TOCH VANWEGE NIEUW GEBIED VERSTANDIG OM
EEA KORT OP PAPIER TE ZETTEN
- MEDEWERKER ONBEWUST, GEEN OVERZICHT CONSEQUENTIES
- ZOWEL ORGANISATIE ALS MEDEWERKER BESCHERMEN
- NIET BELEMMEREND, MAAR JUIST ACTIVEREND
- RESPECTVOL MET ELKAAR OMGAAN
23. SOCIAL MEDIA’S DARKSIDE
http://www.youtube.com/watch?v=jdpQir1sqiQ
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
24. HANDVATTEN VOOR OPSTELLEN VAN RICHTLIJNEN
• CNV, IBM, TNT ETC.
• DELOITTE: VOEG TOE. LOS OP. VERRIJK.
http://www.youtube.com/watch?v=k6D7QnbPCKg
• DEPARTMENT OF JUSTICE AUSTRALIA
http://www.youtube.com/watch?v=8iQLkt5CG8I
• DEIRDRE BREAKENRIDGE (SOCIAL MEDIA POLICIES OOP YOU TUBE)
=> http://www.youtube.com/watch?v=z76n-6MAKf8
– LEGAL APPROACH
– PEOPLE APPROACH
– MIDDLE OF THE ROAD APPROACH
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
25.
26. SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN
http://www.youtube.com/watch?v=k6D7QnbPCKg
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
28. HR IN DE ROL VAN BUSINESS PARTNER
ORGANISATIE
ADVISEREN OVER
DE IMPACT VAN
SOCIAL MEDIA OP
KORTE EN LANGE
TERMIJN
29. IMPACT OP DE ORGANISATIE
• PIRAMIDE VERSUS DE PANNENKOEK/PIZZA
• ORGANISATIEGRENZEN VERVAGEN
• VAN BINNENUIT EN BUITENAF
30. IMPACT OP DE ORGANISATIE
MINZBERG ‘S STRUCTURE IN FIVES:
• SIMPLE STRUCTURE
• MACHINE BUREAUCRACY
• PROFESSIONAL BUREAUCRACY
• DIVISIONALISED FORM
• ADHOCRACY
• EASYCRATIE*
Easycratie* Aslander & Witteveen
31. IMPACT OP DE ORGANISATIE
DE NIEUWE ORGANISATIE
NETWERKSTRUCTUUR / ZWERMEN
• PLAT
• TRANSPARANT
• GELIJKGESTEMDEN
• VERVAGENDE GRENZEN
ONEINDIGE TOEGANG TOT KENNIS
• WISDOM OF THE CROWDS
• KENNISDELEN EN KENNISONTWIKKELEN
INDIVIDUELE
WAARDERING VERANTWOORDELIJKHEID
• WAARDECREATIE
• ONBEPERKTE MOGELIJKHEDEN IPV SCHAARSTE
• ALTERNATIEVE VORMEN VAN WAARDERING
CONTEXT EN RELEVANTIE
• ZINGEVING
• AANBEVELING
• ON DEMAND / MAATWERK
• LOCATION DOES NOT MATTER
32. IMPACT OP LEIDERSCHAP
PYRAMIDE GAAT KANTELEN
LEIDER IS OOK EEN MENS
CONVERSATIE IPV ZENDEN
DYNAMISCHE XXXCRATIE
(OMGEVING VERANDERT STEEDS,
MACHTSAFSTAND VERKLEINT)
CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
34. IMPACT OP DE MEDEWERKER
VIER VERSCHILLENDE GENERATIES BINNEN DE ORGANISATIE
GENERATIE Y (NETWERKGENERATIE) TOP 3 EMPLOYER OF CHOICE FACTOREN:
- PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
- FLEXIBILITEIT
- CONNECTIVITY
BELANGRIJKE COMPETENTIES FILTEREN, FOCUS, FRAGMENT
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
35. IMPACT OP DE HR
* INTENSIEVERE SAMENWERKING MET ANDERE AFDELINGEN (MARKETING,
COMMUNICATIE, IT)
* AANPASSEN HR BELEID & TOOLS (FUNCTIEOMSCHRIJVINGEN,
BEOORDELINGSSYSTEMEN, COMPETENTIEPROFIELEN ETC.)
* FLEXIBILISERING VAN ARBEIDSRELATIES (MINDER VASTE CONTRACTEN, CAO’S EN
MEER AD HOC, ‘GELEGENHEIDS’ TEAMS)
* BINDEN & BOEIEN (IMPLICEERT BEHEERSBAARHEID DOOR DE ORGANISATIE)
WORDT VERBINDEN & VERBONDENHEID (IMPLICEERT VRIJWILLIGHEID VAN DE
MEDEWERKER)
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
40. HANDVATTEN VOOR VERANDERINGEN
GEDACHTEGOED VAN DR. CLARE W. GRAVES:
ZEVEN INTUITIEF HERKENBARE WAARDENSTELSELS DIE HET DENKEN
EN DOEN VAN MENSEN BEPALEN PERSOONLIJKE DRIJFVEREN
paars VEILIGHEID & GEBORGENHEID
rood DAADKRACHT, MACHT & SNELHEID
blauw ORDE, STRUCTUUR & BETROUWBAARHEID
oranje COMPETITIE, WINNEN & DOELGERICHT
groen HARMONIE, SOCIAAL, GROEPSGEVOEL
geel VRIJHEID, CREATIVITEIT, VERNIEUWING
turkoois HOLISTISCH, RELATIVEREND, ‘HET MATERIELE VOORBIJ’
41. SOCIAL MEDIA ACCEPTATIE
PAARS LAAT BIJ VOORKEUR ALLES BIJ HET OUDE EN ZAL SOCIAL MEDIA NIET METEEN OMARMEN. WEL KLEINE,
paars BESLOTEN COMMUNITIES OM GEWOONTES EN RITUELEN VOORT TE ZETTEN
ROOD ZAL SOCIAL MEDIA OMARMEN ALS DAARMEE DE INVLOED KAN WORDEN VERGROOT, MAAR VANUIT
WANTROUWEN ER NIET EENS AAN BEGINNEN. WEL MANAGE DE VERWACHTING OMTRENT
rood ‘IMPLEMENTATIETIJD’ EN LAAT DE SNELHEID VAN INTERACTIE EN STRATEGISCHE INZET ZIEN
BLAUW ZAL SOCIAL MEDIA TERUGHOUDEND TEGEMOET TREDEN, VANWEGE HET ONBEHEERSBARE EN
blauw ORGANISCHE KARAKTER. WEL TER VERDUIDELIJKING VAN VISIE EN RICHTING, TER ONDERSTEUNING VAN
PROJECTINFORMATIE
ORANJE ZET ALLES OP ALLES OM HET BEOOGDE RESULTAAT EN DE BIJBEHORENDE STATUS TE BEREIKEN. WEL
oranje ORANJE OMARMT ALLE SOORTEN SOCIAL MEDIA MET HET GROOTSTE GEMAK
GROEN WIL IN GOEDE SFEER MET ELKAAR WERKEN, ELKAAR INFORMEREN EN NAAR ELKAAR LUISTEREN. INDIEN
SOCIAL MEDIA LEIDT TOT MINDER DIRECT CONTACT DAN ZAL GROEN ZICG VERZETTEN. WEL SOCIAL
groen MEDIA DIE LEIDEN TOT MEER DIRECT EN PERSOONLIJK CONTACT EN VOOR GELIJKE TOEGANKELIJKHEID VAN
KENNIS ZORGEN
GEEL OMARMT DE VERNIEUWINGEN VAN SOCIAL MEDIA ENTHOUSIAST, MAAR VOELT EVENTUEEL WEERSTAND
geel TEGEN VLUCHTIGE, ONDOORDACHTE INFORMATIE. WEL DENKBEELDEN VORMGEVEN EN SCHERPE
KRITIEK OP ANDERMANS IDEEEN VERWOORDEN
turkoois TURQUOISE ZIET VIA SOCIAL MEDIA DE MOGELIJKHEID OM DE SAMENHANG DER DINGEN TE BESPREKEN. ALS DE
VERANDERINGEN NIET RELEVANT ZIJN, ZAL TURQUOISE DE VERANDERINGEN NEGEREN. WEL
MEERRICHTINGSVERKEER EN WERELDWIJDE BEREIK, INZICHTELIJK MAKEN VIRTUELE UNIVERSUM