SlideShare a Scribd company logo
Ресурсная ценность
успешной реализации HR
проектов
Наталья Галочкина,
Дивизиональный менеджер
Об АНКОРе
   АНКОР предлагает решения в области управления человеческими ресурсами
   АНКОР выступает эксклюзивным партнером Randstad на территории России и стран СНГ
   22 года работы на кадровом рынке России и СНГ
   43 офиса в 4 странах
   5,4 млрд. руб. – консолидированная выручка холдинга в 2011 году (+50% к уровню
    предыдущего года)
   Более 1600 клиентов, представляющих более 15 рынков
   В 2011 трудоустроено более 9500 человек на постоянной основе
   В АНКОРе работают более 1200 сотрудников


АНКОР Банки, финансовые услуги
   Отраслевая компания в составе холдинга АНКОР
   HR – решения для финансового сектора на рынке России и СНГ с 1996 года
   Ежегодно клиентами компании «АНКОР Банки, финансовые услуги» становятся
    более 100 компаний финансового сектора.

    2
Новости АНКОРа
   В октябре 2012 года АНКОР заключил соглашение о стратегическом альянсе с
    Randstad – второй в мире HR-компанией, оказывающей клиентам стаффинговые
    услуги и комплексные HR-решения
   СБЕ «АНКОР Банки, финансовые услуги» были реализованы ряд проектов по
    аутсорсингу бизнес-процессов для клиентов банковской и страховой сферы
   Состоялся выход на рынок Казахстана, благодаря чему команда «АНКОР Банки,
    финансовые услуги» реализует проекты для финансовых институтов в области
    рекрутмента и развивает другие услуги
   Реализованы исследования по мотивации Топ-менеджмента и сотрудников бэк-
    офиса
   За 9 месяцев 2012 г. мы успешно закрыли для финансового сектора
        — более 289 позиций уровня специалистов и менеджеров среднего и высшего
          звена;
        — более 1300 позиций начального уровня.


    3
Обновленные услуги АНКОРа

  Аутсорсинг                             Стаффинг                            Консалтинг
Аутсорсинг процесса                                                                 Практика
                            Поиск и подбор          Предоставление персонала
    рекрутмента                                                                  трудового права
                              персонала                    на проекты

 Аутсорсинг учетных
      функций                Поиск и подбор                                      Исследования
                                                      Выведение персонала
                             руководителей                                        рынка труда
                                                       из штата компании
Ресурсное обеспечение         высшего звена
  производственных
      процессов              Поиск и подбор              Предоставление          Аутплейсмент
                        менеджеров среднего звена          персонала на
    Продвижение              и специалистов           долгосрочные проекты
  продукции клиента
                                                        Предоставление
                        Поиск и подбор персонала
    ИТ аутсорсинг                                         персонала на
                           начального уровня
                                                     краткосрочные проекты
     Аутсорсинг
  административных
      функций
          4
Рынок труда в финансовой сфере

   Объем запросов на подборе персонала в финансовом секторе, передаваемых в
    АНКОР в 2012 году сопоставим с количеством запросов 2011 года
   Умеренная подвижность рынка кандидатов при низкой степени лояльности к
    текущему работодателю
   Тенденция к сокращению общего числа рабочих мест в финансовом секторе в
    условиях консолидации игроков рынка, а также необходимости повышения
    эффективности всех бизнес-процессов
   Сохранение дефицита квалифицированного персонала
   Акцент на удержании персонала и управлении их лояльностью
   Повышение зарплат в 2012 году в пределах инфляционных показателей 8-10%
   Существенный рост закрытия позиций кандидатами из других регионов
   Увеличение спроса на HR-аутсорсинг непрофильных функций



    5
Запросы на подбор персонала

               2010 год                   2011 год                  2012 год

                                                1%                     1%
     24%                                                      17%
                                 18%

                                                             7%
5%                              6%



                          70%                                                  75%
                                                      75%
                                       Банки
                                       Лизинговые компании
                                       Страхование

           6                           Другое
Запросы на подбор персонала (2)

                      12%
                 2%
       3%                               Клиентская работа
                                  42%
                                        Общее управление
      6%
                                        Админ/HR

      7%                                IT

                                        Бухгалтерия / финансы

                                        Сопровождение и расчет
           10%
                                        Маркетинг

                                        Другое

                            18%




  7
Факторы, повышающие ресурсозатраты
на поиск и привлечение сотрудников
 Снижение «качества» откликов на вакансии, размещенных через
  работные сайты до уровня 5-10%
 Наиболее эффективными инструментами рекрутмента становятся
  рекомендации и прямой поиск
 Бизнес-среда становится все более конкурентной и сложной, эта
  тенденция будет ускоряться по мере вступления в ВТО
 Крайне высокое количество контрофферов почти во всех регионах
 При поиске работы специалисты высокого уровня имеют на руках 2-3
  предложения на руках



   8
Средняя длительность проектов (1)


                  108
      2012                         163
                   114
                                                Специалисты
                                        174
      2011               130
                                  156           Руководители среднего
                                                звена
                            133
      2010                118                   Руководители высшего
                                          185   звена

             70
      2008          118
             75




  9
Средняя длительность проектов (2)


         55
  2012                   122
                               140
              78
  2011             100                     Лизинговые компании
                           138
                                           Страхование
               89
  2010                     133             Банки
                            138
                   96
  2008                               231
              80




 10
Трудоемкость процесса рекрутмента

               2008 год                                        2012 год


                                                                 45
                  44
    25    5              6        27    5        38    6                5        42
                                                                                       7



Руководители Руководители      Специалисты   Руководители    Руководители     Специалисты
высшего звена среднего звена                 высшего звена   среднего звена




         Претенденты             Кандидаты
  11
Расчет проекта по массовому подбору


             Количество                                             Проинтер
  Кол-во     приглашенн         Проинтервь                          вьюирова
телефонных      ых в            юированы в         Одобрены           ны в           Одобрены         Трудоуст
 интервью      АНКОР      %      АНКОРе      %     в АНКОРе   %       Банке    %      в Банке   %      роены     %




   425          128       30%      51        40%     36       70%     25       70%     20       80%     10       50%
Рынок труда кандидатов*
  70% респондентов готовы рассматривать возможность смены места работы,
   20% находятся в активном поиске
  Почти 48% размещают резюме на работных сайтах и прибегают к помощи
   знакомых при поиске работы, 20% обращаются в компанию по подбору
   персонала
  Более половины кандидатов регулярно получают предложения о смене места
   работы (1 раз в полгода и чаще)
  37% топ-менеджеров считают, что имеют высокую вероятность получения
   контрпредложения от текущего работодателя при рассмотрении предложений
   работы, в 35% случаев управленцы готовы принять данное предложение
  Более 65% респондентов не удовлетворены уровнем своего дохода
  70% готовы рассматривать возможность релокации
  23% респондентов считают, что угроза потери работы становится все более
   реальной
      * По данным исследования АНКОР «Мотивация топ-менеджеров
 13   финансовой сферы», лето 2012 года
Прогнозы на будущее

    Повышение ценности человеческого капитала для успешности бизнеса
    Рост важности HR функции для бизнеса
    Влияние демографии на рынок труда и война за таланты
    Эффективное управление внутренним и внешним кадровым резервом
    Разработка стратегии развития и удержания персонала
    Более гибкое планирование ресурсов и рост потребности в аутсорсинге
     непрофильных функций
    Концентрация HR-подразделений на ключевых бизнес-задачах
Контакты:
     Тел.: (812) 448-88-35
     Моб. (911) 272-12-20
     n.galochkina@spb.ancor.ru




15

More Related Content

What's hot

Hr оцо вестник №2
Hr оцо вестник №2Hr оцо вестник №2
Hr оцо вестник №2
Нуртай Арыстанов
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015
CASE-HR
 
About Case
About CaseAbout Case
About Case
CASE-HR
 
FORMATTA_presentation_buklet
 FORMATTA_presentation_buklet FORMATTA_presentation_buklet
FORMATTA_presentation_bukletFORMATTA
 
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
Alina Bogachenko (Poddiakova)
 
АКР АЛЬЯНС
АКР АЛЬЯНСАКР АЛЬЯНС
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HR
HRedu.ru
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование HrТатьяна Сизикова
 
HR Days in Ukraine 2016
HR Days in Ukraine 2016HR Days in Ukraine 2016
HR Days in Ukraine 2016
Константин Коломак
 
FORMATTA_presentation_buklet1
FORMATTA_presentation_buklet1FORMATTA_presentation_buklet1
FORMATTA_presentation_buklet1FORMATTA
 
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Hays Russia
 
HR оцо вестник №6
HR оцо вестник №6HR оцо вестник №6
HR оцо вестник №6
Нуртай Арыстанов
 

What's hot (14)

Hr оцо вестник №2
Hr оцо вестник №2Hr оцо вестник №2
Hr оцо вестник №2
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
Case presentation 2015
Case presentation 2015Case presentation 2015
Case presentation 2015
 
About Case
About CaseAbout Case
About Case
 
HR Digest ANCOR
HR Digest ANCORHR Digest ANCOR
HR Digest ANCOR
 
FORMATTA_presentation_buklet
 FORMATTA_presentation_buklet FORMATTA_presentation_buklet
FORMATTA_presentation_buklet
 
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
Влияние оценки талантов на результаты бизнеса 2014
 
АКР АЛЬЯНС
АКР АЛЬЯНСАКР АЛЬЯНС
АКР АЛЬЯНС
 
KPI для HR
KPI для HRKPI для HR
KPI для HR
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hr
 
HR Days in Ukraine 2016
HR Days in Ukraine 2016HR Days in Ukraine 2016
HR Days in Ukraine 2016
 
FORMATTA_presentation_buklet1
FORMATTA_presentation_buklet1FORMATTA_presentation_buklet1
FORMATTA_presentation_buklet1
 
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
Исследование Hays Russia "Актуальность MBA для работодателей и профессионалов"
 
HR оцо вестник №6
HR оцо вестник №6HR оцо вестник №6
HR оцо вестник №6
 

Similar to Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов

Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Аннаsem-in-russia
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
Lev Sokolov
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12CentereLearning
 
Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Detech Group
 
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, Shl
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, ShlЧерез таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, Shl
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, ShlNatalia Bocharova
 
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделенийМотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
Татьяна Ханцеверова
 
Presentation ss 2012
Presentation ss  2012Presentation ss  2012
Presentation ss 2012
Данияр Ахматов
 
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковойпрезентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковойAXES Management
 
Experium
ExperiumExperium
ExperiumSPIBA
 
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного городаДеловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Андрей Стась
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12CentereLearning
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом
Andrey Koptelov
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
BSfPClub
 

Similar to Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов (20)

Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Анна
 
Corporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellenceCorporate culture to build customer experience excellence
Corporate culture to build customer experience excellence
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
 
�12
�12�12
�12
 
Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"Тренинг "Интервью по компетенциям"
Тренинг "Интервью по компетенциям"
 
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, Shl
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, ShlЧерез таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, Shl
Через таланты сотрудников к результатам бизнеса. Ольга Рабкина, Shl
 
Melting point
Melting pointMelting point
Melting point
 
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделенийМотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
Мотивация сотрудников бэк-офисных подразделений
 
Presentation ss 2012
Presentation ss  2012Presentation ss  2012
Presentation ss 2012
 
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковойпрезентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой
презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
Experium
ExperiumExperium
Experium
 
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного городаДеловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
 
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12Hr&trainings expo  атлант м-20_09_12
Hr&trainings expo атлант м-20_09_12
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
 
12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом12 секретов управления профессиональным сервисом
12 секретов управления профессиональным сервисом
 
шаблон аутс внутр
шаблон аутс внутршаблон аутс внутр
шаблон аутс внутр
 
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
 
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
 

More from Татьяна Ханцеверова

Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателя
Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателяПредпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателя
Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателяТатьяна Ханцеверова
 
релокация персонала
релокация персоналарелокация персонала
релокация персонала
Татьяна Ханцеверова
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Татьяна Ханцеверова
 
Рынок труда финансовой сферы в 2012 году
Рынок труда финансовой сферы в 2012 годуРынок труда финансовой сферы в 2012 году
Рынок труда финансовой сферы в 2012 годуТатьяна Ханцеверова
 
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 годаРынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 годаТатьяна Ханцеверова
 
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадровМобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадровТатьяна Ханцеверова
 
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 годаРынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
Татьяна Ханцеверова
 
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахМотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахТатьяна Ханцеверова
 
HReview
HReviewHReview

More from Татьяна Ханцеверова (11)

Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателя
Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателяПредпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателя
Предпочтения выпускников и молодых специалистов в выборе работодателя
 
релокация персонала
релокация персоналарелокация персонала
релокация персонала
 
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателяПредпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
Предпочтения студентов и молодых специалистов при выборе работодателя
 
Рынок труда финансовой сферы в 2012 году
Рынок труда финансовой сферы в 2012 годуРынок труда финансовой сферы в 2012 году
Рынок труда финансовой сферы в 2012 году
 
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 годаРынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Итоги 2012 года
 
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадровМобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров
Мобильность рынка труда в сегменте управленческих кадров
 
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 годаРынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
Рынок труда финансовой сферы. Прогнозы на II полугодие 2012 года
 
АНКОР Банки, финансовые услуги
АНКОР Банки, финансовые услугиАНКОР Банки, финансовые услуги
АНКОР Банки, финансовые услуги
 
ANCOR Banking,Financial Services
ANCOR Banking,Financial ServicesANCOR Banking,Financial Services
ANCOR Banking,Financial Services
 
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банкахМотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
Мотивация менеджеров среднего и высшего звена в банках
 
HReview
HReviewHReview
HReview
 

Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов

  • 1. Ресурсная ценность успешной реализации HR проектов Наталья Галочкина, Дивизиональный менеджер
  • 2. Об АНКОРе  АНКОР предлагает решения в области управления человеческими ресурсами  АНКОР выступает эксклюзивным партнером Randstad на территории России и стран СНГ  22 года работы на кадровом рынке России и СНГ  43 офиса в 4 странах  5,4 млрд. руб. – консолидированная выручка холдинга в 2011 году (+50% к уровню предыдущего года)  Более 1600 клиентов, представляющих более 15 рынков  В 2011 трудоустроено более 9500 человек на постоянной основе  В АНКОРе работают более 1200 сотрудников АНКОР Банки, финансовые услуги  Отраслевая компания в составе холдинга АНКОР  HR – решения для финансового сектора на рынке России и СНГ с 1996 года  Ежегодно клиентами компании «АНКОР Банки, финансовые услуги» становятся более 100 компаний финансового сектора. 2
  • 3. Новости АНКОРа  В октябре 2012 года АНКОР заключил соглашение о стратегическом альянсе с Randstad – второй в мире HR-компанией, оказывающей клиентам стаффинговые услуги и комплексные HR-решения  СБЕ «АНКОР Банки, финансовые услуги» были реализованы ряд проектов по аутсорсингу бизнес-процессов для клиентов банковской и страховой сферы  Состоялся выход на рынок Казахстана, благодаря чему команда «АНКОР Банки, финансовые услуги» реализует проекты для финансовых институтов в области рекрутмента и развивает другие услуги  Реализованы исследования по мотивации Топ-менеджмента и сотрудников бэк- офиса  За 9 месяцев 2012 г. мы успешно закрыли для финансового сектора — более 289 позиций уровня специалистов и менеджеров среднего и высшего звена; — более 1300 позиций начального уровня. 3
  • 4. Обновленные услуги АНКОРа Аутсорсинг Стаффинг Консалтинг Аутсорсинг процесса Практика Поиск и подбор Предоставление персонала рекрутмента трудового права персонала на проекты Аутсорсинг учетных функций Поиск и подбор Исследования Выведение персонала руководителей рынка труда из штата компании Ресурсное обеспечение высшего звена производственных процессов Поиск и подбор Предоставление Аутплейсмент менеджеров среднего звена персонала на Продвижение и специалистов долгосрочные проекты продукции клиента Предоставление Поиск и подбор персонала ИТ аутсорсинг персонала на начального уровня краткосрочные проекты Аутсорсинг административных функций 4
  • 5. Рынок труда в финансовой сфере  Объем запросов на подборе персонала в финансовом секторе, передаваемых в АНКОР в 2012 году сопоставим с количеством запросов 2011 года  Умеренная подвижность рынка кандидатов при низкой степени лояльности к текущему работодателю  Тенденция к сокращению общего числа рабочих мест в финансовом секторе в условиях консолидации игроков рынка, а также необходимости повышения эффективности всех бизнес-процессов  Сохранение дефицита квалифицированного персонала  Акцент на удержании персонала и управлении их лояльностью  Повышение зарплат в 2012 году в пределах инфляционных показателей 8-10%  Существенный рост закрытия позиций кандидатами из других регионов  Увеличение спроса на HR-аутсорсинг непрофильных функций 5
  • 6. Запросы на подбор персонала 2010 год 2011 год 2012 год 1% 1% 24% 17% 18% 7% 5% 6% 70% 75% 75% Банки Лизинговые компании Страхование 6 Другое
  • 7. Запросы на подбор персонала (2) 12% 2% 3% Клиентская работа 42% Общее управление 6% Админ/HR 7% IT Бухгалтерия / финансы Сопровождение и расчет 10% Маркетинг Другое 18% 7
  • 8. Факторы, повышающие ресурсозатраты на поиск и привлечение сотрудников  Снижение «качества» откликов на вакансии, размещенных через работные сайты до уровня 5-10%  Наиболее эффективными инструментами рекрутмента становятся рекомендации и прямой поиск  Бизнес-среда становится все более конкурентной и сложной, эта тенденция будет ускоряться по мере вступления в ВТО  Крайне высокое количество контрофферов почти во всех регионах  При поиске работы специалисты высокого уровня имеют на руках 2-3 предложения на руках 8
  • 9. Средняя длительность проектов (1) 108 2012 163 114 Специалисты 174 2011 130 156 Руководители среднего звена 133 2010 118 Руководители высшего 185 звена 70 2008 118 75 9
  • 10. Средняя длительность проектов (2) 55 2012 122 140 78 2011 100 Лизинговые компании 138 Страхование 89 2010 133 Банки 138 96 2008 231 80 10
  • 11. Трудоемкость процесса рекрутмента 2008 год 2012 год 45 44 25 5 6 27 5 38 6 5 42 7 Руководители Руководители Специалисты Руководители Руководители Специалисты высшего звена среднего звена высшего звена среднего звена Претенденты Кандидаты 11
  • 12. Расчет проекта по массовому подбору Количество Проинтер Кол-во приглашенн Проинтервь вьюирова телефонных ых в юированы в Одобрены ны в Одобрены Трудоуст интервью АНКОР % АНКОРе % в АНКОРе % Банке % в Банке % роены % 425 128 30% 51 40% 36 70% 25 70% 20 80% 10 50%
  • 13. Рынок труда кандидатов*  70% респондентов готовы рассматривать возможность смены места работы, 20% находятся в активном поиске  Почти 48% размещают резюме на работных сайтах и прибегают к помощи знакомых при поиске работы, 20% обращаются в компанию по подбору персонала  Более половины кандидатов регулярно получают предложения о смене места работы (1 раз в полгода и чаще)  37% топ-менеджеров считают, что имеют высокую вероятность получения контрпредложения от текущего работодателя при рассмотрении предложений работы, в 35% случаев управленцы готовы принять данное предложение  Более 65% респондентов не удовлетворены уровнем своего дохода  70% готовы рассматривать возможность релокации  23% респондентов считают, что угроза потери работы становится все более реальной * По данным исследования АНКОР «Мотивация топ-менеджеров 13 финансовой сферы», лето 2012 года
  • 14. Прогнозы на будущее  Повышение ценности человеческого капитала для успешности бизнеса  Рост важности HR функции для бизнеса  Влияние демографии на рынок труда и война за таланты  Эффективное управление внутренним и внешним кадровым резервом  Разработка стратегии развития и удержания персонала  Более гибкое планирование ресурсов и рост потребности в аутсорсинге непрофильных функций  Концентрация HR-подразделений на ключевых бизнес-задачах
  • 15. Контакты: Тел.: (812) 448-88-35 Моб. (911) 272-12-20 n.galochkina@spb.ancor.ru 15