Foodservicemarkt op scherp

       John Hokkeling

        16 maart 2009
Inhoud


•   Ontwikkelingen foodservicemarkt 2009
•   Gevolgen voor ondernemers
•   Oplossingen
Economische ontwikkelingen


Verwachting:   2,3% economische krimp in 2009


Oorzaak:       6% daling bedrijfsinvesteringen
               1,9% daling consumentenbestedingen

  De foodservicemarkt (horeca, catering, pompshops)
  krijgt via verschillende wegen met de economische
  teruggang te maken. Afnemende consumptie is
  hierin de belangrijkste factor.
Foodservicemarkt




•   Bestedingen in foodservice:
    18,7 miljard euro totaal, 1.140 euro per hoofd van
    de bevolking.
•   Belangrijkste aspecten foodservicemarkt: gemak en
    emotionele invulling (sfeer, beleving, gezelligheid)
Horeca 2009


•   Verwachte volumedaling van 7%

•   Te dure, te weinig creatieve, te
    slecht gesitueerde bedrijven met
    ondermaatse service krijgen de
    zwaarste klappen.


•   Goede ondernemers profiteren
    van de volgende
    hoogconjunctuur en doorstaan
    daarmee tijden van tegenspoed.
Catering 2009


•   Verwachte omzetdaling in 2009
    Omzet 2008: 1,7 miljard euro

•   Terrein te winnen in zorg en
    bedrijfscatering


•   De Nederlandse cultuur: simpel
    lunchen en de broodtrommel van
    thuis.
Pompshops 2009


•   Omzet 2008: 1,7 miljard euro
•   Omzet 2009: daling door
    afnemende volumes


•   Groei van de markt door
    vernieuwde concepten mogelijk


•   Een recessie leidt tot minder
    verkeer en daarmee minder
    bezoekers voor pompshops.
Zorg 2009


Verwachting:   Catering in de zorg benut ruimte voor
               groei
Oorzaak:       Veel in eigen beheer en ruimte voor
               verbetering op gebied van service en
               beleving
Foodservice groothandel 2009
Flinke impactverschillen tussen segmenten.
    – Afnemers willen onderhandelen over de prijs
    – Kleine en middelgrote groothandels ondervinden
      grootste last i.v.m. beperkte schaalgrootte
      Kostenstructuur tegen het licht
Kostenstructuur tegen het licht
Verhoudingen vaste en variabele kosten
    – Flexibiliteit in kosten helpt de recessie door te komen.

Inkoop: schaal, schaal, schaal
    – Schaalvergroting drukt inkoopkosten

Liquide groothandels
    – Beschikking hebben tot cash biedt groothandels de
      mogelijkheid over te gaan tot snellere betaling van
      leveranciers met een korting als tegenprestatie.
Uitstelling van investeringen?
    – Uitstellen investeringen voor minder risico of:
      Investeren voor concurrentie voordeel of de interne
      organisatie te verbeteren.
Gevolgen ondernemers


•   Strengere naleving financieringseisen door banken
•   Minder krediet mogelijkheden
•   Investeringen uitstellen
•   Benutten huidige faciliteiten
•   Focussen op het hier en nu
•   Cash-flow management
Aan welke knoppen kan u, als
ondernemer draaien om uw rendement te
verbeteren?
•   Concept
    –   Visie
    –   Interactie met de gast
    –   Assortiment/ kaart
    –   Marketing en positionering
    –   Interieur
    –   Website


•   Inkoopkosten
•   Omzet
•   Personeelskosten en personeelsinzet
•   Bedrijfskosten
•   Ondernemersloon
KANSEN-scan


•   GUEST kan u helpen door in één dag een scan te
    maken van de KANSEN voor uw onderneming.
•   Zo’n dag kenmerkt zich door:
    –   Kijken door de ogen van de gast
    –   Samen doen
    –   Pragmatische aanpak
    –   Direct meer inzicht
    –   Direct advies en direct zicht op resultaat
    –   Minimaal 2% meer rendement


•   Daarna weet u:
    – Hoe uw bedrijf er voor staat!
    – Hoe u er als ondernemer zelf in staat!
    – Waar uw kansen liggen!
En dan… na de crisis


•   Sneller anticiperen op
    marktontwikkelingen door scenario
    planning.
•   Structurele ontwikkelingen in
    foodservicemarkt doen positie
    groothandels wijzigen.
•   Bredere rol voor groothandel bij
    levering aan horeca.
•   Instellingen bieden potentieel.
Geïnteresseerd?

•   Bent u geïnteresseerd in de wat GUEST voor uw
    onderneming kan betekenen?
•   Neem contact op met GUEST
    Telefoon: 088-80GUEST
            088-8048300
            info@yourguest.nl
            www.yourguest.nl
GUEST, een bedrijf met een missie

  GUEST is een eigentijds advies- en trainingsbureau en helpt
  ondernemers rendement te halen uit hun passie; de
  horeca.

  Onze opdrachtgevers typeren ons als een gepassioneerde,
  integere en betrokken partner. Waarbij vakmanschap
  voorop staat, die altijd met een frisse, onconventionele blik
  naar de wereld om zich heen durft te kijken.
  GUEST verbreedt uw visie op ondernemen, uw gasten en
  uw bedrijf. Door te sturen op de balans in:

                                                Ondernemerschap
  Ondernemerschap
  Gastheerschap
  Vakmanschap


Make hospitality work                            De onderneming




                                Gastheerschap                     Vakmanschap
Disclaimer




Deze presentatie is gebaseerd op:
•   “Foodservicemarkt op scherp” ,2009, ING economisch bureau
Mogen wij iets voor u betekenen?

        www.yourguest.nl
             088-8048300

         Make hospitality work

Foodservicemarkt Op Scherp

  • 1.
    Foodservicemarkt op scherp John Hokkeling 16 maart 2009
  • 2.
    Inhoud • Ontwikkelingen foodservicemarkt 2009 • Gevolgen voor ondernemers • Oplossingen
  • 3.
    Economische ontwikkelingen Verwachting: 2,3% economische krimp in 2009 Oorzaak: 6% daling bedrijfsinvesteringen 1,9% daling consumentenbestedingen De foodservicemarkt (horeca, catering, pompshops) krijgt via verschillende wegen met de economische teruggang te maken. Afnemende consumptie is hierin de belangrijkste factor.
  • 4.
    Foodservicemarkt • Bestedingen in foodservice: 18,7 miljard euro totaal, 1.140 euro per hoofd van de bevolking. • Belangrijkste aspecten foodservicemarkt: gemak en emotionele invulling (sfeer, beleving, gezelligheid)
  • 5.
    Horeca 2009 • Verwachte volumedaling van 7% • Te dure, te weinig creatieve, te slecht gesitueerde bedrijven met ondermaatse service krijgen de zwaarste klappen. • Goede ondernemers profiteren van de volgende hoogconjunctuur en doorstaan daarmee tijden van tegenspoed.
  • 6.
    Catering 2009 • Verwachte omzetdaling in 2009 Omzet 2008: 1,7 miljard euro • Terrein te winnen in zorg en bedrijfscatering • De Nederlandse cultuur: simpel lunchen en de broodtrommel van thuis.
  • 7.
    Pompshops 2009 • Omzet 2008: 1,7 miljard euro • Omzet 2009: daling door afnemende volumes • Groei van de markt door vernieuwde concepten mogelijk • Een recessie leidt tot minder verkeer en daarmee minder bezoekers voor pompshops.
  • 8.
    Zorg 2009 Verwachting: Catering in de zorg benut ruimte voor groei Oorzaak: Veel in eigen beheer en ruimte voor verbetering op gebied van service en beleving
  • 9.
    Foodservice groothandel 2009 Flinkeimpactverschillen tussen segmenten. – Afnemers willen onderhandelen over de prijs – Kleine en middelgrote groothandels ondervinden grootste last i.v.m. beperkte schaalgrootte Kostenstructuur tegen het licht Kostenstructuur tegen het licht Verhoudingen vaste en variabele kosten – Flexibiliteit in kosten helpt de recessie door te komen. Inkoop: schaal, schaal, schaal – Schaalvergroting drukt inkoopkosten Liquide groothandels – Beschikking hebben tot cash biedt groothandels de mogelijkheid over te gaan tot snellere betaling van leveranciers met een korting als tegenprestatie. Uitstelling van investeringen? – Uitstellen investeringen voor minder risico of: Investeren voor concurrentie voordeel of de interne organisatie te verbeteren.
  • 10.
    Gevolgen ondernemers • Strengere naleving financieringseisen door banken • Minder krediet mogelijkheden • Investeringen uitstellen • Benutten huidige faciliteiten • Focussen op het hier en nu • Cash-flow management
  • 11.
    Aan welke knoppenkan u, als ondernemer draaien om uw rendement te verbeteren? • Concept – Visie – Interactie met de gast – Assortiment/ kaart – Marketing en positionering – Interieur – Website • Inkoopkosten • Omzet • Personeelskosten en personeelsinzet • Bedrijfskosten • Ondernemersloon
  • 12.
    KANSEN-scan • GUEST kan u helpen door in één dag een scan te maken van de KANSEN voor uw onderneming. • Zo’n dag kenmerkt zich door: – Kijken door de ogen van de gast – Samen doen – Pragmatische aanpak – Direct meer inzicht – Direct advies en direct zicht op resultaat – Minimaal 2% meer rendement • Daarna weet u: – Hoe uw bedrijf er voor staat! – Hoe u er als ondernemer zelf in staat! – Waar uw kansen liggen!
  • 13.
    En dan… nade crisis • Sneller anticiperen op marktontwikkelingen door scenario planning. • Structurele ontwikkelingen in foodservicemarkt doen positie groothandels wijzigen. • Bredere rol voor groothandel bij levering aan horeca. • Instellingen bieden potentieel.
  • 14.
    Geïnteresseerd? • Bent u geïnteresseerd in de wat GUEST voor uw onderneming kan betekenen? • Neem contact op met GUEST Telefoon: 088-80GUEST 088-8048300 info@yourguest.nl www.yourguest.nl
  • 15.
    GUEST, een bedrijfmet een missie GUEST is een eigentijds advies- en trainingsbureau en helpt ondernemers rendement te halen uit hun passie; de horeca. Onze opdrachtgevers typeren ons als een gepassioneerde, integere en betrokken partner. Waarbij vakmanschap voorop staat, die altijd met een frisse, onconventionele blik naar de wereld om zich heen durft te kijken. GUEST verbreedt uw visie op ondernemen, uw gasten en uw bedrijf. Door te sturen op de balans in: Ondernemerschap Ondernemerschap Gastheerschap Vakmanschap Make hospitality work De onderneming Gastheerschap Vakmanschap
  • 16.
    Disclaimer Deze presentatie isgebaseerd op: • “Foodservicemarkt op scherp” ,2009, ING economisch bureau
  • 17.
    Mogen wij ietsvoor u betekenen? www.yourguest.nl 088-8048300 Make hospitality work