1. Power Point & Materi design by K. Suprianto

2. “Penilaian kerja merupakan rangkaian dari proses awal dan akhir kerja, yang mana dalam rangkaian tersebut dilakukan evaluasi”

3. ”Bagi karyawan evaluasi kerja sangat berarti sekali karena ini menyangkut karirnya dimasa depan”

4. ”Sebaliknya bagi pimpinan sangat menentukan untuk mempertahankan karyawan disuatu posisi yang dimaksud”

5. BAGAIMANA MELAKUKAN
Evaluasi Kerja

6. 1
Tentukan
KRITERIANYA

7. “Memilih evaluasi kerja yang paling tepat didalam lingkungan organisasi kerja”

8. “Ada
kriteria evaluasi yang dapat dilakukan”

12. Tentukan
PERIODE EVALUASI
2

13. ”Review kinerja harus dilakukan minimal sekali dalam setahun atau dapat ditentukan lebih singkat”

14. ADA
RECORD/
DOKUMENTASI
3

15. ”Dokumentasi memainkan peran penting dalam review kinerja

16. LAKUKAN PERTEMUAN EVALUASI KERJA
4

17. “Beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk mempersiapkan pertemuan evaluasi kerja”

18. “Atasan langsung karyawan harus meminta masukan dari semua anggota tim yang berinteraksi sehari-hari dengan karyawan, termasuk atasan lain dan manajer”
1

19. 2
“Lakukan evaluasi tertulis dapat membuat komunikasi yang lebih baik antara supervisor dengan karyawan dan membuat meeting evaluasi menjadi lebih produktif”

20. ”Atasan harus me-evaluasi tujuan dan ekspektasi dan semua kemajuan yang dibuat untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut”
3

21. ”Atasan mengecek isi evaluasi, apa fokus penilaianya, apakah sudah adil dan objektif, apakah merefleksikan bias atau stereotip personal, apakah banyak pada peristiwa lama atau yang baru terjadi”
4

22. “Atasan mengatur meeting evaluasi dengan karyawan, memastikan pelaksanaannya dilakukan di tempat yang privat dan nyaman”
5

23. HINDARI KESALAHAN
5

24. “Ada beberapa macam kesalahan yang sering terjadi didalam pemberian penilaian/evaluasi prestasi kerja”

25. “Halo Effect, ini terjadi bila pendapat pribadi penilai tentang karyawan mempengaruhi pengukuran prestasi kerja”

26. “Penilaian cenderung mengambil posisi aman saja akhirnya penilaian diberikan dengan nilai tengah- tengah saja”

27. “Bias Terlalu Lunak dan Terlalu Keras,”

28. “Prasangka Pribadi, faktor ini dipengaruhi oleh kesukuan, senioritas, agama, kesamaan kelompok atau status sosial”

29. “Pengaruh Kesan Terakhir, ada kecenderungan sipenilai didalam memberikan penilaian hanya pada pekerjaan- pekerjaan terakhir atau pada akhir tahun saja”

30. “Tips Evaluasi Kinerja Karyawan”

31. “Berkonsentrasilah pada apa yang Anda dan karyawan Anda dapat capai bersama di masa depan”
1.

32. ”Selalu konsisten dan adil. Terapkan kriteria kinerja untuk semua karyawan, bukan beberapa saja”
2.

33. ”Doronglah karyawan untuk melakukan evaluasi diri dan mendiskusikan kekuatan mereka”
3.

34. 4.
”Jujurlah mengenai kinerja yang buruk, tapi jangan membabi buta”

35. ”Jika Anda merasa komunikasi yang konstan dan umpan balik dapat dilakukan, Anda dapat menghindari evaluasi kinerja. Namun jangan kirimkan pesan bahwa kinerja tidaklah dilihat”
5.

37. Presented by
K. Suprianto
“Seri Pengembangan Sumber Daya Manusia”
sta