SlideShare a Scribd company logo
MATERI
KOMPENSASI MARLINA AKUBA
UTSU
FAK. EKONOMI
110102090
Kompensasi merupakan balas jasa
yang diberikan oleh organisasi /
perusahaan kepada karyawan
, yang dapat bersifa finansial
maupun non finansial , pada
periode yang tetap.
PENGERTIAN KOMPENSASI
FUNGSI KOMPENSASI
Penggunaan SDM secara lebih
efisien dan lebih efektif :
Kompensasi yang tinggi pada seorang
karyawan mempunyai implikasi bahwa
organisasi memperoleh keuntungan
dan manfaat maximal dari karyawan
yang bersangkutan karena besarnya
kompensasi sangat ditentukan oleh
tinggi rendahnya produktivitas kerja
karyawan yang bersangkutan
Mendorong stabilitas dan
pertumbuhan ekonomi :
Sistem pemberian kompensasi yang
baik secara langsung dapat
membantu stabilitas organisasi dan
secara tidak langsung ikut andil
dalam mendorong stabilitas dan
pertubuhan ekonomi.
Memperoleh
karyawan yang
memenuhi
persyaratan
Menghargai perilaku
yang diinginkan
Mendorong agar
karyawan lebih baik
dan giat
Menunjukkan bahwa
perusahaan
mengalami kemajuan
Mengendalikan
biaya-biaya
Mempertahankan
karyawan yang ada
Menjamin keadilan
Memenuhi
peraturan-
peraturan legal
Pemenuhan
kebutuhan ekonomi
karyawan
TUJUAN KOMPENSASI
1. Harga / nilai pekerjaan. penilaian
harga suatu jenis pekerjaan
merupakan tindakan pertama yang
dilakukan dalam menentukan
besarnya kompensasi yang
diberikan pd karyawan
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KOMPENSASI
2. Sistem kompensasi :
 Sistem prestasi , upah menurut
prestasi kerja disebut upah
sistem hasil. Pengupahan dgn cara
ini mengaitkan scr langsung antar
besarnya upah dgn prestasi kerja
karyawan tsb.
 Sistem kontrak, penerapan
sistem ini didasarkan atas
kuantitas, kualitas, dan lamanya
penyelesaian pekerjaan yg sesuai
dgn kontrak perjanjian.
JENIS-JENIS KOMPENSASI :
1. Insentif , adalah pemberian upah berdasarkan
perbedaan prestasi kerja sehingga bisa jadi
dua org yang memiliki jabatan yg sama akan
menerima upah yg berbeda, karena prestasi
yg berbeda, meski gaji pokoknya sama.
2. Kompensasi pelengkap ( Fringe
benefit), adalah salah satu bentuk pemberian
kompensasi berupa penyediaan peket benefit
dan program-program pelayanan
karyawan,dengan maksud pokok untuk
mempertahankan keberadaan karyawan
sebagai anggota organisasi dalam jangka
panjang.
3. Keamanan serta kesehatan
karyawan, merupakan suat bentuk kompensasi
nonfinansial yg sangat penting dlm organisasi.
Keadaanora aman dan sehat seorang karyawan
tercermin yg dlm sikap individual dan
aktifitas organisasi karyawan ybs.
Pasal 79 :
Ayat 1 : pengusaha wajib memberi waktu
istirahat dan cuti kepada buruh
Pasal 82 :
Ayat 1 : pekerja/ buruh perempuan berhak
memperoleh istirahat selama 1,5 bln
sebelum saatnya melahirkan anak dan 1,5
bln sesudah melahirkan menurut
perhitungan dokter
Pasal 88 :
Ayat 1 : setiap pekerja / buruh berhak
memperoleh penghasilan yang memenuhi
penghidupan yang layak bagi kemanusiaan.
TINJAUAN EMPIRIS
Kita sering mendengar dan melihat kenyataan yang
berlangsung di dunia usaha sering terjadi persengketaan
yang melibatkan pengusaha disatu sisi dan pekerja/buruh
disisi lainnya. Hal ini terjadi karena danya beberapa
faktor,diantaranya :
a. Lemahnya penegakan supremasi hukum khususnya yang
menyangkut hak-hak buruh/pekerja
b. Keberpihakan aparat penegak hukum pada pihak yang
“berkuasa”
c. Tidak terjadinya komunikasi yang baik antara buruh
dan pengusaha
d. Kurangnya pengetahuan tentang hak dan kewajiban
yang sebarnanya teLah diatur didalam perundang-
undangan yang berlaku

More Related Content

What's hot

Kompensasi 140105002608-phpapp02
Kompensasi 140105002608-phpapp02Kompensasi 140105002608-phpapp02
Kompensasi 140105002608-phpapp02
Joseph Sitepu
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdmmasjhoko
 
Inisiasi 3 new
Inisiasi 3 newInisiasi 3 new
Inisiasi 3 new
Materi Kuliah
 
Orientasi dan Penempatan
Orientasi dan PenempatanOrientasi dan Penempatan
Orientasi dan Penempatan
Widia Ratnasari Samosir
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
Gusstiawan Raimanu
 
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusiaHubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
MaxMedia
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
febbyemarda
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Lisca Ardiwinata
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
Nabilameidina
 
Makalah Kompensasi
Makalah KompensasiMakalah Kompensasi
Makalah Kompensasi
Eko Mardianto
 
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)riditata
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
gilang dwi jatnika
 
Kompensasi dan benefit ppt
Kompensasi dan benefit pptKompensasi dan benefit ppt
Kompensasi dan benefit ppt
Amirah Ahmad
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
Frans Dione
 
Teori manajemen klasik
Teori manajemen klasikTeori manajemen klasik
Teori manajemen klasik
Uni Azza Aunillah
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
iceu novida adinata
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
Nofita Puji Rahayu
 

What's hot (20)

Kompensasi 140105002608-phpapp02
Kompensasi 140105002608-phpapp02Kompensasi 140105002608-phpapp02
Kompensasi 140105002608-phpapp02
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm
 
Inisiasi 3 new
Inisiasi 3 newInisiasi 3 new
Inisiasi 3 new
 
Orientasi dan Penempatan
Orientasi dan PenempatanOrientasi dan Penempatan
Orientasi dan Penempatan
 
Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
MSDM - kompensasi
MSDM - kompensasiMSDM - kompensasi
MSDM - kompensasi
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusiaHubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Makalah Kompensasi
Makalah KompensasiMakalah Kompensasi
Makalah Kompensasi
 
kompensasi dalam sdm
kompensasi dalam sdmkompensasi dalam sdm
kompensasi dalam sdm
 
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
Integrasi dalam perusahaan (Psikologi Sumber Daya Manusia)
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Kompensasi dan benefit ppt
Kompensasi dan benefit pptKompensasi dan benefit ppt
Kompensasi dan benefit ppt
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Teori manajemen klasik
Teori manajemen klasikTeori manajemen klasik
Teori manajemen klasik
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
 

Viewers also liked

Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
vikanovika
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
chikma jaoharah
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemen
Rahmat Febrianto
 
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaSlide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaeldon_personal
 
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawanMsdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
bagibagiilmu
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management Sallary
Syaferi Anwar
 
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
Suwandi Tan
 
Kompensasi dan Teori Upah
Kompensasi dan Teori UpahKompensasi dan Teori Upah
Kompensasi dan Teori Upah
Muhammad Lazuardi Nuriman
 
Artikel modul 9
Artikel modul 9Artikel modul 9
Artikel modul 9
saifulmunajat
 
Capítulo 11 mondy
Capítulo 11 mondyCapítulo 11 mondy
Capítulo 11 mondy
IgnaciaLama
 
Global hrm
Global hrmGlobal hrm
Global hrm
DrApoorva Mishra
 
Kompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaKompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaMarya Fitria
 
Global Human Resourse Mgt
Global Human Resourse MgtGlobal Human Resourse Mgt
Global Human Resourse Mgt
Numan Aly
 
Compensation
CompensationCompensation
Compensationamitgurus
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
kanshaun
 
STAFFING
STAFFINGSTAFFING
Presentasi Employee Benefit
Presentasi Employee BenefitPresentasi Employee Benefit
Presentasi Employee Benefit
Edith Lavindri
 

Viewers also liked (20)

Kompensasi
KompensasiKompensasi
Kompensasi
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
 
Chapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemenChapter#12 kompensasi manajemen
Chapter#12 kompensasi manajemen
 
Pemeliharaan sdm
Pemeliharaan sdmPemeliharaan sdm
Pemeliharaan sdm
 
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaSlide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
 
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawanMsdm tunjangan dan pelayanan karyawan
Msdm tunjangan dan pelayanan karyawan
 
Presentation Management Sallary
Presentation Management SallaryPresentation Management Sallary
Presentation Management Sallary
 
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
Program Absensi & Penggajian (gaji.id)
 
Kompensasi dan Teori Upah
Kompensasi dan Teori UpahKompensasi dan Teori Upah
Kompensasi dan Teori Upah
 
Artikel modul 9
Artikel modul 9Artikel modul 9
Artikel modul 9
 
Capítulo 11 mondy
Capítulo 11 mondyCapítulo 11 mondy
Capítulo 11 mondy
 
Global hrm
Global hrmGlobal hrm
Global hrm
 
Kompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusiaKompensasi,sumber daya manusia
Kompensasi,sumber daya manusia
 
Global Human Resourse Mgt
Global Human Resourse MgtGlobal Human Resourse Mgt
Global Human Resourse Mgt
 
Lembur ppt(2)
Lembur ppt(2)Lembur ppt(2)
Lembur ppt(2)
 
Compensation
CompensationCompensation
Compensation
 
Kompensasi manajemen
Kompensasi manajemenKompensasi manajemen
Kompensasi manajemen
 
STAFFING
STAFFINGSTAFFING
STAFFING
 
Presentasi Employee Benefit
Presentasi Employee BenefitPresentasi Employee Benefit
Presentasi Employee Benefit
 
Compensation
CompensationCompensation
Compensation
 

Similar to Kompensasi.pptx [autosaved]

2. LINK MAKALAH UAS
2. LINK MAKALAH UAS 2. LINK MAKALAH UAS
2. LINK MAKALAH UAS
syahrotulhifdiyah
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdmMakalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdmMakalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
arinisilviyaniarini
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdmMakalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Ratu Alfany
 
Makalah konpensasi puput handayani 11140217
Makalah konpensasi puput handayani 11140217Makalah konpensasi puput handayani 11140217
Makalah konpensasi puput handayani 11140217
puputjens
 
Sistem Informasi SDM
Sistem Informasi SDMSistem Informasi SDM
Sistem Informasi SDM
DanuSetiawan5
 
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10maureen07
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
 

Similar to Kompensasi.pptx [autosaved] (20)

2. LINK MAKALAH UAS
2. LINK MAKALAH UAS 2. LINK MAKALAH UAS
2. LINK MAKALAH UAS
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdmMakalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdmMakalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
Makalah uas 2 arini silviyani 11140303 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdmMakalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm
 
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
Makalah uas 2 ratu alfani 1140560 7 p msdm (1)
 
Makalah konpensasi puput handayani 11140217
Makalah konpensasi puput handayani 11140217Makalah konpensasi puput handayani 11140217
Makalah konpensasi puput handayani 11140217
 
Sistem Informasi SDM
Sistem Informasi SDMSistem Informasi SDM
Sistem Informasi SDM
 
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
Makalah manajemen kompensasi kelompok 10
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
 

Kompensasi.pptx [autosaved]

  • 2. Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi / perusahaan kepada karyawan , yang dapat bersifa finansial maupun non finansial , pada periode yang tetap. PENGERTIAN KOMPENSASI
  • 3. FUNGSI KOMPENSASI Penggunaan SDM secara lebih efisien dan lebih efektif : Kompensasi yang tinggi pada seorang karyawan mempunyai implikasi bahwa organisasi memperoleh keuntungan dan manfaat maximal dari karyawan yang bersangkutan karena besarnya kompensasi sangat ditentukan oleh tinggi rendahnya produktivitas kerja karyawan yang bersangkutan Mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi : Sistem pemberian kompensasi yang baik secara langsung dapat membantu stabilitas organisasi dan secara tidak langsung ikut andil dalam mendorong stabilitas dan pertubuhan ekonomi.
  • 4. Memperoleh karyawan yang memenuhi persyaratan Menghargai perilaku yang diinginkan Mendorong agar karyawan lebih baik dan giat Menunjukkan bahwa perusahaan mengalami kemajuan Mengendalikan biaya-biaya Mempertahankan karyawan yang ada Menjamin keadilan Memenuhi peraturan- peraturan legal Pemenuhan kebutuhan ekonomi karyawan TUJUAN KOMPENSASI
  • 5. 1. Harga / nilai pekerjaan. penilaian harga suatu jenis pekerjaan merupakan tindakan pertama yang dilakukan dalam menentukan besarnya kompensasi yang diberikan pd karyawan FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI 2. Sistem kompensasi :  Sistem prestasi , upah menurut prestasi kerja disebut upah sistem hasil. Pengupahan dgn cara ini mengaitkan scr langsung antar besarnya upah dgn prestasi kerja karyawan tsb.  Sistem kontrak, penerapan sistem ini didasarkan atas kuantitas, kualitas, dan lamanya penyelesaian pekerjaan yg sesuai dgn kontrak perjanjian.
  • 6. JENIS-JENIS KOMPENSASI : 1. Insentif , adalah pemberian upah berdasarkan perbedaan prestasi kerja sehingga bisa jadi dua org yang memiliki jabatan yg sama akan menerima upah yg berbeda, karena prestasi yg berbeda, meski gaji pokoknya sama. 2. Kompensasi pelengkap ( Fringe benefit), adalah salah satu bentuk pemberian kompensasi berupa penyediaan peket benefit dan program-program pelayanan karyawan,dengan maksud pokok untuk mempertahankan keberadaan karyawan sebagai anggota organisasi dalam jangka panjang. 3. Keamanan serta kesehatan karyawan, merupakan suat bentuk kompensasi nonfinansial yg sangat penting dlm organisasi. Keadaanora aman dan sehat seorang karyawan tercermin yg dlm sikap individual dan aktifitas organisasi karyawan ybs.
  • 7. Pasal 79 : Ayat 1 : pengusaha wajib memberi waktu istirahat dan cuti kepada buruh Pasal 82 : Ayat 1 : pekerja/ buruh perempuan berhak memperoleh istirahat selama 1,5 bln sebelum saatnya melahirkan anak dan 1,5 bln sesudah melahirkan menurut perhitungan dokter Pasal 88 : Ayat 1 : setiap pekerja / buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan.
  • 8. TINJAUAN EMPIRIS Kita sering mendengar dan melihat kenyataan yang berlangsung di dunia usaha sering terjadi persengketaan yang melibatkan pengusaha disatu sisi dan pekerja/buruh disisi lainnya. Hal ini terjadi karena danya beberapa faktor,diantaranya : a. Lemahnya penegakan supremasi hukum khususnya yang menyangkut hak-hak buruh/pekerja b. Keberpihakan aparat penegak hukum pada pihak yang “berkuasa” c. Tidak terjadinya komunikasi yang baik antara buruh dan pengusaha d. Kurangnya pengetahuan tentang hak dan kewajiban yang sebarnanya teLah diatur didalam perundang- undangan yang berlaku