SlideShare a Scribd company logo
МЕНЕЖЕРИЙН УР ЧАДВАР,
МЕНЕЖМЕНТИЙН ТҮВШИН
ДОКТОР ДЭД
Проф.н.Цэдэвсүрэн
• Менежерийн үйл ажиллагааны гол
шинжүүдийн нэг нь менежерийн ур чадвар
юм. Ур чадвар нь ажил хэргийг үр дүн
болгон хувиргах чанар юм. Менежерт ийм
чадвар байх ёстой. Ур чадвар төрөлхийн
шинжтэй боловч менежерийн хувьд
түүнийг амьдрал орчноос олох явдал элбэг
тохиолдоно. Менерийн үндсэн ур чадварыг
техникийн, хүмүүнлэгийн, үзэл
баримтлалын гэж 3 ангилсан байдаг.
• Техникийн гээг нь багаж төхөөрөмж, арга
барил, тусгайлсан мэдлэг ашиглах чадвар
багшийн хувьд юуны өмнө заах арга үүнд
хамаарна.
• Хүмүүнлэгийн гэдэг нь хүмүүсийн
хоорондын харилцаанд үр дүн гаргах
чадвар
• Үзэл баримтлалын гэдэг нь юмыг бүхэлд нь
харах, алс хэтийг харж, асуудлыг үр дүнтэй
шийдэх чадвар гэж тус тус үзнэ.
• Менежмент шинжлэх ухаан уу? Урлаг уу?
Гэсэн асуулт гардаг. Энэ асуултанд нэгэн
утгатай хариулах боломж бага ч менежмент
тэдгээрийн аль аль шинж чанарыг агуулдаг.
Төрөлхийн авъяас билэгт тулгуурлан ур
чадвар, амьдралаас олсон мэргэжлийн ур
чадвараас илүү байхад зарим хүмүүст
мэргэжлийн ур чадвар давамгай байна.
• Хүний авъяас билэгт тулгуурласан ур
чадвар илэрч буй тэр хэсэг нь урлаг талыг
илэрхийлнэ. Менежментэд үйл
ажиллагааны бэлэн жор байхгүй, бүтээлч
ажил учраас хүний авъяас билэг, овсгоо
самбаа эр зоригоос ихээхэн шалтгаалдаг.
Менежментийн иийм чанар нь түүний
урлагийн таллыг илэрхийлнэ.ийнхү
менежмент шиэлэх ухаан урлагийн аль аль
талыг агуулсан хоёрдмлол шинжтэй учраас
• Аль ч шатны менежер зах зээлийн орон
зайгаа өргөжүүлж, өрсөлдөөнд давамгайлж
ашиг орлогоо нэмэгдүүлснээр тавьсан
зорилгодоо амжилттай хүрэхийн тулд
менежментийн урлаг хийгээд шинжлэх
ухааны шинж чанарын аль аль талын
урлагт суралцаж, ажил үйлсдээ чадамгай
ашиглах нь чухал. Эдгэр ур чадвар нь
менежментийн түвшин бүэнд харгалзаж,
өөр өөр байна.
• Иймд менежерийн байгууллагадаа эзлэх
байр суурь гэж бий. Ерөнхий менежер
байгууллагын ерөнхий зорилгод хүрэх
асуудлыг бүхэлд нь хариуцах бөгөөд
түүний үүрэг гүйцэтгэл нь үйлдлийн
менежереес ялгаатай. Гүйцэтгэлийн
менежер ихэвчлэн байгууллагын тодорхой
асуудал, тухайлбал марктинг санхүү
үйлдэл хүний нөөц, мэдээллийн тогтолцоо
зэргийг хариуцдаг. Хэтэрхий жижгээс бусад
байгууллага менежментийн 3 түвшинтэй
байна.
• Дээд түвшний менежер байгууллагыг үр
дүнтэй ажиллуулахад анхаарлаа хандуулж,
гол зорилго зорилтуудыг тодорхойлж,
тэдгээрт нийцсэн стратеги боловсруулдаг.
Түүний эрхлэх гол ажил нь орчны нөхцөл
байдлыг хянаж, байгуулллага зорилгодоо
хүрэх нөхцөл байдлыг бүрдүүлнэ. Дунд
шатанд салбар нэгдлийн менежер
ажиллана.
Дээд дунд түвшний менежер гэх нь зарим
тохиолдолд харьцангуй. Жишээ нь
ихсургуулийн бүтцэд багтддаг коллежийн
захирал, их сургуулийн хувьд дунд шатны
менежер боловч коллежийн хувьд дээд
зиндааны менежер болно. Тийм учраас
менежерийн түвшинг тогтооход тухайн
байгууллагын бүтцийн онцлогийг
харгалзвал зохино.доод түвшний менежер
үйлдвэр үйлчилгээ гардан явуулдаг.
• Ажлы байртай шууд холбогдож, дээд болон
дунд түвшний шийдвэр төлөвлөгөөг
хэрэгжүүлэх ажлыг гардан зохион байгуулж,
ажиллагчдыг ажлын байран дээр удирдана.
Энэ түвшний менежерийг үйлдлийн менежер
гэдэг. Менежерийн ихэнх нь үйлдлийн
менежер байна. Менежментийн түвшин бүрт
харилцан адаилгүй ур чадвартай менежер
хэрэгтэй. Ж:Дээд зиндааний менежерт үзэл
баримтлалын ур чадвар илүү хэрэгтэй. Доод
түвшний менежерт арга ажиллагаа илүү чухал
байх жишээтэй.
• Багш менежер гэдэг нь зүгээр цол хэргэм
дуудах нэр биш, учир шалтгаан бүхий
тогтолцоо үүрэг хариуцлага, бидний хувьд
шинэ ухаарал шинэ зам юм.энэ шинэ
замаар та гар хоосон яваа биш танны өмнө
үй олон арга зам байна. Энэ замыг туулах
онол практик үйл ажиллагааны удирдамж
бол менежментийн ухаан юм.
Менежментийн арга ухаанд тулгуурлан
багшлах ажилдаа амжилт гаргана. Мөн
тэрчлэн менежментэд суурилсан
багшлахуйг бүтээнэ.
Сургалтын технологи: Энэ ухагдахууны
талаар товчхон дурдвал: Зарим боловсрол
судлаачийн үзсэнээр сургалтын технологи
гэдэг ойлголт өнгөрсөн зууны ерээд оны
дундаас манай улсад хэрэглэгдэж эхэлсэн.
Орос улсын судлаач Н.Ф.Талызина,
В.П.Беспалько, М.В.Кларин нарын зэрэг
эрдэмтдийн баримтлал сургалтын
технологийн тухай манайд дэлгэрсэн
уламжлалд ухагдахууны уг сурвалж байв.
Тэдгээр эрдэмтдийн үзлээр сургалтын
технологи, “Сурах үйлийн оновчтой эрэмбэ
дараалал” “сурган хүмүүжүүлэх ухаан,
сэтгэл судлал кибернетикийн ухаанд
тулгуурладаг” “тодорхой элементээс
бүрдсэн тогтолцоо” “орц-гарц- явцын
нэгдэл “ ажээ. Энд дурьдсан эрдэмтэд
сургалтын технологийг тогтолцооны онол,
кибернетикийн үүднээс үзсэн юм.
Сургалтыг төлөвлөх дизайнчлах, зохион
байгуулах хэрэгжүүлэх,хянах үнэлэх зэрэг
үйл явц, тэдгээрийн хөгжлийг дэмжих
зорилгоор радио тлевиз утсан болон үүрэн
телефоноос гадна юуны өмнө компьютер,
интернетэд суурилсан мэдээлэл харилцааны
тогтолцоо, түүнд харгалзсан арга зүйг
сургалтын технологи хэмээн ойлгож бас
болох талтай юм.
• Сургалтыг менежментийн ухаанд тулгуурлан
явуулах ч гэсэн сургалтын технологийн
шинэчлэлд хамаатай. Сургалтын технологи нь
АНУ болон Азийн хөгжингүй орнуудад
боловсролын бодлогыг тодорхойлох үндэс,
боловсролын албар дахь хоцрогдлыг арилгах
үндэслэл болдог. Энэ хандлага ЮНЕСКО-гийн
дэмжлэгийг авч 1970 онд
• ЮНЕСКО-гийн бага хурал дээр сургалтын
технологийн асуудлыг хэлэлцээд шинжлэх
ухааны судлагдахуун гэж анхлан хүлээн
зөвшөөрсөн билээ. 1972 онд ЮНЕСКО-гийн
• “Оршин байхын тулд суралцах нь” илтгэлд
сургалтын технологи нь сургалтыг өөрчилж
шинэчлэх хөдөлгөгч хүч гэж тэмдэглэсэн
байна. Хорьдугаар зууны дундаас хүн
төрөлхтөн эх дэлхийгээс ансрын уудам руу
хийсэн анхны алхам, электрон технологийн
үсрэнгүй хөгжил, зэрэг шинжлэх ухаан
техникт гарсан дэвшлийн мөрөөр
технологийн асуудал шинээр тавигдах
болжээ.технологи гэх энэ үг Грек гаралтай
бөгөөд /techne/ нь урлаг, урлал, “iogia” нь
мэргэн үг гэсэн утгатай юм.
• Технологийн талаар янз бүрийн тодорхойлолт
байдаг боловч тэдгээр нь ихэндээ машин
техник багаж хэрэгсэл, түүхий эд зэрэг
хүмүүний хэрэглэннд оршдог материаллаг
зүйлдхамаарахын зэрэгцээ тогтолцоо зохион
байгуулах арга зүй, арга техникийг багтаасан
өргөн хүрээ бүхий асуудлыг бас хамааруулсан
байдаг. Мөн технологийг мэдээлэл харилцааны
технологи сургалтын технолги, компьютерийн
технологи зэрэг ерөнхий болон тусгайлсан
хүрээгээр авч үздэг.
• Байгалийн бэлэн нөөцийг энгийн багаж
хэрэгсэл болгож хэрэглэсэн үеэс хүн
төрөлхтний технологийн үйл ажиллагаа
эхэллжээ. Гал зэмшсэн нь хоол хүнсний
боловсруулалтыг дугуй зохион бүтээсэн нь
тээврийн ажлыг тус тус шинэ дэвшилд
хүргэсэн. Хожмоо хэвлэл цахигаан утас бүр
сүүлдээ интернет болсноор хүний харилцаанд
биеэр хийх үйлдлийг багасгаж, орон зайн
хэмжээг тэлжээ. Харамсалтай нь технологийн
бүх шатны хөгжил дэвшил байнга сайн сайхан
зүйлд хүргэж байсангүй. Энгийн болон
цөмийн зэвсэг, атомын болон ердийн бөмбөг,
• Олон төрлийн химийн хорт бодис хүн
төрөлхтөнд гай зовлон тарьсан нь цөөнгүй.
Технологийн хөгжлөөс байгаль нийгэмд
үзүүлэх олон талын нөлөө улам нэмэгдсээр
байна. Технологийн нөлөөгөөр нийгмийн
үнэтзүйлс үнэлэмж өөрчлөгдөж, бүх талын
шинэчлэл өөрчлөлт эдийн засгийн өсөлт,
бууралт бий болж байна. үүний тод жишээ
бол боловсрол дотор сургалтад гарсан
технологийн шинэчлэл юм.

More Related Content

What's hot

С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГbatnasanb
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
 
Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6
E-Gazarchin Online University
 
Lecture №9
Lecture №9Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
 
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬ
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬKnowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬ
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬbatnasanb
 
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМЭ.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМbatnasanb
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvar
olziibuyn
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
erdmiinshuvuu
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Lecture №1
Lecture №1Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
 
Менежмент ба Маркетинг
Менежмент ба МаркетингМенежмент ба Маркетинг
Менежмент ба Маркетинг
79 дүгээр сургууль
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
erdmiinshuvuu
 
байгууллагын тухай
байгууллагын тухайбайгууллагын тухай
байгууллагын тухайOdnoo Odnush
 
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйменежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйBachkana Enhbat
 
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...batnasanb
 
менежментийн бие даалтын стандарт
менежментийн бие даалтын стандартменежментийн бие даалтын стандарт
менежментийн бие даалтын стандартAdilbishiin Gelegjamts
 
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг - АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг -  АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг -  АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг - АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...batnasanb
 

What's hot (20)

С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
 
Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6Менежментийн үндэс лекц №5,6
Менежментийн үндэс лекц №5,6
 
Lecture №9
Lecture №9Lecture №9
Lecture №9
 
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬ
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬKnowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬ
Knowledge managemant - БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЭМЖИЙГ МЭДЛЭГЭЭР УДИРДАХ НЬ
 
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМЭ.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvar
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
Management5 6
Management5 6Management5 6
Management5 6
 
Lecture №1
Lecture №1Lecture №1
Lecture №1
 
Менежмент ба Маркетинг
Менежмент ба МаркетингМенежмент ба Маркетинг
Менежмент ба Маркетинг
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
 
байгууллагын тухай
байгууллагын тухайбайгууллагын тухай
байгууллагын тухай
 
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйменежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүй
 
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undesHuman res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
Human res planing 1 2010 hunii nuutsiin tuluvlultiin undes
 
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...
С.Уянга, С.Сарнай, Э.Дайриймаа - БАЙГУУЛЛАГАД МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ТӨЛӨВШҮҮ...
 
менежментийн бие даалтын стандарт
менежментийн бие даалтын стандартменежментийн бие даалтын стандарт
менежментийн бие даалтын стандарт
 
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг - АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг -  АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг -  АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...
Г. Билгүүн Д.Яруу Н.Нямцэцэг - АВЪЯАСЫН МЕНЕЖМЕНТ АШИГЛАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕ...
 

Viewers also liked

"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 5
ESON101-Хичээл 5ESON101-Хичээл 5
ESON101-Хичээл 5
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 6
 ESON101-Хичээл 6 ESON101-Хичээл 6
ESON101-Хичээл 6
E-Gazarchin Online University
 
HRON110- Хичээл 8
HRON110- Хичээл 8HRON110- Хичээл 8
HRON110- Хичээл 8
E-Gazarchin Online University
 
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover LetterSaad A Jalalah
 
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
E-Gazarchin Online University
 
HRON110
HRON110HRON110
ESON101-Хичээл 9
ESON101-Хичээл 9ESON101-Хичээл 9
ESON101-Хичээл 9
E-Gazarchin Online University
 
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 4
ESON101-Хичээл 4ESON101-Хичээл 4
ESON101-Хичээл 4
E-Gazarchin Online University
 
HRON110- Хичээл 14
HRON110- Хичээл 14HRON110- Хичээл 14
HRON110- Хичээл 14
E-Gazarchin Online University
 
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
E-Gazarchin Online University
 
HRON110
HRON110HRON110

Viewers also liked (20)

"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-5
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-2
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-8
 
ESON101-Хичээл 5
ESON101-Хичээл 5ESON101-Хичээл 5
ESON101-Хичээл 5
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-6
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-9
 
Power point 2007
Power point 2007Power point 2007
Power point 2007
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-4
 
ESON101-Хичээл 6
 ESON101-Хичээл 6 ESON101-Хичээл 6
ESON101-Хичээл 6
 
HRON110- Хичээл 8
HRON110- Хичээл 8HRON110- Хичээл 8
HRON110- Хичээл 8
 
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter
880584 Saad Abdulwahb Ahmed Jalalah Cover Letter
 
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-2
 
HRON110
HRON110HRON110
HRON110
 
ESON101-Хичээл 9
ESON101-Хичээл 9ESON101-Хичээл 9
ESON101-Хичээл 9
 
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
"Сурган хүмүүжүүлэх ухаан" Хичээл-1
 
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
"Экологи байгаль хамгаалал" Хичээл-11
 
ESON101-Хичээл 4
ESON101-Хичээл 4ESON101-Хичээл 4
ESON101-Хичээл 4
 
HRON110- Хичээл 14
HRON110- Хичээл 14HRON110- Хичээл 14
HRON110- Хичээл 14
 
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
Сурган хүмүүжүүлэх ухаан-3
 
HRON110
HRON110HRON110
HRON110
 

Similar to ESON101-хичээл 7

ESON101-хичээл 10
ESON101-хичээл 10ESON101-хичээл 10
ESON101-хичээл 10
E-Gazarchin Online University
 
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал" багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
Gb Gb
 
TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13
E-Gazarchin Online University
 
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2Yadmaa Vic
 
TTMON402-Хичээл-2
TTMON402-Хичээл-2TTMON402-Хичээл-2
TTMON402-Хичээл-2
E-Gazarchin Online University
 
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалдИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
 
EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
 
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
Лекц №1
Battseren Enkhtaivan
 
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх ньНэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
Сэтгэмж Цогцолбор Сургууль
 
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалтхүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
Buka King
 
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлтсэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
Tserendulam Gan-Erdene
 
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
mngntsetseg_bsndorj2014
 
hogjil
hogjilhogjil
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэл
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэлээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэл
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэлurangua85
 
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх ньхүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
Азжаргал Нинжбадгар
 
илтгэл1122
илтгэл1122илтгэл1122
илтгэл1122
Uurtsaikh Buynjargal
 
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөрсурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
Батбагана Баасанжав
 

Similar to ESON101-хичээл 7 (20)

ESON101-хичээл 10
ESON101-хичээл 10ESON101-хичээл 10
ESON101-хичээл 10
 
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал" багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
 
TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13
 
TTMON402
TTMON402TTMON402
TTMON402
 
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл 2
 
TTMON402-Хичээл-2
TTMON402-Хичээл-2TTMON402-Хичээл-2
TTMON402-Хичээл-2
 
Management1
Management1Management1
Management1
 
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалдИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
ИДС-н багшийн сэтгэл зүйн мэдлэгийг дээшлүүлэх асуудалд
 
EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1
 
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
Лекц №1
 
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх ньНэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
Нэгж хичээлээр сурагчдыг хөгжүүлэх нь
 
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалтхүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
 
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлтсэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
 
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
 
hogjil
hogjilhogjil
hogjil
 
bst4
bst4bst4
bst4
 
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэл
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэлээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэл
ээлжит хичээлийн технологийн шинэчлэл илтгэл
 
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх ньхүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
хүүхэд нэг бүрийг хөгжүүлэхэд багшийн хандлага нөлөөлөх нь
 
илтгэл1122
илтгэл1122илтгэл1122
илтгэл1122
 
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөрсурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
сурган хүмүүжүүлэх ухаан хичээлийн хөтөлбөр
 

More from E-Gazarchin Online University

ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
E-Gazarchin Online University
 
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
E-Gazarchin Online University
 
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
E-Gazarchin Online University
 
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
E-Gazarchin Online University
 
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
E-Gazarchin Online University
 
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/ ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
E-Gazarchin Online University
 
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/ ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
E-Gazarchin Online University
 
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
E-Gazarchin Online University
 
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
E-Gazarchin Online University
 
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
E-Gazarchin Online University
 
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
E-Gazarchin Online University
 
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/ ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
E-Gazarchin Online University
 
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/ CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
E-Gazarchin Online University
 
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/ KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
E-Gazarchin Online University
 

More from E-Gazarchin Online University (20)

ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
 
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
 
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
 
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
 
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
 
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
 
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
 
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/ ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
 
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
 
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
 
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/ ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
 
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
 
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
 
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
 
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
 
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
 
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/ ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
 
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/ CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
 
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/ KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
 

ESON101-хичээл 7

  • 1. МЕНЕЖЕРИЙН УР ЧАДВАР, МЕНЕЖМЕНТИЙН ТҮВШИН ДОКТОР ДЭД Проф.н.Цэдэвсүрэн
  • 2. • Менежерийн үйл ажиллагааны гол шинжүүдийн нэг нь менежерийн ур чадвар юм. Ур чадвар нь ажил хэргийг үр дүн болгон хувиргах чанар юм. Менежерт ийм чадвар байх ёстой. Ур чадвар төрөлхийн шинжтэй боловч менежерийн хувьд түүнийг амьдрал орчноос олох явдал элбэг тохиолдоно. Менерийн үндсэн ур чадварыг техникийн, хүмүүнлэгийн, үзэл баримтлалын гэж 3 ангилсан байдаг.
  • 3. • Техникийн гээг нь багаж төхөөрөмж, арга барил, тусгайлсан мэдлэг ашиглах чадвар багшийн хувьд юуны өмнө заах арга үүнд хамаарна. • Хүмүүнлэгийн гэдэг нь хүмүүсийн хоорондын харилцаанд үр дүн гаргах чадвар • Үзэл баримтлалын гэдэг нь юмыг бүхэлд нь харах, алс хэтийг харж, асуудлыг үр дүнтэй шийдэх чадвар гэж тус тус үзнэ.
  • 4. • Менежмент шинжлэх ухаан уу? Урлаг уу? Гэсэн асуулт гардаг. Энэ асуултанд нэгэн утгатай хариулах боломж бага ч менежмент тэдгээрийн аль аль шинж чанарыг агуулдаг. Төрөлхийн авъяас билэгт тулгуурлан ур чадвар, амьдралаас олсон мэргэжлийн ур чадвараас илүү байхад зарим хүмүүст мэргэжлийн ур чадвар давамгай байна.
  • 5. • Хүний авъяас билэгт тулгуурласан ур чадвар илэрч буй тэр хэсэг нь урлаг талыг илэрхийлнэ. Менежментэд үйл ажиллагааны бэлэн жор байхгүй, бүтээлч ажил учраас хүний авъяас билэг, овсгоо самбаа эр зоригоос ихээхэн шалтгаалдаг. Менежментийн иийм чанар нь түүний урлагийн таллыг илэрхийлнэ.ийнхү менежмент шиэлэх ухаан урлагийн аль аль талыг агуулсан хоёрдмлол шинжтэй учраас
  • 6. • Аль ч шатны менежер зах зээлийн орон зайгаа өргөжүүлж, өрсөлдөөнд давамгайлж ашиг орлогоо нэмэгдүүлснээр тавьсан зорилгодоо амжилттай хүрэхийн тулд менежментийн урлаг хийгээд шинжлэх ухааны шинж чанарын аль аль талын урлагт суралцаж, ажил үйлсдээ чадамгай ашиглах нь чухал. Эдгэр ур чадвар нь менежментийн түвшин бүэнд харгалзаж, өөр өөр байна.
  • 7. • Иймд менежерийн байгууллагадаа эзлэх байр суурь гэж бий. Ерөнхий менежер байгууллагын ерөнхий зорилгод хүрэх асуудлыг бүхэлд нь хариуцах бөгөөд түүний үүрэг гүйцэтгэл нь үйлдлийн менежереес ялгаатай. Гүйцэтгэлийн менежер ихэвчлэн байгууллагын тодорхой асуудал, тухайлбал марктинг санхүү үйлдэл хүний нөөц, мэдээллийн тогтолцоо зэргийг хариуцдаг. Хэтэрхий жижгээс бусад байгууллага менежментийн 3 түвшинтэй байна.
  • 8. • Дээд түвшний менежер байгууллагыг үр дүнтэй ажиллуулахад анхаарлаа хандуулж, гол зорилго зорилтуудыг тодорхойлж, тэдгээрт нийцсэн стратеги боловсруулдаг. Түүний эрхлэх гол ажил нь орчны нөхцөл байдлыг хянаж, байгуулллага зорилгодоо хүрэх нөхцөл байдлыг бүрдүүлнэ. Дунд шатанд салбар нэгдлийн менежер ажиллана.
  • 9. Дээд дунд түвшний менежер гэх нь зарим тохиолдолд харьцангуй. Жишээ нь ихсургуулийн бүтцэд багтддаг коллежийн захирал, их сургуулийн хувьд дунд шатны менежер боловч коллежийн хувьд дээд зиндааны менежер болно. Тийм учраас менежерийн түвшинг тогтооход тухайн байгууллагын бүтцийн онцлогийг харгалзвал зохино.доод түвшний менежер үйлдвэр үйлчилгээ гардан явуулдаг.
  • 10. • Ажлы байртай шууд холбогдож, дээд болон дунд түвшний шийдвэр төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх ажлыг гардан зохион байгуулж, ажиллагчдыг ажлын байран дээр удирдана. Энэ түвшний менежерийг үйлдлийн менежер гэдэг. Менежерийн ихэнх нь үйлдлийн менежер байна. Менежментийн түвшин бүрт харилцан адаилгүй ур чадвартай менежер хэрэгтэй. Ж:Дээд зиндааний менежерт үзэл баримтлалын ур чадвар илүү хэрэгтэй. Доод түвшний менежерт арга ажиллагаа илүү чухал байх жишээтэй.
  • 11. • Багш менежер гэдэг нь зүгээр цол хэргэм дуудах нэр биш, учир шалтгаан бүхий тогтолцоо үүрэг хариуцлага, бидний хувьд шинэ ухаарал шинэ зам юм.энэ шинэ замаар та гар хоосон яваа биш танны өмнө үй олон арга зам байна. Энэ замыг туулах онол практик үйл ажиллагааны удирдамж бол менежментийн ухаан юм. Менежментийн арга ухаанд тулгуурлан багшлах ажилдаа амжилт гаргана. Мөн тэрчлэн менежментэд суурилсан багшлахуйг бүтээнэ.
  • 12. Сургалтын технологи: Энэ ухагдахууны талаар товчхон дурдвал: Зарим боловсрол судлаачийн үзсэнээр сургалтын технологи гэдэг ойлголт өнгөрсөн зууны ерээд оны дундаас манай улсад хэрэглэгдэж эхэлсэн. Орос улсын судлаач Н.Ф.Талызина, В.П.Беспалько, М.В.Кларин нарын зэрэг эрдэмтдийн баримтлал сургалтын технологийн тухай манайд дэлгэрсэн уламжлалд ухагдахууны уг сурвалж байв.
  • 13. Тэдгээр эрдэмтдийн үзлээр сургалтын технологи, “Сурах үйлийн оновчтой эрэмбэ дараалал” “сурган хүмүүжүүлэх ухаан, сэтгэл судлал кибернетикийн ухаанд тулгуурладаг” “тодорхой элементээс бүрдсэн тогтолцоо” “орц-гарц- явцын нэгдэл “ ажээ. Энд дурьдсан эрдэмтэд сургалтын технологийг тогтолцооны онол, кибернетикийн үүднээс үзсэн юм.
  • 14. Сургалтыг төлөвлөх дизайнчлах, зохион байгуулах хэрэгжүүлэх,хянах үнэлэх зэрэг үйл явц, тэдгээрийн хөгжлийг дэмжих зорилгоор радио тлевиз утсан болон үүрэн телефоноос гадна юуны өмнө компьютер, интернетэд суурилсан мэдээлэл харилцааны тогтолцоо, түүнд харгалзсан арга зүйг сургалтын технологи хэмээн ойлгож бас болох талтай юм.
  • 15. • Сургалтыг менежментийн ухаанд тулгуурлан явуулах ч гэсэн сургалтын технологийн шинэчлэлд хамаатай. Сургалтын технологи нь АНУ болон Азийн хөгжингүй орнуудад боловсролын бодлогыг тодорхойлох үндэс, боловсролын албар дахь хоцрогдлыг арилгах үндэслэл болдог. Энэ хандлага ЮНЕСКО-гийн дэмжлэгийг авч 1970 онд • ЮНЕСКО-гийн бага хурал дээр сургалтын технологийн асуудлыг хэлэлцээд шинжлэх ухааны судлагдахуун гэж анхлан хүлээн зөвшөөрсөн билээ. 1972 онд ЮНЕСКО-гийн
  • 16. • “Оршин байхын тулд суралцах нь” илтгэлд сургалтын технологи нь сургалтыг өөрчилж шинэчлэх хөдөлгөгч хүч гэж тэмдэглэсэн байна. Хорьдугаар зууны дундаас хүн төрөлхтөн эх дэлхийгээс ансрын уудам руу хийсэн анхны алхам, электрон технологийн үсрэнгүй хөгжил, зэрэг шинжлэх ухаан техникт гарсан дэвшлийн мөрөөр технологийн асуудал шинээр тавигдах болжээ.технологи гэх энэ үг Грек гаралтай бөгөөд /techne/ нь урлаг, урлал, “iogia” нь мэргэн үг гэсэн утгатай юм.
  • 17. • Технологийн талаар янз бүрийн тодорхойлолт байдаг боловч тэдгээр нь ихэндээ машин техник багаж хэрэгсэл, түүхий эд зэрэг хүмүүний хэрэглэннд оршдог материаллаг зүйлдхамаарахын зэрэгцээ тогтолцоо зохион байгуулах арга зүй, арга техникийг багтаасан өргөн хүрээ бүхий асуудлыг бас хамааруулсан байдаг. Мөн технологийг мэдээлэл харилцааны технологи сургалтын технолги, компьютерийн технологи зэрэг ерөнхий болон тусгайлсан хүрээгээр авч үздэг.
  • 18. • Байгалийн бэлэн нөөцийг энгийн багаж хэрэгсэл болгож хэрэглэсэн үеэс хүн төрөлхтний технологийн үйл ажиллагаа эхэллжээ. Гал зэмшсэн нь хоол хүнсний боловсруулалтыг дугуй зохион бүтээсэн нь тээврийн ажлыг тус тус шинэ дэвшилд хүргэсэн. Хожмоо хэвлэл цахигаан утас бүр сүүлдээ интернет болсноор хүний харилцаанд биеэр хийх үйлдлийг багасгаж, орон зайн хэмжээг тэлжээ. Харамсалтай нь технологийн бүх шатны хөгжил дэвшил байнга сайн сайхан зүйлд хүргэж байсангүй. Энгийн болон цөмийн зэвсэг, атомын болон ердийн бөмбөг,
  • 19. • Олон төрлийн химийн хорт бодис хүн төрөлхтөнд гай зовлон тарьсан нь цөөнгүй. Технологийн хөгжлөөс байгаль нийгэмд үзүүлэх олон талын нөлөө улам нэмэгдсээр байна. Технологийн нөлөөгөөр нийгмийн үнэтзүйлс үнэлэмж өөрчлөгдөж, бүх талын шинэчлэл өөрчлөлт эдийн засгийн өсөлт, бууралт бий болж байна. үүний тод жишээ бол боловсрол дотор сургалтад гарсан технологийн шинэчлэл юм.