Submit Search
Upload
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
•
Download as PPTX, PDF
•
1 like
•
15,053 views
Tserendulam Gan-Erdene
Follow
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Download now
Recommended
сэтгэл судлалын шинжлэх ухаан
сэтгэл судлалын шинжлэх ухаан
Thistle Khongorzul
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Лекц 2
Лекц 2
Temuulen Baldan
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
Munguntuul Bat-Orshikh
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
azora14
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Үнэт зүйл
Үнэт зүйл
Khulanshuudeee
Leg8
Leg8
Мөнх- Очир
Recommended
сэтгэл судлалын шинжлэх ухаан
сэтгэл судлалын шинжлэх ухаан
Thistle Khongorzul
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Лекц 2
Лекц 2
Temuulen Baldan
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
Munguntuul Bat-Orshikh
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
харилцааны ур чадваруудыг хөгжүүлэх аргууд
azora14
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Үнэт зүйл
Үнэт зүйл
Khulanshuudeee
Leg8
Leg8
Мөнх- Очир
темпрамент зан төлөв Copy
темпрамент зан төлөв Copy
Siner AG
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Bayasaa Хөгжилтэй амьдрал
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
Bayar Be
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Tsuntsaga Ch
Leg11
Leg11
Мөнх- Очир
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
сургалтын арга гэж юу вэ
сургалтын арга гэж юу вэ
Chimeg Tsetseg
Оюуны зураглал
Оюуны зураглал
Burnee Naran
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
Bayasaa Хөгжилтэй амьдрал
ухамсар, түүний мөн чанар
ухамсар, түүний мөн чанар
Siner AG
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Teacher's E-content
Тууль
Тууль
Buyanaa Chuluunbaatar
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
Tuvshinsanaa Baasanjav
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
Ognoon Ochiroo
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Лекц 6
Лекц 6
Temuulen Baldan
ой тогтоолт
ой тогтоолт
Oyuka Oyu
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
More Related Content
What's hot
темпрамент зан төлөв Copy
темпрамент зан төлөв Copy
Siner AG
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Bayasaa Хөгжилтэй амьдрал
Lecture №2
Lecture №2
NasanjargalP
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
Bayar Be
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Tsuntsaga Ch
Leg11
Leg11
Мөнх- Очир
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
сургалтын арга гэж юу вэ
сургалтын арга гэж юу вэ
Chimeg Tsetseg
Оюуны зураглал
Оюуны зураглал
Burnee Naran
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
Bayasaa Хөгжилтэй амьдрал
ухамсар, түүний мөн чанар
ухамсар, түүний мөн чанар
Siner AG
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Teacher's E-content
Тууль
Тууль
Buyanaa Chuluunbaatar
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
Tuvshinsanaa Baasanjav
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
Ognoon Ochiroo
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Adilbishiin Gelegjamts
Лекц 6
Лекц 6
Temuulen Baldan
ой тогтоолт
ой тогтоолт
Oyuka Oyu
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
What's hot
(20)
темпрамент зан төлөв Copy
темпрамент зан төлөв Copy
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Гуманистын буюу хүмүүнлэгийн сэтгэл судлал
Lecture №2
Lecture №2
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
зөвлөгөө өгөх үндсэн зарчим
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
Leg11
Leg11
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
сургалтын арга гэж юу вэ
сургалтын арга гэж юу вэ
Оюуны зураглал
Оюуны зураглал
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны судалгааны аргууд
ухамсар, түүний мөн чанар
ухамсар, түүний мөн чанар
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Тууль
Тууль
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Лекц 6
Лекц 6
ой тогтоолт
ой тогтоолт
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Similar to сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
Motivation 2012
Motivation 2012
oyundariubuns
1
1
Аав Ээжийн Амин Охин
лекц 2
лекц 2
azora14
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
Gb Gb
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
batnasanb
Бие хүний зан төлөв /Стресс, жендер гэх мэт/ http://gelegjamts.blogspot.com/ ...
Бие хүний зан төлөв /Стресс, жендер гэх мэт/ http://gelegjamts.blogspot.com/ ...
Adilbishiin Gelegjamts
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
Bayarmaa Anu
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
Bayarmaa Anu
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
Sukhochirxna
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
erdmiinshuvuu
Motivatsi
Motivatsi
khishigbuynbatbold
Менежментийн үүсэл
Менежментийн үүсэл
Gantulga Jargalsaikhan
TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13
E-Gazarchin Online University
ESON101-Хичээл 6
ESON101-Хичээл 6
E-Gazarchin Online University
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
Ажлын ярилцлага
Ажлын ярилцлага
NooyoJamgan
Similar to сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
(20)
Lecture №7
Lecture №7
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
Motivation 2012
Motivation 2012
1
1
лекц 2
лекц 2
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
EMON401-Хичээл-1
EMON401-Хичээл-1
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
багшлахуйн менежмент "Онолын удиртгал"
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Т.Анударь - МОТИВАЦИЙГ МАТЕМАТИК ЗАГВАР АШИГЛАН ТООЦООЛОХ НЬ
Бие хүний зан төлөв /Стресс, жендер гэх мэт/ http://gelegjamts.blogspot.com/ ...
Бие хүний зан төлөв /Стресс, жендер гэх мэт/ http://gelegjamts.blogspot.com/ ...
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Motivatsi
Motivatsi
Менежментийн үүсэл
Менежментийн үүсэл
TTMON402-Хичээл-13
TTMON402-Хичээл-13
ESON101-Хичээл 6
ESON101-Хичээл 6
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Ажлын ярилцлага
Ажлын ярилцлага
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
1.
Сэдэл ба сэдэлжүүлэлт Лекц
5
2.
Агуулга Сэдэлжүүлэлт гэж
юу вэ? Сэдэлжүүлэлтийн тухай үндсэн ойлголтууд Сэдэлжүүлэлтийн онол
3.
Сэдэлжүүлэлт гэж юу
вэ? Сэдэлжүүлэлт гэдэг нь moveo буюу хөдөлгөх гэсэн утгатай.
4.
Гол дүгнэлт Байгууллага
тодорхой нэгэн зорилгод хүрэхийн тулд гадаад, дотоод нөлөөллийн тусламжтайгаар хүмүүсийг /ажилчдыг/ өдөөхийг сэдэлжүүлэлт гэнэ.
5.
6.
1. Хэрэгцээ Хэрэгцээ
нь нийгмийн ба сэтгэл зүйн үнэт зүйл, материаллаг ба соёлын баялагтай байх ухамсарлагдсан шаардлага юм.
7.
Хэрэгцээний эх үүсвэр
Материаллаг эд зүйлсийн хэрэгцээний эх үүсвэр Нийгмийн хэрэгцээний эх үүсвэр Сэтгэл зүйн хэрэгцээний эх үүсвэр
8.
Хэрэгцээний шинж чанарууд
Хэрэгцээ нь дэс дараалалтай байдаг. Хэрэгцээ нэг нь нөгөөгөөр солигдох боломжтой байдаг. Хэрэгцээ нь харилцан хамааралтай байдаг.
9.
2. Сэдэл Хүний
үйл хөдлөлд дотоод оюун санаанаас нөлөөлдөг өдөөлтийг сэдэл гэж ойлгож болно.
10.
3. Сэдлийн Зорилго
Зорилго нь сэдлийг хэрэгжүүлэх арга, боломж болдог ба хүний амьдралын хэв маяг нь сэдэлжүүлэлтийн объект нь болдог.
11.
Сэдлийг энгийнээр ойлговол
Амьдралын сайн сайхантай холбоотой хэрэгцээг хангах сэдэл Бүтээмж Нэг байгууллагад олон жил ажиллах Ажлын чанар Нийгмийн харилцан хамаарлын мотив Дагаж дуурайх Харилцаа Аюулгүй байдал Эв хамт Хамааралтай байх
12.
Зөв сэдэлжүүлэлт Үүнд:
1. Сэдэлжүүлэлтийн төрөл: 2. сэдэлжүүлэлтийн хугацаа 3. Сэдэлжүүлэлтийн арга
13.
Урамшуулал Урамшуулал бол
удирдлагын идэвхжүүлэлтийн нэг хэлбэр юм. Урамшуулалын ангилал Дотоод урамшуулал Гадаад урамшуулал
14.
Сэдэлжүүлэлтийн онолууд
15.
Маслоугийн хэрэглээний онол
Физиологийн хэрэгцээ Аюулгүй байдлын хэрэгцээ Нийгмийн хэрэгцээ Хүндлүүлэх хэрэгцээ Өөрийгөө хэрэгжүүлэх хэрэгцээ
16.
ERG онол Оршин
байх хэрэгцээ Харилцаа холбооны хэрэгцээ Өсөлт хөгжлийн хэрэгцээ
17.
Д.МакКлелландын хэрэгцээний онол
Амжилтын хэрэгцээ Эрх мэдлийн хэрэгцээ Нэгдэх хэрэгцээ
18.
Ф.Герцбергийн 2 хүчин
зүйлийн онол Дэмжигч хүчин зүйл Сэдэлжүүлэх хүчин зүйл •Байгууллагын бодлого •Ажлын орчин нөхцөл •Цалин хөлс •Харилцаа •Ажлын шууд хяналтын түвшин •Амжилт •Албан тушаал дэвших •Үр дүнг хүлээн зөвшөөрч сайшаах •Хариуцлагын өндөр түвшин •Хөгжил дэвшил боломж
19.
Хүлээлтийн онол Энэ
онолын гол төлөөлөгч нь Виктор Врум юм. Тэрээр хүний үйл явцын мотив нь зөвхөн хэрэгцээ биш гэж үзээд хүн үйл ажиллагаанд нь тодорхой зүйлийг хүсэн хүлээж оролцдог гэж үздэг. Хүлээлт гэдэг нь болж байгаа үйл явцын үр дүнг урьдчилан таамаглаж өөртөө ямар нөлөөтэй болохыг тодорхойлохыг хичээх үйл явц. Үүнийг хүлээлт гэж ойлгодог.
20.
Жишээ нь:
оюутнууд сургуулиа амжилттай дүүргээд аль нэг газар сайн ажиллаж амьдралаа төвхнүүлэхийг хүсдэг. Хүлээлтийн онолоор дараах 3 харьцааг авч үзсэн. Хөдөлмөр зарцуулалт-үр дүн Үр дүн-урамшуулал Урамшуулал-урам
21.
Шударга ёсны онол
Энэ онолоор хүмүүс зорилгодоо хүрэхийн тулд хүчин чармайлтаа хэрхэн хуваарилах, чиглүүлэхийг хуваарилдаг. Шударга ёсны онолоор хүмүүс гаргасан хүчин чармайлтынхаа төлөө хүртсэн урамшууллаа бусад хүмүүстэйгээ харьцуулдаг ба харьцуулалтаар хэрэв тэгш бус байдал илэрвэл сэтгэл ханамжгүй байдалд ордог гэж үздэг.
22.
Портер Лоулерийн загвар
Энэ загвар нь үр дүнтэй хөдөлмөрөөр хэрэгцээ хангагдана гэж үздэг. Энэ загварт зарцуулсан хүчин чармайлт, ойлголт хүрсэн үр дүн, урамшуулал ханамжийн түвшин гэсэн 5 хувьсагч байна. Портер Лоулерын онолоор бол хүрсэн үр дүнд ажилтны хүчин чармайлт түүний авъяас чадвар зан чанарын онцлог өөрийн үүрэг ролио ухамсарласан байдал нөлөөлнө гэж үздэг.
23.
Анхаарал хандуулсанд баярлалаа
Download now